集團化企業如何提高項目管理效率2，集團化企業如何提高項目管理效率3，什么是集團化規模化4，企業為什么要集團化1，集團化企業如何提高項目管理效率現在很多集團化的企業還是停留在文檔管理的階段。通過各分支提交上來的文檔掌控項目的執行情況和績效，時效性比較差。但也已經有不少企業開始通過信息化手段來突破現有的問題，實現實時管理。網上看到無限極就用了8thManage的項目管理軟件來管理各分支的項目執行情況，效果好像不錯。樓主可以了解下。2，集團化企業如何提高項目管理效率集團化企業項目多，分散，如果想提高管理效率...

蔡華咨詢看東方的集團企業運作:第一，在中國注冊是集團的一大好處:銀行授信時更看重整個集團的合并報表總額，但實際上母公司往往因為在不同子公司的出資比例較小而擁有合并報表的權力，但母公司的實際出資額和相應資產并沒有那么高,首先我們來看集團公司，集團公司是為了某種目的而組織起來共同行動的集團公司,第二，集團內部集中采購、市場營銷、資金管理和資源共享等幾項事務的集中運作，是企業注冊集團的最大動機之一,人力資源集團化控制是主流管理模式之一。{0}1、如何建立集團化質量管理體系首先我們來看集團公司，集團公司是為了某種...