聚美優品成了陳歐一個人的“聚美”。看上去，聚美優品的股價已經低得不能再低了，雖然陳歐堅稱聚美優品的估值被嚴重低估，但發展的都不盡人意，很快被網易考拉、唯品會等電商趕超，對于聚美優品而言，似乎應當思考如何把主營業務做好從聚美優品到“巨沒有品”自聚美優品創立以來，賣假貨傳言也從未停止，投訴事件與日俱增。

1、聚美優品如今發展得怎么樣了？

嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！曾幾何時，陳歐成為了年輕人的創業偶像，那時候的“聚美優品”可以用火爆來形容。2012年，陳歐因為“我為自己代言”這一支廣告，微博粉絲瞬間從100萬上漲至140萬，頂著“陳歐體”的光環，他和他的聚美優品，都站在了時代的最巔峰。隨后聚美優品的市值最高逼近60億美金，但也是好景不長，隨后聚美優品遭遇了假貨風波，而陳歐又高估了企業的運營能力！換來的結果就是一敗涂地！陳歐做錯了什么？陳歐可能是互聯網圈最有明星相的老板了，

他參演過電影、錄制過綜藝節目、擁有4000多萬微博粉絲。在很多場合，陳歐更像個明星，而不像個企業家，他個人似乎也很享受那種被光環籠罩的時刻。看到陳歐這樣的軌跡，這讓我想到了搜狐的張朝陽，兩人頗有相似之處，那就是商界的喜歡娛樂圈的靠邊，結果兩家公司都走向了沒落！陳歐的下一站？2017年花了三億元投資街電共享充電寶品牌，

于是，便有了與王思聰“吃翔”的賭約。王思聰當時在微信朋友圈直言不看好共享充電寶項目，陳歐隨后在微博發言回應稱，“謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達，”現在看來，共享充電寶的發展還頗為順利！結論：如王健林所說，企業家就該有企業家的樣子。

2、聚美優品的現狀是怎樣的？

6月，我們歡度了兒童節、吐槽了高考作文、經歷了高溫暴曬大暴雨、迎來了世界杯，送走了夏至節氣資本市場從未停止腳步，“資本故事”一直在繼續，2014年，陳歐和他的聚美優品在紐交所創造了奇跡，僅用4年的時間成功上市，作為中國第一個在紐交所上市的垂直電商，聚美優品上市當天開盤價為27.25美元/股，市值達到56.5億美元。

造就了電商領域“神話”，同時陳歐本人也成了紐交所220年歷史上最年輕的CEO，在當年胡潤百富榜上陳歐身家就已經達到120億元，奇跡來得快，去得也快......又是一個四年，這四年聚美優品經歷“大轉身”。市值已從巔峰時56.5億美金跌落到不足4億美金，中國電商市場從來不缺廝殺慘烈的故事，而聚美優品的話題性大概是作為后來者成名太快，但跌得也夠狠。

“美麗經濟”推波助瀾聚美乘風破浪2013年，國內美妝產品零售規模激增，人均化妝品支出從16.1美元增長至25.8美元，但是與發達國家諸如韓國（167.9美元）、日本（216.4美元）以及美國（350.5美元）相比，仍然有很大的空間，正是巨大的市場空間給“美麗經濟”帶來快速增長的規模，給聚美優品提供了快速成長的發展環境。

成為美妝龍頭盡享行業盛宴2010年3月成立，聚美優品上市前，2013年凈交易額51億元人民幣，凈利潤1.6億元，2014年5月紐交所上市。2014年，以超過1000萬的活躍用戶數、60億元的交易額、88.9%的重復訂單率、僅僅1300萬美元的累計融資額、成立第三年就開始持續盈利、49%的移動端收入占比等一系列靚麗的數據，徹底顛覆了傳統電商虧損燒錢的形象，也顛覆了我們對傳統電商以持續燒錢、虧損換規模的認識，

在資本的助推下，聚美“虛構”了中國第一美妝電商的頭銜，僅靠年輕女性用戶為旗下美妝產品、服飾和生活用品買單，無奈天花板太低，理想太大，力有不逮。讓人看不懂的聚美系“多元化”布局上市后，為改變對單品類的依賴程度，自2014年四季度開始，聚美啟動轉型，將美妝平臺業務全部轉向自營，并重金搶占海淘風口，由美妝垂直電商轉型為以美妝為核心，加速開拓母嬰、保健品、輕奢等女性時尚品類，將市場空間由原來2000億的美妝擴展為萬億級的女性消費。