創新Thinking類型What創新Thinking類型、Leading創新Following創新Dependent Enterprise創新Big Four類型Enterprise-1創新策略的分類根據創新的難度和特點，我們將創新分為三種類型類型。
創新根據結果的性質可分為不同的類型，電視機的發明屬于改進創新。創新可分為遞進創新和突破創新兩種類型。進步性創新是“做得更好”的意思，表現形式是提高；突破創新是“另辟蹊徑”，其表現形式是突破和漸進創新有一套既定的游戲規則。大家遵守游戲規則，競爭對手優化組合游戲方案，力求比競爭對手“做得更好”。突破創新是指沒有明確的游戲規則，競爭對手要走“獨木橋”，努力做到和別人“不一樣”。
創新策略是面向產品的創新和產品生命周期縮短的競爭策略。采用這種戰略的企業往往強調承擔風險和新產品的不斷推出，并將縮短從設計到上市的時間作為重要目標。也稱為“結構策略”或“分析策略”。是企業根據不斷變化的環境，在經營戰略、流程、技術、產品、組織等方面積極進行創新的策略，以在激烈的競爭中保持自己獨特的優勢。
創新策略的分類根據創新的難度和特點，我們將創新分為三種類型類型。領導型創新跟隨型創新從屬型創新1、領導型創新領導型創新是基于重大發明或新的管理理念。創新的結果通常是建立一個全新的市場，創造一個全新的需求空間。比如青霉素的發現和研制成功，使新的抗生素在世界范圍內廣泛使用，尼龍的發明創造了一個全新的合成纖維工業。
3、 創新的方法有哪些1。及時記錄一些創新想法；2.問自己問題。3.經常表達自己的想法。4.總是充滿創新欲望。5.用新的方式思考。6.如果你有創新的想法，一定要努力去實現。心理學家在研究中發現創新和創造的最佳年齡在25歲到40歲之間，這是最容易成功的黃金年齡。美國學者萊曼始于20世紀30年代。一直從事人類創造力發展的研究。
4、企業 創新四大 類型Enterprise創新Big Four類型Big Four類型:效率驅動創新、以客戶為中心創新、工程技術。效率驅動創新效率驅動創新是指通過改進工藝來降低成本、縮短生產時間、提高產品質量，即通過對現有生產工藝的梳理、完善和改進，在質量、成本、速度、服務等效率評價指標上取得新的突破。效率驅動創新來源于生產知識和規模，對于資本和勞動密集型行業尤為重要。
在服裝定制領域，成功實現了工業化效率和成本的個性化產品大規模定制。中國制造業的企業生產流程優化還有巨大的提升空間。信息化與工業化的深度融合是企業優化生產流程、提高效率的唯一選擇。企業要以智能制造為目標，借助“互聯網 ”推動大數據、云計算、物聯網在企業的深度應用，通過人機智能交互、工業機器人、智能管控等技術和裝備，促進企業生產過程的精準化、柔性化、敏捷化，實現提質增效，創新 development。
5、企業 創新的 類型有哪幾種enterprise創新-1/有三種:1。機會預測在激烈的市場競爭中，企業面臨著許多隨機變化的環境條件。由于條件的變化，企業將面臨新的挑戰和機遇，企業的競爭地位將受到極大的威脅，這也將使員工失去使命感，使其凝聚力受到破壞。因此，把握創新機會，預測成功率，是一個企業制定創新企業經營戰略和部署的關鍵環節。2.市場營銷創新在市場經濟時代，無論是企業家還是市場都一致認為，那些不會的經營者創新終將被淘汰。
就企業本身而言，只要是企業以發展為目的而沒有做過、設計過、策劃過、付諸實踐過的東西，都屬于企業創新。比如一家從事電視業務的企業，現在正在籌劃進入電腦設計制作領域，對于企業來說是創新的行為。3.管理創新管理決策是組織內部實施戰略決策過程中的具體決策。它旨在實現組織內活動的高度協調和資源的合理使用。
6、 創新思維的 類型有哪些創新thinking類型，主要包括以下幾種類型:一、延伸思維。所謂延伸思維，就是依托已有知識，遵循他人和前人的思維邏輯去探索未知知識，將知識向前推，從而豐富和完善原有知識體系的思維方式。第二，是一種拓寬研究范圍的思維方式，從而獲取新知識，擴大知識面。第三，聯想思維。所謂聯想思維，就是把一個觀察到的現象和你要研究的對象聯系起來。
應用思維。所謂應用思維，是指運用普遍原理研究具體事物的本質和規律，從而獲得新知識的思維方式。第五，逆向思維是指否定原有結論或思維方式，用新的思維方式去探索，從而獲得新知識的思維方式。第六，幻想思維是指人們對某些在現有理論和物質條件下無法成立的事物的思考。
7、戰略 創新的 類型product 創新指組織提供的產品和服務的變更；過程創新指產品和服務的生產和交付方式的變化；定位創新是指產品和服務進入市場的環境的變化，即通過重新定位特定用戶情境下對現有產品和流程的感知創新；Paradigm 創新是指影響一個組織業務的潛在思維模式的變化。產品創新，工藝創新，定位創新，范式創新。1.Product 創新含義:組織提供的產品和服務的變化。
2.過程創新含義:產品和服務的生產和交付方式的變化。廣義的流程創新，包括操作程序、方法和規則創新，其本質是改變業務流程，process 創新的基本方法無非是對現有流程進行清理、簡化、整合和自動化。當然，一些流程需要在適當的時候加入，以優化整個業務，3.定位創新含義:產品和服務進入市場的環境的變化。過去企業打造品牌，定位更多考慮競爭，一開始就呈現差異化的業務或運營。
