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1，管理會計的作用有
2，管理會計的主要作用是什么管理會計的主要作用有哪些
3，管理會計的作用有哪些

1，管理會計的作用有

管理會bai計的作用有：　　1、預測經濟前景　　2、參與經濟決策　　3、考核經營業績　　4、控制經濟過程　　5、規劃經營目標管理會計簡介：　　管理會計是指用于概括現代會計系統中，區別于傳統會計，直接體現預測、決策、規劃、控制和責任考核評價等會計職能部分的一個范疇。包括：預測決策會計、規劃控制會計和責任會計。參考資料：《管理會計學》

管理會計的作用有

2，管理會計的主要作用是什么管理會計的主要作用有哪些

1、管理會計工作職責：準確無誤的執行交易處理、負責企業績效管理、管理流程的倡導者、分析財務數據支持更佳決策、通過預算和預測制定長期規劃、管理流動資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業并購、風險識別和實施內部控制、推動符合職業道德的商業實踐、擔當戰略商業伙伴的角色。 2、管理會計與傳統財務會計不同，傳統財務會計以記賬、審核、核算為主，為企業衡量財富，工作單一，很容易被高科技取代，而管理會計（CMA）則是以預算決策、成本控制、風險預估等，是企業幕后的軍師。 3、管理會計師是內部風險控制師，不僅能提升企業績效，轉變傳統財務領域思維模式，還能有效的規避風險，實現成本控制、風險管理、投資融資、現金流量控制、資源管理等。 4、管理會計中的經濟利潤分析方法、貨幣時間價值計算、資金成本分析、量本利分析、經濟增加值分析等等分析方法，對正確評估公司業績，科學分析投資項目的回報與價值，比基于歷史成本的財務會計分析方法更加科學合理。所以，管理會計師可以有效提升財務的決策支撐能力。

管理會計的主要作用是什么管理會計的主要作用有哪些

3，管理會計的作用有哪些

管理會計的作用(1) 提供管理信息現代企業生產經營活動需要大量的經濟信息，不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的信息，而且需要能適應與企業內部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經過進一步加工后的財務信息，也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經濟信息等。只有這樣企業管理者才能夠據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制，達到預期的目標。管理會計由于不受有關會計法規和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業內部管理要求的數據，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息(2) 直接參與決策決策是現代企業經營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業才能實現未來生產經營的最優化運轉。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業的經營管理活動。(3) 實行業績考核為了確保預定目標的實現，必須對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控，將反映企業經營目標完成情況和經營計劃執行過程的實際情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核。這里生產經營活動得以按最優化原則進行的重要手段，也是衡量和控制決策、計劃和實際執行，進行最終實現預期經營目標的可靠保證。在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現現代企業經營目標的進程，正確考評企業內部有關部門的工作業績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據。

管理會計的作用有哪些