物業(yè)管理案例，物業(yè)現(xiàn)場管理成功案例

來源：整理時間：2023-08-07 13:01:51 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，物業(yè)現(xiàn)場管理成功案例

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現(xiàn)在的人自我保護(hù)意識強(qiáng)了，事也就多了，街上的臺階多的是，絆倒就投訴，那還怎么過。就上面提到的問題，我覺得出于人道主義，把慢坡的側(cè)面修復(fù)下，也算是為城市建設(shè)盡一份力吧！

物業(yè)現(xiàn)場管理成功案例

2，物業(yè)管理案例分析來的幫下忙拜托

1.對姜先生有效。因為，業(yè)主委員會合法成立，按《物業(yè)管理條例》依法行使業(yè)主委員會選聘物業(yè)公司的權(quán)利。選聘物業(yè)公司決議取得三分之二以上業(yè)主同意合同有效。業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的決定，對業(yè)主具有約束力。2.《物業(yè)管理條例》第二章第七條業(yè)主在物業(yè)管理活動中，履行下列義務(wù)之（五）按時交納物業(yè)服務(wù)費用；姜先生應(yīng)該負(fù)姜先生應(yīng)該按時交納物業(yè)服務(wù)費用義務(wù)

1.如果物業(yè)委托合同走的程序沒有問題，應(yīng)該對姜先生有法律效力。2.姜先生應(yīng)該按照合同內(nèi)容，執(zhí)行業(yè)主規(guī)約，按時交納物業(yè)費。和拖欠費用的滯納金。

你好！1.如果物業(yè)委托合同走的程序沒有問題，應(yīng)該對姜先生有法律效力。2.姜先生應(yīng)該按照合同內(nèi)容，執(zhí)行業(yè)主規(guī)約，按時交納物業(yè)費。和拖欠費用的滯納金。我的回答你還滿意嗎~~

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3，物業(yè)管理14個案例分析

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:zyling1208物業(yè)管理14個案例分析物業(yè)管理14個案例分析提要：業(yè)主對管理服務(wù)質(zhì)量缺乏了解怎么辦？高層樓宇的設(shè)備大多安裝在地下或天臺，業(yè)主對管理處為維護(hù)設(shè)施正常運行所付出的艱辛勞動，缺乏真切體驗和直觀感受更多精品源自表格物業(yè)管理14個案例分析1、業(yè)主不肯交維修基金怎么辦？隨著《廣東省物業(yè)管理條例》和《廣州市物業(yè)管理辦法》的出臺，對物業(yè)管理維修基金的收取及管理辦法作了明確規(guī)定，但有些樓盤是**年10月1日以前核發(fā)《房地產(chǎn)預(yù)售許可證》的，而管理公司沒有向業(yè)主收取維修基金。新的物業(yè)管理公司接手后，要求新收樓業(yè)主按規(guī)定收取維修基金，新業(yè)主為此感到"不可理喻"：以前一直沒有收取維修基金，發(fā)展商售樓時也沒有說有這么一筆費用，為什么以前的業(yè)主不用交而我要交呢？這對于我們新業(yè)主來說是不公平的。除非所有業(yè)主都交這筆費用，否則我是不會交的。業(yè)主的這一說法其實也有理，由于法規(guī)出臺較晚，出臺后有些公司又不執(zhí)行，導(dǎo)致這個物業(yè)的維修基金一直都沒收，新的管理公司要收這筆費用，本也無可厚非，但并不能根本解決該物業(yè)和維修基金狀況。要徹底解決這一問題，必須要建立專門的維修基金帳戶，由房管局監(jiān)督，按規(guī)定制訂一個收取計劃，專項收取，專項使用，并始終保持透明度，消除業(yè)主對維修基金的收取和使用不合理的疑慮。49

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4，物業(yè)管理案例分析

陳某買下吳江某小區(qū)內(nèi)的一套房子。該房產(chǎn)所在樓配有電梯，但從陳某搬入居住后電梯一直不能使用，處于關(guān)閉狀態(tài)，為此，陳某多次與物業(yè)公司交涉，物業(yè)公司認(rèn)為開通電梯屬于正常要求，但是由于業(yè)主簽字沒有達(dá)到三分之一，電梯的維修費用和運行費用分?jǐn)偺幚淼貌坏浇鉀Q，因而不能開通。于是，陳某告到法院，要求物業(yè)公司立即開通電梯，并確保電梯正常運行。經(jīng)審理，法院判決支持了陳某的訴訟請求。首先，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》第四十七條：“物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作”。由此可見，物業(yè)管理的保安職能被我國的相關(guān)行政法規(guī)定位為“協(xié)助”，物業(yè)管理企業(yè)本身并不能獨立承載轄區(qū)內(nèi)的安全防范工作。因此，保安代替不了警察，業(yè)主只能通過與物管企業(yè)約定更優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)來增加安全系數(shù)，而決不能將物業(yè)管理理想化成保險柜。其次，物業(yè)管理合同是一種委托服務(wù)合同，不同于保管合同。物業(yè)管理中安全服務(wù)的性質(zhì)是一種群防群治的安全防范服務(wù)，是一種廣義上的社會安全。保安不是保鏢，只要盡到善良管理者的普通注意義務(wù)即可，不能要求其保障區(qū)域內(nèi)所有的人身和財產(chǎn)安全。而保管合同則不同，它是對特定財產(chǎn)的監(jiān)管，它要求管理者履行較大的注意義務(wù)。再次，從物業(yè)管理費的構(gòu)成來看，業(yè)主交納的保安費用與其要求換取的安全服務(wù)水平差距太大，顯失公平。根據(jù)民法的公平原則和權(quán)利義務(wù)對等原則，業(yè)主不能憑借交納微薄的保安費而要求物業(yè)管理企業(yè)提供天衣無縫的安全防范服務(wù)。

5，關(guān)于物業(yè)管理案例分析

第五十六條物業(yè)存在安全隱患，危及公共利益及他人合法權(quán)益時，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時維修養(yǎng)護(hù)，有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予配合。責(zé)任人不履行維修養(yǎng)護(hù)義務(wù)的，經(jīng)業(yè)主大會同意，可以由物業(yè)服務(wù)企業(yè)維修養(yǎng)護(hù)，費用由責(zé)任人承擔(dān)。第三十六條物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，提供相應(yīng)的服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。后人發(fā)生爭執(zhí)，小明、小超即用身邊的水泥片打小強(qiáng)，證明該頂樓有水泥片，物業(yè)管理公司日常在巡查的過程中，發(fā)現(xiàn)水泥片在樓頂，是存在小孩嬉戲打鬧的隱患的，物業(yè)公司未能及時清理導(dǎo)致第三者人身受到損失，應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任，其責(zé)任的大小，應(yīng)取決于《物業(yè)管理協(xié)議》其次，監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

此案例并不少見，屬于監(jiān)護(hù)人全責(zé)，應(yīng)該告誰都告不贏。第一個問題和第二個問題是一個問題，物業(yè)公司負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的合同內(nèi)項目服務(wù)。對于小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的管理，物業(yè)公司可以提供收費運走的業(yè)務(wù)，也可由業(yè)主裝修完畢后自行運走。物業(yè)公司只負(fù)責(zé)該裝修垃圾的堆放位置不影響小區(qū)交通秩序和整體衛(wèi)生。同樣是未成年人一起玩耍，過程中受傷屬于監(jiān)護(hù)人未盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任。就像學(xué)生們參加球賽，其中一個帶球滑倒骨折，難道要告所有的隊友或是球賽組織者？居委會和物業(yè)公司以及業(yè)主，都盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，只是最后有點剩余的裝修垃圾有爭議。就算裝修垃圾尚未開運，也不是該業(yè)主的責(zé)任，因為物業(yè)合同是針對小區(qū)內(nèi)所有人的，而不是單獨每一家。都是要求在裝修完畢后統(tǒng)一清運，且存放地點不得有礙交通秩序。