本文目錄一覽1，流程梳理有什么價值2，流程梳理的案例現(xiàn)場1，流程梳理有什么價值很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也很疑惑，一個流程咨詢項目怎么會要那么多錢呢？AMT在實踐中發(fā)現(xiàn)，對于很多的規(guī)模在4億左右的企業(yè)來說，流程管理很重要，但是還沒有重要到要花幾百萬的費用來專門啟動一個流程優(yōu)化或者再造的項目。而且對于這些企業(yè)來說，戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式均不是很確定，尤其是業(yè)務(wù)模式，很難通過流程咨詢項目把業(yè)務(wù)模式固定下來。所以，結(jié)合企業(yè)的實際需求，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對流程管理的基本概念、能夠解決的問題和創(chuàng)造的價值沒有很清晰的認(rèn)識，內(nèi)部的人員對于流...

2.至于流程梳理，專注于BPM業(yè)務(wù)流程管理的廠商或咨詢公司最擅長,另外，當(dāng)流程梳理will流程link對應(yīng)部門和崗位的職責(zé)時，需要注意的是流程梳理不能覆蓋所有功能，這就需要日清看板可以優(yōu)化梳理work流程,流程梳理是流程管理基礎(chǔ)工作/流程/關(guān)注企業(yè)重要性-0之后流程梳理鏈接否則，可以將它們從梳理轉(zhuǎn)換為流程。{0}1、梳理工作流程的重要性?流程梳理是流程管理基礎(chǔ)工作/流程/關(guān)注企業(yè)重要性-0之后流程梳理鏈接否則，可以將它們從梳理轉(zhuǎn)換為流程。另外，當(dāng)流程梳理will流程link對應(yīng)部門和崗位的職責(zé)時，需要注意...