財務(wù)經(jīng)理述職報告，財務(wù)部主管個人述職報告怎樣寫

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1，財務(wù)部主管個人述職報告怎樣寫
2，財務(wù)人員述職報告怎么寫
3，財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt要突出什么內(nèi)容
4，財務(wù)經(jīng)理述職報告怎么寫2014

1，財務(wù)部主管個人述職報告怎樣寫

財務(wù)管理方面、會計帳務(wù)處理及稅收方面、資金利用方面等，財務(wù)對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理資金全方面的作用。

財務(wù)部主管個人述職報告怎樣寫

2，財務(wù)人員述職報告怎么寫

首先，開l頭：感謝公7司給你這樣的機會并說出自己e會給公4司怎么s樣的一z個l處事能力k和責(zé)任；其次，總結(jié)下e自己l工x作時間里對公6司財務(wù)方3面以7前程序和現(xiàn)在程序有何不f同，或者自己q有什3么m較好的建議也z可以8提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)看看有何想法。最后，把自己q對有疑問或者有待解決的事務(wù)，提出解決方4案。同時也m希望領(lǐng)導(dǎo)多多指教。yh毿腸fxbv

2008年度述職報告有限公司徐玉東（2008年12月） 2008年，我和財務(wù)部的其他同志一起，加強學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成了08年度各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 08年主要工作：一、財務(wù)會計工作： 1、 08年制定了嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，明確了各崗位的工作職責(zé)，促進(jìn)了財務(wù)人員基礎(chǔ)工作水平的提高。 2、加強貨幣資金、庫存商品、固定資產(chǎn)及低值易耗品等實物資產(chǎn)的管理。 3、加強對往來款項的監(jiān)督、核對。所有應(yīng)收帳款每月一次對帳，賬期不允許超過一個月；應(yīng)收賬款推行貨款回收責(zé)任制，誰同意賒銷，誰負(fù)責(zé)落實回收，杜絕壞賬的形成。其他往來款項根據(jù)實際情況隨時對賬，確保賬務(wù)清楚。 4、加強會計控制與監(jiān)督。從實物資產(chǎn)、采購與付款、銷售與收款、成本費用等方面，逐步展開，并根據(jù)實際工作完善修改會計控制的辦法。 5、加強預(yù)算管理。按預(yù)算管理的要求將收入、費用、庫存周轉(zhuǎn)等指標(biāo)按月分部門分解落實，每月按預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)工資。二、其他工作 1、 2、 3、組織財務(wù)人員進(jìn)行了新會計制度、新企業(yè)所得稅法等方面的培訓(xùn)，同時所有人員參加了財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。 4、 08年工作存在的問題：一、二、 09年工作計劃及措施：一、會計工作： 1、抓好會計核算。 2、加強會計監(jiān)督與控制的力度。在做好會計核算的同時，加強會計監(jiān)督與控制，以規(guī)范會計行為，保證會計資料真實、完整；最大限度地堵塞漏洞、消除隱患，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。具體工作有： ⑴⑵ ⑶ ⑷ 3、強化流程管理。制定科學(xué)、合理、簡單易操作的流程，以助于各崗位工作效率的提高，便于更好地提高管理水平。 4、資金籌集。抓好資金籌集， 5、抓好財務(wù)內(nèi)部考核。從憑證制作、審核，會計記帳、會計報表等各項基礎(chǔ)工作入手，建立考核制度，獎懲分明，促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作水平的提高。二、其他工作 1、 2、 3、 4、以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見和建議。

財務(wù)人員述職報告怎么寫

3，財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt要突出什么內(nèi)容

主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?總結(jié)的基本格式 1、標(biāo)題 2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款署名，日期

有人教我們做帳，有人教我們財務(wù)管理，但法和經(jīng)驗?zāi)芗铀倌蔀閮?yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理。一、財務(wù)總監(jiān)的專業(yè)修養(yǎng) 二、財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營能力修煉 1、財務(wù)總監(jiān)重點要關(guān)注價格、定單與合同 2、財務(wù)總監(jiān)要為營銷業(yè)務(wù)提供vip服務(wù)3、財務(wù)總監(jiān)對生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào) 4、bsc與kpi體系的建立與實施三、財務(wù)總監(jiān)的角色定位與塑造四、財務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的融合五、關(guān)鍵流程的構(gòu)建與集成 (損益表是最好的工作總結(jié)) 六、財務(wù)總監(jiān)的目標(biāo)管理 1、目標(biāo)趨同，象董事一樣的思考 2、財務(wù)部門的愿景、使命與職責(zé) 3、企業(yè)財務(wù)管理組織的構(gòu)建七、財務(wù)總監(jiān)管理技能提升 1、財務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和專業(yè)精神 2、財務(wù)總監(jiān)的個性特征、管理風(fēng)格和管理素養(yǎng)解析 3、新財務(wù)總監(jiān)上任履新指引與技巧概述八、財務(wù)總監(jiān)的目標(biāo)管理 1、財務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和專業(yè)精神 2、新財務(wù)總監(jiān)上任履新指引與技巧概述九、經(jīng)典案例討論與經(jīng)驗分享 1、財務(wù)總監(jiān)最棘手的難題?最實用的財務(wù)管理技術(shù)?2、財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的獨特管理技能與工具豐富的案例，打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國望樓主采納沈陽金蝶財務(wù)為您解答

財務(wù)經(jīng)理述職報告ppt要突出什么內(nèi)容

4，財務(wù)經(jīng)理述職報告怎么寫2014

首先要明確這個述職報告是寫給你的直接領(lǐng)導(dǎo),甚至是公司老板。他們所需要的東西主要就是你的結(jié)果，對你得出結(jié)果的過程并不會去詳細(xì)關(guān)注，所以在述職報告中必須以簡潔明了的方式把你這段時間工作的結(jié)果表達(dá)出來，而最簡潔明了的方式就是以數(shù)據(jù)的形式來表達(dá)。一般可以如下方式來寫： 1對過去工作成績總結(jié)，分條列出各項職責(zé)所達(dá)到的成績，如果必要可附以表格或函數(shù)圖，讓人一眼明了。 2總結(jié)在過去中遇到的問題，并說出問題根源，作出下一階段處理計劃。 3對后續(xù)工作分列目標(biāo)和計劃 4結(jié)束語

財務(wù)經(jīng)理如何寫述職報告？如果你不知道述職報告怎么寫，不妨參考以下，希望從中有所收獲。總公司領(lǐng)導(dǎo)：　　首先，我很感謝**在全球金融危機嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。　　本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：　　一、主要工作業(yè)績　　1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行；　　2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；　　3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系；　　4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人；　　二、今后需要加以改進(jìn)的方面　　1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金；　　2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。