做好內控，首先要了解內控，控制環境的相關理論，內部控制的本質是風險管理，知道內控的常見活動,企業內部控制的定義:企業內部控制是以專業管理體系為基礎，以風險防范和有效監督為目標，通過全面建立過程控制體系，描述關鍵控制點，以流程形式直觀表達生產經營業務流程而形成的管理規范,企業內部控制主要包括以下要素:(1)內部環境。{0}1、企業內部控制八大循環企業八大內控循環分別是:銷售與收款循環、采購與付款循環、生產循環、存貨循環、研發循環、固定資產循環、資金循環和會計與稅務循環。做好內控，首先要了解內控，控制環境的相...

完善的內部控制框架體系應該包括五部分:一、內部控制部分，包含：治理結構機構設置及權責分配內部審計人力資源政策企業文化二、風險評估部分，包含：風險識別、分析和應對內部控制體系包括哪些內容,3、控制支出,,完善的內部控制框架體系應該包括五部分:一、內部控制部分，包含：治理結構機構設置及權責分配內部審計人力資源政策企業文化二、風險評估部分，包含：風險識別、分析和應對內部控制制度的作用,,問：內部控制制度的作用。{0}1、內部控制制度的作用?問：內部控制制度的作用？答：1、保證會計資料的真實可靠，減少工作差錯；2...

財務內控制度有哪些,財務內控管理制度有：1、內部會計控制體系；2、會計人員崗位責任制度；3、賬務處理程序制度；4、內部牽制制度；5、稽核制度；6、原始記錄管理制度；7、定額管理制度；8、計量驗收制度；9、財產保護制度；10、預算控制制度；11、財務收支審批制度；12、成本核算制度；13、財務會計分析制度。{0}1、財務內控制度有哪些財務內控管理制度有：1、內部會計控制體系；2、會計人員崗位責任制度；3、賬務處理程序制度；4、內部牽制制度；5、稽核制度；6、原始記錄管理制度；7、定額管理制度；8、計量驗收制...