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1，介紹他人的禮儀

先自我介紹，1、介紹的順序，位低者先介紹，（主人向客人先介紹，男士向女士先介紹，晚輩向長輩先介紹）2、先遞名片再介紹3、長話短說，語言精練4、第一次介紹單位和部門時要使用全稱為他人作介紹1、誰當介紹人，爭得雙方同意（家里來客人，女主人做介紹；2、注意前后順序，先介紹主人，客人有先知情權，先紹男士后介紹女士，先介紹晚輩后介紹長輩，先介紹位低再位高者握手前后順序：位尊者居先，先伸手，女士先伸手，長輩先，上級先賓主握手：客人到來時主人先伸手同，客人走時先伸手位次排列五通則：面門為上，居中為上，前排為上，以右為上，以遠為上（離門）

尊者居后原則把地位低者介紹給地位高者把年輕者介紹給長者把主人介紹給客人把男士介紹給女士把遲到者介紹給早到者介紹時動作：手心向上，介紹時一般應站立，特殊情況下年長者和女士可除外，在宴會或會談桌上可以不起立，微笑點頭示意即可。

介紹他人的禮儀

2，遲到者先來是什么 意思

遲到者先來意思是本來得比規定的時間晚的人。遲到者意思是則指私人聚會、飯局、約會、私人事務的處理等等，引證解釋指到得比規定的時間晚。先來，讀音為xiānlái，漢語詞語，意思是本來；原來。所以遲到者先來意思是本來得比規定的時間晚的人。

遲到者先來是什么意思

3，善始者眾善終者寡是什么意思

該句源于司馬遷《史記·樂毅列傳》，意思是：善于開始的人很多，而能夠堅持到最后的人卻很少。近日，沈大師火了起來，他是一個衣衫襤褸，蓬頭垢面的流浪漢。雖然是個流浪漢，但是他知識面很廣，面對陌生人的鏡頭侃侃而談，告誡人們“善始者眾，善終者寡”。那善始者眾，善終者寡是什么意思呢？該句出自《史記·樂毅列傳》:“臣聞之，善作者不必善成，善始者不必善終。”意思是能善于開始的人很多，但是大部分不能堅持到最后。還有句成語是善始善終，意思做任何事，一定要有始有終。一件事情開始只需要一個想法和一點沖動，新鮮感驅動著人們積極投入新事業。但是過程中遇到的各種問題會讓你懷疑，煩躁，失去最初的熱情。到最終經常出現的情況是你早已把投入這項事業的初衷拋諸腦后，只是因為你已經投入很多成本而不愿放棄，勉力支撐。這時候只要有人給你一個看似不錯的理由，你一定會迫不及待地接受它，盡快擺脫這些惱人的事情。所以，當你認真投入一件事時，務必要充分地研究，冷靜地做決定，并堅信自己的判斷。這樣才能對抗過程中各種挫折，惰性以及懷疑等等負面情緒。越接近終局，壓力越大的時候越需要更加地審慎，敏銳，大膽。要從疲倦和煩躁中抽離出自己，回到最初的動機，做出最佳的判斷。不到最后一刻，絕不能有一絲放松。

善始者眾善終者寡是什么意思

4，遲到的50個理由

堵車，車爛，車上抓小偷，沒帶書包回家拿書包，上廁所，上廁所沒帶紙，睡著了，家里著火，路上遇到壞人，路上遇到盲人幫忙，昨天晚上失眠，生病，路上來月經沒帶衛生巾，路上被鳥拉屎在頭上。額，一時想不起了。也是理由。故意的。

迷路，瞬間失憶，看到美女，等紅燈，路上發呆，東西忘帶回去拿，東西丟了，走錯教室，突然胃疼，掉進河里，踩到狗屎，撿到一毛給警察，被車撞了，把人撞了，褲子穿反，沒穿內褲，幫小朋友系鞋帶，鞋子穿錯了，吃早餐慢，遇美女被搭訕，見美女想搭訕，突然心臟病發作，車子漏氣，鬧鐘沒響，被窩太暖，見義勇為，

起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來起不來有50個了吧，就是這個原因，沒有別的

路上堵車，路上見了一個小偷幫忙抓小偷去了，扶老奶奶過馬路，送迷路的小孩回家，見一個孕婦摔倒了幫忙送醫院了，路上撿到1元錢交派出所耽誤了，晚上睡不著吃了點安眠藥早晨起晚了，錢包被偷了沒錢做車走著來的所以來晚了，路上車拋錨了，沒趕上車所以來來晚

5，房地產企業的制度

行政制度一、員工守則：為維護公司利益和聲譽，保障銷售工作順利進行，特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規、自覺維護公司利益，不謀求公司制度規定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業愛崗，盡職盡責，勤奮進取，按質按量完成銷售任務。3、銷售人員之間應團結合作，密切配合，發揚團隊精神，建立良好的合作關系。4、待人接物熱情有禮，著裝禮儀整潔大方，自覺維護良好的辦公環境，保持統一規范的辦公秩序。5、保守公司機密，以公司利益，客戶利益為重，不得從事有損公司利益，客戶利益的活動。二、考勤制度1、工作時間 9：00—18：00用餐時間：每次不得超過30分鐘2、休息制度銷售部為每周六天工作日，銷售人員原則上每周休息一天。銷售經理在展會、廣告發布日、推廣促銷活動等特殊情況，可另行安排作息時間。3、考勤制度（1）、遲到：遲到者每次罰款20元，三次以上者罰款50元；10分鐘以上1時以內，每次罰款50元；1小時以上作曠工1天處理；每月累計遲到三次記曠工一次。（2）、早退：早退者每次罰款20元，三次以上者罰款50元，1小時以上作曠工1天處理；每月累計早退三次記曠工一次。（3）、曠工：未經提前請假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款50元，一個月內累計三次將予以除名。（4）、病假：員工病假須提前通知銷售經理，并在康復上班時出具醫院診斷證明。一個月內病假兩天內不扣工資，兩天以上病假扣除當天工資。（5）、事假：事假必須提前1天以書面形式通知銷售經理，經批準后方可執行，未經批準，擅自離崗，以曠工處理。事假不得超過1天，超期請假須經公司總經理批準，方可離崗。超期離崗者，以曠工處理。超期四天以上，視為自動離職。事假期間扣除當天工資。（6）、外出：員工外出辦理與工作相關事宜，須向銷售經理請示，獲得批準后方可外出，并應在辦完事情后，立即返回，不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜，未經批準私自外出按曠工處理。（7）、脫崗：無故不在自己當值的崗位上的，視為脫崗，給予20元/次罰款處罰，每月累計三次者按曠工一次處理。4、考勤管理（1）、銷售部考勤由公司行政部、現場銷售主管如實記錄，于次月2日前統計匯總，上報公司行政、財務部。（2）、事假、病假、休息、離崗前必須填寫工作交接單，離崗人員與指定人員進行工作交接，以保證工作的連續性。未填寫工作交接單，處以100元/次處罰。（3）、外出前必須填寫外出事由登記表，未填寫者以曠工處理，用餐前必須填寫用餐登記表，未填寫者以用餐超時處理，處以20元/次罰款。5、著裝要求：現場人員按公司規定統一著裝。三、行為規范及違規處罰行為規范1、上班時間未經批準不得私自脫崗外出。離開崗位，要向主管或銷售經理報告。2、上班時間不得在銷售接待區喝水、吃東西、吸煙。3、不得在工作時間閱讀與工作無關的書籍、報紙、雜志。4、不得在工作時間從事娛樂活動，不得打牌、下棋、玩電子游戲等。5、不得在客戶視線范圍內化妝。6、不得在上班時間睡覺。7、不允許長時間接打私人電話。8、不允許在辦公區內高聲喧嘩，談笑，不得閑聊與工作無關的事情。9、不允許著裝不齊，衣衫不整上崗。10、不得在銷售資料上亂涂亂畫。11、不允許使用客戶專用紙杯。12、上班前及上班時間不得飲酒。13、不得搬弄事非，挑拔同事間的關系。14、不允許銷售人員做私單，替客戶炒房，從中謀取利益；15、嚴禁使用公話拔打信息臺或私人長途電話的；16、杜絕和客戶爭吵現象；違規處罰1、違反上述第1-11條者，處以20元/次罰款處罰；三次以上處以50元/次罰款處罰；2、違反上述第12條者，停崗一天，并處以100元/次罰款處罰；違反、二次以上者，予以辭退處罰；3、違反上述第13條者，予以辭退處罰；4、違反上述第14條者，予以辭退處罰；5、違反上述第15條者，除賠付相應話費外，另處該話費2倍的罰款。6、違反上述第16條者，處以100元/次罰款處罰；二次以上者，予以辭退處罰；二、離職人員管理1、由于個人原因辭職須提前7日向銷售經理遞交辭職申請，經銷售經理及公司總經理批準后，方可辦理離職手續。2、離職人員辭職必須填寫銷售部辭職申請表，交還公司發放的辦公用品，由銷售經理及公司行政部核實確認。由財務部核實離職人員的考勤、工資、傭金、欠款及扣款情況，并簽字確認。3、離職人員辭職必須填寫辭職工作交接單，將己認購客戶、意向客戶名單移交給銷售經理，銷售經理可根據實際情況或離職人員建議將客戶分配給在職銷售人員。由主管填寫離職人員客戶移交單，交接雙方簽字確認，報銷售經理批準。4、離職人員按實際完成情況計提相應傭金。剩余部份的工作由移交接收人完成并計提該部份傭金。若離職人員在離職后由于客戶原因發生退房，則已發入傭金將從被移交人員處扣除。

在市場經濟條件下，房地產企業要正常運行，除了建立科學的組織結構外，還必須通過改革，建立起產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學為鮮明特征的現代企業制度。根據這一根本制度的要求，還必須設計與房地產企業的基本特征相適應的具體管理制度。根據現代企業制度的要求，房地產企業運行的特點，其具體管理制度的主要內容有以下幾個方面：1、開發經營管理制度。這是房地產開發企業的主要制度，如房地產開發工作管理制度；項目前期工作管理辦法；房屋營銷工作管理制度；材料管理工作制度；計劃工作管理制度；計量工作監督制度；合作開發商品房管理制度；拆遷補償工作管理制度等。2、工程技術管理制度。這是有關工程技術方面的制度，主要內容有：規劃、設計和報建工作制度；圖紙審核管理制度；工程質量管理制度；設計招標制度；工程項目管理制度；配套工作管理制度；安全生產責任制度；圖紙、技術資料管理制度等等。3、經濟核算管理制度。這是有關財務、資金使用方面的制度，主要內容有：財務工作管理制度；成本工作管理制度；會計核算工作管理制度；經濟活動分析工作管理制度；審計工作管理制度；現金管理制度及差旅報銷制度等。4、行政人事管理制度。這是公司有關行政人事方面的管理制度。主要內容有：秘書工作管理制度；文印、文件工作管理制度；檔案管理制度；人事工作管理制度；職工考勤管理制度；辦公用品管理制度；機動車輛管理制度；公司用工制度；干部與技術人員考核晉升制度；職工食堂等的后勤方面的管理制度等。5、物業管理制度。這是有關物業管理、售后服務、租賃等方面的管理制度。主要內容有：商品房售后管理制度；住宅小區管理制度；房產管理制度；房產租金管理制度；房屋維修管理制度等。