do薪酬incentive方案,第一步:工作分析；第二步:崗位價值評估第三步:崗位定級第四步:崗位對標第五步:計算級別薪酬sum第六步:年薪和月薪的計算第七步:月薪級別5工資系統(tǒng)第八步:固定工資、績效/設計第十步:財務人員薪酬方案第十一步:高級管理人員,企業(yè)的薪酬激勵方案編制方法。{0}1、企業(yè)的薪酬激勵方案怎么做?企業(yè)的薪酬激勵方案編制方法。不同的企業(yè)不一樣，這和現(xiàn)有的核算方法，工資計算方法以及老板想采用的激勵方法有關(guān)。編制的出發(fā)點是多勞多得，少勞無獲的原則。怎么做？有點難以描述。最簡單的方法就是在現(xiàn)有...