決定創(chuàng)業(yè)成敗的是，決定創(chuàng)業(yè)成敗的因素有哪些

來源：整理時(shí)間：2023-04-22 04:05:22 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，決定創(chuàng)業(yè)成敗的因素有哪些

創(chuàng)業(yè)過程中，人們隨時(shí)會(huì)碰到困難和挫折，甚至還會(huì)遭遇致命的打擊。在這時(shí)候，心態(tài)的積極與消極會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗產(chǎn)生重大的影響。鄭女士和崔女士同樣在市場(chǎng)上經(jīng)營服裝生意，她們初入市場(chǎng)的時(shí)候，正趕上服裝生意最不景氣的季節(jié)，進(jìn)來的服裝賣不出去，可每天還要交房租和市場(chǎng)管理費(fèi)，眼看著天天賠錢。這時(shí)鄭女士動(dòng)搖了，她以賠了3000元錢的價(jià)錢把服裝精品屋兌了出去，并發(fā)誓從此不再做服裝生意。而崔女士卻不這樣想。崔女士認(rèn)真地分析了當(dāng)時(shí)的情況，覺得賠錢是正常的，一是自己剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，沒有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，抓不住顧客的心理，當(dāng)然應(yīng)該交一點(diǎn)學(xué)費(fèi)；二是當(dāng)時(shí)正趕上服裝淡季，每年的這個(gè)季節(jié)，服裝生意人也都不賺錢，只不過是因?yàn)樗麄儠?huì)經(jīng)營，能夠維持收支平衡罷了。而且，崔女士對(duì)自己很有信心，知道自己適合做服裝生意。果然，轉(zhuǎn)過一個(gè)季節(jié)，崔女士的服裝店開始賺錢。三年以后，她已成為當(dāng)?shù)赜忻姆b生意人，每年可有5萬元的紅利。而鄭女士在三年內(nèi)改行幾次，都未成功，仍然窮困潦倒，一籌莫展。這倒讓我想起了另一則有趣的寓言故事：古時(shí)有一位國王，夢(mèng)見山倒了，水枯了，花也謝了，便叫王后給他解夢(mèng)。王后說：“大勢(shì)不好。山倒了指江山要倒；水枯了指民眾離心，君是舟，民是水，水枯了，舟也不能行了；花謝了指好景不長(zhǎng)了。”國王驚出一身冷汗，從此患病，且愈來愈重。一位大臣要參見國王，國王在病榻上說出他的心事，哪知大臣一聽，大笑說：“太好了，山倒了指從此天下太平；水枯指真龍現(xiàn)身，國王，你是真龍?zhí)熳樱换ㄖx了，花謝見果呀!”國王全身輕松，很快痊愈。看來，事物都有其兩面性，問題就在于當(dāng)事者怎樣去對(duì)待它們。上面提到的鄭女士只看到賠錢的一面，而看不到將來會(huì)賺錢的發(fā)展前景，不能以積極的態(tài)度去分析事物；而崔女士的態(tài)度則是積極的，她更多她從將來的角度看待當(dāng)前的不景氣，所以，她能頂住壓力，堅(jiān)持到成功。強(qiáng)者對(duì)待事物，不看消極的一面，只取積極的一面。如果摔了一跤，把手摔出血了，他會(huì)想：多虧沒把胳膊摔斷；如果遭了車禍，撞折了一條腿，他會(huì)想：大難不死必有后福。強(qiáng)者把每一天都當(dāng)做新生命的誕生而充滿希望，盡管這一天有許多麻煩事等著他；強(qiáng)者又把每一天都當(dāng)做生命的最后一天，倍加珍惜。美國潛能成功學(xué)家羅賓說：“面對(duì)人生逆境或困境時(shí)所持的信念，遠(yuǎn)比任何事都來得重要。”這是因?yàn)椋e極的信念和消極的信念直接影響創(chuàng)業(yè)者的成敗。美國成功學(xué)學(xué)者拿破侖·希爾關(guān)于心態(tài)的意義說過這樣一段話：“人與人之間只有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。”是的，一個(gè)人面對(duì)失敗所持的心態(tài)往往決定他一生的命運(yùn)。美國賓州大學(xué)的塞利格曼教授曾對(duì)人類的消極心態(tài)作過深入的研究，他指出了三種特別模式的心態(tài)會(huì)造成人們的無力感，最終毀其一生。它們是：（1）永遠(yuǎn)長(zhǎng)存。即把短暫的困難看作永遠(yuǎn)揮之不去的怪物，這是在時(shí)間上把困難無限延長(zhǎng)，從而使自己束縛于消極的心態(tài)不能自拔。（2）無所不在。即因?yàn)槟撤矫娴氖。瑥亩嘈旁谄渌矫嬉矔?huì)失敗。這是在空間方面把困難無限擴(kuò)大，從而使自己籠罩在失敗的陰影里看不到光明。（3）問題在我。即認(rèn)為自己能力不足，一味地打擊自己，使自己無法振作。這里的“問題在我”，不是勇于承擔(dān)責(zé)任的代名詞，而是在能力方面一味地貶損自己，削弱自己的斗志。朋友，你有過這樣的情形嗎?如果有，請(qǐng)盡快從消極心態(tài)的陰影里解脫出來。記住德國人愛說的一句話吧：“即使世界明天毀滅，我也要在今天種下我的葡萄樹。”

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決定創(chuàng)業(yè)成敗的因素有哪些

2，決定一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些

英國的科林·巴羅在《小型企業(yè)》一書中提出小企業(yè)人的6個(gè)特點(diǎn)：　　①全身心投入，努力工作；②接受不確定性；③身體健康；④自我約束；⑤獨(dú)創(chuàng)性和敢冒風(fēng)險(xiǎn)性；⑥計(jì)劃與組織能力。　　美國的唐·多曼在《事業(yè)革命》一書中提出了創(chuàng)業(yè)者的5種人格特征：　　①愿意冒風(fēng)險(xiǎn)；②能分辨出好的商業(yè)點(diǎn)子；③決心和信心；④壯士斷腕的勇氣；⑤愿意為成功延長(zhǎng)工作時(shí)間。　　美國的第姆·伯恩在《小企業(yè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖》一書中提出了對(duì)企業(yè)家的四點(diǎn)要求：　　①信心；②專門知識(shí)；③積極主動(dòng)的態(tài)度；④恒心。　　根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)鍛煉以下幾方面的基本素質(zhì)：　　1．心理素質(zhì)　　所謂心理素質(zhì)是指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)為自信和自主；他的性格應(yīng)剛強(qiáng)、堅(jiān)持、果斷和開朗；他的情感應(yīng)更富有理性色彩。成功的創(chuàng)業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。　　2．身體素質(zhì)　　所謂身體素質(zhì)是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長(zhǎng)、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。　　3．知識(shí)素質(zhì)　　創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。具體來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識(shí)和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營銷、國際貿(mào)易、國際金融等等。　　4．能力素質(zhì)　　創(chuàng)業(yè)者至少應(yīng)具有如下能力：①創(chuàng)新能力②分析決策能力③預(yù)見能力④應(yīng)變能力⑤用人能力⑥組織協(xié)調(diào)能力⑦社交能力⑧激勵(lì)能力　　當(dāng)然，這并不是要求創(chuàng)業(yè)者必須完全具備這些素質(zhì)才能去創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)者本人要有不斷提高自身素質(zhì)的自覺性和實(shí)際行動(dòng)。提高素質(zhì)的途徑：一靠學(xué)習(xí)，二靠改造。要想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，就要做一個(gè)終身學(xué)習(xí)者和改造自我者。　　哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話：“創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了。 ”一、良好的身體素質(zhì) 作為企業(yè)的創(chuàng)辦者和經(jīng)營管理者，必須有一個(gè)健康的身體。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)道路不可能一帆風(fēng)順，各種挫折不僅會(huì)對(duì)精神產(chǎn)生壓力，同時(shí)也會(huì)對(duì)身體產(chǎn)生壓力。作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦者，高強(qiáng)度的工作和延長(zhǎng)工作時(shí)間，這都是很常見的事。要能夠適應(yīng)這種工作和生活，就必須有一個(gè)健康良好的身體，以保證在任何情況下都有充沛的精力來完成工作任務(wù)。二、必備的基礎(chǔ)知識(shí) 作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦者必須具有基本文化知識(shí)，即能夠進(jìn)行必要的讀、寫、算、說。當(dāng)今科學(xué)和管理知識(shí)日新月異地發(fā)展，作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理者要有求知好學(xué)的精神，通過閱讀不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)和信息，使自己眼界開闊，思考面廣，決斷正確。寫，就是能夠進(jìn)行一定的文字表達(dá)，因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)辦時(shí)有些文字報(bào)告要寫，而且平時(shí)與其他企業(yè)和個(gè)人也會(huì)有些書面上的往來。同時(shí)企業(yè)的創(chuàng)辦和經(jīng)營管理都需要大量的計(jì)算，因此在一個(gè)企業(yè)的日常工作中，從工作到人與人之間的溝通，主要表達(dá)方式要靠說，語言的基本能力就是把信息正確地表達(dá)出來。三、健康的人格所謂健康的人格是指對(duì)于一個(gè)人成長(zhǎng)非常有用的非智力因素。首先，創(chuàng)業(yè)者必須具有積極向上、勇于開拓的精神；其次，要有不屈不饒，堅(jiān)韌頑強(qiáng)的毅力；第三，要能夠融入社會(huì)，善于與人協(xié)作。四、多方位的思考能力對(duì)預(yù)備進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行多方位的思考，從而發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)；對(duì)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境變化必須敏感，從而能夠把握住屬于自己的機(jī)會(huì)；通過全方位思考來發(fā)現(xiàn)可以利用和借入的創(chuàng)業(yè)資源。

信心，理性。智慧。創(chuàng)業(yè)環(huán)境

最重要的一點(diǎn)不是你有沒有想法，而是你想出來有沒有去做，去堅(jiān)持，好多人都是今年想得明年干什么，可一到第二年，他又沒信心了，所以只要堅(jiān)持干一件事情，一次失敗了在堅(jiān)持在堅(jiān)持，總有成功的一天

決定一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功的因素是哪些

3，哪些因素決定了創(chuàng)業(yè)的成功率

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制。人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備。但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源;其他資源的欠缺也容易改變。　　二、創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外。心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，但得好好思考。第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。　　三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么學(xué)費(fèi)自然由別的老板給付了。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工。通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么學(xué)費(fèi)自然由別的老板給你付了，也就用不著以自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。四、經(jīng)營能力最重要很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力。其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以干，很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修練到家，成功自然到來。對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的，從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入*能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地打入投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠度的在意，甚至超過對(duì)能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用，品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長(zhǎng)時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。

尊敬的：“先生” . 您好！你的問題很實(shí)際，我樂意為你解答，如果覺得我的回答滿意，請(qǐng)采納，謝謝！~o(∩_∩)o~ . 給你說說陳安之老師提及36條創(chuàng)業(yè)鐵律吧！ . 01——要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備。 02——學(xué)習(xí)世界首富的思考模式才可實(shí)現(xiàn)倍增的業(yè)績(jī)。 03——超速創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是眼光要好。 04——要知道不是所有的行業(yè)都賺一樣多的錢。 05——?jiǎng)?chuàng)業(yè)前一定要先對(duì)你所從事的行業(yè)有所評(píng)估。 06——掌握未來趨勢(shì)比掌握資訊更重要。 07——掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。 08——與其同“馬”賽跑不如騎在馬上才能“馬上成功”。 09——成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。 10——找最好的“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老版的責(zé)任。 11——找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。 12——與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作。技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富不如坐好的車子，騎一匹好的馬！ 13——選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)意味著不戰(zhàn)而勝。 14——三大眼光：大的趨勢(shì)、大的市場(chǎng)、少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 15——做未來成長(zhǎng)空間大的行業(yè)。 16——產(chǎn)品銷量大是致富的關(guān)鍵。 17——市場(chǎng)需求大、市場(chǎng)大、是量大的前提。 18——產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。 19——確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等級(jí)同價(jià)格當(dāng)中最好的。 20——要定出消費(fèi)者心里的承受價(jià)格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服務(wù)更要做售前服務(wù)。 22——顧客不買產(chǎn)品時(shí)依然要給顧客提供資訊。 23——企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員。 24——用對(duì)的方法來銷售產(chǎn)品是公司業(yè)績(jī)提升的保證。 25——用公司第一名的營銷代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)。 26——產(chǎn)品通路多銷量才會(huì)大。 27——宣傳、宣傳、再宣傳。 28——世界上沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。 29——授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。 30——要從事走動(dòng)式管理。 31——沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費(fèi)人才。 32——一流的人才是無價(jià)的。 33——世界第一名的總裁每天會(huì)親臨第一線。 34——成功等于每天進(jìn)步百分之一。 35——過去不等于未來，沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。 36——堅(jiān)持等于成功放棄者絕不成功。

哪些因素決定了創(chuàng)業(yè)的成功率