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公司實(shí)習(xí)報(bào)告，實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-07-12 03:48:03 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

實(shí)習(xí)報(bào)告隨便寫寫了. 第一部分.寫寫實(shí)習(xí)單位的狀況 第二部分.寫寫你實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容 第三部分.你在實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題. 第四部分.你對(duì)這些問(wèn)題的看法及建議 第一部分.總結(jié)一下你實(shí)習(xí)的感想. 很簡(jiǎn)單的,要求太低了.幾千字而已.
主要內(nèi)容：該單位是一家小型的糖業(yè)公司。我的工作是倉(cāng)儲(chǔ)管理和食糖期貨實(shí)習(xí)。500字左右就好了。

實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

2，怎么寫實(shí)習(xí)報(bào)告

某某公司實(shí)習(xí)，多長(zhǎng)時(shí)間，開(kāi)始在哪個(gè)部門，接觸的什么人，學(xué)到了哪些技術(shù)或知識(shí)還有什么不足之處以后怎樣改進(jìn)。自己所學(xué)到的對(duì)自身有什么好處，寫出自己的感想。別的部門以此類推，如是政府部門就寫如何提高自身的政治思想覺(jué)悟，學(xué)到什么業(yè)務(wù)知識(shí)。最后寫出今后怎樣開(kāi)展工作。 實(shí)習(xí)報(bào)告如果校方無(wú)固定格式要求，一般應(yīng)該包括下列內(nèi)容： 在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)習(xí)；實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是什么；實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要收獲（所見(jiàn)所聞）；對(duì)實(shí)習(xí)的感言或引發(fā)的思考。

怎么寫實(shí)習(xí)報(bào)告

3，實(shí)習(xí)報(bào)告如何寫

用一段話概要介紹本人實(shí)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及所做的工作。 一、實(shí)習(xí)單位概況 （一）實(shí)習(xí)單位的地理位置、成立時(shí)間、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍、在同行業(yè)中的地位等。 （二）實(shí)習(xí)單位的管理模式、組織機(jī)構(gòu)、職能等。 （三）實(shí)習(xí)單位的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 你被分在哪個(gè)部門實(shí)習(xí)?該部門的基本情況如何?你具體做了什麼工作（可按階段寫，也可按幾個(gè)環(huán)節(jié)寫）? 三、實(shí)習(xí)心得與體會(huì) 你在實(shí)習(xí)中感受到了什麼？要分點(diǎn)講。 優(yōu)化設(shè)計(jì) （另起一頁(yè)） 用一段話概括地講一下實(shí)習(xí)單位的優(yōu)、缺點(diǎn)及擬改進(jìn)的措施。 （一）存在的問(wèn)題（要根據(jù)自己所學(xué)的知識(shí)，分析你感覺(jué)到的你所在單位不盡人意的問(wèn)題，具體用1、2、3講出來(lái)） （二）幾點(diǎn)建議（對(duì)策）（要聯(lián)系所學(xué)知識(shí)具體用1、2、3講出來(lái)）

實(shí)習(xí)報(bào)告如何寫

4，廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

原發(fā)布者:微力試卷竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告3000字篇一：廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文一20xx年2月份，我進(jìn)入儀征市的一家小廣告公司開(kāi)始實(shí)習(xí)。在那北風(fēng)呼呼吹的日子里，蹬著我的破二輪，開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。廣告公司離我家比較近，每天我騎車子10分鐘就可以到達(dá)。我騎著車子進(jìn)了正門，把自行車停到車棚里，從樓梯上去，就到了。這是個(gè)規(guī)模比較小的廣告公司，地方不大，由兩間辦公室組成。從進(jìn)入這家廣告公司，到離開(kāi)，中間大概半個(gè)月的時(shí)間，總的感覺(jué)來(lái)說(shuō)，壓力不是很大。比較輕松，而且因?yàn)橹皇嵌檀俚膶?shí)習(xí)，也沒(méi)有做很多東西。當(dāng)然也談不到學(xué)了什么。可能社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的增加也是一筆不小的財(cái)富吧。現(xiàn)將實(shí)習(xí)心得與大家分享。1、對(duì)廣告公司的業(yè)務(wù)流程了解在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，廣告公司不僅要完全融入市場(chǎng)操作的每一項(xiàng)行為里面，同時(shí)還必須能夠客觀地觀察自己的行為。在很久以前，客戶們對(duì)廣告公司提出要求，廣告公司來(lái)執(zhí)行;然后是客戶們提出問(wèn)題，廣告公司負(fù)責(zé)解決問(wèn)題，或者說(shuō)提出解決問(wèn)題的方法和線索并與客戶們共同執(zhí)行;廣告公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，客戶確認(rèn)問(wèn)題的存在，共同完成解決問(wèn)題的方案。廣告公司的角色正變得與客戶們密不可分，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。廣告公司的功能也從單純的執(zhí)行層面向全方位的溝通轉(zhuǎn)換，從平面的服務(wù)向立體的服務(wù)過(guò)渡。廣告公司必須是一個(gè)對(duì)市場(chǎng)全面的思考者，站在一個(gè)冷靜客觀的角度。在今天，無(wú)論是做哪個(gè)層面的廣告執(zhí)行，廣告公

5，保險(xiǎn)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

第二段：實(shí)習(xí)過(guò)程及認(rèn)知 我在學(xué)校是學(xué)習(xí)***專業(yè)的，在保險(xiǎn)公司讓我真正體會(huì)了書本上的**知識(shí)在實(shí)踐中得到了升華，保險(xiǎn)公司作為高速發(fā)展的行業(yè)，管理人才最為重要，現(xiàn)在對(duì)于營(yíng)業(yè)部的管理是：*********我認(rèn)為好的方面是*********，************方面還有待提高； 保險(xiǎn)公司的生命線是業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)員是生命線中的關(guān)鍵，目前業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別業(yè)務(wù)人員為了短期利益而誤導(dǎo)客戶，給公司和保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了不良影響。合格的業(yè)務(wù)人員首先要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，熟練掌握保險(xiǎn)知識(shí)的基礎(chǔ)，特別是條款及運(yùn)營(yíng)流程，其次要有良好的溝通能力，能準(zhǔn)確把握客戶的需求，提供客戶滿意的保險(xiǎn)計(jì)劃，當(dāng)然完善的服務(wù)也是必不可少的，它會(huì)不斷地帶給我們新客戶，使保險(xiǎn)的生命線日益強(qiáng)壯。第三段：目標(biāo)和計(jì)劃我今后的發(fā)展目標(biāo)是。。。我的計(jì)劃如下。。
實(shí)習(xí)報(bào)告 第一段：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、實(shí)習(xí)意義 *年*月*日經(jīng)*****來(lái)到***保險(xiǎn)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，主要實(shí)習(xí)內(nèi)容為********，短短***時(shí)間很快就過(guò)去了，我的實(shí)習(xí)時(shí)間眼看就要到了，我在***方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)，體會(huì)了理論與實(shí)踐的差距，為今后踏上社會(huì)開(kāi)了一個(gè)好頭。 第二段：實(shí)習(xí)過(guò)程及認(rèn)知 我在學(xué)校是學(xué)習(xí)***專業(yè)的，在保險(xiǎn)公司讓我真正體會(huì)了書本上的**知識(shí)在實(shí)踐中得到了升華，保險(xiǎn)公司作為高速發(fā)展的行業(yè)，管理人才最為重要，現(xiàn)在對(duì)于營(yíng)業(yè)部的管理是：********* 我認(rèn)為好的方面是*********，************方面還有待提高； 保險(xiǎn)公司的生命線是業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)員是生命線中的關(guān)鍵，目前業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，個(gè)別業(yè)務(wù)人員為了短期利益而誤導(dǎo)客戶，給公司和保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了不良影響。合格的業(yè)務(wù)人員首先要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，熟練掌握保險(xiǎn)知識(shí)的基礎(chǔ)，特別是條款及運(yùn)營(yíng)流程，其次要有良好的溝通能力，能準(zhǔn)確把握客戶的需求，提供客戶滿意的保險(xiǎn)計(jì)劃，當(dāng)然完善的服務(wù)也是必不可少的，它會(huì)不斷地帶給我們新客戶，使保險(xiǎn)的生命線日益強(qiáng)壯。 第三段：目標(biāo)和計(jì)劃 我今后的發(fā)展目標(biāo)是。。。我的計(jì)劃如下。。

6，公司實(shí)習(xí)員工實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

物業(yè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告 一、迄今為止，中國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了二十幾年的時(shí)間，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展、城市的現(xiàn)代化、人們對(duì)居住空間的可持續(xù)發(fā)展的要求，伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物——物業(yè)管理要得到迫切的改變，已成為一種必然的趨勢(shì)。依據(jù)美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的定義：品牌是一種名稱、標(biāo)記、符號(hào)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一種商品的牌子，以自己特殊的商品形態(tài)區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)記。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，品牌已不再是一種簡(jiǎn)單的區(qū)別標(biāo)志，而是企業(yè)客戶和價(jià)值（文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值）的來(lái)源。物業(yè)管理是一種服務(wù)，它以物業(yè)為管理對(duì)象，以廣大業(yè)主為服務(wù)對(duì)象而定位于社會(huì)人群。由此，創(chuàng)建這種服務(wù)的品牌也不外乎三個(gè)方面：知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度。深圳萬(wàn)科發(fā)展到今天之所以能成為行業(yè)中的佼佼者，其中一個(gè)重要的因素是依靠了其服務(wù)的品牌效應(yīng)。在多次的招、投標(biāo)中，其能做到“未見(jiàn)其人，先聞其聲”靠的是它的知名度，在以后的日常管理中能得到廣大的業(yè)主的支持與信賴則主要依賴了它的美譽(yù)度，于是不斷提升的忠誠(chéng)度為它贏得了越來(lái)越多的客戶，終就鑄造了中國(guó)物業(yè)的“巨無(wú)霸”。日照雖然是位于沿海的港口城市，但就經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口規(guī)模來(lái)說(shuō)還是一個(gè)中小城市。于是在這樣的情況下要做成一個(gè)物業(yè)的品牌，除了要克服大的環(huán)境困難外，還要最大程度上優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配置。對(duì)此，筆者在公司的四個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)習(xí)的進(jìn)一個(gè)月的時(shí)間里感受頗深。 以下筆者就在工作中親身感受的問(wèn)題予以陳述： （1）、物業(yè)人員的形象不規(guī)范。包括服務(wù)人員的儀表、語(yǔ)言、行為形象。服務(wù)人員是第一時(shí)間與業(yè)主打交道的，因此，他們的給廣大客戶留下的形象則代表了公司的精神面貌。 （2）、規(guī)章制度不健全。主要包括對(duì)內(nèi)（員工規(guī)范、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)罰機(jī)制）和對(duì)外（管理制度、業(yè)主公約、處理程序等）。 （3）、物業(yè)管理工作宣傳不到位。比如說(shuō)維修基金的收取，在沒(méi)有全部收繳齊之前，不要存在時(shí)間上的停滯，要無(wú)時(shí)不刻的向業(yè)主宣傳到位，其中包括采用傳單、報(bào)紙、宣傳欄的形式。 （4）、服務(wù)人員的人性化意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)待業(yè)主不夠周到熱情，有的甚至發(fā)生了口角。在實(shí)踐的接觸中，服務(wù)人員對(duì)答允業(yè)主的事情不能及時(shí)的處理，比如說(shuō)報(bào)修，一拖再拖使公司的誠(chéng)信產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)。 （5）、物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入單一，難以擺脫虧損的局面。舉例說(shuō)同發(fā)物業(yè)它的建成已有十幾年的時(shí)間，大多數(shù)的公共設(shè)施已經(jīng)老化，光靠1.1角的服務(wù)費(fèi)虧損是在所難免。 二、通過(guò)在實(shí)習(xí)中理論的研究和實(shí)踐的磨合，筆者認(rèn)為這些基本的問(wèn)題已經(jīng)成為海納物業(yè)走向品牌化、從分散型經(jīng)營(yíng)到集約化發(fā)展的制約因素。如何解決這些問(wèn)題，規(guī)范物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作，樹(shù)立海納物業(yè)的品牌形象。通過(guò)近段時(shí)間的實(shí)習(xí)，筆者提出自己的幾點(diǎn)建議和方法。 1、建立規(guī)范、高效、專業(yè)化的隊(duì)伍，作好基礎(chǔ)管理是關(guān)鍵。優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理是作好物業(yè)工作的基點(diǎn)而員工素質(zhì)則是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決定性因素，也是一個(gè)物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關(guān)鍵。（2）、健全與物業(yè)有關(guān)的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為，有利于整個(gè)服務(wù)流程的再造，有利于提升企業(yè)的外部形象，其更是以后創(chuàng)優(yōu)、9000認(rèn)證的必不可少的環(huán)節(jié)。（3）、充分重視業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個(gè)小區(qū)物業(yè)的所有權(quán)人，而業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)則是他們的代表機(jī)構(gòu)和代表，也是小區(qū)重大決策的擁有者，所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用，處理好與他們的關(guān)系。業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者。 以上是筆者的一些體驗(yàn)心得和建議。在企業(yè)變革和結(jié)構(gòu)重組后，經(jīng)過(guò)全體員工長(zhǎng)期不懈的努力，筆者堅(jiān)信海納物業(yè)定能走出日照、山東乃至全國(guó)，樹(shù)立自己的企業(yè)品牌。揚(yáng)帆激進(jìn)，終就輝煌，海納物業(yè)人定能托起燦爛的明天。
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