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1，市場督導具體都是做什么的
2，助理督導督導都是干什么
3，運營督導的具體是做什么的
4，督導工作如何做
5，營銷督導的工作職責是什么
6，什么是督導

1，市場督導具體都是做什么的

督導的主要工作 1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。 2. 負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。 3. 負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。 4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。 5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。 6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。 7. 確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。 8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。 9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。 10. 完成上級交給的各項調查任務。 11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。 12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。 13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。 14. 協助加盟商選擇店址并確定。 15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。 16. 協助加盟店的綜合培訓。

市場督導具體都是做什么的

2，助理督導督導都是干什么

那要看你是什么行業的了，我是服裝零售行業的督導！顧名思義，督導就是監督和指導。專職市場督導就是針對市場終端進行的監督和指導的行為。作為一項綜合性和專業性都很強的工作，市場督導在未來的市場營銷中將扮演愈來愈重要的角色，這也意味著對督導從業人員素質的要求也越來越高。市場調查表明：消費者在到達終端前就計劃好購買何種產品的僅占30％，而70％的消費者是在銷售終端決定購買何種產品以及購買的數量；而且，在已有購買計劃的消費者中，又有13.4％會因某種因素的變化更改原來的購買計劃。...... 因此，作為致力于終端促銷的企業，不僅要注重對終端的建設與維護，更要經常性地進行市場督導工作。督導的意義督導工作在整個營銷工作中是非常重要和必不可少的。然而，有些中小企業為了節省費用，沒有建立督導機制。一些設立了督導崗位的企業，也往往形同虛設，感覺某某市場有問題了，就趕緊派人奔赴那個市場督導，沒有把督導行為轉變為制度而有計劃有步驟地進行。...督導的作用督導工作是對業務代表拜訪終端結果的檢查，是協助業務代表發現問題、解決問題的有力補充，也是配合業務員共同實現對終端主要負責人和決策人的協同拜訪。市場督導同時還要負責對終端運作情況的檢查，包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產品檢查與宣傳品檢查。軟終端檢查包括進門觀察、營業員導向測試、產品知識測試、宣傳資料檢查、營業員隨機詢問與表露身份后的詳細詢查等。正確開展促銷督導，在工作中要把握以下環節：...展開幫促活動一般一個企業都有多個產品，并且不斷地有新產品推向市場，而促銷員很難同時接受企業產品知識的培訓，同時由于促銷員崗位人員的流動性較大，這就需要市場督導經常性地開展特別指導，幫助促銷員更好地推廣產品。在人手緊張時，甚至還需要頂替促銷員上崗

助理督導督導都是干什么

3，運營督導的具體是做什么的

運營督導職位描述：1、負責各分公司銷售數據的整理及統計，定期檢查分公司運營情況。2、監督督導各分公司人員的行為規范,業務方案的實施與執行。3、協調解決營業部日常工作問題，及時向上級領導匯報營業部發展動向,配合分公司業務平臺增長。4、負責總部相關政策的宣導,與總公司起到連接作用。5、輔助分公司日常管理與培訓指導，負責總部相關政策的宣導。擴展資料：運營督導的任職要求：1、專科或大學以上學歷（金融、管理、市場營銷、經濟學類相關專業佳）。2、溝通協調和語言表達能力強，具有銷售管理及訓練經驗，有團隊合作精神。3、細心、個性開朗、熱情，具有使命感，能挑戰自我能力者。4、工作細致、認真、有責任心、條理清晰、較強的文字撰寫能力。5、熟練使用office辦公軟件及自動化設備，具備基礎網絡知識。

付費內容限時免費查看回答親親，崗位職責：1、負責連鎖管理公司各類文檔的整理、歸類。2、協助營運部起草連鎖管理手冊、管理工具、表格。3、協助整理制定連鎖加盟手冊4、負責區域合作意向客戶的信息搜集與加盟談判。5、負責加盟門店的運營指導。崗位要求：1、精通銷售管理方法，熟悉產品相關知識，了解市場相關概念及行業信息，年度績效評估為優良。2、3年以上企業培訓組織管理經驗，有金融行業培訓管理經驗的優先考慮。3、良好的書面及口頭表達能力，較強的人際溝通及協調能力。4、熟練使用office辦公軟件（如PPT、word、Excel等）。5、精通銷售管理方法，熟悉產品相關知識，了解市場相關概念及行業信息。親，您好?很高興為您解答問題，希望我的答復能夠幫助到您?可以給我的服務給個贊?后期有疑問可以隨時提問?祝您生活愉快，天天開心?提問工作模式是？回答以上就是為你查詢的相關資料您可以參考一下是工作內容親，您好?很高興為您解答問題，希望我的答復能夠幫助到您?可以給我的服務給個贊?后期有疑問可以隨時提問?祝您生活愉快，天天開心?更多14條

崗位職責：1、負責連鎖管理公司各類文檔的整理、歸類。2、協助營運部起草連鎖管理手冊、管理工具、表格。3、協助整理制定連鎖加盟手冊4、負責區域合作意向客戶的信息搜集與加盟談判。5、負責加盟門店的運營指導。崗位要求：1、精通銷售管理方法，熟悉產品相關知識，了解市場相關概念及行業信息，年度績效評估為優良。2、3年以上企業培訓組織管理經驗，有金融行業培訓管理經驗的優先考慮。3、良好的書面及口頭表達能力，較強的人際溝通及協調能力。4、熟練使用office辦公軟件（如PPT、word、Excel等）。5、精通銷售管理方法，熟悉產品相關知識，了解市場相關概念及行業信息。

運營督導的具體是做什么的

4，督導工作如何做

同時，督導人員的素質高低，知識性、技能性水平的高低，直接影響終端店鋪的銷售業績，影響公司形象。一、督導分（節日性、非節日性）督導節日性督導就是在各種節日活動推出，執行公司的統一活動主題，在終端進行實施。《為了實現一個品牌的統一化、標準化、形象化，是使活動主題能在終端起到應有的效果，努力完成公司計劃目標，是使活動實施的節奏性、完整性提高》。非節日性是指在沒有節日、促銷活動推出的情況下，到終端店鋪進行督導檢查，指導培訓等。是在平時營業當中進行終端店鋪檢查，是否做到審美化、統一化、宣傳化的作用。有無做到以客為先的服務理念。是否有一支完美的銷售團隊，店鋪的視覺性、制度性、推廣宣傳性工作做得如何。是對平常工作中存在的問題進行改善和在原來的基礎上提高。是為了加強員工技能提升、統一形象的建設、標準化的服務理念、品牌化的團隊意識。督導人員應做到一、每次出發之前必須的一個完善的督導計劃的主題。擬定好自己的工作目標，對將去店鋪有一個大體了解。在下去店鋪之前給予一個信息給將去的店鋪，（有關此次督導下去的目的的要做的工作）讓員工們有一個心理準備。督導應在活動前就到店鋪，（有助于活動前的工作準備的對店鋪的了解）。二、在到達店鋪的當天晚上開一個總結會（相互認識、了解現目前店鋪存在的情況、了解員工的素質和技能、對此次活動相關內容進行講解培訓）。讓大家在腦海中能有一種對活動實施的印象。三、在第二天開B時按排人員進行店面布置，按排好當天事務和目標；開始對店面進行活動前的各種工作準備，做到形象統一化、能體現出活動濃厚的氣氛、和活動主題：（提前做好準備有助于活動的宣傳）。在工作同時觀察每位同事的工作表現，進行記錄。在收B時對當天所記錄的進行分析的總結，首先要求員工們個人總結，了解她們對自己當天工作的認識，然后在給大家分析工作情況：進行第二天的工作按排：（因為第二天是活動開始的第一天，應提前按排好工作事項）讓大家著好準備。四、在活動當天開B時間，首先觀察大家的精神狀況。給大家增添士氣，做好活動的開篇章。在活動實施中和大家一起把工作完善，不時對同事通報業績進度，不時調動起賣場熱潮，不是調動起員工的激情。1、活動第一天，大家一定會很累，但要讓大家覺得累得值得，所以業績在原來的基礎上一定要上一個臺階，給大家增添信心。2、在每天都得總結活動中存在的問題，而且當天收B時把問題消化，有利于第二天活動的施展。在活動中：應不時的給大家一些有趣的、有意義的、讓大家意想不到的驚喜。3、要做好活動進度，使大家越做越有信心，越能積極主動參與。讓大家能在一個快樂、輕松的的環境下完成工作目標。體現出一支活躍、節奏感、團結友善的團隊！五、如果是在談場的時候、加強基礎知識的練習、讓大家對每晚所培訓的內容進行實地操作。使大家不覺得無聊，很充實，很輕松的工作心態。即讓大家提升了業務技能、也使賣場充滿了活躍的氣氛。所以作為督導工作人員，要不時加強自我技能培訓，不時學習新潮的相關知識。

5，營銷督導的工作職責是什么

工作內容營運管理1、開業系列工作；2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），并做好總結；3、專賣VI形象的監督、建設和推廣；4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營；5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。建立管理店鋪情報的建立和管理（店況、專柜、優秀加盟店和代理商檔案）；1、評估代理商信譽；2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司并存檔，以取得市場決策主動性；3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。考核工作1、針對各店鋪、專柜的店長、業務員、營銷員開展培訓；2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作；3、配合開展地區及全國性的培訓工作；4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，并及時入檔。考察工作1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等；2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等；3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。促銷活動包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；2、跟蹤促銷宣傳品制作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展；4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等并做好統計分析；6、信息反饋及促銷活動總結。

（一）督導的崗位職責 1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。 2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。 3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。 4. 對市場調研內容準確性負責。 5. 對加盟店選址可行性負責。 6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。 7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。（二）督導的主要工作 1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。 2. 負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。 3. 負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。 4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。 5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。 6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。 7. 確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。 8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。 9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。 10. 完成上級交給的各項調查任務。 11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。 12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。 13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。 14. 協助加盟商選擇店址并確定。 15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。 16. 協助加盟店的綜合培訓。

6，什么是督導

1、督導的概念：督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。 2、督導的作用：作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務；同時你又代表著手下員工的需要和要求。對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。 3、督導的義務對分公司的義務： A. 做好分內工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。 B. 督導有義務高效完成代理商授權的工作。 C. 由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。對客戶的義務：A. 新店開業的全程協助。 B. 日常營運管理的協助（人、貨、場等）。 C. 加盟店日常培訓工作的協助。對員工的義務：為員工創造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。拓展資料：督導的工作重點督導的工作重點有二種觀點：傳統的觀點：督導主要是指出學生治療中的錯誤，并展示正確的精神分析技巧。注重學生在治療中對病人問題的潛意識反應。現在的觀點：督導的重點不是去探討學生的問題的潛意識動機，而是去幫助學生覺察自己的問題。至于問題的解決則由學生在自我分析或者個人分析中去完成。督導范圍嚴格地說，臨床心理督導的對象是所有的人，包括各種年齡段、處于各種情景下、擁有各種心理素質和水平的人。按照上文所下的定義，臨床心理督導工作的范圍包括對有精神疾病和心理障礙的人進行矯治，對有心理問題和心理偏常的人進行調適，對沒有心理問題的正常人進行激勵、培養和提升。因此，心理督導的對象包括了心理異常和心理正常的兩大類人，這兩大類人其實就是人口的全部。督導的類型一、根據督導與咨詢師的關系，可以分為兩類，一是上級督導，一是同儕督導。前者是水平高的督導與水平低的咨詢師之間進行的不同級別咨詢師間的督導;后者是同水平、同級別的咨詢師之間的督導。二、根據時間安排，又可分為兩類，一類是全職督導，一類是臨時性督導。前者是一種持續的、持久的、定期的系統督導;后者是短期的、有一定針對性的、間斷的督導。通常咨詢師可以根據各自的不同需要，進行選擇。三、根據被督者與督導者參與的方式，可以將督導分成三種形式：個人督導，通常指一個督導者與一個學生之間一對一的督導形式;小組督導，是指一個督導者對一組學生的督導;非正式督導，這是相對于有系統設置的師生之間的定期督導而言，通常是在有經驗治療師之間展開的督導過程。其目的是討論特殊案例或困難案例;分享經驗，交流信息，更新知識。在小組督導中，同行間的競爭是其特有的動力問題，也是小組必須解決的問題。參考資料：搜狗百科-督導

1、督導的概念督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。 2、督導的作用作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務；同時你又代表著手下員工的需要和要求。對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。 3、督導的義務 ? 對分公司的義務： A. 做好分內工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。 B. 督導有義務高效完成代理商授權的工作。 C. 由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。對客戶的義務：? A. 新店開業的全程協助。 B. 日常營運管理的協助（人、貨、場等）。 C. 加盟店日常培訓工作的協助。 ? 對員工的義務：為員工創造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。二、督導的崗位說明（一）督導的崗位職責 1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。 2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。 3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。 4. 對市場調研內容準確性負責。 5. 對加盟店選址可行性負責。 6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。 7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。（二）督導的主要工作 1. 負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。 2. 負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。 3. 負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。 4. 負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。 5. 主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。 6. 監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。 7. 確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。 8. 監督指導直營店、加盟店的銷售。 9. 監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。 10. 完成上級交給的各項調查任務。 11. 根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。 12. 協助加盟商調查市場編寫調查報告。 13. 協助招商人員調查加盟商背景資料。 14. 協助加盟商選擇店址并確定。 15. 指導、監督加盟店裝修等事宜。 16. 協助加盟店的綜合培訓。

給我感覺就是你做事情他指手畫腳的人,工資比你高點什么是督導？相信很多人之前根本沒有聽說過這個名稱。其實很多企業都會有類似的職位，那些幫助下級更好的貫徹執行本職工作的管理人員，都具備一定程度督導的能力。只是很多企業的分工還沒有那么細，也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇，以零售經營為主的企業開始越來越關注這種能力，因為這種能力意味這企業更多的售賣，顧客更高的忠誠。目前，已經不少企業設置了督導的崗位，但我們看到的是，很多企業從上到下，甚至身在督導崗位的本人，都對這個職位感到模糊，不清楚自己的位置，不清楚自己應該干什么，如何做好。這正是促使我們寫下這本書的原因。《成功督導手冊》并不是發展和介紹一套管理理論，而是幫助督導者提高執行能力和工作績效。什么是督導？督導是一個特殊的職位，是企業日益注重服務水平與質量的產物。《成功督導手冊》專注于澄清督導這個職位，探討成為一個優秀的督導所應具備的技能與素質。該手冊是寫給所有的服飾企業的管理者，以及正在職業生涯努力摸索的督導們。你想成為一名優秀的督導么？不妨閱讀一下這本書！