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1，學生會部長與成員有高低之分嗎為什么

沒有，如果你心態好就沒有，不好就有。他的高低之分在于他的權利大，可以涉及到的方面比成員多

學生會部長與成員有高低之分嗎為什么

2，怎么做好學生會一部長的工作

一、敢于擔當，敢作敢為，有責任感二、工作認真細致，馬馬虎虎的人會出太多的紕漏三、樂于奉獻，奉獻自己大量的時間和精力四、著眼于學生，為他們著想，永遠不要脫離這一點

大眾化時代的大學生不能再自詡為社會精英，要懷著一個普通勞動者的心態和定位參與就業選擇和就業競爭。” 面對就業壓力，如今的大學生普遍降低了對薪資的預期。來自各地勞動力市場的信息顯示：部分畢業大學生的起薪已經低于農民工工資水平。

怎么做好學生會一部長的工作

3，高中學生會當部長

同學，高中的學生會是很雞肋的，完全屬于學校管，一點自主性都沒有，而且現在的高中基本上都是以應試為主，學生會很少有機會能組織什么活動，你也很難通過學生會獲得你想要鍛煉的能力。不過你要是想當的話，總得和班主任，年級長之類的老師搞好關系吧，學習成績也是王道，學校不可能讓一個成績很差的學生當部長吧，還有就是演講口才要好，競選演講時很重要，另外就是和同學打成一片，特別是和有投票資格的。最后，別把這個看的太重了，沒什么用的，想要鍛煉能力的話在大學里爭取進入學生會吧，很鍛煉人的。最最后，祝你成功~~~~~

我是大學院學生會的，大一做干事，大二做部長。就我看來，在學生會做事要有豐富的閱歷，有一定的承受力，做工作的時候一定要積極，無論這件工作是否重要是否感興趣，因為你的工作是你上級安排的，他安排的時候肯定是經過考慮的，即使你覺得考慮得不完善，你也的認真的做。有一個比較通用的慣例是：下達命令前你可以有建議；下達命令后你不能有意見。

高中學生會當部長

4，怎樣做好一個學生會的部長

1.要和干事們親近，但不能沒大沒小。2.恩威并施3.不要事必躬親，要多分配任務鍛煉他們

盡自己所能，你要相信沒有更好只有最好，只要你努力了，相信你會做的很出色。我還有個難題呢，你知不知道怎樣自我介紹，要新穎一點的。

我也是一個部長，不過是宿管部部長，來我們部工作在黑夜工作時必須保持愉快的心情不然各個寢室成員都會對我們不滿所以很多源時候我都在和各個干事交2113心.給他們講笑話，讓他們對工作充滿興趣。這樣不但提起了他們對工作的興5261趣，還可以拉近部長和干事的距離。注4102意：不要把自己的地位抬得太高不要以為自己是部長什么事都叫干事負責，自己應該干好自己的事1653，而且還要幫助干事。

對外方面，積極推介學校形象，并適時宣傳學校的事跡對內：宣傳學生會的工作及宣傳學校重要活動及管理相關網頁我們學校宣傳部就是負責出海報,另外做宣傳部特定的一些活動部長就負責分派海報的任務，在一些大的活動中主導另外，要外向些，與上級和其他部長出好關系，對干事們要大方些，常發發祝福短息，時常給點小恩小惠.學會使用周圍的資源，人，物等等方面。

5，學生會部長競選

汗，我現在就是我部，紀檢部的代理部長。你的能力還有交際，決定你的成功。你要好好干，干給老生看，給老部長看給主席看，給學生科/政教處看你的在部里的言行舉止，要把學生會放在第一位，你要團結現在新生。要讓他們自然的把決定的權利自然而然的交給你！你要讓他們相信你，呵呵，你要好好干，讓他們發現你的閃光點，讓他們知道你可以帶好這個部，多去學生科跑跑。呵呵你們開大會的時候，你也要提些深切的問題。大膽心細。你的言辭等等，也要注意，~還有就是你的交際關系~要打好了~我們學校選部長的時候是整個專業部在一起投票的。你們的不知的是不是的，要和各個部的成員處好關系。呵呵，愿你，也愿我吧~我們共同努力!

7月26日 11:32 尊敬的老師們,親愛的同學們: 大家好.(鞠躬)我很高興和榮幸可以參加學生會的競選.我將要競選的是文藝部部長一職. 眾所周知,在物質文明高速發展的今天,精神文明也迎頭趕上.所以,文藝變的那是相當重要.我要為我們學校的精神文明出一份力,所以,我毅然決然的來參加這個競選. 當然,在適者生存的今天,尤其面對今天在場的這么多的精英們,有實力才能說話,有經驗才能脫穎而出.我曾擔任我們班的文藝委員,并且多次參與班級聯歡會的制作,編排與主持.獲得過老師與同學們的一致好評.(你可以再加上一些你的成績.)所以我自信,相信我一定能夠在這個職位上有所作為的.那么,自信是成功的一半.我已經握緊了成功的一半,而另一半掌握在各位評委們的手里,只要你們給我一次機會,我會還你們一份驚奇. 話說,沒有最好,只有更好,又說，興趣是最好的老師.人本無完美,我亦如此.但憑借著對文藝的無比的熱愛,我會在工作中進步,在進步中取得成績,在取得成績中再進步. 期待您的支持,讓我們一起努力。我的演講完畢,謝謝大家. 該回答在7月26日 11:35由回答者修改過揪錯 ┆

6，怎樣做好學生會部長

您好！一、以人為本，管理親和于人，打造廣泛的學生基礎，“不戰而屈人之兵為上上策”，收服人心是工作順利開展的必要條件，人心齊，泰山移。不要讓形式化的管理或操作把同學與自己的距離踢得太遠。學生干部不僅是學生官，更應該是為同學謀求一個良好學習生活環境的策劃者、組織者和建設者！二、嘗試創新，班級工作要從經驗型管理向科學化管理轉變，活學活用，將管理學的特色運用于班級事務的管理，例如進行目標管理與項目管理等。三、善于表揚別人，恩威并濟，賞罰分明，善人者善己，允許同學乃至班委犯錯誤，“人非圣賢”，但你一定要幫助他改正或自我改正，看結果也要重過程，多鼓勵少批評，多幫助少命令，學會換位思考。四、學會溝通，溝通能拉近距離，促使班委不斷改進工作，不但包括和同學之間的溝通也包括不同班級班委會之間的溝通，很多班級優秀的做法也值得其他班級參考或借鑒，水漲船高，學院整體工作局面達到一個良好的狀態，對班級自身也是巨大的推動，切勿閉門造車。第五，也是最重要的一點就是，構建管理學院院會和班級的和諧合作，構筑雙贏模式。學生會工作與班級工作有本質的一致性，區別在于學生會能從更大范圍與規模上集中學院的人力和財力開展班級組織不了的活動，是更多學生干部的集合。學生會的工作絕非空中樓閣，不切實際，學生會的目標始終是服務于學院廣大同學，我們始終把同學的利益放在第一祝您工作順利、學業有成！

用心工作用心待人用心

7，怎么當好一名學生會部長正

沒什么我是學校社會實踐部部長剛開始的時候基本不會做什么首先你要培養同學對你的尊敬和信任然后嘛接到任務要用心去做最好有老部長幫助你完成前兩次的任務這樣你會很快熟悉你所要然人的角色和職責加油吧~~HOHO~

學生會工作應該是大多數學生都不想缺少的一份體驗，在干事到部長，確實應該有一點改變。首先，部長要平易近人，這不難做到，但是，在平易的同時，要有威信。這種威信并不是只要讓部員們怕你，而是敬佩。對部員要關心，并且，盡可能的給予他們一定的展示自己能力的空間。當部長和一般干事不同，不能所有的事都去親力親為，那樣太累，而且也讓其他的干事感覺你管得太多，要充分的相信他們。總之，當一個好的部長，我看來有三點比較重要：1.正確的領導并鼓勵干事；2.對于副部長，一定要重視，不要當一般的部員對待，要給他領導別人的機會；3.與其他部門的部長和正副主席多溝通交流。一起加油吧，相信學生會的工作會是人生中一筆寶貴的財富。

對于部長工作，我認為首先是要在部員面前樹立威信，當然，不是用罵的.兇的，而是要在他們的面前表現自己的實力，讓他們相信你的能力，服從你的安排:其次.對部員要盡量做到一視同仁，對不同性格的部員要用不同的相處模式，與他們和諧相處，做到既能在一起工作也能在一起玩，最重要的是，要制定較完善的制度，在發生分歧時要以法服人，不要讓他們覺得你有偏心，總之，就是要讓部員們信任你，才能更好的開展工作，這也是部長和部員的差別，部長需要更顧全大局，統籌兼顧.以上是我做部長以來的經驗，希望能對你有所幫助。

我也是學生會的，所以還是希望你和以前一樣吧，兢兢業業，不過要注意的是，你身上的責任變重了，所以，你更要做好自己的工作，最好不要出什么差錯...

搞哈關系，慢慢就會好的

學生會我們都是由委員到部長，其實做好并不難，因為我們經歷過。我個人認為把，首先我們應該先讓自己的組員組成一個小家庭，在這里我們都扮演著不同的角色，威信不需要去刻意樹立，在工作中你能先以身作則，而且要絕對的說到做到，言而有信，慢慢那種威信自然會形成，記得一個部就是個家庭，我們要團結，互相幫忙互相照顧