聚美優(yōu)品成了陳歐一個(gè)人的“聚美”。看上去，聚美優(yōu)品的股價(jià)已經(jīng)低得不能再低了，雖然陳歐堅(jiān)稱聚美優(yōu)品的估值被嚴(yán)重低估，但發(fā)展的都不盡人意，很快被網(wǎng)易考拉、唯品會(huì)等電商趕超，對(duì)于聚美優(yōu)品而言，似乎應(yīng)當(dāng)思考如何把主營(yíng)業(yè)務(wù)做好從聚美優(yōu)品到“巨沒(méi)有品”自聚美優(yōu)品創(chuàng)立以來(lái)，賣假貨傳言也從未停止，投訴事件與日俱增。

1、聚美優(yōu)品如今發(fā)展得怎么樣了？

嗯，回答本行業(yè)話題，希望我的回答對(duì)您有幫助！曾幾何時(shí)，陳歐成為了年輕人的創(chuàng)業(yè)偶像，那時(shí)候的“聚美優(yōu)品”可以用火爆來(lái)形容。2012年，陳歐因?yàn)椤拔覟樽约捍浴边@一支廣告，微博粉絲瞬間從100萬(wàn)上漲至140萬(wàn)，頂著“陳歐體”的光環(huán)，他和他的聚美優(yōu)品，都站在了時(shí)代的最巔峰。隨后聚美優(yōu)品的市值最高逼近60億美金，但也是好景不長(zhǎng)，隨后聚美優(yōu)品遭遇了假貨風(fēng)波，而陳歐又高估了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力！換來(lái)的結(jié)果就是一敗涂地！陳歐做錯(cuò)了什么？陳歐可能是互聯(lián)網(wǎng)圈最有明星相的老板了，

他參演過(guò)電影、錄制過(guò)綜藝節(jié)目、擁有4000多萬(wàn)微博粉絲。在很多場(chǎng)合，陳歐更像個(gè)明星，而不像個(gè)企業(yè)家，他個(gè)人似乎也很享受那種被光環(huán)籠罩的時(shí)刻。看到陳歐這樣的軌跡，這讓我想到了搜狐的張朝陽(yáng)，兩人頗有相似之處，那就是商界的喜歡娛樂(lè)圈的靠邊，結(jié)果兩家公司都走向了沒(méi)落！陳歐的下一站？2017年花了三億元投資街電共享充電寶品牌，

于是，便有了與王思聰“吃翔”的賭約。王思聰當(dāng)時(shí)在微信朋友圈直言不看好共享充電寶項(xiàng)目，陳歐隨后在微博發(fā)言回應(yīng)稱，“謝謝思聰監(jiān)督，不是每個(gè)項(xiàng)目都能做成，本來(lái)創(chuàng)業(yè)成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因?yàn)槟愕那榫w不讓這個(gè)項(xiàng)目入駐萬(wàn)達(dá)，”現(xiàn)在看來(lái)，共享充電寶的發(fā)展還頗為順利！結(jié)論：如王健林所說(shuō)，企業(yè)家就該有企業(yè)家的樣子。

2、聚美優(yōu)品的現(xiàn)狀是怎樣的？

6月，我們歡度了兒童節(jié)、吐槽了高考作文、經(jīng)歷了高溫暴曬大暴雨、迎來(lái)了世界杯，送走了夏至節(jié)氣資本市場(chǎng)從未停止腳步，“資本故事”一直在繼續(xù)，2014年，陳歐和他的聚美優(yōu)品在紐交所創(chuàng)造了奇跡，僅用4年的時(shí)間成功上市，作為中國(guó)第一個(gè)在紐交所上市的垂直電商，聚美優(yōu)品上市當(dāng)天開(kāi)盤價(jià)為27.25美元/股，市值達(dá)到56.5億美元。

造就了電商領(lǐng)域“神話”，同時(shí)陳歐本人也成了紐交所220年歷史上最年輕的CEO，在當(dāng)年胡潤(rùn)百富榜上陳歐身家就已經(jīng)達(dá)到120億元，奇跡來(lái)得快，去得也快......又是一個(gè)四年，這四年聚美優(yōu)品經(jīng)歷“大轉(zhuǎn)身”。市值已從巔峰時(shí)56.5億美金跌落到不足4億美金，中國(guó)電商市場(chǎng)從來(lái)不缺廝殺慘烈的故事，而聚美優(yōu)品的話題性大概是作為后來(lái)者成名太快，但跌得也夠狠。

“美麗經(jīng)濟(jì)”推波助瀾聚美乘風(fēng)破浪2013年，國(guó)內(nèi)美妝產(chǎn)品零售規(guī)模激增，人均化妝品支出從16.1美元增長(zhǎng)至25.8美元，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家諸如韓國(guó)（167.9美元）、日本（216.4美元）以及美國(guó)（350.5美元）相比，仍然有很大的空間，正是巨大的市場(chǎng)空間給“美麗經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)快速增長(zhǎng)的規(guī)模，給聚美優(yōu)品提供了快速成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

成為美妝龍頭盡享行業(yè)盛宴2010年3月成立，聚美優(yōu)品上市前，2013年凈交易額51億元人民幣，凈利潤(rùn)1.6億元，2014年5月紐交所上市。2014年，以超過(guò)1000萬(wàn)的活躍用戶數(shù)、60億元的交易額、88.9%的重復(fù)訂單率、僅僅1300萬(wàn)美元的累計(jì)融資額、成立第三年就開(kāi)始持續(xù)盈利、49%的移動(dòng)端收入占比等一系列靚麗的數(shù)據(jù)，徹底顛覆了傳統(tǒng)電商虧損燒錢的形象，也顛覆了我們對(duì)傳統(tǒng)電商以持續(xù)燒錢、虧損換規(guī)模的認(rèn)識(shí)，

在資本的助推下，聚美“虛構(gòu)”了中國(guó)第一美妝電商的頭銜，僅靠年輕女性用戶為旗下美妝產(chǎn)品、服飾和生活用品買單，無(wú)奈天花板太低，理想太大，力有不逮。讓人看不懂的聚美系“多元化”布局上市后，為改變對(duì)單品類的依賴程度，自2014年四季度開(kāi)始，聚美啟動(dòng)轉(zhuǎn)型，將美妝平臺(tái)業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)向自營(yíng)，并重金搶占海淘風(fēng)口，由美妝垂直電商轉(zhuǎn)型為以美妝為核心，加速開(kāi)拓母嬰、保健品、輕奢等女性時(shí)尚品類，將市場(chǎng)空間由原來(lái)2000億的美妝擴(kuò)展為萬(wàn)億級(jí)的女性消費(fèi)。