天津市文明行為促進條例實施，文明行為是人的另一張身份證

來源：整理時間：2023-01-15 12:43:20 編輯：天津生活手機版

1，文明行為是人的另一張身份證

是的

文明行為是人的另一張身份證

2，關(guān)于天津市勞動合同鑒證的問題國家08年已經(jīng)出臺證詞說部強迫做勞

在08年行政許可法出臺后，大約在08年3月，天津市勞動和社會保障局發(fā)文件，不再做勞動合同鑒定，其最直接的目的是“對于合同的真實性及合法性”不再做出官方判斷及蓋章。但是由于“就業(yè)二期網(wǎng)”的啟用，企業(yè)的用工必須錄用該網(wǎng)站中，相關(guān)社險部門才能為該員工入保險，所以。用人單位必須填寫“就業(yè)登記名冊”，俗稱“四號表”，勞動局的就業(yè)機關(guān)會對表上的用工信息進行錄入，并在表上蓋章。員工信息進入“二期網(wǎng)”后，員工才可以有就業(yè)信息保險信息，這樣才給辦就失業(yè)證！

關(guān)于天津市勞動合同鑒證的問題國家08年已經(jīng)出臺證詞說部強迫做勞

3，不攜帶養(yǎng)路費該怎樣處罰

200元

200

不會.

不交養(yǎng)路費將被強制執(zhí)行草案規(guī)定，機動車輛所有人應當按照規(guī)定繳納公路養(yǎng)路費，未按照規(guī)定繳納養(yǎng)路費的不允許上路行駛。偽造公路養(yǎng)路費票證和收據(jù)；套用或者偽造機動車牌照；辦理停駛手續(xù)后在停駛期間行駛；欠繳養(yǎng)路費6個月以上，養(yǎng)路費征稽機構(gòu)有權(quán)暫扣違法車輛，并責令其所有人繳納養(yǎng)路費及滯納金。如果車主仍舊拒不繳納公路養(yǎng)路費及滯納金，或者不執(zhí)行行政處罰決定，公路養(yǎng)路費征稽機構(gòu)有權(quán)申請人民法院強制執(zhí)行。公路養(yǎng)路費征稽機構(gòu)應當與交管部門建立車輛登記信息共享機制。補齊欠費24小時內(nèi)還車為保護欠費機動車所有人的合法權(quán)益，市人大城建環(huán)保委提出應該在條例中對暫扣行為作出更加嚴格的程序性規(guī)定。要求公路養(yǎng)路費征稽機構(gòu)暫扣車輛時，應當向當事人出具暫扣憑證，并于三個工作日內(nèi)作出責令其所有人繳納公路養(yǎng)路費、滯納金及行政處罰的處理決定。車輛被暫扣期間，公路養(yǎng)路費征稽機構(gòu)應當妥善保管，造成車輛丟失、損壞的，由公路養(yǎng)路費征稽機構(gòu)負責賠償。而機動車所有人已履行處理決定的，征繳機構(gòu)應當于24小時內(nèi)發(fā)還被扣車輛。昨日，市十二屆人大常委會還審議了《北京市信息化促進條例(草案)》、《北京市志愿服務促進條例(草案)》、《北京市實施辦法(草案)》、《北京市實施辦法修正案(草案)》等四部法規(guī)草案。

不攜帶養(yǎng)路費該怎樣處罰

4，天津事業(yè)單位網(wǎng)

哈嘍你好，這個天津事業(yè)單位網(wǎng)，詳見： http://url.cn/Baww3t為滿足我市各級事業(yè)單位補充工作人員的需要，根據(jù)《天津市2013年事業(yè)單位公開招聘工作人員實施方案》，市委組織部、市人力資源和社會保障局將組織實施2013年全市部分事業(yè)單位公開招聘管理崗位和通用性較強專業(yè)技術(shù)崗位工作人員工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：　　一、招聘對象及招聘條件　　(一)招聘對象　　符合崗位要求的全日制普通高等院校應屆畢業(yè)生和社會人員?！　?二)報考人員應當具備以下條件：　　1、遵守憲法和法律;　　2、具有良好的品行;　　3、具有崗位所需要的專業(yè)或技能;　　4、具有適應崗位要求的身體條件;　　5、符合回避的有關(guān)規(guī)定;　　6、非津生源應屆畢業(yè)生需具有全日制普通高等院校大學本科及以上學歷、學士及以上學位，外省市社會人員需符合天津市引進人才的相關(guān)政策;　　7、具備招聘崗位所規(guī)定的其他條件?！　《⒄衅笉徫徊樵儭　「髡衅竼挝痪唧w的招聘人數(shù)、崗位、資格條件等詳見《天津市2013年事業(yè)單位公開招聘工作人員報考指南》。報考人員從2013年3月12日8:00開始，通過天津市人力資源和社會保障局網(wǎng)站、天津人事考試網(wǎng),點擊“事業(yè)單位招聘”專題進行查詢。公告時間為7個工作日。　　對《招聘計劃》中的專業(yè)、學歷、學位、資格條件、工作經(jīng)歷以及備注的內(nèi)容等信息需要咨詢時，請報考人員直接與招聘單位聯(lián)系。

你好，這個天津事業(yè)單位網(wǎng)，進這個http://url.cn/Baww3t為滿足我市各級事業(yè)單位補充工作人員的需要，根據(jù)《天津市2013年事業(yè)單位公開招聘工作人員實施方案》，市委組織部、市人力資源和社會保障局將組織實施2013年全市部分事業(yè)單位公開招聘管理崗位和通用性較強專業(yè)技術(shù)崗位工作人員工作。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：　　一、招聘對象及招聘條件 (一)招聘對象　　符合崗位要求的全日制普通高等院校應屆畢業(yè)生和社會人員?！　?二)報考人員應當具備以下條件：　　1、遵守憲法和法律;　　2、具有良好的品行;　　3、具有崗位所需要的專業(yè)或技能;　　4、具有適應崗位要求的身體條件;　　5、符合回避的有關(guān)規(guī)定;　　6、非津生源應屆畢業(yè)生需具有全日制普通高等院校大學本科及以上學歷、學士及以上學位，外省市社會人員需符合天津市引進人才的相關(guān)政策;　　7、具備招聘崗位所規(guī)定的其他條件。　　二、招聘崗位查詢　　各招聘單位具體的招聘人數(shù)、崗位、資格條件等詳見《天津市2013年事業(yè)單位公開招聘工作人員報考指南》。報考人員從2013年3月12日8:00開始，通過天津市人力資源和社會保障局網(wǎng)站、天津人事考試網(wǎng),點擊“事業(yè)單位招聘”專題進行查詢。公告時間為7個工作日。　　對《招聘計劃》中的專業(yè)、學歷、學位、資格條件、工作經(jīng)歷以及備注的內(nèi)容等信息需要咨詢時，請報考人員直接與招聘單位聯(lián)系。

5，天津60歲以上農(nóng)轉(zhuǎn)非無勞保人員的政策

不應該的。你直接找街道，如果是農(nóng)業(yè)戶口可以辦理合作醫(yī)療，非農(nóng)業(yè)戶口從2008年開始可以享受醫(yī)保。以下資料可供參考：新華網(wǎng)天津頻道9月27日電26日，天津市召開城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保障工作會議。按照市委、市政府的決定，從明年1月1日起本市將實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保障制度，將使本市在社會保障制度上實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療、養(yǎng)老保障的全覆蓋?！短旖蚴谐擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》和《天津市農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保障暫行辦法》正式印發(fā)執(zhí)行是本市社會保障制度建設(shè)上，一次建制參保人群最多、政府財力投入最大的惠民舉措。從10月份開始到今年年底，將開展全市性的宣傳和社會保險擴面征繳工作。兩項制度實施后，天津市社會保障范圍將進一步擴大，新增覆蓋人群總數(shù)將超四百萬人。制度建立后，不論是城鎮(zhèn)職工、還是城鎮(zhèn)居民，無論是農(nóng)籍職工、還是農(nóng)村居民，都將納入基本社會保障制度的覆蓋范圍。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度實行后，將同原有的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度一起，形成覆蓋城鄉(xiāng)、保障社會全體成員的醫(yī)療保險制度體系。農(nóng)村社會基本養(yǎng)老保障制度由農(nóng)籍職工基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村居民基本養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村老年人基本生活費補貼制度組成，將使本市農(nóng)村人口養(yǎng)老納入制度化覆蓋。學生、兒童報銷住院費最高限額可達18萬參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，個人參保，政府給補貼，可以報銷住院和門診特殊病醫(yī)療費，學生兒童和居民報銷最高限額分別可以達到18萬元和10萬元。只要在本市基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目目錄、醫(yī)療服務設(shè)施范圍內(nèi)的住院和門診特殊病醫(yī)療費用，可以按照規(guī)定報銷。人群一：學生、兒童籌資標準：學生、兒童每人每年的醫(yī)療保險費為100元，個人繳納60元，政府補助40元；重度殘疾、享受低保待遇和特困家庭的學生、兒童，個人不繳費，政府全額補助100元。報銷比例：城鎮(zhèn)居民住院報銷標準：在三級醫(yī)院住院發(fā)生的醫(yī)療費用，起付標準為500元，報銷比例為50%；在二級醫(yī)院住院發(fā)生的醫(yī)療費用，起付標準為300元，報銷比例為55%；在一級醫(yī)院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）住院發(fā)生的醫(yī)療費用，報銷比例為60%。在一個年度內(nèi)，學生、兒童發(fā)生的18萬元以下的住院治療費，報銷比例在上述各級醫(yī)院報銷比例的基礎(chǔ)上增加5個百分點。人群二：非從業(yè)城鎮(zhèn)成年居民籌資標準：非從業(yè)城鎮(zhèn)成年居民每人每年醫(yī)療保險費為560元，并按照下列標準繳費和補助：70周歲以上的老年人個人繳納120元，政府補助440元；重度殘疾人、享受低保待遇人員、特殊困難家庭人員和低收入家庭60周歲以上的老年人，個人不繳費，560元全部由政府補助。其他非從業(yè)城鎮(zhèn)居民個人繳納330元，政府補助230元。報銷比例：在一個年度內(nèi)，非從業(yè)城鎮(zhèn)成年居民發(fā)生的10萬元以下的住院治療費，按照以下標準報銷：在三級醫(yī)院住院發(fā)生的醫(yī)療費用，起付標準為500元，報銷比例為50%；在二級醫(yī)院住院發(fā)生的醫(yī)療費用，起付標準為300元，報銷比例為55%；在一級醫(yī)院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）住院發(fā)生的醫(yī)療費用，報銷比例為60%。70周歲以上老年人在二級和一級醫(yī)院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）住院報銷比例增加5個百分點。城鎮(zhèn)居民在一個年度內(nèi)住院治療2次以上的，從第二次住院治療起，不再收取起付標準的費用。補充：我周圍好多朋友把孩子的都辦了，老人的應該一樣的，你不行打12333天津市勞動局問問。

我感覺戶口農(nóng)轉(zhuǎn)非了，對以后肯定是有影響的，按目前村里在說，好像是沒變化，但他們也不能給你保證啊

6，動態(tài)化管理

企業(yè)家天地·理論前沿/ 2005 / 2 李麗清周小剛未來管理理論發(fā)展趨勢體現(xiàn)在以下兩個方面: (一)企業(yè)管理將從“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”兩方面重塑企業(yè) 形象,即表現(xiàn)為企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)再造理論。 1.企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)“軟環(huán)境”方面重塑企業(yè)形象,注重管理的倫理道德、價值觀和行為方式的變革,企業(yè)文化是以價值體系為主要內(nèi)容的群體精神支柱、思維方式、行為約束等聚集的合力,它對物質(zhì)生產(chǎn)起促進和導向作用,是企業(yè)的靈魂?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭是技術(shù)競爭,是質(zhì)量競爭,但歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又取決于人的意識、觀念和素質(zhì),這些差異形成不同的企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化理論的研究, 激發(fā)人們的事業(yè)心和責任感,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,形成共同經(jīng)營宗旨、共同價值觀、共同道德行為取向,產(chǎn)生共同語言和集體榮譽感。在我國進行社會主義市場經(jīng)濟改革時期,企業(yè)文化理論應有效地引導企業(yè)及職工,符合社會主義市場經(jīng)濟改革發(fā)展要求,符合國家的法規(guī)和政策,把企業(yè)的發(fā)展目標與國家建設(shè)、市場需要緊密結(jié)合。 2.企業(yè)再造理論強調(diào)從硬、實的方面構(gòu)建企業(yè)管理新模式,其基本思想是對企業(yè)的業(yè)務流程做根本的重新思考和徹底的重新設(shè)計,以業(yè)務流程重組為重點,以求在質(zhì)量、成本和業(yè)務處理周期等績效指標上取得顯著改善。企業(yè)再造工程在歐美企業(yè)受到高度重視,帶來了顯著經(jīng)濟效益,涌現(xiàn)大量成功范例,通過再造減少費用,提高顧客滿意度。同時,企業(yè)再造理論考慮企業(yè)的總體經(jīng)營戰(zhàn)略,注重作業(yè)流程之間的聯(lián)絡(luò)作用,協(xié)調(diào)經(jīng)營流程和管理流程關(guān)系。有效的管理學者提出“MTP”(Manage Through Process) 即流程管理的新辦法,對流程規(guī)劃、設(shè)計、構(gòu)造、調(diào)控所有環(huán)節(jié) 系統(tǒng)管理,企業(yè)管理理論應將“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”理論有機結(jié)合。 (二)企業(yè)管理理論發(fā)展的另一趨勢是科學管理與人本管理相結(jié)合。 1.在國際上,正是科學管理支撐了美國企業(yè)的高效率,把經(jīng)濟送上快車道,日本汲取科學管理的精華,成為經(jīng)濟大國。提高生產(chǎn)效率是泰羅科學管理思想的出發(fā)點和歸宿。泰羅認為:“最佳的管理是一門實在的科學,基礎(chǔ)建立在明確規(guī)定的法律、條件和原則上?！笨茖W管理實際上是一種規(guī)范化、標準化的管理,用培訓來教給工人完成任務的技能,用科學研究制定標準和規(guī)章制度規(guī)定下達的任務,用獎懲等激勵機制保證任務的完成。規(guī)范化、制度化是企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的基本要求,是任何先進管理思想得以實施的基礎(chǔ)?？梢哉f,沒有管理的標準化、規(guī)范化,就沒有管理的現(xiàn)代化。 2.人本管理是指一切管理活動以人為根本出發(fā)點,調(diào)動人的積極性,做好人的工作,反對見物不見人,見錢不見人,重技術(shù)不重視人,靠權(quán)力不靠人,強調(diào)人的需求是多種多樣的, 盡量發(fā)揮人的自我實現(xiàn)精神,充分發(fā)揮人的主觀能動性。未來的管理趨勢必定以科學管理為基礎(chǔ),借鑒科學管理理論與人本管理有機結(jié)合,既不能“見人不見物”,又不能“見物不見人”,加強企業(yè)管理,提高生產(chǎn)效率。綜上所述,第一代管理理論主要是:經(jīng)濟人和物本管理, 即假設(shè)人的行為驅(qū)動力是追求個人最大利益化。泰勒的科學管理建立在“經(jīng)濟人”全民假設(shè)前提上,遵循效率、技能原則, 強調(diào)以事、物為中心,人成為機器附屬。第二代管理理論注重 “社會人”與“人本管理”。即人的行為動機不只是追求金錢而是源于人的全部要求,強調(diào)人與人之間友好相處,調(diào)動人的積極性,并提出行為科學理論,強調(diào)一切管理活動要以調(diào)動人的積極性為目的,做好人的根本工作。隨著知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的發(fā)展,人對自身創(chuàng)造能力的開發(fā)與挖掘日益關(guān)注為實現(xiàn)自我,提出了“能力人”和“能本管理”理論。人的因素:價值觀、創(chuàng)造性、個人、才能等在生產(chǎn)經(jīng) 營活動中發(fā)揮越來越重要的作用,形成以“不斷激發(fā)人的能力”為主要內(nèi)容的“能本管理”,加大人力資本投入力度,開發(fā) 人力資源,重視人的價值,調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性, 構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化,實行以“能力開發(fā)”為基礎(chǔ)的“能本管理”, 即重視對系統(tǒng)理論的研究,管理理論重視對現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和研究,把對組織中人性、人的行為研究放在日益重要的地位。科技與管理陳忠衛(wèi) （安徽財經(jīng)大學管理學院）現(xiàn)代管理理論的發(fā)展正在體現(xiàn)、并將不斷體現(xiàn)出 $ 個基本方向：動態(tài)化、全球化、信息化和柔性化。動態(tài)化意味著持續(xù)不變地非線性式變革環(huán)境。它要求管理者必須高度重視多種手段和多重目標的復雜對應關(guān)系，而任何一種手段與目標的聯(lián)系所帶來的效果都無法在事先做到準確預測，所以，作為優(yōu)秀的管理者，他在管理決策能力上應當高人一等。象權(quán)變理論、復雜性管理、超強競爭、混沌管理和創(chuàng)業(yè)管理理論等就屬于動態(tài)化管理的發(fā)展方向；全球化意味著管理者必須把自己定位于世界公民的位置，而不能只局限于某一特定的國界去考慮如何造就組織的競爭優(yōu)勢?！叭?球化不但表現(xiàn)在全球性貿(mào)易的繁榮和活躍，還表現(xiàn)在不同政治體制、不同思想觀點的頻繁碰撞，以及不同文化背景下管理體制、管理方法的交融、滲透和整合”〔%&〕。無論你是否愿意，全球市場平均價格都將有效地引導優(yōu)質(zhì)資源在全球范圍內(nèi)的流向，國內(nèi)企業(yè)既要與國內(nèi)同行競爭，也必然強迫性地要求參與到全球范圍的競爭活動之中。在此背景下，如何處理本土化與全球化的關(guān)系是組織生存的出發(fā)點，虛擬組織理論、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟等理論的形成滿足了管理者實現(xiàn)全球化管理的渴望。管理理論發(fā)展的動態(tài)化、全球化方向強調(diào)的是組織進行管理變革的外在壓力；信息化是管理理論發(fā)展的第 " 個基本方向。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應用改變了傳統(tǒng)的時空概念，“地球村” 成為一種社會現(xiàn)象。信息化技術(shù)的發(fā)展對傳統(tǒng)的計劃模式、組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計、領(lǐng)導方法、控制手段的影響是全方位的，電子數(shù)據(jù)處理、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理、業(yè)務流程再造、電子商務等理論成為了管理者指導管理創(chuàng)新的重要依據(jù)；相比較于工業(yè)社會，信息社會要求管理者更加重視人力資本的概念，簡單地采取類似于泰羅時代的科學管理模式已經(jīng)變得相當乏力，一種強調(diào)“軟性”管理因素的柔性化管理理論成為第 $ 個基本發(fā)展方向。能夠體現(xiàn)出柔性化發(fā)展方向的管理理論包括：人本管理、團隊管理、文化多元化、管理倫理、社會公正等。管理理論發(fā)展的信息化、柔性化方本土化與全球化關(guān)系理論、虛擬組織理論、雙贏或多贏交易理論、全球化競爭優(yōu)勢理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟等管理職能：計劃、組織、指揮、領(lǐng)導、激勵、控制電子數(shù)據(jù)處理、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理、業(yè)務流程再造、電子商務、#! 管理等人本管理理論、團隊管理理論、管理倫理理論、跨文化管理理論、和諧管理理論等組織學習：愿景管理、知識分享管理目標：做正確的事和正確地做事動態(tài)化全球化信息化柔性化管理模式圖 ! 管理理論發(fā)展的基本脈絡(luò)向強調(diào)的是組織進行管理變革的內(nèi)在切入點。從管理模式的角度來分析，動態(tài)化管理、全球化管理與外部管理環(huán)境因素之間具有相互影響的內(nèi)在聯(lián)系。管理環(huán)境越是具有動態(tài)性、復雜性和超強競爭性，組織對采取動態(tài)化管理模式的要求就越迫切，管理者對全球化管理模式的需求動機越強烈。信息化管理、柔軟性管理與組織學習之間具有相互影響的內(nèi)在聯(lián)系，柔性化管理要求組織內(nèi)雇員能夠以理解、支持、服務于組織愿景為前提條件，信息化管理要求組織內(nèi) 部雇員間能夠自覺地分享、傳播、整合知識，并且，組織的學習能力越高，執(zhí)行信息化管理和實施柔性化管理的效果才可能越顯著。今天的管理理論遠比 “叢林” 階段還要混沌許多，而且，各種不同管理流派之間所提出的學術(shù)觀點既可能一致，也可能存在嚴重分歧。從 !" 世紀 #" 年代的“追求卓越”、!" 世紀 $" 年代的“公司再造”直到 !" 世紀末以來的“知識管理”、“創(chuàng)業(yè)管理”熱潮，管理理論的發(fā)展歷程恰好驗證了 !" 世紀 %" 年代哈羅德?孔茨的觀點，“管理學的學派林立以及方法論的多樣性是這門學科尚未成熟的標志”〔&&〕。管理理論發(fā)展和完善要求管理理論研究工作者能夠經(jīng)常性地反思管理的性質(zhì)，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)和權(quán) 威，善于尋找并提煉新的管理思想和管理理論。特別要做到：一是必須打破傳統(tǒng)管理職能的研究框架，從單純地發(fā)現(xiàn)新的管理職能向重新設(shè)計管理理論發(fā)展主線的轉(zhuǎn)變；二是必須打破管理理論由西方學者為主導的現(xiàn)狀，從盲目地不斷引進西方管理理論向努力與挖掘中國傳統(tǒng)管理思想精髓相結(jié)合的轉(zhuǎn)變；三是必須打破線性的研究范式，從盲目地追求管理學科的精確性向努力尋求與其他學科（如經(jīng)濟學、心理學、社會學等）相結(jié)合的轉(zhuǎn)變?？傊?，管理理論的發(fā)展既是管理者對未來可預測的需要、控制組織混亂的需要和實現(xiàn)個人尊重的需要，也是管理學研究工作者和管理咨詢大師的努力方向。

閃圖的制作，下面是步驟。請詳細對照步驟操作 ps2 9.0和ps3制作gif動畫(閃圖）步驟 1、運行ps2，然后在菜單欄窗口下調(diào)出動畫欄（這只有在ps2 9.0以上的版本才有的，在這以下的版本沒有動畫欄） 2、新建用來制作gif動畫的ps文檔，尺寸可以根據(jù)你需要制作的圖片大小而定 3、點文件下的置入，置入所有的制作動畫的素材圖片或效果圖（注意：要是沒有可在ps中自行制作需要的效果，這里就不詳細說明） 4、點擊動畫欄上的復制幀按鈕，新建動畫幀（幀數(shù)根據(jù)制作動畫的效果圖層數(shù)量而定） 5、然后在各個幀上添加相應的圖層圖像效果圖片 6、設(shè)置完成，點文件下的存儲為web所有格式，調(diào)出gif動畫存儲對話框 7、根據(jù)下圖設(shè)置完成以后點存儲就可以。記得給你的動畫取個好聽點的名字，呵呵！最后祝朋友們玩的愉快！詳細的可到這看看 <a target="_blank">http://user.qzone.qq.com/377415847/blog/1218092693</a> 備注：此教程為掘城編輯特供! 下面是軟件 photoshop cs3 綠色軟件站專用增強版 <a target="_blank">http://ps.onegreen.org/photoshop/prog/program1/46.html</a>

7，天津市區(qū)物業(yè)管理費到底怎么收費

給我郵箱號，我給你傳，我跟小區(qū)物業(yè)打過官司，比較熟天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務和指導價格（一級）服務等級一級基礎(chǔ)條件小區(qū)封閉；有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3‰的物業(yè)管理服務用房；綠化率35%以上（包括水面）；綠化、休閑活動中心、場地1500平方米以上；固定活動館所300平方米以上；專用固定停車泊位1個/3戶；具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他三項以上安全防范設(shè)施；固定體育活動場館不少于二項設(shè)施。收費標準（元/月.平方米）服務內(nèi)容服務標準房屋管理1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設(shè)施進行管理服務。2、小區(qū)主出入口設(shè)小區(qū)房屋、道路平面分布圖、宣傳欄。小區(qū)內(nèi)各路口、棟、門、戶及其他公共配套設(shè)施場地標識齊全、規(guī)范、美觀。3、房屋外觀（包括屋面、露臺）完好、整潔；公共樓梯間墻面、地面無破損；外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，整齊有序。4、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關(guān)部門依法處理。5、陽臺封閉規(guī)格色調(diào)一致。6、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一，有條件的組織實施冷凝水集中排放。7、房屋裝修符合規(guī)定，有裝修管理服務制度；與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議，查驗裝修申請方案及審批記錄；對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理；對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查，有日常巡查記錄及驗收手續(xù)；對私拆亂改管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告，問題嚴重的報有關(guān)部門處理；督促裝修垃圾及時清運。1.00（已包含稅、費）設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示，工作標準及崗位責任制明確，執(zhí)行良好。2、共用設(shè)施設(shè)備按照項目配套建設(shè)管理責任分工運轉(zhuǎn)正常，維護良好，有設(shè)備臺賬、運行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄；對設(shè)備故障及重大或突發(fā)性事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。3、實行24小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場，預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，回訪率90%以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備運行人員技能熟練，嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路、停車場平整通暢，交通標志齊全規(guī)范。6、樓道燈、景觀燈等公共照明設(shè)備完好率98%以上，按規(guī)定時間定時開關(guān)。7、設(shè)備用房整潔，主要設(shè)施設(shè)備標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。8、雨水井、化糞井每月檢查1次，根據(jù)需要定期清理疏通，保持通暢，無堵塞外溢。9、在接到相關(guān)部門停水、停電通知后，按規(guī)定時間提前通知用戶。公共秩序維護1、門崗室美觀整潔，人員統(tǒng)一著裝。設(shè)專人24小時值勤，其中主出入口不少于12小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證；對外來機動車登記換證。2、按照規(guī)定路線和時間進行24小時不間斷巡邏，不少于12次，對小區(qū)重點部位每小時巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關(guān)部門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位，設(shè)置安全警示標志。4、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導，行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。5、設(shè)有中央監(jiān)控室的實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、看管公共財產(chǎn)，包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓，保證消防通道暢通，消防器材可隨時啟用。保潔服務1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域（硬化地面、主次干道）每天清掃2次，干凈整潔；室外標識、宣傳欄、信報箱等每周擦拭2次。2、公共區(qū)域日常設(shè)專人保潔，保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3、公共樓道每天清掃2次；扶手每天擦洗2次，保持干凈整潔。4、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱，垃圾袋裝。5、按樓棟口、樓層收集垃圾，每天2次。6、垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。7、垃圾設(shè)施每天清潔2次，無異味。8、公共區(qū)域玻璃每周擦洗1次。9、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。10、進行保潔巡查，樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。11、建立消殺工作管理制度，根據(jù)實際情況開展消殺工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。12、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進行勸告，并報告有關(guān)部門進行處理。綠化養(yǎng)護管理1、花草樹木生長良好，無枯死、無樹掛，適時修剪、疏密得當，有良好的觀賞效果；樹形符合自然特征，整形植物保持一定形狀。發(fā)現(xiàn)死樹應在一周內(nèi)清除，并適時補種。2、草坪生長整齊，高度不應超過10公分，超過時應及時進行修剪。3、草坪及時清除雜草，有效控制雜草孳生；無垃圾、無煙頭紙屑。4、綠籬枝葉較茂密，超過平齊線10公分時應進行修剪，綠籬根部無死枝枯葉及雜物，當天清除修剪廢棄物。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié)，適時組織澆灌、施肥和松土，花草樹木長勢良好。6、適時組織防凍保暖，預防病蟲害，病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設(shè)施完好，整潔無損。8、綠化地設(shè)有提示人們愛護綠化的宣傳牌。綜合管理服務1、建立物業(yè)管理制度和服務質(zhì)量管理體系，制定完善的物業(yè)管理方案并組織實施。2、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務費標準。3、服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務。4、管理人員80%持有物業(yè)管理上崗證書，特種作業(yè)員工應100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。5、廣泛運用計算機對業(yè)主資料、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費管理、日常辦公等進行管理。6、建立完善的檔案管理制度（包括物業(yè)竣工驗收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等），各種基礎(chǔ)資料，臺賬報表、圖冊健全，保存完好。7、設(shè)置“服務中心”，公示服務聯(lián)系電話， 24小時有管理人員接待住戶，處理物業(yè)管理服務合同范圍內(nèi)的公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴，有效投訴處理率100%。8、提供有償特約服務和代辦服務，公示服務項目及收費標準。9、采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作，回訪率85%以上。每年進行一次滿意度抽樣測評，滿意率達到85%，并對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10、建立健全財務管理制度，每半年公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11、建立共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金臺賬，賬目清楚、準確，按規(guī)定使用共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金，定期公布維修基金繳存和使用情況。12、召集首次業(yè)主會會議，協(xié)助組建業(yè)主委員會并配合其工作。天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務和指導價格（二級）服務等級二級基礎(chǔ)條件小區(qū)封閉；有不少于小區(qū)住宅總建筑面積3‰的物業(yè)管理服務用房；綠化率30%以上（包括水面）；綠化、休閑活動中心、場地1000平方米以上；固定活動館所200平方米以上；具備樓宇可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)或其他一項以上安全防范設(shè)施；體育活動場地不少于一項設(shè)施。收費標準（元/月.平方米）服務內(nèi)容服務標準房屋管理1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設(shè)施進行管理服務。2、小區(qū)主出入口設(shè)小區(qū)平面示意圖、宣傳欄。主要路口設(shè)有路標，棟、門、戶及其他公共配套設(shè)施場地有明顯標識。3、房屋外觀（包括屋面、露臺）完好、整潔；公共樓梯間墻面、地面無破損；外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，整齊有序。4、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關(guān)部門依法處理。5、陽臺封閉統(tǒng)一有序。6、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一。7、房屋裝修符合規(guī)定，有裝修管理服務制度；與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議，查驗裝修申請方案及審批記錄；對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理；對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查，有日常巡查記錄及驗收手續(xù)；對私拆亂改管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告，問題嚴重的報有關(guān)部門處理；督促裝修垃圾及時清運。0.75（已包含稅、費）設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示，工作標準及崗位責任制明確，執(zhí)行良好。2、共用設(shè)施設(shè)備按照項目配套建設(shè)管理責任分工運轉(zhuǎn)正常，維護良好，保養(yǎng)檢修制度完備，有設(shè)備運行記錄；對設(shè)備故障及重大或突發(fā)性事件有應急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。3、實行24小時報修值班制度。急修報修半小時內(nèi)到達現(xiàn)場，預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，回訪率85%以上。4、水、電、電梯、監(jiān)控等設(shè)備運行人員技能熟練，嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路平整通暢，停車泊位劃定整齊。6、樓道燈公共照明設(shè)備完好率95%以上，按規(guī)定時間定時開關(guān)。7、設(shè)備用房整潔，主要設(shè)施設(shè)備標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。8、雨水井、化糞井每季度檢查1次，根據(jù)需要定期清理疏通，保持通暢，無堵塞外溢。9、在接到相關(guān)部門停水、停電通知后，按規(guī)定時間提前通知用戶。公共秩序維護1、門崗室整潔，人員統(tǒng)一著裝。設(shè)專人24小時值勤，其中主出入口不少于10小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證；對外來機動車登記換證。2、按照規(guī)定路線和時間進行24小時不間斷巡邏，不少于8次，對小區(qū)重點部位每2小時巡查一次，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關(guān)部門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位，設(shè)置安全警示標志。4、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導，行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。5、設(shè)有中央監(jiān)控室的實施24小時安全監(jiān)控并記錄及時。6、看管公共財產(chǎn)，包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。7、對火災、水浸等突發(fā)事件有應急處理預案。8、定期對服務人員進行消防培訓，保證消防通道暢通，消防器材可隨時啟用。保潔服務1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域（硬化地面、主次干道）每天清掃1次，干凈整潔；室外標識、宣傳欄、信報箱等每周擦拭1次。2、公共區(qū)域日常設(shè)專人保潔，保持公共區(qū)域干凈整潔無雜物。3、公共樓道每天清掃1次；扶手每天擦洗1次，保持干凈整潔。4、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱，垃圾袋裝。5、按樓棟口收集垃圾，每天2次。6、垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。7、垃圾設(shè)施每天清潔1次，無異味。8、公共區(qū)域玻璃每月擦洗2次。9、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。10、進行保潔巡查，樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。11、建立消殺工作管理制度，根據(jù)實際情況開展消殺工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。12、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進行勸告，并報告有關(guān)部門進行處理。綠化養(yǎng)護管理1、花草樹木生長正常，綠化效果良好，有較好的觀賞效果。無枯死、無樹掛，樹木不歪斜。發(fā)現(xiàn)死樹應在半月內(nèi)清除，并適時補種。2、草坪生長整齊，保持修剪。3、草坪及時清除雜草，有效控制雜草孳生；無垃圾、無煙頭紙屑。4、綠籬超過平齊線時應進行修剪，綠籬根部無死枝枯葉及雜物，清除修剪廢棄物。無枯死植株，無明顯禿裸。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié)，適時組織澆灌、施肥和松土，花草樹木長勢良好。6、適時組織防凍保暖，預防病蟲害，病蟲害無明顯跡象。7、園林建筑和輔助設(shè)施完好，整潔無損。8、綠化地設(shè)有提示人們愛護綠化的宣傳牌。綜合管理服務1、建立物業(yè)管理制度和服務質(zhì)量管理體系，制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實施。2、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務費標準。3、服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務。4、管理人員70%持有物業(yè)管理上崗證書，特種作業(yè)員工應100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。5、運用計算機對業(yè)主資料、收費管理、日常辦公等進行管理。6、建立完善的檔案管理制度（包括物業(yè)竣工驗收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等），各種基礎(chǔ)資料，臺賬報表、圖冊健全，保存完好。7、設(shè)置“服務中心”，公示服務聯(lián)系電話，白天有管理人員接待住戶，處理物業(yè)管理服務合同范圍內(nèi)的公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴，有效投訴處理率100%。8、提供有償特約服務和代辦服務，公示服務項目及收費標準。9、采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作，回訪率80%以上，對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10、建立健全財務管理制度，每半年公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11、建立共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金臺賬，賬目清楚、準確，按規(guī)定使用共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金，定期公布維修基金繳存和使用情況。12、召集首次業(yè)主會會議，協(xié)助組建業(yè)主委員會并配合其工作。天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務和指導價格（三級）服務等級三級基礎(chǔ)條件小區(qū)封閉；有固定管理服務用房；綠化率25%以上；綠化、休閑活動中心、場地500平方米以上；固定活動館所100平方米以上；有簡單的體育活動器械、設(shè)施。收費標準（元/月.平方米）服務內(nèi)容服務標準房屋管理1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設(shè)施進行管理服務。2、小區(qū)主出入口設(shè)小區(qū)平面示意圖、宣傳欄。主要路口設(shè)有路標，棟、門、戶及其他公共配套設(shè)施場地有明顯標識。3、房屋外觀（包括屋面、露臺）完好、整潔；外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象；室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置，整齊有序。4、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關(guān)部門依法處理。5、陽臺封閉統(tǒng)一。6、房屋裝修符合規(guī)定，有裝修管理服務制度；與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議，查驗裝修申請方案及審批記錄；對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理；對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查，有日常巡查記錄及驗收手續(xù)；對私拆亂改管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告，問題嚴重的報有關(guān)部門處理；督促裝修垃圾及時清運。0.50（已包含稅、費）設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護1、維修養(yǎng)護制度健全并在工作場所明示，工作標準及崗位責任制明確，執(zhí)行良好。2、共用設(shè)施設(shè)備按照項目配套建設(shè)管理責任分工運轉(zhuǎn)正常，維護良好，保養(yǎng)檢修制度完備，有設(shè)備運行記錄，對設(shè)備故障及重大事故有處理記錄。3、實行24小時報修值班制度。急修報修一小時內(nèi)到達現(xiàn)場，預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，回訪率75%以上。4、設(shè)備運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。5、道路平整通暢，停車泊位劃定整齊。6、樓道燈等公共照明設(shè)備完好率90%以上，按規(guī)定時間定時開關(guān)。7、設(shè)備用房整潔，主要設(shè)施設(shè)備標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。8、雨水井、化糞井每半年檢查1次，根據(jù)需要定期清理疏通，保持通暢，無堵塞外溢。9、在接到相關(guān)部門停水、停電通知后，按規(guī)定時間提前通知用戶。公共秩序維護1、門崗室整潔，人員統(tǒng)一著裝。設(shè)專人24小時值勤，其中主出入口不少于8小時立崗值勤。對本區(qū)機動車出入驗證；對外來機動車登記換證。2、按照規(guī)定路線和時間巡邏,其中夜間巡邏不少于5次，每次巡邏不少于1小時，并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問，發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關(guān)部門。3、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位，設(shè)置安全警示標志。4、對出入小區(qū)的機動車輛進行引導，行駛有序并停放在指定位置。非機動車輛停放整齊。5、看管公共財產(chǎn)，包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篦子、小品、花、草、樹木等。6、消防通道通暢，消防器材可隨時啟用。保潔服務1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域（硬化地面、主次干道）每天清掃1次，干凈整潔；室外標識、宣傳欄、信報箱等每半個月擦拭1次。2、公共樓道每天清掃1次；扶手每周擦洗2次，保持干凈整潔。3、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱，垃圾袋裝。4、按樓棟口收集垃圾，每天1次。5、垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。6、垃圾設(shè)施每周清潔2次，無異味。7、公共區(qū)域玻璃每月擦洗1次。8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。9、根據(jù)實際情況開展消殺工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。10、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進行勸告，并報告有關(guān)部門進行處理。綠化養(yǎng)護管理1、布局合理，符合規(guī)劃要求。植物生長一般，無枯枝、死樹，無樹掛。發(fā)現(xiàn)死樹應在半月內(nèi)清除，并適時補種。2、草坪平整，無垃圾、無煙頭紙屑。3、草坪及時清除雜草，有效控制雜草孳生。4、綠籬適時進行修剪，及時清除修剪廢棄物。5、根據(jù)氣候狀況和季節(jié)，適時組織澆灌、施肥和松土，花草樹木長勢較好。6、適時組織防凍保暖，預防病蟲害，無病害引起枯枝死亡現(xiàn)象。7、綠化地設(shè)有提示人們愛護綠化的宣傳牌。綜合管理服務1、建立物業(yè)管理制度，制定管理方案并組織實施。2、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務費標準。3、服務人員佩戴標志、語言規(guī)范、文明服務。4、管理人員60%持有物業(yè)管理上崗證書，特種作業(yè)員工應100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。5、運用計算機進行簡單的日常辦公管理。6、建立檔案管理制度（包括物業(yè)竣工驗收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等），各種基礎(chǔ)資料，臺賬報表、圖冊健全，保存完好。7、公示服務聯(lián)系電話，每周五天白天有管理人員接待住戶，處理物業(yè)管理服務合同范圍內(nèi)的公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴，有效投訴處理率100%。8、提供有償特約服務和代辦服務，公示服務項目及收費標準。9、開展回訪工作，回訪率70%以上，對薄弱環(huán)節(jié)進行改進。10、建立健全財務管理制度，每年至少公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。11、建立共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金臺賬，賬目清楚、準確，按規(guī)定使用共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金，定期公布維修基金繳存和使用情況。12、召集首次業(yè)主會會議，協(xié)助組建業(yè)主委員會并配合其工作。天津市普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務和指導價格（四級）服務等級四級基礎(chǔ)條件小區(qū)基本封閉；有固定管理服務用房；有簡單的綠地、樹木、植物。收費標準（元/月.平方米）服務內(nèi)容服務標準房屋管理1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對房屋及配套設(shè)施進行管理服務。2、對違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時勸告,并報告有關(guān)部門依法處理。3、房屋裝修符合規(guī)定，有裝修管理服務制度；與業(yè)主、裝修公司簽訂裝修管理協(xié)議；對進出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實行出入證管理；對裝修現(xiàn)場進行巡視與檢查，有日常巡查記錄及驗收手續(xù)；對私拆亂改管線、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益的現(xiàn)象及時勸告，問題嚴重的報有關(guān)部門處理；督促裝修垃圾及時清運。0.35（已包含稅、費）設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護1、共用設(shè)施設(shè)備按照項目配套建設(shè)管理責任分工運轉(zhuǎn)正常，維護良好，保養(yǎng)檢修制度完備，有設(shè)備運行記錄，對設(shè)備故障及重大事故有處理記錄。2、急修報修三小時內(nèi)到達現(xiàn)場，預約維修報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，回訪率60%以上。3、設(shè)備運行人員嚴格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。4、樓道燈等公共照明設(shè)備完好率85%以上，按規(guī)定時間定時開關(guān)。5、設(shè)備用房整潔，主要設(shè)施設(shè)備標識清楚齊全，危及人身安全隱患處有明顯標志和防范措施。6、雨水井、化糞井根據(jù)需要定期清理疏通，保持通暢，無堵塞外溢。7、在接到相關(guān)部門停水、停電通知后，按規(guī)定時間提前通知用戶。公共秩序維護1、配備門崗室，設(shè)專人24小時值勤。對本區(qū)機動車出入驗證；對外來機動車登記換證。2、小區(qū)內(nèi)公共娛樂設(shè)施、水池等部位，設(shè)置安全警示標志。3、消防通道通暢，消防器材可隨時啟用。保潔服務1、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域（硬化地面、主次干道）每天清掃1次，干凈整潔。2、公共樓道每天清掃1次；扶手每周擦洗1次，保持干凈整潔。3、根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設(shè)垃圾桶、果皮箱。4、按樓棟口收集垃圾，每天1次。5、垃圾清運日產(chǎn)日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。6、垃圾設(shè)施每周清潔1次，無異味。7、公共區(qū)域玻璃每2個月擦洗1次。8、對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。9、根據(jù)實際情況開展消殺工作，適時投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。10、飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定，對違反者進行勸告，并報告有關(guān)部門進行處理。綠化養(yǎng)護管理1、綠籬適時修剪，長勢良好，無垃圾、樹掛及堆物。2、草坪及時清除雜草，有效控制雜草孳生。3、根據(jù)氣候狀況和季節(jié)，適時組織澆灌、施肥和松土。4、適時組織防凍保暖，預防病蟲害。綜合管理服務1、建立日常物業(yè)管理制度。2、按規(guī)范簽訂物業(yè)管理服務合同，并按照合同約定公布物業(yè)管理服務項目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務費標準。3、管理人員60%持有物業(yè)管理上崗證書，特種作業(yè)員工應100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。4、建立檔案管理制度（包括物業(yè)竣工驗收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等），各種基礎(chǔ)資料，臺賬報表、圖冊健全，保存完好。5、受理物業(yè)管理服務合同范圍內(nèi)的咨詢和投訴，有效投訴處理率100%。6、開展回訪工作，回訪率60%以上。7、每年至少公布一次物業(yè)管理服務費收支情況。8、建立共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金臺賬，賬目清楚、準確，按規(guī)定使用共用部位設(shè)施設(shè)備維修基金，定期公布維修基金繳存和使用情況。9、召集首次業(yè)主會會議，協(xié)助組建業(yè)主委員會并配合其工作。

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