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1，公司活動經費預算怎么寫

把活動內容分解，然后各項明細及花費列出，最后再合并各大類及總數就ok了。比如：餐費，禮品，交通，住宿等等

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2，制訂一個活動計劃

制定活動計劃第一、充分估計整體工作量第二、根據個人能力分配任務估計完工作量后，還要根據項目組成員的個人能力來分配任務，這其中要考慮到個人的能力問題，還要考慮到每個人的習慣（比如：有人喜歡一步到位的工作，有人喜歡先搭起基本功能塊，再抽時間解決其中的小問題），這樣對于一步到們的人，可以基本模塊工作時間放長一些；對于喜歡粗略完工，再解決小問題的人，要留出他完善系統的時間。總之一句話：因人而異的制定工作計劃。第三、及時檢查工作，調整計劃根據上邊講過的2個因素，可以大概進行計劃安排，以周為單位，安排一周的工作，在這一周當中也要及時檢查項目的進展，了解有沒有難度，進展是否順利，如果因為前一周的工作沒有完成，要充分分析原因，及時調整計劃，這時周計劃變了，那么在排下一周計劃時，要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來，重新周調整工作計劃。第四、遇到難題，集中解決項目在進展過程中，難免遇到難題，我們可以遵循一個這樣的原則：如果你遇到一個問題，通過自己的努力在不大于2小時的時間內扔沒有一點思路，這時需要把這個問題提出來，大家一起想辦法解決，畢竟大家的力量比較大；還有一點，也許這個問題在你這是難題，也許別人有很好的辦法幫你解決，所以在遇到問題的時候，我們首先要自己想辦法解決，實在解決不了就借助大家的力量來集中解決，千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度，這樣是得不償失的。第五、向領導匯報對于TL來說，定期向領導匯報這是少不了的工作，但在向領導匯報之前，首先要自己做到心中有數，當然要努力維護集體的利益，盡量為項目組人員多著想，向領導展示好的一面，但項目中實在有的困難也是要事實匯報；這樣中間遇到問題解決了，才不至于影響整個項目的總體進度。綜合以上幾點，不難看出，TL在整個項目中起到了“橋梁”和“調和劑”的作用，當然如果工作作的好了，大家可以提些建議一起參加一些活動，增加一下團隊的感情，當然也是為了更好的放松，相信心情好了，也會給大家帶來工作的積極性；個人覺得只有充分的把握上邊列的幾點，才能做出一個比較細的工作計劃，才可以使項目單元的劃分做到最小化，當然這只是我在項目中提練出來的一點經驗，歡迎同行的朋友們多提些意見，使大家共同進步！！

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3，如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案

公關策劃書格式公共關系策劃書的正文是主體，其寫作內容比較復雜，主要包括以下八個部分。第一部分：前言簡要介紹策劃書項目的由來、公共關系活動主題思想的社會背景等。第二部分：市場狀況與形象分析比較詳盡地介紹公共關系調查分析的結論，主要是通過“三個比較”所得出的“三點結論”，即公共關系宣傳的信息內容與市場特性、競爭對手和公眾需求比較之后的優勢點、問題點與機會點。第三部分：目標體系比較概要性地介紹公共關系活動的目標設想，主要內容有： 1、總體目標，包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。 2、具體目標，明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。第四部分：創意說明主要介紹公共關系活動的主題思想、宣傳文案，涉及的內容主要有：指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)、標語和飾物(介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物，如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。) 第五部分：媒體策略主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的內容)、組合方式，一般用表格形式陳述。媒體名稱租用時間宣傳內容規格注意事項第六部分：活動方案這是策劃書的重點內容，重點介紹公共關系的整體運作方案，其主要內容有兩個方面： 1、日程安排：即介紹公共關系項目從承接項目任務開始到完成公共關系活動所涉及的工作進度安排。 2、活動布置：介紹公共關系各個主體活動與后援活動的項目名稱、實施時間、地點、運作步驟、程序方案，其中運作步驟、程序方案一般表現為“節目單”，采用表格形式表述。時間段(序號) 節目名稱執行人注意事項第七部分：公共關系預算方案主要介紹公共關系預算表。第八部分：效果展望簡明介紹公共關系活動的理想化效果。如果你想要更為詳細的策劃方案可以去中國策劃人才網看看。希望對你有幫助。

怎樣寫一份優秀的活動策劃與執行方案?本文是針對線下活動策劃方案:作為策劃的統籌人,不單單只是幾張表或者一個大局就可以了,活動策劃重要的是細節和規劃及活動的跟進。怎樣寫一份優秀的活動策劃與執行方案?一個例子:活動:【母親節活動策劃方案】對象:全國直營店第一、活動前期的準備(時間:提前一個月準備,母親節是五月的第二個星期日,四月初你就要開始活動的策劃準備了)1、活動方案設計:活動的目的,主題,主推品,贈品,時間,目標制訂。(預算成本:原則低成,高品質)2、物料的準備:文宣活動推廣海報,宣傳單,主推品庫存,贈品,陳列的設計、營銷銷售話術的編輯(確定各項的完成時間及負責人)。3、活動前期的推廣。(公司公眾微信平臺、各店可依附推廣的平臺、vip平臺、店內的文宣海報推廣,并要求屬于店長、店員參與推廣)4、培訓:主推品的宣傳培訓、贈品培訓,陳列培訓,讓每個店員熟練掌握活動主題及內容。(大培訓+小培訓,大培訓即是對全國店長培訓,小培訓即是各店利用晨會,例會,專門培訓,督導下店培訓等)5、店內氛圍的布置:文宣、主推品、贈品、音樂等就位(文宣,主推品,贈品按著標準方式陳列)。6、活動前期的檢核。(現場跟進,抽查店員的對活動的熟悉程度、準備情況,及時調整)第二、活動期間的跟進1、宣布店鋪銷售目標及個人分解目標。2、跟進各店銷售情況,并及時播報,形成pk機制(設立全體員工qq公開群)。3、抽查、考核銷售服務現場:主推品的銷售過程、vip服務狀況、活動推進過程中存在的問題點并及時總結、調整等等。4、跟進活動進行情況:每天訓練的跟進、銷售目標達成情況、員工活動中的狀態(對活動推進好的店鋪、員工及時表揚,全員通告,對銷售弱的店鋪、店員及時鼓勵,給予存在問題的現場指導、協助——督導、店長跟進)。第三、活動結束的總結及檢討1、活動策劃方案存在的問題點及建議。2、主推品、贈品的合理性、儲備數量、贈送建議。3、活動進程:做得好部分及存在的不足點。4、總結。對于如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案,你可以參考如下兩點:一、每次活動要列兩份清單1、活動明細跟進表:比如列清楚那個環節是由誰誰跟進完成。2、物料清單:比如說每個店要準備pop海報、kt版,a4展示架子數量等等~~根據清單配置,派發到各地。二、每次活動派發三份資料1、《***活動前的準備工作》(這份資料包括了活動的意義,內容,方案及產品陳列示意圖,統一標準)2、《***活動銷售話術》(統一迎賓話術,產品賣點話術,贈品話術,活動推廣話術,當然這個也可以根據實體各店要求適當調整)3、《***活動微信內容》一般情況下要準備三條微信內容,包括《活動預告》、《活動進行情況》、《活動最后的促銷》,總之讓事情有始有終~~(這里是要求全員參與,并與vip客戶產生鏈接)

如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案