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1，舉例說明什么是前瞻思維

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不明白啊 = =！

舉例說明什么是前瞻思維

2，是誰具有前瞻思維誰又能透視永恒

一、前瞻性思維是我二、前曕性思維在馬云創(chuàng)立阿里巴巴的決定性作用：們改革開放最寶貴的經(jīng)驗(yàn)：3、積極應(yīng)對(duì)虛擬世界的快速變幻：4、阿里巴巴的巨大成就：

是誰具有前瞻思維誰又能透視永恒

3，如何理解管理者的管理素質(zhì)

管理素質(zhì)主要從下面三個(gè)方面來體現(xiàn)：一、職業(yè)素養(yǎng)。主要指管理者的職業(yè)性，包括職業(yè)形象、職業(yè)操守等；二、表達(dá)能力。包括文字表達(dá)、口語表達(dá)、體語表達(dá)和圖表表達(dá)；三、思維能力。包括邏輯思維、創(chuàng)意思維、前瞻思維和系統(tǒng)思維。

如何理解管理者的管理素質(zhì)

4，如何培養(yǎng)自己做事的前瞻性通俗講就是做事及思考都要周詳如何養(yǎng)

看別人的案例，自己總結(jié)別人處理事件時(shí)用的方法、手段，為什么這樣那樣做，分別達(dá)到什么樣的效果狀態(tài)，最好的就是電視，當(dāng)然除了那些愛情為主之類的電視劇，看每個(gè)不同的事情，都能學(xué)到不同的東西，帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度去看別人處理事情的方法，經(jīng)常下去你的思維模式就會(huì)自動(dòng)形成

領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，看到事物的發(fā)展趨勢(shì)、分析自己決定的反映，取其有利因素。

遇到事情、項(xiàng)目，多做書面計(jì)劃和可行性研究分析，列出可能性、必要性、收益性、風(fēng)險(xiǎn)性，從小事、小項(xiàng)目開始鍛煉，不斷修正自己的系統(tǒng)思維，鍛煉前瞻能力。

做事情之前將可能會(huì)發(fā)生的情況都想一遍，并考慮其應(yīng)對(duì)之策，或者想清楚將要做的事情是否具有可實(shí)施性，其前景何如