5S是現場管理activity，也就是seiri(整理):整理不用的物品現場；塞頓:整理和儲存有用的物品；Seiso:sweep現場，保持清潔；清廉:鞏固和維護制度化；Shitsuke(識字):提高員工素質,對于工廠企業來說，要做好車間現場管理中最基本的工作就是把5S管理中的工作做透,為了提高車間管理的水平，提高車間的制作效率，掌握車間5S管理的實現要點是最有效的方法。1、車間5s管理內容對于工廠企業來說，要做好車間現場管理中最基本的工作就是把5S管理中的工作做透。5S的改進可以進一步提高公司的效益和員工...