資產評估論文，一般資產評估專業的本科生畢業論文得寫多少字合適啊

來源：整理時間：2023-04-08 17:22:38 編輯：好學習手機版

1，一般資產評估專業的本科生畢業論文得寫多少字合適啊

如果導師沒有具體要求，一般寫5000到10000字。

去維普查，里面論文很多的

一般資產評估專業的本科生畢業論文得寫多少字合適啊

2，我想寫篇關于資產評估的論文

無形資產評估好一點無形資產評估的方法無形資產評估方法直接關系到評估結果,我國無形資產評估實踐中,往往由于不能運用科學的方法,造成較大的誤差,要深入研究各類無形資產的評估方法,借鑒國外先進經驗,綜合我國評估工作的具體實踐加以創新。現行的無形資產計算方法主要有市價法、收益法和成本法三種。 1、市場價值法。該法根據市場交易確定無形資產的價值,適用于專利、商標和版權等,一般是根據交易雙方達成的協定以收入的百分比計算上述無形資產的許可使用費。該法存在的主要問題是:由于大多數無形資產并不具有市場價格,有些無形資產是獨一無二的,難以確定交易價格,其次,無形資產一般都是與其他資產一起交易,很難單獨分離其價值。 2、收益法。此法是根據無形資產的經濟利益或未來現金流量的現值計算無形資產價值。諸如商譽、特許代理等。此法關鍵是如何確定適當的折現率或資本化率。這種方法同樣存在難以分離某種無形資產的經濟收益問題。此外,當某種技術尚處于早期開發階段時,其無形資產可能不存在經濟收益,因此不能應用此法進行計算。 3、成本法。該法是計算替代或重建某類無形資產所需的成本。適用于那些能被替代的無形資產的價值計算,也可估算因無形資產使生產成本下降,原材料消耗減少或價格降低,浪費減少和更有效利用設備等所帶來的經濟收益,從而評估出這部分無形資產的價值。但由于受某種無形資產能否獲得替代技術或開發替代技術的能力以及產品生命周期等因素的影響,使得無形資產的經濟收益很難確定,使得此法在應用上受到限制

我想寫篇關于資產評估的論文

3，企業資產評估論文參考資料好難找誰能幫我

　　這方面的論文在一方網很多的哦，之前我就找上面的老師幫忙指導的。相對于網上很多個人和小機構要好很多，我之前找的一方網王老師咨詢的，非常專業的說　　這里還有些資料，你看看　　進入二十一世紀以來,伴隨著社會經濟迅速發展和企業間競爭的不斷加劇,給企業帶來了巨大發展機遇的同時,也面臨著必須通過迅速轉型來更快贏得市場和客戶的挑戰。企業物流——作為“企業的第三利潤源泉”,受到越來越多企業的重視。建立高效的企業物流模式是企業節約資源、降低成本、提高市場運行效率的重要方法之一。現代企業物流模式創新,正在引起各級政府部門和企業家越來越多的關注,雖然飛速發展的物流技術與裝備、網絡信息資源都使企業物流轉型和模式創新成為可能,但是對現代物流的深刻內涵,特別是如何把適合自身發展的現代物流管理模式融入到現代企業的生產和經營中去,是一個亟待解決的問題。企業物流現代化的關鍵在于管理模式的創新。企業自身的情況不同、所處的發展階段不同,所采用的創新模式也不相同,但物流管理創新以其不可替代的作用及獨特的運作模式,越來越受到人們的重視。物流管理創新已成為企業實現物流現代化的有效途徑。但是大多數的企業是按職能劃分的組織形式,沒有出現獨立的物流管理功能和職能部門。企業可以根據不同的物流管理階段的不同目標和自身管理經驗的積累,設計合理的組織結構。要大膽地啟用物流管理人才,委以適當的權限,便于物流參與到企業決策中去。企業物流是通過物流目標合理化,物流作業規范化,物流功能集成化,物流技術一體化來實現的一種系統性的經濟活動,是具體的、微觀的物流活動的典型領域。企業系統活動的基本結構是投入—轉換—產出,企業的物流活動便是伴隨著企業的投入—轉換—產出而發生的。企業物流轉型是一個動態發展的過程,現代企業物流模式創新,以及競爭優勢的取得,可以通過管理創新、組織創新、技術創新、市場創新等多種方式來實現。但傳統的物流概念中企業物資流通由企業各部門獨立進行,各部門間有各自的經濟利益和目標,容易產生分歧從而損害企業的總體利益。為了解決這個沖突,企業把物流的各個環節作為一個整體,進行系統化的管理,這樣就可以平衡企業各部門之間的利益,減少企業內部矛盾,從而達到協調企業各環節活動的目的,并最終實現物流高質量優化管理。現代企業的競爭優勢在于管理和技術創新,每個企業都有著自身不同的情況,并且每個企業所處的發展階段更加不同,因此導致了不同企業所采用的創新模式的最終不相同,但無論怎樣,管理創新必將成為企業發展的關鍵所在,其中物流管理創新以其不可替代的作用及獨特的運作模式,越來越受到人們的重視,并且物流管理創新已成為企業快速積累資金,迅速成為行業主導的重要方式之一。物流管理模式創新應至少包括三方面的內容:一是建立新的物流管理理念;二是采取新的物流管理方式;三是運用新的物流管理技術。在基于供應鏈管理環境下的物流管理活動中,物流管理模式創新是大幅度提高企業競爭力的手段,因此要向物流管理模式創新要生產率優勢、要價值優勢。物流管理模式創新從根本上改變企業做事的方式,減少不必要的、繁瑣的環節,縮短整個物流運轉周期,降低庫存,優化整個系統的成本結構,增強企業的反應速度,支持個性化產品和服務,大幅度地提高企業的績效,加強競爭力。物流管理模式創新意味著企業內部作業與組織的整合,物流管理創新的目標是:管理從物的處理提升到物的附加值方案設計、解決和管理上;從經驗積累轉向策略變遷;在企業整個系統方面要實現絕對價值和相對價值、功能整合和程序整合、管理會計和價值管理的轉換;在企業信息系統和長遠利益來看則是要做到垂直整合轉向虛擬整合;信息保留轉向信息分享;訓練轉向知識學習。企業在物流管理的過程中,應該強化總成本觀念,著重在產生物流成本的一些關鍵領域進行必要的核算和權衡。更重要的是,物流活動是直接面對上游供應商和下游消費者的活動,所以物流是一種企業給予的服務。接受服務的用戶直接感受到的是物品傳遞的及時性、可靠性和經濟性。所以,物流管理的最終目標是滿足用戶的需求,把企業的產品以最快的方式、最低的成本交付給用戶。隨著企業物流觀念的更新,物流管理戰略的形成和發展,企業的組織在結構和職能劃分上也經歷了不同的發展階段。我們的企業在進行現代化物流管理的同時,也要進行組織上的改革和創新。持續創新機制和學習型組織的建立,使企業在不斷學習和創新的過程中,保持其核心競爭力不斷發展。本文主要研究了海山電器集團物流模式改進措施。分析了制造型企業物流發展和配送模式,包括國內供應鏈管理環境下的制造型企業主要物流發展模式以及物流配送模式。然后進一步分析了海山電器集團物流現狀。主要包括企業情況介紹、物流配送現狀分析及主要存在問題。最后對作出了海山電器集團物流模式改進措施。包括在企業組織架構優化、物流配送模式改進、物流DC布局調整、人員經營模式改進等四個方面的改進,最終實現在物流成本、質量和速度三方面的競爭力目標。　　還有不懂的地方，你上一方網自己看吧~　　摘要　　第章緒論　　選題的背景和意義　　國內外研究現狀　　論文的主要研究內容　　第章相關基礎理論　　供應鏈管理理論　　供應鏈管理的定義和目標　　供應鏈管理的本質和實施　　物流管理基本理論　　物流管理的定義和目標　　物流管理的內容和流程　　第章制造型企業物流發展和配送模式　　制造型企業物流發展模式　　制造型企業物流配送模式　　第章海山電器集團物流現狀分析　　企業情況介紹　　物流配送現狀分析　　物流配送主要問題　　第章海山電器集團物流模式改進　　企業組織架構優化　　物流配送模式改進　　車輛加盟模式　　配送中心管理流程改進　　物流配送中心布局改進　　人員經營模式改進　　第章結論　　本文研究的結論　　未來研究的方向　　最好先擬提綱，再寫論文，你參考下這個吧，當時一方的王老師給我，直接就通過了，呵呵，老師拿我的當別人的范文了

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