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策劃方案怎么寫,策 劃 案 怎 么 寫

來源:整理 時間:2022-12-11 12:58:07 編輯:好學習 手機版

本文目錄一覽

1,策 劃 案 怎 么 寫

第一部分 項目介紹 一、公司概況 二、管理團隊 三、產品背景 四、產品合作內容 五、產品優勢 第二部分 行業及市場分析 一、行業分析 二、競爭分析 三、目標市場 四、需求分析 第三部分 項目實施 一、經營方式 二、經營規模 三、業務流程 四、投資估算 五、資金來源 第四部分 風險分析 一、風險因素 二、風險對策 第五部分 營銷及策略 一、營銷策略 二、定價策略 三、銷售理念 四、銷售管理 五、廣告策略 第六部分 產品財務效益預測與評價 一、財務預測 二、項目財務評價 三、敏感性分析 第八部分 產品經濟評價指標匯總 第九部分 組織與管理 一、組織結構 二、公司管理 三、經營團隊 第十一部分 結 論 按照上面內容往里填東西
哦朋友不可以是你要寫的清楚 產地 還有對人有沒害

策 劃 案 怎 么 寫

2,如何寫策劃方案

新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱: “ ***” 二、市場分析及建議 建材市場品牌林立,競爭激烈,好易最新代理經銷的兩大系列產品即將上市,產品知名度與認知度有待提高. 對策: 通過本次活動,配合公司其它各項營銷措施,旨在提升品牌影響力,挖掘潛在市場,搶占市場份額,從而樹立新品牌在市場中的強勢地位。 三、推廣策略 本次營銷活動的重點和難點:由于賣場裝修未能完工,新品上市錯過最佳飾材銷售旺季,延誤了一定的銷售時段,在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出,搶得致勝商機,是本次營銷活動的重點和難點。此次活動重點突出文化理念在經營活動中的作用,意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心,從而引導消費者接受這種重視生活品質,追求自然與舒雅的消費觀念,進而接受” ” 1、 活動目標 進行全方位品牌推廣活動,推介新品 2、 宣傳定位: 新品相較于同行業其它品牌極高的性價比; 新產品上市期的多種優惠政策(代金券、好鄰居卡等); 新品充滿魅力與特質的品牌形象; 四、媒體宣傳策略 以報紙廣告的基調和內容作為基礎,進行創意和設計 1、報紙 2、其它媒體(POP展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等) 戶外媒體先行 大眾媒體跟進 其它媒體配合 五、費用預算: 根據本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件,確定好策劃預算 六、本次營銷團隊人員的組成與責任: 負責部門:發展支持部 具體負責人: 發展支持部在本次營銷活動中應完成整個營銷活動的策劃、組織工作; 本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;會場的選擇、布置; 所需宣傳資料的設計、印制; 所需物資的采購配備; 媒體宣傳的文案材料; 完成本次營銷策劃任務的時間安排; 根據本次營銷活動可能出現的突發問題制定應急措施; 完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作; 附:策劃方案 會議方案 物料清單(待定) 活動日程安排 會議注意事項 會議工作人員安排.

如何寫策劃方案

3,怎樣寫出策劃方案

市場營銷策劃書的內容,格式: 1.市場營銷策劃書執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。 3. SWOT問題分析 優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰略 目標市場:- 定位:- 產品線:- 定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。 服務:售后客戶服務。 廣告:宣傳廣告形式。 促銷:促銷方式。 R&D:產品完善與新產品開發舉措。 市場調研:主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: - 8. 風險控制:風險來源與控制方法。 參考資料: www.flyhere.com.cn

怎樣寫出策劃方案

4,策劃方案怎么寫

你想創建什么網站?類型是什么.. 如果你自己確定了,那么要進行一次網站需求分析,然后規整,那些是必要的需求。篩選需求。 寫好網站策劃的幾個大致的基本流程信息:(我當初的筆記,我簡單寫幾條你參考一下吧。) (筆記)參考文獻:《網站策劃九步走》 參考文獻:在線閱讀/(注冊)下載——《網站策劃常識》 http://wenku.baidu.com/view/5727baf67c1cfad6195fa7ca.html 首先確定網站的商業模式,即盈利模式。當代網站策劃的盈利模式,大多都是以廣告贏利模式為主,還有互聯網增值服務、電子商務、移動增值服務、網絡游戲等。(EG.百度、盈利模式競價排名) 好的盈利模式:籠統一點說,分為兩大類別,一是賣產品(例如淘寶網等),二是賣服務(百度、谷歌等)。好的盈利模式,是體現在網站為客戶/用戶帶來的價值上。 幾個好的網站設計模式:九鉆模式、攜程模式、豆瓣模式、威客模式、籬笆團購模式。 其他一些網站設計模式:在線調查模式、與用戶分成模式、(圖書)在線閱讀收費模式、銘萬網模式、分類信息模式等等。 發現你的客戶:需求創造客戶, 開發產品與服務:變想法為現實! 什么是網站策劃: 產生背景:①用戶需求、②創業成功的途徑之一 網站策劃的關鍵(引導網站走向成功的因素): 一、渠道的關鍵:發現它并了解它(這部分過過程相對容易完成) 二、有效的網站運營:注意產品不是網站策劃的全部 三、保持自己的核心優勢:掌握變、與不變的度 四、不受常規理論與經驗的約束:重點在符合戰略目標 五、要有系統思維 六、順勢而為 網站策劃是網站構建的靈魂,所以一個網站的建成,策劃是必須的也是最重要的一步。 要有一個有創意的計劃、一個綜合性的思考過程 一個好的網站策劃是一個網站能否常青的關鍵所在 網站策劃人:是網站策劃的核心群體,起一定的決定作用 網站策劃人需要做好的工作:網站策劃的前期準備、(略) 制定可實施計劃、撰寫可實施文檔、技術交流,探討可實施性(網絡市場調查、評估自身各方面條件、) 網站策劃的前期準備:分析標桿網站,例如如果你想做一個網絡購物的網站,可以分析淘寶。 分析哪些內容:從客觀角度出發 進入策劃具體階段;撰寫文檔 制作商業計劃書: 關鍵點包括—— 模板—— 還有市場定位什么的。內容很多。 網站策劃九步走:確定網站定位 網站的內容策劃 網站設計策劃 網站易用性策劃 網站技術策劃 建立網站策劃文檔 項目實施計劃 網站的推廣策劃 網站運營策劃 別忘了考慮風險問題。 多的就不說了。祝您好運!~

5,策劃案怎么寫

策劃案的基本格式 一、標題 多用文章標題法,其中有一個標題和正副標題之分。通常為策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。 二、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。 三、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。 四、正文: 1、前言 2、策劃目標:包括策劃的起因、背景,并用準確的數據表達清楚目標是什么 3、概況分析:可包括該產品/服務/行業的市場概況、消費者分析、競爭分析、執行該策劃的機會點(即契機)和問題點是什么等,可根據策劃的分類來選擇其中幾點來進行分析 例如: (1)市場概況:包括目前的市場規模、目前的市場占有率、市場未來的潛力、產品銷售現狀、各競爭品牌情況。 (2)消費者分析:包括購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉換情況、品牌忠誠度、消費者使用產品狀況。 (3)競爭分析:包括該企業在同業中的地位、該企業(產品)給消費大眾的印象、該企業(產品)的競爭優勢與劣勢、該產品在公司里的地位。或有針對性的、選擇性的闡明現有競爭、替換產品 / 服務 、SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析)、競爭優勢、進入壁壘 (4)機會點與問題點 4、策略分析:可著重說明市場機會、創意關鍵等 5、實施細則:即具體的方案策劃,包括方案的實施、人員的情況介紹和安排、檢查評估 6、預算和進度細表:資金的安排(包括資金需求量、估值和理由、資金用途等),預計收益和損失、人力投入、組織構建和進度安排等。 7、方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。 8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。 9、其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。 10、注意事項 營銷策劃的格式 (1)營銷機會分析。 包括:整個商品或消費品市場的數量和金額分析; 各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析; 各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析; 各競爭店牌或品牌市場占有率的比較分析; 顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析; 各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析; 各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析; 各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析; 各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析; 各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析; 各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析; 各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析; 各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析; 企業的利潤結構和費用情況分析。 (2)目標市場定位。 包括:確定目標市場和商品定位; 經營目標; 價格策略; 分銷策略; 廣告形式和投資預算; 促銷活動的重點和原則; 公關活動的重點和原則。 (3)促銷活動規劃。 包括:明確促銷的目標; 選擇促銷的形式和內容。 (4)分銷活動計劃。 包括:價格策略; 分銷的渠道; 店鋪的陳列; 服務的質量。 (5)銷售管理計劃。 包括:主管的職責權限; 銷售目標計劃; 人員的挑選和培訓; 推銷人員的薪金標準; 推銷人員的獎勵措施。 (6)市場反饋和調整。 包括:市場銷售信息的反饋方式; 市場銷售信息的反饋整理; 經營目標的核算; 經營行為的調整。

6,如何才能寫出一份好的活動策劃方案

給你幾個點吧,要是都能抓住,你的活動策劃方案就很優秀1、活動主題,言簡意賅,要緊扣活動的意旨,迎合活動的目標方向;2、活動介紹,要清晰明確的向你的受眾及合作方告知活動,并提煉出于活動合作產生的價值;3、活動優勢,提煉出與活動合作產生的價值;4、活動執行,要細化、具體的闡述活動的執行步驟和細節5、組織架構,公示活動的主辦、承辦、協辦等聯合團隊上述是幾個必備關鍵點,完成后,還有一些圍繞策劃方案的文案,比如活動宣傳文案、費用清單、物品清單、價格、場地確認等等這些都完成后,你的活動策劃將打包為一個整體的策劃包,即全面又分類明確,至此,你完成了一份好的活動策劃方案
 優秀的活動策劃方案是各種活動順行進行的首要條件,如何寫好活動策劃方案,活動策劃方案應該注意哪些要點,下面我們一起來探討:在寫作具體活動策劃方案之前(在此之前也可以用方案綱要幫助創意思考),首先要明確活動的性質、時間、地點、規模、要達到的目的和效果、可利用的各種資源等信息,這樣在動手寫作之前才能做到心中有譜。在些基礎之上,進行策劃方案重點過程,即活動流程策劃,這項工作絕不僅僅是把各種可用資源堆砌起來,而是要進行創造性的整合資源,當對整個活動流程做到胸有成足的時候,才開始下筆寫下正式的活動策劃方案。下面以推廣宣傳活動方面為例.  介紹活動策劃方案主要的幾個方面:1、要有活動名稱、主辦方、活動時間安排和活動簡介。2、宣傳方案對我們協會來說,主要是對商家的產品的宣傳,做出好的宣傳效果給商家看。活動流程包括活動前的準備,活動中的現場控制,活動后的安排。在執行方案中,最關鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準備小組,安排一個負責人,進行細致的分工,是在執行方案中必須體現的。(例如每個部門該做什么等等)在做執行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數遍,把各個細節都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實執行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合,那么這個執行方案可以說是成功的了。  3、贊助方案:其實贊助商對活動只會關心兩點:1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點來進行,比如,活動的冠名權,活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告等等,給他的權益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權益能否實現的問題。另外有些需要你們的發現要想商家贊助,我們還必須做好合理的經費預算。這個經費預算要按情況而算。要商家覺得他沒有虧。  總結:活活動結束了并不代表活動就完成了。在活動過程中或許沒有達到預想的效果,但是后期的操作如果恰當,能得到亡羊補牢的效果。可以這么說,活動的后期也是活動一個很重要的環節,能起到一個鞏固活動效果,提升商家對協會的認可度。就好像我們在達到興奮的最高點后,不能馬上跌回現實,應該給自己一個緩沖期一樣的道理,在活動結束后,不能讓商家形成一個落差,而應該讓他們感覺到活動還在繼續。在現實的活動操作中,有很多活動都忽視這個過程。如果這個環節處理的好,完全可以帶來和活動過程相同的效果,甚至更好的效果。
一份好的活動策劃方案我個人認為:第一:在做方案之前做一個針對性市場調查第二:就市場調查分析得出要解決的針對性較強的問題第三:就所分析提出的問題針對性的做出解決策略第四:就執行層上要做到前期,中期和后期的銜接第五:就活動做相應的效果評估體系以便后期活動完美實現 以上僅屬個人觀點

7,策劃方案怎么寫

NIHAO 什么是營銷策劃,如何做營銷策劃方案市場營銷 2009-09-28 18:29 閱讀54 評論0 字號: 大大 中中 小小 營銷策劃方案 文種特征 1.概念 營銷策劃方案是商業銀行在進行金融產品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。 2.作用 營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而制作的規劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變為有序的“現在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。 3.特點 營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現“圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。 結構模式 1.種類 商業銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。 2.結構 營銷策劃方案的基本結構是: 第一部分:營銷策劃方案封面 在這部分內容中,策劃者需分項簡要概述以下內容: (1)營銷策劃的全稱。 基本格式是:××銀行關于××××營銷策劃書 (2)營銷策劃的部門與策劃人。 營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部 主策劃人:×××、×××、××× (3)營銷策劃的時間。 ××××年×月×日 第二部分:營銷策劃主題和項目介紹 根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。 第三部分:營銷策劃分析 營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。 (1)項目市場分析。 宏觀環境狀況。主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。 項目市場狀況。主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業銀行新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。 同業市場狀況。主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。 各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。 (2)基本問題分析。 營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么?通過何種途徑,采取什么方式解決?等等。 (3)主要優劣勢分析。 主要優勢分析:圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。 主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,.錯開自身的弱項。 主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。 第四部分:營銷策劃目標 不同項目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標,而營銷策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營銷策劃目標,要實事求是,經過努力能夠達到。 第五部分:營銷執行方案(即保障措施) 制訂營銷執行方案,是營銷策劃的重頭戲,是對市場營銷活動各道環節、各個方面工作的精心設計、周密安排和逐一布置與落實,是營銷活動組織、開展的腳本。 制訂營銷執行方案應考慮以下問題: (1)理順本次營銷活動所涉及的各種關系;(2)把握本次營銷活動的重點和難點;(3)確定本次營銷活動應采取的策略;(4)弄清楚開展本次營銷活動可利用的人、財、物等方面的資源與條件,確定好策劃預算:(5)本次營銷團隊人員的組成,各參與部門及人員在本次營銷活動中所應完成的任務、所應承擔的責任和所應充當的角色;(6)開展本次營銷活動的監控、反饋機制和傳導系統;(7)完成本次營銷策劃任務的時間安排(分階段任務);(8)開展本次營銷活動可能出現的突發問題與應急措施;(9)對本次營銷活動的考核獎懲方式。 寫作指要 撰寫營銷策劃方案,應注意把握以下幾個要點: 1.要突出買點。說服是策劃方案的本質特征。每個策劃方案一定要有獨特的買點,讓讀者一看就明白,一看就心動,以說服領導采納。 2.要突出創新。不要把策劃書當作計劃書來寫,因為計劃無需創意,只處理細節,而策劃必須要有創意。 3.要突出重點。策劃方案切不可面面俱倒,無論是項目介紹、策劃分析還是營銷執行方案都要重點突出。BB
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