如何理解崗位勝任力崗位勝任力，我理解是對(duì)崗位職責(zé)的領(lǐng)悟處理能力，是否能夠出色的完成崗位職責(zé)要求并在在有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，完善內(nèi)部環(huán)節(jié)，提高經(jīng)濟(jì)效益2，什么是職位勝任能力如題謝謝了勝任素質(zhì)(能力)模型(CompetencyModel)勝任素質(zhì)（Competencymethod）又稱能力素質(zhì),是從組織戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā)，以強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，提高實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)的一種獨(dú)特的人力資源管理的思維方式，工作方法，操作流程。著名的心理學(xué)家，哈佛大學(xué)教授麥克里蘭(McClelland)博士是國(guó)際上公認(rèn)的勝任素質(zhì)方法的創(chuàng)始人。...