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1，什么是經營之道
2，經營之道
3，什么是經營之道
4，何為經營之道
5，什么是經營之道求各位大俠指點迷津
6，什么是經營之道
7，何為經營之道

1，什么是經營之道

誠信加人脈……

誠信

薄利多銷、穩賺不賠…

什么是經營之道

2，經營之道

經營之道無疑是首先保證自己店的物品要好、服務態度到家、還有就是隨時掌握市場行情…等！采納我沒錯

誠信經營。

誠信為本

經營之道

3，什么是經營之道

無論做哪一行，首先要了解，要有信心做行業領頭羊，這樣才能成功。不然，就先交學費把經驗學到手。不是老板幫你交學費，就是自己交學費。創業是艱苦的，先苦后甜！坐下來好好想一想，拿張紙，拿支筆，結合環境·自己。為自己做一個詳細的計劃，要很詳細，具體怎么做。（詳細到開店要買一支記賬的筆。）然后定一個明確的目標，接著就去*堅持*做。三百六十行，行行出狀元。競爭是激烈的，市場也是很大的。只要你相信自己能做到最好，就一定會成功！介紹你兩本書《窮爸爸富爸爸》《有錢人想的和你不一樣》希望常聯系，一起聊聊創業話題，祝你心想事成！

誠信第一，利益第二

要多學習別人的經營方式！別人可以生存下來，自己也可以的！

什么是經營之道

4，何為經營之道

1、具有敏銳的洞察力。　　他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的布署，不會坐視機會的失去，善于從逆境或者順境中尋找機會。　　2、能腳踏實地，堅持不懈地工作。　　他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，并堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。　　3、具有非凡的創造力，決不滿足于現狀。　　他們都喜歡新事物，謀求有所創造，不會滿足于現狀，抱殘守缺，不管這東西在過去是多么有效的。他們永遠對未來都充滿希望。　　4、具有很強的主動性，而非被動地去應付。　　他們主動地對待變化，因勢利導并提前做出相應的安排，而不是到了事情的最后關頭才手忙腳亂。同時他們也會根據情況對未來發展趨勢作出研判，積極尋求對策。　　5、具有樂觀向上的精神，善于自我激勵。　　他們視變化為機會，并果斷地加以運用，他們有著很強的信心，善于自我激勵，在逆境中更能充分發揮他們的才能　　6、能夠冷靜自若，控制一時的沖動。　　他們在任何事情上都會保持冷靜頭腦，不會盲目沖動地去做任何事情，緊緊盯住自己的目標，不允許任何事情打亂自己的布署以及前進的步伐。。

5，什么是經營之道求各位大俠指點迷津

有時候，憑直覺就能判斷出什么東西會賺錢，什么東西會賠錢。這種不是人人都敏感的直覺，被稱之為經營感覺。老板們必須有敏銳的經營感覺，為了再賺錢，要不斷地磨礪自己的經營感覺。現代經濟生活中，一個創業者如果想讓自己獲取更大的成功，使自己的企業獲得更為充分的發展，就應當意識到在愈加激烈的企業競爭中，單純依靠過去的所謂意志、體力去拼搏是很難以獲得成功。一個成功的企業老板依靠的是靈活、敏銳的頭腦和科學、豐富的經營感覺去決定勝負。所以，一個立志做一個成功的創業者的人必須不斷地掌握知識，磨練經營感覺，培養掌握許多與經營感覺相關聯的東西。在現代經濟社會中，依靠苦干的時代已經過去了，現代需要的是頭腦和感覺。豐富的知識，靈活的思考，速變的大腦，敏銳的直覺，豐富的感性——這些都是通向勝利的法寶。所以想要成功的每一個創業者都應當集中努力磨練頭腦和感覺!必須不惜努力經營要注重一個誠字````

早晨起床刷牙喝白開水 500----800毫升一小時后吃早餐。飯前一小時吃水果，吃完飯立15分鐘再坐，飯后一小時喝茶最養生。晚飯清淡 8成飽，飯后45---60分鐘散步，睡前喝蜂蜜水（兩勺蜂蜜）說的好像是養生·····

小贏靠智，大勝憑德

6，什么是經營之道

就是經營的經驗方法方式和原則

有企業上商業的不一樣的

這就要看你自己想做什么了企業家：以維護社會，創造社會財富為經營之道商人：以企業利潤最大化為本生意人：項目利益最大化為準買賣人：個人利益最大化為準當然在中國沒有企業家。尤其是別夢想著自己創個什么百年品牌什么的，因為現在的經營環境還是亂世出英雄的時期，先立足生存，再圖發展。

有時候，憑直覺就能判斷出什么東西會賺錢，什么東西會賠錢。　這種不是人人都敏感的直覺，被稱之為經營感覺。　老板們必須有敏銳的經營感覺，為了再賺錢，要不斷地磨礪自己的經營感覺。　　　現代經濟生活中，一個創業者如果想讓自己獲取更大的成功，使自己的企業獲得更為充分的發展，就應當意識到在愈加激烈的企業競爭中，單純依靠過去的所謂意志、體力去拼搏是很難以獲得成功。　一個成功的企業老板依靠的是靈活、敏銳的頭腦和科學、豐富的經營感覺去決定勝負。　所以，一個立志做一個成功的創業者的人必須不斷地掌握知識，磨練經營感覺，培養掌握許多與經營感覺相關聯的東西。　　　在現代經濟社會中，依靠苦干的時代已經過去了，現代需要的是頭腦和感覺。　豐富的知識，靈活的思考，速變的大腦，敏銳的直覺，豐富的感性——這些都是通向勝利的法寶。　所以想要成功的每一個創業者都應當集中努力磨練頭腦和感覺!必須不惜努力經營要注重一個誠字````

親人：就是把一個家庭的關系處理的和睦，相處的融洽，把矛盾減少到最少，把關愛無限的充滿整個家庭

7，何為經營之道

恒心，愛心，好人心

做人之道

誠信

所謂經營之道，就是“用心呵護”。企業有經營之道，項目有經營之道，家庭有經營之道，感情也有經營之道...，總之，任何事物都有經營之道，你只要去用心呵護它，這個過程和方法，就是經營之道。

一提到經營，無疑會有多種不同的說法，因為關于如何經營的話題確實是太多太多，如何經營也是現在企業在市場競爭環境中的核心問題。盡管自古就有不以成敗論英雄之說，但是，經營的目的只有一種，那就是贏利，而經營的結果卻始終存在并游走于二種境界之間。境界之一：勞而無獲這個詞總是不由得和悲傷失落等聯想在一起。屬于勞而無獲境界的范疇也有多種，比如：血本無歸，邊際收益趨零，銷售負增長等等，總之，結果就是徒勞無獲。勞而無獲的原因也是多樣的，如同一位大詩人所言：不幸的家庭各有各的不幸。如此失敗的境遇，是值得諸多經營者深思的。而思考的路徑則不能簡單地以競爭過盛為由，不能以資金不足為據。首先，企業的戰略選擇和營銷規劃正確與否。即戰略規劃是否符合企業的資源匹配和市場環境。是勞師襲遠的消耗，還是近水樓臺的先機？企業是否有足夠的人力、財力、物力去完成既定的計劃？因為，戰略決定企業生存與發展的利潤來源的方向；面對一個市場利潤空間，企業是否有能力去分一杯羹。所以，要清晰決策是一時沖動所至還是運籌已久。而對于一個戰略的如何規劃，通常，營銷管理中的SWOT分析模型則是可以對企業經營決策是有幫助的（注：SWOT工具是指對企業自身的優、劣勢及外部環境中所面臨的發展機遇和挑戰等四個方面的綜合分析）。其次，依據價值鏈的系統營銷評估價值鏈的完整性。企業贏利的過程必然是一個價值輸出的過程，即企業以價值輸出和市場互換價值得以贏利。企業的價值鏈當中，要創造長久的價值網絡，企業所投入的價值在產品研發，市場運營，售后服務等三個系統環節是缺一不可的，且其質量如何是直接影響價值鏈的正常運轉與否的關鍵；而對三個系統環節中的監管與執行是否到位將是直接影響其質量的關鍵因素，每一環節的脫落都可能導致整個系統的斷鏈。現在已不是酒香不怕巷子深的年代了，有好的產品還必須有好的傳播策略相匹配。即要對如：產品的研發是否進行過有效的消費需求潛力的市場調研；產品的生產實物質量是否符合消費需求；價格定位的市場競爭與消費反饋；渠道是否進行過細致的規劃；必要的公關與促銷是否執行到位；市場反饋的信息渠道是否通暢等等價值鏈細節的有效監管。境界之二：不勞而獲這個詞總是讓我們輕易地想起天上掉餡餅的好事。不管不勞而獲是詞意的本身是中性還是貶意，我們在這里依然要排斥以非法手法騙得的“不勞而獲”，因為，那樣不具有普遍性和公平性。而在經營中對于不勞而獲的解釋范疇則應為：超高的收益率而不是普通的收益范疇，投入很少的高收益性，一次性投入的持續性高收益等等。再如上述的大詩人所言一樣：幸福的家庭總是相似的。對于不勞而獲的至高境界是我們每個人所希望，所謂不費吹灰之力而大獲全勝。雖然獲得這一境界無尚榮耀的企業經營是難以尋覓的，但是，它卻始終是一個目標在吸引著無數探索者并給予成功的快感。那么，如何看待這一至高無尚的經營境界呢？首先，要看成功是偶數還是必然的。即是經營之外意外順帶收獲的驚喜，還是經營鏈上的必然收獲。因為，往往意外的收獲很容易迷惑企業正常經營的決策思路的正確性，是恪守原有領地，還是重拓疆土？極易使得企業改變戰略發展意圖而進入投資迷途。其次，是否是自身發展戰略選擇的正確性。恰如不戰而屈人之兵一樣，正確的戰略選擇有如入無人之境一般，亦如現在流行的所謂的發現了藍海一樣，收獲自己的市場領地而盡享無憂之樂。再者，是否是相應的戰略執行鏈的準確到位。往往營銷價值鏈的勝利源于其中一個鏈點的恰到好處，或極其符合消費需求，或是競爭對手的軟肋而始料不及，如產品的差異化創新，價格定位的恰到好處、渠道的創新、促銷的創新等，致使企業極小的投入產生豐厚的市場回報。如上所述，其實，以上二個境界在現實中都很難以真正得到，即使是發生，也是勞而無獲的第一境界的概率較大一些，競爭即是最好的解釋。自然科學中，有如數學或物理學中的參照物，如正與負、動與靜等等。盡管有時是非常理想的狀態或是不可能達到的狀態，但是，它能夠給予我們一個可以看到的目標；盡管更多的企業經營是在二種生存境界之間徘徊，但是，面對二個可以想象乃至看到的無限極端，帶給經營者的應該是正面的思考。

經營就是籌劃并管理某項工作。還泛指計劃和組織等。（比如經營企業）道：泛指道路。這里指技藝，技能。（比如醫道，書道，茶道等）合起來簡單的理解就是籌劃管理某項工作的能力。