創(chuàng)新型企業(yè)如何構(gòu)建扁平化無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)2，什么是無(wú)邊界組織3，跨國(guó)公司多國(guó)公司全球公司無(wú)邊界組織和初始全球化組織的區(qū)別4，管理思想是怎么來(lái)的2查閱羅明的書解釋無(wú)邊際疆界組織5，企業(yè)如何運(yùn)用無(wú)邊界管理6，弗雷德里克赫茨伯格的雙因素理論出自哪本書1，創(chuàng)新型企業(yè)如何構(gòu)建扁平化無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)一、扁平化無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)要素分析扁平化無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)作為新名詞,尚無(wú)權(quán)威的定義,這里我們僅從其構(gòu)成要素方面對(duì)其進(jìn)行詮釋。其構(gòu)成要素:一是工作專業(yè)化。扁平化無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)具有工作專門化程度低,倡導(dǎo)工作擴(kuò)大化的特點(diǎn);二是部門化...