4.正向激勵原則:考核的目的是促進組織和員工的共同發展和成長，注重績效結果的應用，而不是簡單的獎懲,公開公正原則:考核要讓被考核者知道考核過程、方法、標準和結果，提高透明度,5.雙向溝通原則:績效指標的制定要與上下級溝通，評價結果要反饋給被評價者本人,同時要對被考核人進行面談績效肯定他的成績和進步，指出他的不足。{0}1、公司績效考核管理辦法及細則是什么?1。公開公正原則:考核要讓被考核者知道考核過程、方法、標準和結果，提高透明度。應對被考核人員進行客觀公正的考察和評價，對相同崗位的員工采用相同的考核標準...