事業單位改革正如火如荼地進行中，大家對于事業單位改革早巳爛熟于心。在這輪事業單位改革后，改革涉及人員一般有五種方式進行安排，本輪機構改革，鄉鎮七站八所等事業單位就是重點改革任務之一，大致有幾個特點，事業單位改革的人員將會如何安排，事業單位改革中，部分事業單位直接轉為或并入行政機構。

1、事業單位改革中，城市園林綠化部門怎么改革？

園林綠化部門屬于公益二類事業機構，名義上掛著體制牌子，實際上已經企業化操作，下一步改革的大方向是轉企。剝離其園林綠化行政指導和公益服務職能，收歸城市管理委員會或者林業和園林局（不同地區機構有差異，以當地實際為準），成立園林綠化公司，通過政府購買服務方式實現城市園林美化和綠化，改企后，部分在編人員隨職能劃轉分流安置，其余人員在自愿的前提下隨單位改企，實行市場化管理，工資待遇與企業效益掛鉤上下浮動，不再按照事業單位標準核發。

部分工齡滿三十年或者工齡滿二十年距離退休不足五年的，允許提前退休離崗，交社保接管，原來的合同工、臨時工、勞務派遣人員，根據改制后的實際需求進行清理，有崗位需要的，繼續聘任，沒有全部清退，給予一定的經濟補償。公益二類事業單位改革目前是三個方向：經濟效益較差、主體職責是公益服務的，剝離收費和經營職能改公益一類；經濟一般，可以保證單位正常運營的，維持現狀；經濟效益較好的、主體職責是收費和經營服務的，剝離公益服務職責轉企，

2、鄉鎮事業單位會怎么改革？

鄉鎮事業單位主要集中在七站八所。七站八所主要行使的是行政或執法職責，按理應該使用行政至少是參公編制，但受編制體量限制，國家拿不出那么多行政編制設置崗位，而實際上鄉鎮對應上級部門又需要那么多人做事，地方政府不得已只能用招錄事業人員的方式解決問題，造成了行政執法崗位混編混崗普遍存在的無奈，這些年，由于職能的變化，加上人員使用的不規范，以及大量事業人員外借在編不在崗，人浮于事、空心化問題日趨突出，造成鄉鎮七站八所職能體制與現實的矛盾，改革勢在必然。

本輪機構改革，鄉鎮七站八所等事業單位就是重點改革任務之一，大致有幾個特點：一、鄉鎮七站八所將下放，為了夯實基層基礎，下放經濟社會管理權限，推動治理重心下移，各地按照依法下放、宜放則放的原則，都要求把原屬縣級部門派駐鄉鎮的機構，盡可能下放鄉鎮并與有關機構進行資源整合，進一步強化鄉鎮對事業站所的管理。二、大規模歸并優化，

適應鄉鎮工作特點和便民服務需要，全面整合審批、服務、執法等方面的力量和職能，整合優化鄉鎮事業站所，歸并相近職能的事業機構，設立綜合性辦事機構和事業單位，統籌各類編制資源，實行扁平化和網格化管理。部分只有機構沒有人員的機構，以及職能弱化或將不存在的機構，如計生站，將被撤銷，人員歸并入綜合服務機構如社會發展事務中心統籌使用，

3、事業單位改革，財政局下屬的事業單位是如何改革的？

新一輪的政府機構改革，是全面清理承擔行政職能事業單位，解決政事不分等問題。完全承擔行政職能，機構職能劃轉至機關，撤銷事業單位建制，主要承擔行政職能，剝離行政職能，予以整合，強化公益屬性。財政局下屬的事業單位如，非稅收入管理局、財政監督局、會計管理局、行政事業國有資產管理等單位多數屬于這一種，改革的方向是行政職能劃入區財政局、區審計局、區稅務局，事業單位進行整合，組建財政運行保障中心、財政事務服務中心綜合事業單位。

4、事業單位改革的人員將會如何安排？

事業單位改革的人員將會如何安排？事業單位改革正如火如荼地進行中，大家對于事業單位改革早巳爛熟于心，但是對于改革后事業單位人員如何安排，大家可能并不清楚。在這輪事業單位改革后，改革涉及人員一般有五種方式進行安排:第一種:部分人員在事業單位改革中轉化性質成為公務員編制，事業單位改革中，部分事業單位直接轉為或并入行政機構。