業(yè)務(wù)流程4r管理方案是什么錫恩4R業(yè)務(wù)流程管理方案的“4R”代表是：R1（Ready）--計(jì)劃/預(yù)算系統(tǒng),R2(Responsibility)-關(guān)鍵職責(zé)系統(tǒng),R3（Review）--業(yè)績跟蹤系統(tǒng),和R4（Result）--業(yè)績?cè)u(píng)估系統(tǒng)。2，部門管理方案公司管理方案一般包括:一、各部門崗位責(zé)任制。二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓(xùn)管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊(cè)6、員工手冊(cè)7、新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)8、考核管理制度9、考勤管理制度三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理...