什么叫管理人員的彼得現象求解釋意思是什么請用書面語回,當企業(yè)紛紛把培訓作為晉升和選拔管理人員的一種有效方法的同時,在企業(yè)管理人員晉升和任用過程中普遍存在“彼得現象”問題,為此,有必要就如何規(guī)避“彼得現象”的影響問題進行深入分析與探討,以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。12，臨時職務與彼得現象相關內容對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為"向上爬"原理。改變單純的"根據貢獻決定晉升"的企業(yè)員工晉升機制，不能因某個人在某一...

為什么會出現彼得的現象？如何防止彼得？彼得現象的背景彼得與眾不同的是，有人升任管理后的事實，在管理學中“彼得現象”是什么意思？擴展資料彼得現象的影響:等級組織“等級制度”最初是用來描述教會的階級制度。1、管理學試題2、管理學中“彼得現象”是指什么?用手機上網百度一下，或者谷歌一下，就會看到很多你想要的答案。培養(yǎng)自己動手和積極的生活態(tài)度。也許你這樣問一個問題，別人就可以直接回答你了。但是，遠沒有自己主動收集信息那么費力。同時也鍛煉了你吸收信息的能力。相信我，改變你的生活方式，你會得到更多。勞倫斯·丁，管理學...