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本文目錄一覽

1，做工程預(yù)算具體是做些什么
2，怎樣做項目預(yù)算
3，做預(yù)算的整個流程
4，如何做預(yù)算
5，我想知道預(yù)算是怎樣做的
6，怎樣做工程預(yù)算
7，怎么做工程預(yù)算

1，做工程預(yù)算具體是做些什么

就是看圖然后加減乘除

各個單位的情況不一樣吧，但具體的預(yù)算程序上應(yīng)該大同小異。我就知道的開發(fā)企業(yè)的預(yù)算內(nèi)容介紹一下吧。前期概算，根據(jù)地塊的指標(biāo)要求、方案圖，作出概算。在施工圖設(shè)計后，進(jìn)行施工圖預(yù)算，主要的依據(jù)是施工圖。根據(jù)各個專業(yè)的施工圖設(shè)計，作好預(yù)算。預(yù)算的依據(jù)是施工圖、規(guī)范文件、地方的收費文件、價格信息。在施工階段，主要是進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算和變更工程量的結(jié)算，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。依據(jù)是施工圖預(yù)算、變更簽證、材料調(diào)差、代收代繳費的回扣、工期質(zhì)量獎罰。

工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進(jìn)行評價并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果。它是加強(qiáng)企業(yè)管理、實行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)。

簡單一點來講，就是對整個工程預(yù)先計算總費用！算一個工程做下來需要多少錢！然后竣工之后又再做結(jié)算！都是一樣的道理！

投資控制，要學(xué)會看圖識圖并會工程量計算，然后套定額．把工程的造價算出來！

工程方面的在業(yè)主招標(biāo)后，投標(biāo)方就會根據(jù)業(yè)主提供的圖紙和資料，以及現(xiàn)場考察來確定施工內(nèi)容，把這些內(nèi)容按照當(dāng)?shù)氐墓こ潭~算成錢，就是工程預(yù)算了。這是施工方投標(biāo)時候預(yù)算員要做的。平時就是工程過成中一些工程內(nèi)容改變了，要確定改變的內(nèi)容要投入或者索取多少錢，也要預(yù)算員來套定額做出預(yù)算。我們單位的預(yù)算員很吃香，經(jīng)常私下接活。

做工程預(yù)算具體是做些什么

2，怎樣做項目預(yù)算

費用預(yù)算有兩種基本方法:自上而下方法和自下而上方法。采用哪一種方法，主要與項目組織的決策系統(tǒng)有關(guān)。(1)自上而下的項目預(yù)算這種方法主要依賴于中上層項目管理人員的經(jīng)驗和直覺(判斷)。這些經(jīng)驗和判斷可能來自于歷史數(shù)據(jù)或相關(guān)項目的現(xiàn)實數(shù)據(jù)。首先，由項目的上層和中層管理人員對項目的總體費用、構(gòu)成項目的子項目費用進(jìn)行估計，這些估計的結(jié)果給予低層的管理人員，在此基礎(chǔ)上他們對組成項目或子項目的任務(wù)和子任務(wù)的費用進(jìn)行估計。然后向下一級傳遞，直到最底層。這種預(yù)算方法的是，當(dāng)上層的管理人員根據(jù)他們的經(jīng)驗進(jìn)行的費用估計分解到下層時，可能會出現(xiàn)下層人員認(rèn)為上層的估計不足以完成相應(yīng)任務(wù)的情況。這時，下層人員不一定會表達(dá)出自己的真實觀點，不一定會和上層管理人員進(jìn)行理智地討論，從而得出更為合理的預(yù)算分配方案。在實際中，他們往往只能沉默地等待上層管理者自行發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，這樣往往會給項目帶來諸多問題，有時甚至導(dǎo)致項目失敗。人們通常認(rèn)為，項目預(yù)算的過程是一個零和博弈，一方的獲得意味著另一方的損失。其間充斥著權(quán)利的爭奪和激烈的競爭。自上而下方法的優(yōu)點主要是總體預(yù)算往往比較準(zhǔn)確。其次，由于在預(yù)算過程中，總是將既定的預(yù)算在一系列工作任務(wù)間分配，避免了某些任務(wù)獲得了過多的預(yù)算而某些重要任務(wù)又被忽視的情況。(2)自下而上的項目預(yù)算自下而上方法要求運用WBS對項目的所有工作任務(wù)的時間和預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)考察。最初，預(yù)算是針對資源(團(tuán)隊成員的工作時間和原材料)進(jìn)行的，然后才轉(zhuǎn)化為所需要的經(jīng)費。所有工作任務(wù)估算的總體匯總就形成了項目總體費用的直接估計。項目經(jīng)理在此之上再加上適當(dāng)?shù)拈g接費用(如管理費用、不可預(yù)見費等)以及項目要達(dá)到的利潤目標(biāo)就形成了項目的總預(yù)算。自下而上的預(yù)算方法要求全面考慮所有涉及到的工作任務(wù)。和自上而下預(yù)算方法一樣，自下而上預(yù)算方法也要求項目有一個詳盡的WBS。自下而上預(yù)算方法也涉及到一定的博弈形勢。例如，當(dāng)基層估算人員認(rèn)為上層管理人員會以一定比例削減預(yù)算時，他們就會過高估計自己的資源需求。這樣又會使得高層管理人員認(rèn)為下層的估算含有水分，需要加以削減，從而陷入一個怪圈。自下而上預(yù)算的優(yōu)點是，基層人員更為清楚具體活動所需的資源量。而且由于預(yù)算出自于基層人員之手，可以避免引起引起爭執(zhí)和不滿。

怎樣做項目預(yù)算

3，做預(yù)算的整個流程

預(yù)算的流程：　　第一步：分析一個組織的任務(wù)、目的和目標(biāo)。　　第二步：調(diào)查該組織的實力和與將來需要有關(guān)的資源。　　第三步：讓所有關(guān)鍵人員都參與到預(yù)算過程中來，在收集數(shù)據(jù)及預(yù)算的實際建立過程中，應(yīng)融人其他人的知識和經(jīng)驗。　　第四步：審查收集到的信息和數(shù)據(jù)，包括對過去、現(xiàn)在和將來的分析。　　第五步：按以上的預(yù)算類型和該組織領(lǐng)導(dǎo)層所確立的標(biāo)準(zhǔn)來準(zhǔn)備預(yù)算。　　第六步：審查預(yù)算的準(zhǔn)確性、可行性和現(xiàn)實性。　　第七步：將預(yù)算提交給幾個關(guān)鍵人員，以便他們對此做出批評性分析。　　第八步：準(zhǔn)備并制定正式的預(yù)算陳述，以備別人提出問題并及時給予答復(fù)。　　第九步：實施預(yù)算。　　第十步：審計預(yù)算，這應(yīng)在下一年的循環(huán)預(yù)算過程開始之后進(jìn)行　　預(yù)算是通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測與決策基礎(chǔ)上,用價值和實物等多種形態(tài)反映企業(yè)未來一定時期的投資、生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)成果等一系列的計劃和規(guī)劃。　　預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績效。預(yù)算（或利潤計劃）可以說是控制范圍最廣的技術(shù)，因為它關(guān)系到整個組織機(jī)構(gòu)而不僅是其中的幾個部門。　　一個預(yù)算就是一種定量計劃，用來幫助協(xié)調(diào)和控制給定時期內(nèi)資源的獲得、配置和使用。編制預(yù)算可以看成是將構(gòu)成組織機(jī)構(gòu)的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃，并在試圖達(dá)到目標(biāo)的過程中，說明計劃是可行的。貫穿正式組織機(jī)構(gòu)的預(yù)算計劃與控制工作把組織看成是一系列責(zé)任中心，并努力把測定績效的一種系數(shù)與測定該績效影響效果的其他系數(shù)區(qū)別開來。

這個哪是三言兩語說的清楚的！不過總的工作流程不外乎：選擇項目、遞交搜集我來告訴你：做工程預(yù)算的工作過程是：閱讀圖紙——計算工程量——選套定額

安裝工程預(yù)算流程:1、仔細(xì)看招標(biāo)文件和預(yù)算圖紙，看清單中有沒有漏項的項目，知道哪些內(nèi)容是要施工方做的，哪些是建設(shè)方另行分包的，哪些主材是甲供的，哪些材料是甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的。對招標(biāo)文件和圖紙存在的問題（如清單的漏項、工程量相差太大等）向甲方提出，也得到書面回答。2、計算工程量，計算工程是按清單規(guī)范和定額規(guī)則進(jìn)行計算，按樓層由下而上計算，這樣不會漏層，最好按定額的冊數(shù)順序和章節(jié)順序計算，這樣才會有條理。3、上機(jī)套價，按定額規(guī)定進(jìn)行套價。4、輸入主材單價。5、計算措施費。6、人工費調(diào)差。7、按定額規(guī)定進(jìn)行取費，一般分一、二、三，三個類別。8、計算規(guī)費。9、計算稅金。10、計算總價。

首先要了解預(yù)算是怎么一回事；其次，要會看工程圖紙和計算工程量；然后熟悉施工流程，接下來套定額

通信工程預(yù)算是統(tǒng)計工作量，根據(jù)工作量統(tǒng)計材料，計算施工費（表二），計算工程建設(shè)其它費，最后就得到總費用。

做預(yù)算的整個流程

4，如何做預(yù)算

要想做個好的預(yù)算員，首先重要的是經(jīng)驗，但還必須要細(xì)心，因為預(yù)算需要的數(shù)據(jù)很多，要想提高這方面的能力，你可以在閑暇時找?guī)讖垐D紙自己練習(xí)，至于介紹人就沒有辦法了，因為不知道你是那的，也不一定認(rèn)識你們那里的這種人才。

我也在考慮開飯店這事給你個案例參考另外問下你的房租多少門市房的具體尺寸怎樣施工設(shè)計做了沒有市場調(diào)研：必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費群、競爭對手（包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。選址條件：所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。開業(yè)準(zhǔn)備：選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。開業(yè)策劃：試營業(yè)一周時間擇日正式開業(yè)，開業(yè)慶典連續(xù)兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場策劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。投資預(yù)算：房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元，固定資產(chǎn)投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元），物料周轉(zhuǎn)資金2萬元，合計30萬元。經(jīng)營成本：房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節(jié)慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)20萬元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必須預(yù)算2年后重新裝修。盈利預(yù)算：預(yù)計月營業(yè)額12萬元，預(yù)計65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用于折扣銷售）即7.8萬元，固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。生存分析：單店盈虧平衡點為每月營業(yè)額7.44萬元，即平均每天營業(yè)額0.248萬元，年營業(yè)額89.28萬元。第一年的年營業(yè)額如果低于89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣；第一年的年營業(yè)額高于89.28萬元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年營業(yè)額達(dá)到144萬元則可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。利潤分配：年凈利潤35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用于股東分紅，即14.2368萬元。擴(kuò)張計劃：如果第一年的年營業(yè)額達(dá)到144萬元且凈利潤中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元，則第二年開3家分店

5，我想知道預(yù)算是怎樣做的

預(yù)算內(nèi)容和編制方法　　全面預(yù)算體系包括利潤預(yù)算、資本性支出資金平衡預(yù)算、現(xiàn)金收支平衡預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。　　利潤預(yù)算包括銷售收入預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、燃料成本預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算。投資收益預(yù)算等。要求根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營管理考核目標(biāo)，在確保完成省公司分解下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上，正確測算生產(chǎn)、銷售情況來加以編制，月度利潤預(yù)算根據(jù)年度預(yù)算分解編制，分解時要結(jié)合各月的實際情況并做到各月間盡可能平衡，避免大起大落。　　資本性支出資金平衡預(yù)算包括資本性支出來源預(yù)算和資本性支出預(yù)算。資本性支出來源主要包括當(dāng)年計提的折舊、稅后留利、收回長期投資、各種貸款等。而資本性支出項目則主要包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、技改、科技開發(fā)、資產(chǎn)購置等。資本性支出項目的安排要堅持量入為出的原則，全年支出總額不得突破來源總額，項目資金來源不準(zhǔn)留有缺口。在項目安排上要優(yōu)先滿足償還貸款、各類重點工程及大中型基建、技改、科技項目的需要，同時還要考慮未來若干年內(nèi)資金延續(xù)的需要。相應(yīng)的資本性支出預(yù)算編制完成之后，要上報給歸口管理的生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行審核，由后者根據(jù)預(yù)算項目的經(jīng)濟(jì)性、重要性將預(yù)算項目排好優(yōu)先次序，省公司根據(jù)這一順序核定最終納入預(yù)算的資本性支出項目并據(jù)以落實資金。　　現(xiàn)金收支平衡預(yù)算包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余絀、現(xiàn)金融通四部分。現(xiàn)金融通時要考慮滿足正常周轉(zhuǎn)需用的現(xiàn)金存量總額，在現(xiàn)金缺額較大時要考慮現(xiàn)金籌措的可能性；如果籌措的資金不能達(dá)到平衡要求，則應(yīng)考慮調(diào)整和修改資本性支出預(yù)算。　　資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算主要側(cè)重于有關(guān)財務(wù)指標(biāo)的控制，如使資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等指標(biāo)達(dá)到上級的要求，資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算應(yīng)制約其他預(yù)算的編制。　　現(xiàn)金流量預(yù)算根據(jù)利潤預(yù)算、資本性項目預(yù)算及有關(guān)資料編制，包括在經(jīng)營活動中及投資、籌資活動中的現(xiàn)金流量。在編制現(xiàn)金流量預(yù)算時，上下級之間的交撥款項須以總額分別反映，不準(zhǔn)以交撥相抵后的凈額反映。　　預(yù)算編制的流程　　1、預(yù)算目標(biāo)的確定、下達(dá)。根據(jù)預(yù)算年度經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)制度確定基層各單位的年度目標(biāo)利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)回報率、壞賬損失率和投資收益率等預(yù)算指標(biāo)，并在預(yù)算年度上一年的11月底之前下達(dá)給各基層單位。　　2.預(yù)算草案的編制、上報。各基層單位在確保完成下達(dá)的各項目標(biāo)前提下，根據(jù)本單位實際經(jīng)營情況編制預(yù)算年度財務(wù)預(yù)算草案，并在預(yù)算年度上一年12月底前上報。具體編制流程如下：　　（1）基層單位的各個責(zé)任中心編制與該中心有關(guān)的各項預(yù)算，報相關(guān)歸口管理部門審核。　　（2）基層單位的歸口管理部門審核相關(guān)預(yù)算方案，并對項目按輕重緩急進(jìn)行排序，報主管廠（局）長審定，經(jīng)主管廠（局）長審定后審核、平衡。　　（3）基層單位審核各項財務(wù)預(yù)算，并進(jìn)行平衡、匯總，審定后上報。

任何預(yù)算都是在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，加上對未來經(jīng)營環(huán)境的判斷做出的一種預(yù)測，我想你的第一步是分析總結(jié)你的歷史資料。

根據(jù)銷售部門提供的年度銷售預(yù)算,來制定其他各項指標(biāo)，比如成本費用、利潤收益等。

6，怎樣做工程預(yù)算

1、做預(yù)算的人要必須要有足夠的施工經(jīng)驗，這是最重要的，如果讓沒有個三五年施工經(jīng)驗的人來做預(yù)算，那純屬紙上談兵，閉門造車，做出的預(yù)算必定與真實的施工嚴(yán)重不符，其結(jié)果就是那么建設(shè)單位虧，要么是施工方虧。2、做預(yù)算的人必須要能區(qū)分在具體的工程項目中的盈利分項是哪些，非盈利分項是哪些，要能夠清楚的分析對手的報價差異特征，自己在組價中明確哪些單項中的利潤、管理費等，比如，在某些單項中，可能會出現(xiàn)微利甚至是零利潤項，不能很傻很天真的套定額，每一個單項工程都想有盈利的工程預(yù)算是必死無疑的。3、做預(yù)算的人必須熟悉市場價格，注意是市場價格，而不是預(yù)算價格，市場價格通常比預(yù)算價格要低，也就是說，做預(yù)算的人心理一定要有預(yù)期，這部分預(yù)留的空間在日后優(yōu)惠競爭中是否能夠接受。4、一定要注意預(yù)算時間與實際施工之的時間差異，目的就是在此時間差內(nèi)的主材價格變動，通常情況下，每年的10月份左右很多的工程開始啟動，到接近年底時，鋼筋、水泥等主材材料價格隨之上漲，到次年的3月后價格回落，在8月份左右價格為最低，以此循環(huán)。對做預(yù)算來說，判斷和預(yù)知實際的施工時間，在主材的報價上就可以領(lǐng)先于對手，靈活調(diào)整。5、最后補(bǔ)充一個冷知識：預(yù)算高手在施工方，紙上談兵的在造價公司。選擇誰，由智者定奪。

什么是工程預(yù)算?什么是工程概算?它們有什么區(qū)別和聯(lián)系? 工程造價基礎(chǔ)知識 1.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪幾種？按照國家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類，即：一是概算；二是預(yù)算。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算之分，基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱。 2.什么叫工程項目？工程項目綜合概、預(yù)算書都包括哪些內(nèi)容？如果編制？　　工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體.工程項目綜合概、預(yù)算書是確定工程項目（如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）全部建設(shè)費用文件。整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預(yù)算書。工程項目綜合概、預(yù)算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用。　　上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設(shè)項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預(yù)算書。 3.什么是建設(shè)項目？建設(shè)項目總概預(yù)算書的作用是什么？如何編制？建設(shè)項目：一般指具有設(shè)計任務(wù)書和總體設(shè)計，經(jīng)濟(jì)上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設(shè)單位，如：在工業(yè)建設(shè)中，一般以一個工廠為一個建設(shè)項目，在民用建設(shè)中，一般以一個學(xué)校，一個醫(yī)院等為一個建設(shè)項目，一個建設(shè)項目中可以有幾個單位工程。建設(shè)項目總概、預(yù)算書是設(shè)計文件的重要組成部分，它是確定一個建設(shè)項目（工廠或?qū)W校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設(shè)費用的文件。建設(shè)項目總概、預(yù)算書是由各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預(yù)算書，以及其它工程費用概、預(yù)算書匯編組成的。 4.基本建設(shè)工程造價由哪幾部分費用組成？基本建設(shè)工程全部造價，由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。 5.什么叫建筑、安裝工程費？建筑及設(shè)備安裝工程費，是建設(shè)項目中用于主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)，生活福利建筑和類設(shè)備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設(shè)項目總造價的重要組成部分。　　 6.什么叫建筑、安裝工程概算定額？建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權(quán)機(jī)關(guān)規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設(shè)備安裝擴(kuò)大結(jié)構(gòu)或擴(kuò)大分項工程所需要的人工、材料和施工機(jī)械臺班耗量，以貨幣形式表示的標(biāo)準(zhǔn)。建筑安裝工程概算指標(biāo)是在建筑或設(shè)備安裝工程概算定額的基礎(chǔ)上，以主體項目為主，合并相關(guān)部分進(jìn)行綜合，擴(kuò)大而成，因此，也叫擴(kuò)大定額。　　 7.建筑、安裝工程概算定額在工程建設(shè)中，都有哪些作用？（1）建筑、安裝工程概算定額是設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的依據(jù)，也是編制初步設(shè)計概算和修正概算的依據(jù)；　　（2）建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設(shè)、施工單位編制主要材料計劃的依據(jù)。　　 8.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？　　可行性研究是隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)而逐步興起，并日趨完善的綜合性科學(xué)，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可和，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行動以前，對要辦的事進(jìn)行調(diào)查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止。基本建設(shè)可行性研究，是基本建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，也是按基本建設(shè)程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設(shè)項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。　　 9.在可行性研究中進(jìn)行投資估算的重要作用是什么？　　建設(shè)項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設(shè)項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價的重要基礎(chǔ)，項目確定后，投資估算總額還將對初步設(shè)計和概算編制起控制作用。　　 10.什么叫經(jīng)濟(jì)效益評價？　　建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益評價是在投資估算的基礎(chǔ)上，對其生產(chǎn)成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內(nèi)部效益率等進(jìn)行計算后，對建設(shè)項目是否可行做出的結(jié)論。

7，怎么做工程預(yù)算

做工程預(yù)算有兩種方法：1、定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械摹＿@樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。2、連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略。而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年。這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。　定期預(yù)算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預(yù)測。擴(kuò)展資料：一、工程預(yù)算的作用1、確保工程造價的科學(xué)性在工程造價控制工作中工程預(yù)算為起點，先后經(jīng)歷計算、評價等過程，最終編訂成相應(yīng)的工程文件。當(dāng)所設(shè)計的預(yù)算經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和貸款合同的基礎(chǔ)。另外，合理工程預(yù)算的開展對于保證施工工程科學(xué)性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產(chǎn)品的資金運作計劃建立完備檔案。因此，工程預(yù)算也是投資者確立投資意向及企業(yè)之間簽訂合同的重要基礎(chǔ)。在建筑工程預(yù)算確立后，經(jīng)國家相關(guān)部門審核若科學(xué)、合理，便可由銀行發(fā)放貸款，通常數(shù)額不超過設(shè)計定額。2、有助于編制建筑施工設(shè)計圖建筑施工設(shè)計圖的預(yù)算主要是指，在設(shè)計施工圖階段，對預(yù)期成本進(jìn)行計算和評估的過程。編制施工圖預(yù)算的過程，先要依照國家工程量規(guī)則，對所批準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行工程量的計算。然后，按照各預(yù)算定額統(tǒng)計直接費用、間接費用；最后，通過這些數(shù)值得出工程成本，并得出技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。另外，項目投標(biāo)的報價及資金的結(jié)算兩個過程的順利完成是企業(yè)確立成本評估的前提。3、保障建筑工程成本的合理性工程造價控制中工程預(yù)算的有效進(jìn)行是在科學(xué)施工設(shè)計圖的基礎(chǔ)上開展的，科學(xué)施工設(shè)計圖的完成需要將施工圖紙、規(guī)范的組織設(shè)計和各工程計算費用有效結(jié)合。在建筑工程成本的預(yù)算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行表示。可以說，建筑工程預(yù)算是對材料、金額、勞動量和機(jī)械設(shè)備的具體計算。科學(xué)的工程預(yù)算能夠保障建筑工程成本的合理性，而科學(xué)施工設(shè)計圖則能保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。二、計算工期工期定額的工期一律以日歷天數(shù)為計算單位。單位工程的工期是指基礎(chǔ)工程破土開工之日起，完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容，并達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)。因不可抗拒的自然災(zāi)害造成造成的工程停工，經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門核準(zhǔn)，可按實際停工和處理的天數(shù)順延工期；因重大設(shè)計變更或建設(shè)（發(fā)包）單位簽證后，可按實際停工天數(shù)順延工期。實行冬季施工地區(qū)，由于施工技術(shù)不允許或經(jīng)濟(jì)不合理，不能繼續(xù)施工的，經(jīng)建設(shè)（發(fā)包）單位同意，可按實際停工天數(shù)順延工期，但順延天數(shù)，II類地區(qū)不得超過采暖期40%。III類地區(qū)不得超過50%。三、工程建設(shè)定額所謂“定額”是指從事經(jīng)濟(jì)活動時，對人、財、物的限定標(biāo)準(zhǔn)。如定員（定工時），定質(zhì)（定質(zhì)量）、定量（定數(shù)量）、定價（定價格）等，工程建設(shè)的產(chǎn)品價格是國家采取特定的方法和形式，即工程建設(shè)定額來確定的。工程建設(shè)定額是建筑工程預(yù)算定額、綜合預(yù)算定額、核算定額、建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。它是實行“三算”制度的基礎(chǔ)。常言設(shè)計有概算，施工有預(yù)算，竣工有決算，這“三算”都是按照工程建設(shè)定額進(jìn)行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經(jīng)濟(jì)核算和編制計劃垢依據(jù)，也是現(xiàn)代化科學(xué)管理的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。參考資料：搜狗百科－工程預(yù)算

工程預(yù)算的基本制定方法為：1、定期預(yù)算：在這一預(yù)算中，為下一財政年度制訂一個隨時期推移而改動最少的計劃。一般來說，每年度的預(yù)期總費用是按月、按要素成本的活動優(yōu)勢分?jǐn)傇谌曛械摹＿@樣月“工資”作為預(yù)期成本的1/12簡單分?jǐn)傇诟鱾€月份上，而銷售的季節(jié)性波動，要求多一點關(guān)注營銷和生產(chǎn)成本以及在波動的過程中成本的變化。2、連續(xù)（滾動）預(yù)算：在這一預(yù)算中，準(zhǔn)備一個試驗性的年度計劃，其中第一個季度按月份詳細(xì)準(zhǔn)備，二、三季度的計劃準(zhǔn)備相對較為簡略，而第四季度的計劃只有一個大概輪廓，每月（或者也許是每季度）該預(yù)算都要通過增添下個月（或季度）所要求的詳細(xì)情況來加以修訂，并且加上一個新的月份（季度），以這種方式使計劃向前延伸至一年，這種編制預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響，是非常理想的。因為它迫使管理人員不論處在當(dāng)前財政年度的哪一階段，都要不斷為新的一年考慮具體的條件。　定期預(yù)算對于處在穩(wěn)定行業(yè)的公司來說常常是令人滿意的，因為這些公司可以對計劃期間作出相對精確的預(yù)測。相反，在更為常見的由消費者需求不確定帶來的某些不規(guī)則周期活動的情況下，滾動預(yù)算具有更大的價值。具體工作內(nèi)容為：1、根據(jù)工程項目建設(shè)相關(guān)地質(zhì)資料、設(shè)計文件、圖紙等資料編制項目工程量清單。2、通過人工費、材料價格、設(shè)備價格等進(jìn)行市場調(diào)查，結(jié)合定額進(jìn)行工程量清單標(biāo)底的核算。3、依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，對工程量統(tǒng)計進(jìn)行審核，配合進(jìn)行施工過程中的造價管理及審核工程款付款申請。4、確認(rèn)工程項目使用的工程勞務(wù)定額、材料定額、設(shè)備定額，對其數(shù)量與價格進(jìn)行檢查和控制。5、根據(jù)工程驗收情況和施工承包合同，負(fù)責(zé)工程承包商、材料供應(yīng)商的最終結(jié)算工作，并進(jìn)行成本差異分析。擴(kuò)展資料：工程預(yù)算的作用：1、確保工程造價的科學(xué)性：在工程造價控制工作中工程預(yù)算為起點，先后經(jīng)歷計算、評價等過程，最終編訂成相應(yīng)的工程文件。當(dāng)所設(shè)計的預(yù)算經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，便可編訂成為投資計劃書，成為簽訂合同和貸款合同的基礎(chǔ)。另外，合理工程預(yù)算的開展對于保證施工工程科學(xué)性來說具有重要的作用，能夠為施工工程及產(chǎn)品的資金運作計劃建立完備檔案。因此，工程預(yù)算也是投資者確立投資意向及企業(yè)之間簽訂合同的重要基礎(chǔ)。2、有助于編制建筑施工設(shè)計圖：建筑施工設(shè)計圖的預(yù)算主要是指，在設(shè)計施工圖階段，對預(yù)期成本進(jìn)行計算和評估的過程。編制施工圖預(yù)算的過程，先要依照國家工程量規(guī)則，對所批準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行工程量的計算；然后，按照各預(yù)算定額統(tǒng)計直接費用、間接費用；最后，通過這些數(shù)值得出工程成本，并得出技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。另外，項目投標(biāo)的報價及資金的結(jié)算兩個過程的順利完成是企業(yè)確立成本評估的前提。3、保障建筑工程成本的合理性：工程造價控制中工程預(yù)算的有效進(jìn)行是在科學(xué)施工設(shè)計圖的基礎(chǔ)上開展的，科學(xué)施工設(shè)計圖的完成需要將施工圖紙、規(guī)范的組織設(shè)計和各工程計算費用有效結(jié)合。在建筑工程成本的預(yù)算過程中，要以定量的對材料、金額、勞動量和機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行表示。可以說，建筑工程預(yù)算是對材料、金額、勞動量和機(jī)械設(shè)備的具體計算。科學(xué)的工程預(yù)算能夠保障建筑工程成本的合理性，而科學(xué)施工設(shè)計圖則能保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性參考資料來源：搜狗百科-工程預(yù)算

什么是工程預(yù)算?什么是工程概算?它們有什么區(qū)別和聯(lián)系? 工程造價基礎(chǔ)知識 1.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪幾種？按照國家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的。由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類，即：一是概算；二是預(yù)算。概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算之分，基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱。 2.什么叫工程項目？工程項目綜合概、預(yù)算書都包括哪些內(nèi)容？如果編制？工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體.工程項目綜合概、預(yù)算書是確定工程項目（如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）全部建設(shè)費用文件。整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預(yù)算書。工程項目綜合概、預(yù)算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用。上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設(shè)項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預(yù)算書。 3.什么是建設(shè)項目？建設(shè)項目總概預(yù)算書的作用是什么？如何編制？建設(shè)項目：一般指具有設(shè)計任務(wù)書和總體設(shè)計，經(jīng)濟(jì)上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設(shè)單位，如：在工業(yè)建設(shè)中，一般以一個工廠為一個建設(shè)項目，在民用建設(shè)中，一般以一個學(xué)校，一個醫(yī)院等為一個建設(shè)項目，一個建設(shè)項目中可以有幾個單位工程。建設(shè)項目總概、預(yù)算書是設(shè)計文件的重要組成部分，它是確定一個建設(shè)項目（工廠或?qū)W校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設(shè)費用的文件。建設(shè)項目總概、預(yù)算書是由各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預(yù)算書，以及其它工程費用概、預(yù)算書匯編組成的。 4.基本建設(shè)工程造價由哪幾部分費用組成？基本建設(shè)工程全部造價，由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。 5.什么叫建筑、安裝工程費？建筑及設(shè)備安裝工程費，是建設(shè)項目中用于主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)，生活福利建筑和類設(shè)備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設(shè)項目總造價的重要組成部分。 6.什么叫建筑、安裝工程概算定額？建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權(quán)機(jī)關(guān)規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設(shè)備安裝擴(kuò)大結(jié)構(gòu)或擴(kuò)大分項工程所需要的人工、材料和施工機(jī)械臺班耗量，以貨幣形式表示的標(biāo)準(zhǔn)。建筑安裝工程概算指標(biāo)是在建筑或設(shè)備安裝工程概算定額的基礎(chǔ)上，以主體項目為主，合并相關(guān)部分進(jìn)行綜合，擴(kuò)大而成，因此，也叫擴(kuò)大定額。 7.建筑、安裝工程概算定額在工程建設(shè)中，都有哪些作用？（1）建筑、安裝工程概算定額是設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的依據(jù)，也是編制初步設(shè)計概算和修正概算的依據(jù)；（2）建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設(shè)、施工單位編制主要材料計劃的依據(jù)。 8.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？可行性研究是隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)發(fā)而逐步興起，并日趨完善的綜合性科學(xué)，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可和，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行動以前，對要辦的事進(jìn)行調(diào)查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止。基本建設(shè)可行性研究，是基本建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容，也是按基本建設(shè)程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設(shè)項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。 9.在可行性研究中進(jìn)行投資估算的重要作用是什么？建設(shè)項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設(shè)項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價的重要基礎(chǔ)，項目確定后，投資估算總額還將對初步設(shè)計和概算編制起控制作用。 10.什么叫經(jīng)濟(jì)效益評價？建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益評價是在投資估算的基礎(chǔ)上，對其生產(chǎn)成本、銷售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內(nèi)部效益率等進(jìn)行計算后，對建設(shè)項目是否可行做出的結(jié)論。