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1，上海市兩個大型綠地的名稱

綠地別墅，綠地公寓。

上海市兩個大型綠地的名稱

2，上海綠地集團是國企嗎

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上海綠地集團是國企嗎

3，上海人均綠地面積是多少

目前上海人均公共綠地面積已超過13平方米。

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4，上海盛房和綠地什么關系

合作關系。上海盛房建筑裝飾工程有限公司是一家專業從事設計、施工為一體的工程裝飾公司，年產值12億，建筑裝修裝飾工程專業承包一級企業資質。上海綠地建設（集團）有限公司自1959年成立以來，曾作為冶金建設行業的主力軍，歷經風雨、堅韌不拔，為上海冶金行業保駕護航。盛房和綠地的合作可以增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎。通過合作，合作各方可以利用合作的整體優勢，把蛋糕做大。與此同時，合作各方都能從中獲得較多的收益。

5，長春上海綠地屬于哪個區

你是說綠地上海城么？綠園區不過在西環路上了說是汽車廠區也ok

6，上海綠地建設集團有限公司電話是多少

上海綠地建設(集團)有限公司聯系方式：公司電話021-66299999，公司郵箱glc@ldjt.com.cn，該公司在愛企查共有6條聯系方式，其中有電話號碼1條。公司介紹：上海綠地建設(集團)有限公司是1981-06-24在上海市虹口區成立的責任有限公司，注冊地址位于上海市虹口區西江灣路500號。上海綠地建設(集團)有限公司法定代表人張偉，注冊資本88,000萬(元)，目前處于開業狀態。通過愛企查查看上海綠地建設(集團)有限公司更多經營信息和資訊。

7，上海市有哪幾個大型綠地要15個具體地址

http://www.spcsc.sh.cn/renda/dfwm/smsc/node3438/userobject1ai97843.html 上面有具體地址和名稱，還有聯系電話。

8，誰知道綠地集團總裁是誰

　　我知道哦　　年齡：47 出生地：上海　　公司總部：上海　　主要公司：綠地集團　　2003年6月25日，“首屆上海房地產開發企業50強”評選揭曉，上海綠地集團以優異的成績榮登榜首。在上海房地產行業，上海綠地已是一個值得信賴、值得擁有的品牌。立足上海、走向全國是綠地集團現在和未來的目標，上海綠地在南昌開發了濱江豪園與綠地山莊兩個項目，其樓盤的品質與市場的獨特運作思路，在南昌房地產業界引起震動。近日，本報記者采訪了上海綠地集團總裁張玉良先生。　　成功來自實力與經驗　　憑借綠地集團在過去的10多年房地產開發經營，此次的評選可謂實至名歸，作為公司的總裁，張玉良認為，能取得如此的佳績，這也是意料中的事情，綠地集團的四大特點與三大基本做法奠定了綠地在房地產界的成功。　　四大特點中一是以開發中低價房為主，為最廣大的中低收入工薪階層改善居住條件服務。在集團歷年來所開發建設的300多萬平方米住宅中，中低價房占到了95%。二是積極參與城市舊城區改造，為政府分憂，為百姓解難。尤其是在上世紀九十年代在上海365萬平方米危棚簡屋為重點的舊區改造中，綠地集團創造了良好的社會效益。三是在開發建設住宅的同時，根據上海城市的發展戰略和功能定位，適時適量地開發非住宅房地產產品，如商務樓、商場、酒店等。四是在立足上海的基礎上，適時走向全國，壯大規模。2001年綠地集團赴江西南昌開發了兩個大型房地產項目，2002年又在安徽合肥和吉林長春著手開發大型居住區。　　房地產市場的競爭日趨激烈，綠地為何能在激烈的市場競爭中脫穎而出，綠地集團的三項基本做法具有特色，一是以市場為導向，深入研究市場趨勢，貼近市場發展脈絡，根據市場的需求進行戰略決策、產品定位。二是建立起一支優秀的員工隊伍，并按照集團的發展戰略對員工隊伍進行不斷優化，保證了集團決策層的各項重大決策能夠有效實施。三是企業經濟實力強，品牌形象好，在大規模連續滾動開發大型房地產項目的過程中能夠運作自如，得心應手。使命驅使盡心與盡力張玉良談到，綠地集團在十年來的房地產開發經營歷程中，始終秉承“綠化城市、美化環境、造福人民”的宗旨，尤其是在上世紀九十年代，綠地集團在房地產市場疲軟、前景不是很明朗的情況之下，冒著較大的經濟風險，以社會效益為重，毅然投資改造了上海市長寧區周橋、范東和普陀區順義村、同樂村等大面積的危棚簡屋地區，為數萬上海普通百姓造就全新的家。　　在進行房地產開發的同時，面對城市綠化的巨大缺乏，綠地集團毅然無償投資，新建城市公共綠地，其中眾多的是能夠代表上海城市形象的作品：浦東陸家嘴中心綠地、外灘濱江綠化帶、上海體育場環境綠化、延安西路、江蘇路綠地廣場綠化、南京西路街頭綠地、虹橋機場停機坪草坪等。如今沿著上海的干道，每隔數分鐘就能看到綠地集團的公園作品，這是綠地集團對1300萬上海市民的責任，也是綠地十年如一日，“做一個有責任的發展商”的不懈追求。眾多的上海市民追隨綠地買房置業，并將“綠地”列為上海首批房地產著名商標，這是購房者對綠地這些不懈奉獻者的無比信任。　　擴張緣于做大、做強　　上海綠地集團有限公司成立于1992年，在房地產業也經歷了十余年，綠地集團司這十幾年在房地產業開發的樓盤情況怎么樣呢？張玉良談到，作為國家建設部批準的房地產開發一級資質企業，綠地集團擁有強大的市場調研和設計開發實力，秉承“以人為本”的理念，不斷對產品結構、房型設計及配套環境進行調整和創新。十年來，集團開發了大量知名熱銷的樓盤。諸如“虹橋新城”、“圣約瀚名邸”、“上海春天”、“虹橋大仕館”、“世紀同樂”、“綠地名人坊”、“柏仕晶舍”、“巴黎時尚”、“感性達利”、“格林威治”等。累計開發土地總量近500公頃，平均每年竣工面積達50萬平方米，施工面積100萬平方米，竣工住宅總面積至今已接近600萬平方米。綠地集團2003年下半年開發的樓盤“康橋老街”、“帝庭”、“莫耐印象”也即將與廣大市民見面亮相。　　綠地集團于2001年開始積極向外地進行戰略性拓展，在江西南昌開發了符合當地人文環境的高品位住宅區“濱江豪園”及“上海綠地山莊”；在安徽合肥開發了“合肥綠地上海城”。這些樓盤不僅延伸了綠地房產以文化塑造樓盤的企業精神，也把海派建筑藝術融入當地。　　獨具慧眼進軍新南昌　　2001年綠地集團進軍南昌房地產市場，當時南昌房地產還處在剛起步階段，而綠地開發的“濱江豪園”所處的區域又是在紅谷灘，當時的紅谷灘可以說是眾多開發商觀望不敢貿然進入的地塊，而綠地集團以前瞻的眼光率先在紅谷灘開發樓盤，而且其定位于高檔住宅，由此紅谷灘引來了眾多的開發商跟進，如今紅谷灘的地產已進入了全面開發階段。在紅谷灘的開發成功使綠地對南昌的信心倍增。　　為什么綠地集團當時會選擇進入南昌開發房地產呢？張玉良認為，南昌是一個省會城市，也是一個歷史名城，自古以來南昌始終占據了一個較為重要的位置。如果用評判的眼光看南昌今后的發展，那么會發現在中國今后十年的大發展進程中，南昌的地位將十分重要。　　首先，南昌在中國的四大沿海經濟區構架中，南昌很明顯的處于這幾大經濟板塊的聯結樞紐位置，經濟區間貿易、合作將會推動南昌物流業及第三產業的發展。　　其次，南昌是長三角經濟區向整個長江流域推進過程的重鎮所在，它的政治地位、地理因素以及所擁有的基礎資源將使其成為長三角經濟延伸的樞紐。長三角向內陸的推進將推動產業輸出，尤其是房地產業、現代制造業、高科技產業等技術密集型、高附加值產業。　　最后，南昌的城市規劃將推動它的發展，根據規劃，南昌2010年中心城城市人口規模將達到300萬，城市建設區面積將達到300平方公里，這對房地產的發展非常有利。　　至于首站會選擇在紅谷灘開發，張玉良稱，那是因為紅谷灘新區是南昌市政府大力拓展的新興區域，作為南昌未來的行政中心，紅谷灘將規劃為行政、辦公和居住為主，與江南名樓滕王閣、風景秀美的撫河公園隔江相望，地理資源優越。在世界上，臨江居住是許多人的夢想，香港的維多利亞、英國的泰晤士河畔、法國的塞納左岸、德國的萊茵河都是富人的聚居區，定位為南昌中心的紅谷灘正處于臨江地帶，是定義濱江高尚住宅區的真正要素。　　高檔樓盤確保高品質　　綠地進駐南昌，推出的濱江豪園、綠地山莊都是南昌的高檔物業，什么樣的物業才真正稱得上高檔的物業呢？　　張玉良稱，作為高檔住宅，它最大的親和力在于從不要求主人去適應一個特定的空間，而是適應主人的方式、個人習慣甚至情趣愛好，它的每一個設計細節都與主人的生活絲絲入扣，甚至處處想在主人前面。拿濱江豪園來說，為了確保高質量，采用全國先進的施工技藝進行操作，在南昌創建無滲漏住宅，采用高成本的深入地層基巖下3米的旋噴灌注樁和群樁群柱的樁基方式，以及全鋼筋水泥剪力墻墻體，從根本上解決房屋滲水、墻面裂縫等煩心問題。除了擁有優良的建筑質量，濱江豪園更以完善的配套營造社區濃郁的人文底蘊。英法意德四國原味文化的園林景觀，將國際聞名的時尚與經典完美地融合在一起。為了使生活更加便捷，濱江豪園采用了先進的指紋門鎖系統以及獨家引進不停車遙感車輛管理系統，從每一個細節上都讓業主感受到令人無限傾慕的高貴身份和帝豪般的王者尊榮。　　而綠地山莊，是綠地在奉獻給南昌人民的第二個作品，著力開發的總計40萬平方米的現代與古典相交融的湖景山地別墅項目。綠地山莊景觀設計由澳大利亞的著名景觀大師擔綱，建筑設計由中房設計院設計。每幢別墅有64根柱子支撐，確保了高質量。在別墅的外圍，投入上千萬資金興建道路，使住戶迅速抵達住所，滿足現代生活快節奏的需要。為了將別墅的生活狀態展現給南昌市民，不惜投入巨資先建房后發售，直到小區完全落成了才發售，沒有實力與魄力，誰也不敢這樣做。　　綠地集團南昌軌跡：　　2001年，上海綠地集團江西申昌置業有限公司成立；　　2001年，綠地濱江豪園動工；2002年4月，上海綠地集團與江西廣播電視藝術幼兒園正式簽約，雙方就廣電藝術幼兒園落戶南昌紅谷灘達成了具體的合作協議；　　2002年6月，上海綠地集團投資建設的“上海綠地山莊”別墅開工；　　2002年6月，上海綠地集團捐款300萬元，設立南昌市“綠地再就業基金”。(據《信息日報》)

9，上海有哪幾大綠地

盧灣靜安黃浦之間的延中綠地楊浦黃興綠地閘北大寧綠地徐家匯綠地盧灣太平橋綠地長寧虹橋路綠地浦東各綠地

徐家匯綠地延安綠地陸家嘴綠地

10，最新消息綠地要倒閉了是真的嗎2022綠地集團會破產嗎

假的，綠地沒有倒閉，只是房地產行業最近兩年不太緊氣而己! 2022年1月28日晚，綠地控股發布2021年業績快報。報告期內，公司實現營收5349億元，同比增長17%;總資產達到12979億元，每股凈資產7.15元，同比增長8%;利潤總額208億元，凈利潤76億元，基本每股收益0.6元，加權平均凈資產收益率9%。業績快報顯示，公司業務結構持續優化，抗風險能力和經營韌性不斷加強。降負債連續提前達標，資產質量穩步提升。公司有息負債余額持續大幅下降，帶動總資產穩步回落、每股凈資產持續提升，夯實中長期高質量發展基礎。主動應對外部挑戰，外部沖擊影響可控。具體來看，截至2021年底，綠地控股有息負債余額降至2360億元，再創實施降負債計劃以來新低。全年壓降有息負債858億元，自“三條紅線”監管政策出臺以來已累計壓降有息負債1522億元。總負債中有息負債占比創新低，總負債中的最大部分為合同負債及預收款項(主要為房地產業預銷售金額，代表未來業績確定性)，較年初增加512億元，占比進一步提升至42%，有息負債占總負債比例則再創新低，僅約21%。有息負債產業結構優化，房地產業有息負債余額降至1660億元，占比約7成，其余來自受國家穩增長等政策鼓勵支持的基建等產業的負債金額占比約3成。有息負債結構優勢顯著，債券低于18%，信托等非標融資不足3%。突出的降負債、去杠桿表現，為綠地全面完成企業“三步走”降負債計劃打下了扎實基礎。綠地控股董事長、總裁張玉良表示，2021年綠地上下凝心聚力，充分發揮深厚積淀、產業協同的綜合優勢和國有體制、市場機制的不竭動力，實現了“三穩一降一優”的成績，即發展穩、預期穩、人心穩、負債降、結構優。展望2022年，張玉良指出，新的一年是綠地集團成立30周年，綠地將緊抓時代機遇，堅定不移推動轉型升級，堅定不移向著更高發展質量和更好發展水平邁進，努力實現“再出發、煥新生、開新局”。 66歲的張玉良，再一次超期服役。 2月16日晚間，綠地控股公告稱，選舉公司第十屆董事會成員。選舉張玉良先生為公司第十屆董事會董事長，任期與本屆董事會一致，同時聘任張玉良先生擔任公司總裁。公開資料顯示，張玉良1956年12月出生，本科學歷，高級經濟師，曾任上海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委機關主任科員，上海市農委住宅辦副主任等職務。早在2018年11月，綠地控股第九屆董事會第一次選舉后，張玉良的超期服役就曾一度引起熱議。按規定，國企領導年滿60周歲，要辦理退休手續。業績突出者可延長任期，但最遲不超過63周歲。當年張玉良已經62歲，連任也破除上述退休的年齡限制。彼時，綠地方面表示，綠地是混合所有制企業，不是傳統國企，經營班子不是簡單政府任命，而是按照公司法，董事會推薦董事長，完全是市場化的行為。此后，張玉良在媒體發布會上曾表示，“國有股東有著重要分量，國有股東信任你，如果你身體好、有能力、有條件，人家愿意讓你干，你也愿意干，這是雙向的選擇。” “連任很好，可以繼續為國家做貢獻。另一方面，當董事長很辛苦，如果退休就可以享受人生了。”張玉良稱。三十年的領頭人 1992年，張玉良創辦上海綠地總公司(即綠地集團前身)，并先后擔任上海綠地總公司總經理，綠地集團董事長、總裁、黨委書記等職務。官網顯示，歷經近30年的發展，綠地集團目前已經成為一家以房地產、基建為主，金融、消費、科創等產業協同發展的綜合性經營企業。早在2013年，綠地就傳出有意借殼上市登陸A股資本市場。隨后在2014年4月，整體上市重組方案獲通過。 2015年8月，綠地控股正式借殼上市，上市首日市值高達3054億元，超越了市值1644億元的萬科，成為了當時A股市值最高的房地產企業。、同時，經綠地控股董事會選舉，張玉良成為第八屆董事會董事長。彼時有媒體測算，綠地上市后的張玉良身價已超過57億元。上市即頂峰的綠地控股，股價隨后接連走低。截至2022年2月16日收盤，股價報4.48元/股，總市值僅為572億元。截至2021年三季度，綠地集團股東包括上海格林蘭投資、上海地產集團、上海城投集團。持股比例分別為29.13%、25.82%及20.55%。其中上海格林蘭投資實際控制人為張玉良，而上海地產集團、上海城投集團則均為上海國資背景。多元化負累在登陸A股的同時，張玉良曾明確提出，在做強地產主業的基礎上，加快“大基建”“大金融”“大消費”三個重點領域發展。此后綠地先后在基建、金融、消費等方面投資布局。 “正是開啟多元化的幾年，綠地也錯失了在地產賽道繼續領跑的機會，近幾年，地產業務占比更是逐年下降。”有業內人士對《鳳凰WEEKLY地產》表示。《鳳凰WEEKLY地產》翻閱綠地近年來年度報告發現，在收入分類下，羅列了多種業務的收入。以2016年年報為例，主營業務包括了11個行業，涉及地產、建筑、商品銷售、汽車、綠化、物業、酒店、金融等行業分類。收入金額方面，地產業務收入約1450億元，建筑業務收入為76.59億元，此外其他各類業務收入均未超過20億元，當年總收入2450億元。 2017年，業務收入種類縮減至7個，除地產和基建外，依然涵蓋商品銷售、能源、汽車、酒店、金融等行業業務等收入，其收入占比依舊不是很高。克而瑞數據顯示，2015年度，綠地集團以2015.1億元的銷售規模，位于銷售榜單的第三位。彼時，萬科地產以2627億元的銷售額領跑眾房企，恒大地產以2050億元的微弱優勢領先綠地。 2017年，剛剛邁過3000億規模銷售大關的綠地，內部喊出2018年房地產銷售目標要突破4000億元。但直至2021年，綠地控股也沒能實現這一目標。此前的2020年、2019年，綠地的銷售規模分別為3853億元、3880億元。幾年前還與萬科、碧桂園、保利、中海齊頭并進的頭部梯隊成員，短短數年，卻早已被甩開太多。諸葛找房數據研究中心分析師關榮雪對《鳳凰WEEKLY地產》表示，“綠地近幾年因為多元化發展，一定程度上，也分流了地產業務的發展精力，所以很難撐起來銷售業績。” “大基建、大金融，大消費，盈利上并不顯著，而且擠占資源。”億翰智庫研究總監于小雨也表達了類似的看法。另一步“錯棋”? “多元化之外，綠地的另一步錯棋，就是商辦。”有多位業內人士這樣對《鳳凰WEEKLY地產》表示。 2015年，綠地集團大量轉型向辦公為主的商業地產。綠地所到之處，基本都會為當地獻上一座綠地中心。憑借超高層，綠地在全國各地攻城略地，迅速打開全國市場。從一線城市到三線城市，張玉良曾經豪言稱:“把超高層建筑插遍全國。” 有媒體統計，綠地截至2016年中期，承諾興建的50座摩天大樓(超過150米)中，將近一半仍處于未建、緩建中。 2017年年初，張玉良在接受采訪時也坦然承認“商辦”拖累了地產主業的步伐，并計劃收縮商辦戰線，下調項目比例至36%。 “綠地所持有的商辦類項目，從資金周轉角度來說，是偏慢的。”有業內人士表示。于小雨稱，建設大體量商辦項目，施工周期長，盈利不確定性高，且綠地部分項目銷售周期長、去化慢，或者是建造成本過高，會導致存貨可變現凈值下降，存貨跌價準備增加，企業凈利潤隨之降低。此外，2019年“商改住”政策收緊，也一定程度上影響了綠地，關榮雪稱。下一個賽道 2020年1月，市場傳出綠地將被10強房企收購等消息。張玉良曾表示，沒有可能性，綠地控股的二次混改還在推進中，目前尚正常開展，無時間表。雖然綠地緊急否認了該傳聞，但綠地排名多年來的下滑，也是不爭的事實。克而瑞2020年房企操盤榜數據顯示，綠地控股成為當年TOP10房企中唯一年度操盤金額下降的房企，同比降幅為8.07%。 2021年，綠地控股實現合約銷售金額2902.46億元，位列房企銷售榜單第10位。龍湖則以2900.90億元的銷售規模位列第11位。 2021年11月，綠地控股公告稱，鑒于公司基建產業的收入占比已超過50%，公司所屬行業類別已由“房地產業”變更為“土木工程建筑業”。此前的業績快報顯示，2021年綠地控股實現營業收入5349億元，同比增長17.29%。營業利潤218.85億元，歸屬股東凈利潤較上年同期下降約49%，約為76.49億元。綠地在業績快報中還指出，公司正積極降負債，抓去化，以及地產銷售資金回籠。 “去杠桿，降負債壓力限制了企業的發展，此外基建收入占比最高，綠地已經不將自己定義為房地產企業，后續可能談不上規模的高增長了。”于小雨分析。對于這樣的預期，超期服役的張玉良，能否給外界一個答案，帶領綠地，重回頂峰?

11，綠地集團上海總部地址

上海綠地（集團）有限公司地址：上海市打浦路700號綠地總部大廈郵編：200023電話：021-53188666傳真：021-53188660

上海市打浦路700號

12，上海綠地集團簡介

簡介　　上海綠地集團中原房地產事業部成立于2004年4月，下轄河南老街坊置業有限公司、河南綠地中原置業發展有限公司、新鄉隆基新上海置業有限公司、河南綠地廣場置業發展有限公司等四家公司，總注冊資金達13.1億元，在豫投資規模超150億元，建設規模近300萬平方米，綠地品牌已享譽中原大地，成為河南綜合地產的領跑者。　　植根中原沃土，建筑精品，繁榮經濟。中原事業部始終堅持“綠地，讓生活更美好”的企業宗旨和“和諧綠地、共建共享”的發展理念，做本地政府所想，為本地百姓所需，積極參與到鄭州跨越、中原崛起的歷史進程中。成立伊始，即在鄭東新區開發建設了50萬平方米大型海派社區老街?綠地鄭東新苑、兩棟120米高的標準寫字樓綠地?世紀峰會和綠地?峰會天下；2006年底，280米的中原第一高樓綠地中心?千璽廣場（原綠地廣場?鄭州會展賓館）奠基；2007年，在鄭東新區開建38萬平方米的大型城市商務綜合體綠地?原盛國際中心，在新鄉開建兼具海派風情和現代風格的高檔文化藝術社區海域?迪亞莊園；2008年，86萬平方米的法式高檔住宅群新里?盧浮公館在鄭東新區動工；2009年，綠地新客碼項目正式啟動。編輯本段規模　　筑牢發展根基，塑造團隊，關愛員工。中原事業部高度重視員工隊伍建設，著力引進高端人才、不斷完善員工福利保障體系，構建了一支具有競爭力、充滿活力的團隊。　　承擔社會責任，關注公益，回報社會。自中原事業部2004年11月捐資20萬元建立“綠地見義勇為基金”開始，至今已累計投入近百萬元投入“愛的致意”大型慈善晚會、汶川地震等的捐款捐助，參與支持了全國沙灘排球巡回賽等社會公益性活動。　　五年艱苦創業，辛勤耕耘，碩果累累。2008年榮獲河南省“五一勞動獎狀”，2009年榮獲“上海市文明單位”稱號，2005年開始連續四年榮獲“河南省房地產開發優秀企業”稱號。至今已先后獲得河南省、上海市、鄭州市及綠地集團等授予的各類獎項、榮譽稱號120余個。　　展望未來，中原房地產事業部將立足鄭州、輻射中原城市群，堅持住宅、商業、辦公、酒店等多業態聯動開發，以現代服務業提升城市能級和品位，以品質住宅開發提升居住文化，以商業地產開發繁榮區域經濟，以新城戰略助推城市升級，矢志不渝地為中原城市群建設、河南經濟社會發展做出更大貢獻。　　2010年，上海綠地集團在與都江堰援建單位的對接活動中，表示將收購一家中國足球頂級聯賽球隊，主場設在都江堰，為四川足球，這個四川的一大名片的重新崛起助一臂之力。上海綠地集團已經于2010年11月2日確定了收購一事，目前，整個球隊收購、組建、引援活動已經進入準實施階段。