業務流程怎樣優化才能快速滿足企業發展和用戶需求牢固樹立效率意在進行業務流程優化的時候要考慮業務流程的根本目的，一是效率問題，二是風險問題。提供一種思路，將現有業務流程某個環節刪除，達到提高效率的目的，但是還要看此時本環節的風險是否控制住，如果控制住，那說明刪除的環節多余，流程優化是有效的；如果現有流程存在風險，則需要增加環節，控制風險，效率與風險兼顧才是真的優化，否則是扯淡。先要能繪制出企業業務流程圖，之后找出不增值部分，對不增值不能起輔助的作用的流程刪減或削弱，繪制出企業價值流程圖之后，對流程節點，...