質量計劃也可以用于沒有文件化質量體系的情況，在這種情況下，需要編制程序以支持質量計劃質量計劃的主要要求有哪些,1．明確其范圍和目的（所適用的產品、項目；特殊要求及有效期）及需達到的質量目標；2．組織實際運作的各過程的步驟（可用流程圖或類似圖表展示過程要求）；3．在項目的不同階段，相關職責、權限和資源的具體分配；4．采用的具體的文件化程序和指導書；5．適宜階段適用的檢驗、試驗、檢查和審核大綱；6．隨項目的進展進行更改和完善質量計劃的文件化程序；7．達到質量目標的度量方法及所采取的措施,一個質量計劃可以用于監測和評估慣徹質量要求的情況，但這個指南并不是為了用作符合要求的清單,質量計劃提供了一種途徑將某一產品、項目或合同的特定要求與現行的通用質量體系程序聯系起來,怎樣理解ISO9000中的質量計劃。
1．明確其范圍和目的（所適用的產品、項目；特殊要求及有效期）及需達到的質量目標；2．組織實際運作的各過程的步驟（可用流程圖或類似圖表展示過程要求）；3．在項目的不同階段，相關職責、權限和資源的具體分配；4．采用的具體的文件化程序和指導書；5．適宜階段適用的檢驗、試驗、檢查和審核大綱；6．隨項目的進展進行更改和完善質量計劃的文件化程序；7．達到質量目標的度量方法及所采取的措施。具體內容（1）編制依據；（2）項目概述；（3）質量目標；（4）組織機構；（5）質量控制及管理組織協調的系統描述；（6）必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗和試驗程序及與其相關的支持性文件；（7）確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書；（8）與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；（9）更改和完善質量計劃的程序
：“針對特定的產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件”。質量計劃提供了一種途徑將某一產品、項目或合同的特定要求與現行的通用質量體系程序聯系起來。雖然要增加一些書面程序，但質量計劃無需開發超出現行規定的一套綜合的程序或作業指導書。一個質量計劃可以用于監測和評估慣徹質量要求的情況，但這個指南并不是為了用作符合要求的清單。質量計劃也可以用于沒有文件化質量體系的情況，在這種情況下，需要編制程序以支持質量計劃
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