高層領導如何推動工作,,盡量不要在工作時間到領導辦公室以匯報工作名義等閑談,特別是越級到領導辦公室,會造成你的直接領導不滿;利用一切與領導接觸的機會,給領導留下好的印象;特別是在匯報、請示工作時,準備充分,闡明觀點;平時做好準備,熟練掌握崗位基本情況,應付領導的臨時詢問。
盡量不要在工作時間到領導辦公室以匯報工作名義等閑談,特別是越級到領導辦公室,會造成你的直接領導不滿;利用一切與領導接觸的機會,給領導留下好的印象;特別是在匯報、請示工作時,準備充分,闡明觀點;平時做好準備,熟練掌握崗位基本情況,應付領導的臨時詢問。采購獲得高層的認同的方法:支持運作的需求;有效力和效率地運行采購流程;選擇,發展并維護供應商資源;促進或引領跨部門合作;實現公司當前的年度目標;發展或規劃完整的采購戰略
政府里面我不知道。在企業里面高層通過以下方式推動工作:1、設定公司3~5年戰略規劃;2、制定明年重點工作計劃,并將主要目標作為部門績效目標分解到各部門;3、各部門將部門目標再細分到每個員工頭上,并設定每個月的實施計劃;4、每個月進行部門績效目標的回顧(此時配合獎懲措施);這樣設定的重點工作就能逐步推動
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