保密安全，手機(jī)密保安全嗎給個(gè)答案

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-19 12:46:56 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，手機(jī)密保安全嗎給個(gè)答案
2，怎樣才能讓qq密保更安全
3，QQ密保安全度多少
4，系統(tǒng)的安全與保密有甚么區(qū)分
5，電子商務(wù)的安全保密技術(shù)包括哪些方面
6，詳細(xì)描述在工程安全保密工作的主要內(nèi)容及其監(jiān)理主要工作和相關(guān)要求
7，正確上網(wǎng)有關(guān)安全保密方面的

1，手機(jī)密保安全嗎給個(gè)答案

嚴(yán)格的說(shuō)還是不安全的

手機(jī)密保安全嗎給個(gè)答案

2，怎樣才能讓qq密保更安全

申請(qǐng)密碼保護(hù)（牢記密碼保護(hù)）設(shè)置安全手機(jī) 不要在不安全的環(huán)境下登陸，比如網(wǎng)吧不要點(diǎn)擊網(wǎng)上的不安全連接不隨意接受來(lái)路不明的文件00

怎樣才能讓qq密保更安全

3，QQ密保安全度多少

一樣的心情一樣的思～還有時(shí)間～

想念一個(gè)喜歡的人的感覺,是帶點(diǎn)甜蜜和憂傷...

http://aq.qq.com/cn/index 可以體檢一下多少分

30%

有低，中，高，三個(gè)安全度

QQ密保安全度多少

4，系統(tǒng)的安全與保密有甚么區(qū)分

系統(tǒng)的安全有5個(gè)層次，包括裝備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全；根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密

有很大的區(qū)分啊，但是它們之間也是有聯(lián)系的

安全是保護(hù)機(jī)子不受木馬和病毒攻擊，保密是避免他人看到，如果機(jī)子不安全，中了木馬，那就沒甚么秘密了

5，電子商務(wù)的安全保密技術(shù)包括哪些方面

電子商務(wù)的安全保密技術(shù)包括以下幾方面：　　1、數(shù)字簽名技術(shù)、　　2、認(rèn)證技術(shù)、　　3、密鑰管理技術(shù)、　　4、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，　　5、安全協(xié)議和PKI技術(shù)，　　6、移動(dòng)商務(wù)安全技術(shù)

呵呵，單純是想改密碼，是不行的，改密碼需要填上電子口令的#32.他還能弄回嗎，主要不傳給網(wǎng)易身份證傳真，你可以放心玩就是，估計(jì)這種可能性不大#32

6，詳細(xì)描述在工程安全保密工作的主要內(nèi)容及其監(jiān)理主要工作和相關(guān)要求

你好你這個(gè)問(wèn)題很復(fù)雜~~~也只有我能回答的了重大決策中的秘密事項(xiàng)；尚未付諸實(shí)施的科技成果、商業(yè)計(jì)劃書、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息；職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；其他經(jīng)中心確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工線路及設(shè)備布局圖、工程進(jìn)度及擴(kuò)展方式、通信及交換協(xié)議、工程實(shí)施細(xì)節(jié)合同等。保密內(nèi)容包括：1重大決策中的秘密事項(xiàng)；2尚未付諸實(shí)施的科技成果、商業(yè)計(jì)劃書、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；3內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄；4財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息；6職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；7其他經(jīng)中心確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。8工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理、9軟硬件使用密碼、11工程施工線路及設(shè)備布局圖、10工程進(jìn)度及擴(kuò)展方式、12通信及交換協(xié)議、13工程實(shí)施細(xì)節(jié)合同等。

你好！你這個(gè)問(wèn)題很廣泛，如果你要是做保密工程的需要一些相應(yīng)的設(shè)備，很多隱藏的危險(xiǎn)沒有設(shè)備光憑人是根本無(wú)法探測(cè)到的僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

7，正確上網(wǎng)有關(guān)安全保密方面的

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)保密意識(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)保密人才隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要始終堅(jiān)持逗保密工作無(wú)小事地的理念，以身作則，做好表率，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)定期進(jìn)行信息化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高保密業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、一專多能的專職保密工作隊(duì)伍。二是健全制度，落實(shí)人員崗位責(zé)任。對(duì)涉密計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)介質(zhì)、文件資料及公安網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用和維護(hù)，應(yīng)實(shí)行定人、定責(zé)管理，堅(jiān)持逗誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)地、逗誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)地，明確各級(jí)的保密責(zé)任，逐級(jí)逐人簽訂保密責(zé)任狀，營(yíng)造逗個(gè)個(gè)講保密、人人有責(zé)任地的濃厚氛圍。三是宣傳教育，提高防間保密意識(shí)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)及計(jì)算機(jī)安全保密知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)涉密人員的防間保密意識(shí)，減少認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和盲區(qū)。　　（2）突出重點(diǎn)問(wèn)題，抓好安全管理。一是積極防范，抓好重點(diǎn)部位管理。要從提高內(nèi)部保密防范能力入手，按照積極防范、突出重點(diǎn)的原則，根據(jù)各單位和部門的工作特點(diǎn)、范圍確定密級(jí)程度和具體保密措施，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。二是以人為本，加強(qiáng)涉密人員管理。對(duì)從事保密工作的機(jī)要、通信等工作人員要建檔管理，定期進(jìn)行政治審查，杜絕思想不純潔、立場(chǎng)不堅(jiān)定或性格有缺陷的人員掌握秘密信息，從思想上、源頭上筑牢保密工作防線。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一關(guān)鍵物品管理。嚴(yán)格各類移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備管理，統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，并將相關(guān)信息認(rèn)真檢查登記備案，落實(shí)各類設(shè)備使用管理規(guī)定。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)將存儲(chǔ)涉密信息的移動(dòng)介質(zhì)帶出辦公場(chǎng)所，或者將工作用介質(zhì)在互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上使用。同時(shí)，突出抓好智能手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)終端設(shè)備的使用管理，及時(shí)出臺(tái)新措施，預(yù)防失泄密事件的發(fā)生。四是遂級(jí)審核，做好敏感信息管理。將本單位業(yè)務(wù)工作或相關(guān)事件向新聞媒體投稿的，應(yīng)事先進(jìn)行內(nèi)部審批，杜絕涉密內(nèi)容上網(wǎng)。　　（3）注重作風(fēng)養(yǎng)成，健全保密長(zhǎng)效機(jī)制。一是加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大逗硬件地投入，在保密基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)上，堅(jiān)持做到該花的錢一定要花，該配的設(shè)備保證配到位，投入必要的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)機(jī)要室、保密室、檔案室等重點(diǎn)場(chǎng)所配備質(zhì)量過(guò)關(guān)、靈敏度高的保密柜和報(bào)警系統(tǒng)，采購(gòu)專用保密檢查工具和防護(hù)軟件。對(duì)存在問(wèn)題的涉密計(jì)算機(jī)，聘請(qǐng)專人及時(shí)進(jìn)行檢查和修理，做到專人專管，始終保持設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)決杜絕因基礎(chǔ)設(shè)施不到位而導(dǎo)致泄密事件的發(fā)生。二是著眼基層，增強(qiáng)指導(dǎo)幫扶力度。針對(duì)部分基層工作人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全保密工作認(rèn)識(shí)缺乏的實(shí)際情況，可以成立專門幫扶小組，指派專人對(duì)基層安全員開展一對(duì)一的培訓(xùn)，把強(qiáng)化安全保密教育，提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和防御技術(shù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。按照統(tǒng)一要求，指導(dǎo)基層做到專機(jī)專用，專人管理，對(duì)哪些信息能夠上網(wǎng)，哪些信息不能上網(wǎng)作出明確規(guī)定。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，筑牢保密警戒防線。許多泄密隱患和事故在很大程度上是由于缺乏保密監(jiān)督、處罰機(jī)制造成的。各單位要建立與人員量化考核和職級(jí)晉升相掛鉤的保密工作績(jī)效考核制度，對(duì)保密工作好的單位和個(gè)人要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反保密紀(jì)律和規(guī)章制度的該處分的處分。特別是對(duì)于因違規(guī)操作導(dǎo)致失泄密的，要堅(jiān)決予以紀(jì)律處分直至追究刑事責(zé)任，筑起一道保密工作逗警戒線地。四是加強(qiáng)督導(dǎo)，問(wèn)題落實(shí)整改到位。各單位應(yīng)加大保密工作督導(dǎo)檢查力度，突出日常管理不定期檢查和重大節(jié)假日或重要任務(wù)的專項(xiàng)檢查，做到保密秩序經(jīng)常查、重點(diǎn)部位定期查、敏感時(shí)節(jié)及時(shí)查、重大隱患跟蹤查，及時(shí)堵塞消除泄密隱患。針對(duì)檢查出的隱患和苗頭，要組織相關(guān)人員認(rèn)真查找根源，深究原因，查問(wèn)責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的緊迫感和責(zé)任感。

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