獨立書店，如果獨立書店都經營不下去還談什么文化自信

來源：整理時間：2022-10-27 19:32:24 編輯：上海本地生活手機版

1，如果獨立書店都經營不下去還談什么文化自信

搞清楚支撐社會文化靠的是國家部門和文化類的國有企業，根本就不是個體書店，個體書店的文化作用只是市場經濟的渠道作用

你好！書店獨立經營，可以考慮副業。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

如果獨立書店都經營不下去還談什么文化自信

2，在美國逛獨立書店是一種什么樣的體驗

逛書店就像挖寶的一種體驗美國的獨立書店不像大型書店一樣他們的書籍分類清楚,書籍精挑細選好像每看一本書就都能讓自己愛不釋手

能在美國本特利大學就讀，當然好。相關信息，可上學校官網查看。有詳細介紹。祝你好運。

在美國逛獨立書店是一種什么樣的體驗

3，長春哪有獨立書店

我不知道你說的獨立書店是啥意思。理論上講正規書店現在全是出版集團的。樓下說的聯合書城并不在重慶路，而是在芙蓉路（近勝利公園）。重慶路的叫新華書店。在建設街江山市場對面也開有一些書店，這樣的算是私人的，可能就是你說的獨立吧。

長春站最近的有一個聯合書城，是長春市最大的書店，需要坐幾分鐘的公交車就到了，在站前廣場西邊的車站乘坐25路車，坐三站地，在西五條站下車，下車就到了，這個書店挺大的，火車站附近就沒有書店了

長春哪有獨立書店

4，開一家獨立的書店書店面積100平米以內排除門面租賃價格因素

我幫你分析一下你應該是想開一家綜合類的書店裝修：分高中低三檔 10萬 6萬 3萬（不包括防盜儀）書架：請木工打一個書架(指質量過得去的）成本加工錢 1000元一個至少 3萬首批進貨：正版暢銷書一般二個書架一萬至少15萬（可付供應商50%書款）人員工資：4000-8000 一個月辦證：500綜合上述. 開一個較差的100平米的書店總投資 12萬左右開一個較好的100平米的書店：總投資25-30萬

你好！10萬擋不住呀打字不易，采納哦！

5，在濟寧開一家獨立書店如何

說實話我的姐，，不建議開，，因為待濟寧這個市場很小的，，真正愛好文學的人或者說喜歡看書的人越來越少，，另一個就是現在都在網上買書了，，銷量不好啊，，除非賣教輔，，賺小學生或者中學生的錢，，不過你說的這種書店亞龍做的還行，，佳世客二樓也有一家，，也挺有檔，，沒事考察考察。。

佳世客二樓的那家我感覺是濟寧最好的吧。。。挺上檔次而且還能讀書。。。。。濟寧城市目前發展階段還沒到需求獨立書店的地步。。。。廈門倒是很多。。。。除卻一廂情愿還得考慮資金和盈利。。。成本太高。。。三聯書店都折騰的熊樣了。。查看原帖>>

6，珠海傳說中的獨立書店在哪里有哪幾間地址

1.樓上書(雜志書吧生活館）地址：珠海香洲區桂花北路213號二樓（蘭埔加油站對面）樓上書簡　　介：樓上書（雜志書吧生活館）原雜志媒體人開設百種國內外雜志千本圖書文化沙龍觀影音樂會朋友聚會創意市集原創作品展示展覽無論在樓上還是樓下，書是我們熱愛生活不變的情結，所以在艱難，都記... (全部) 樓上書（雜志書吧生活館）原雜志媒體人開設百種國內外雜志千本圖書文化沙龍觀影音樂會朋友聚會創意市集原創作品展示展覽無論在樓上還是樓下，書是我們熱愛生活不變的情結，所以在艱難，都記得只要給我一個角落，我就可以擁有整個世界，請安靜，給我一點日光或者燈光，我躲在角落，安靜地一個人慢慢地看完屬于我們的書，我們的故事。。無論是在里斯本的車長流浪還是在地中海里遨游，即便是半醉人間，我們也知道咖啡滲透的那書發黃之后的香濃，多么讓我們覺得慶幸，我們依舊或者，且有一本本可以攤在手心看了又看的圖書。。所以在這里生活，交換也好，看書喝咖啡也好，體驗是最重要的，感受是最主要的。我們能做的盡量做的就是你看到的，我們期許不了在硬件上得到的昂貴的評價，但是期許的是在軟件上，心情上你所感到讓你喜歡和留念的。這邊是體驗，是生活館，是咖啡館，是書吧。。。。 2.悠米書吧地址：珠海市新香洲翠景路裕馨花園26號，人民西路南村巴士站附近（大概就在香洲區府旁邊咯）營業時間：周一至周五1:00pm~0:00am 周末10:00am~1:00am 聽說過的就這兩間

dandan help you find in the baidu,wait!!

7，獨立書店品牌策略的貫徹實施

2、多品牌策略的優勢（1）細分市場,提高市場占有率一個目標市場是由許多不同需求的消費者組成的。一種品牌只能滿足一類消費者，而不能滿足其他需求的消費者。如果根據不同的需求的消費者推出不同品牌的產品就可以吸引不同的消費者，從而占領市場，提高產品市場占有率。寶潔公司設計了五種品牌的洗發水：海飛絲（去屑）、飄柔（柔順）、沙宣（專業美發）、潘婷（營養亮澤）、伊卡璐（天然果翠），五個品牌針對五個不同的市場，滿足五種不同需求的消費者，從而使寶潔的洗發水占領了中國市場，目前在中國的占有率超過50%，品牌忠誠度也極高，這個是單個品牌無法達到的。（2）降低市場風險使用多品牌策略可以避免因某一種產品市場推進失敗或質量發生問題所帶來的品牌危機的風險。由于企業對生產、經營的同一類產品使用了不同的品牌，在對外宣傳上也都屬獨立宣傳，因此即使其中的一種出現了問題，也不會株連到其他的品牌，這大大降低了企業的經營風險。此外，它還可以避免高檔品牌使用到低檔產品上所導致的損害原品牌高品質形象的問題的發生。（3）借助不同品牌的產品特性，滿足不同消費者的個性需求多品牌策略有利于適應細分市場的需要，推進品牌的個性化和差異化，滿足不同消費群體的不同需求，可以突出每一種產品的特色。從而在消費者心中形成比較明顯的產品差別，以適應不同消費群體的品牌偏好和消費特點。 (4)有利于激發企業內部活力，提高整體效益由于企業將其生產、經營的同一類產品根據市場細分理論劃分成了不同的品牌，因此企業內部各部門、各品牌經理之間自然而然的形成了一種競爭，這使每位品牌經理都感到競爭的壓力，使他們努力搞好自己負擔的品牌營銷與市場開拓工作。有助于提高效率，從而使企業的整體效益得以提高。(5)可以實現一定程度的資源共享一個企業下的多個品牌之間可以在資金、市場信息、廣告、研發、培訓、渠道、采購等方面實現資源共享。每一方面的協作都有可能形成新的競爭優勢和利潤增長點。特別是對同類產品的各品牌在研發、生產上可以實現一定程度的共用，這都能為企業節余費用，加快企業的運做速度。3、多品牌策略的劣勢（1）成本增加企業確定走“一品多牌”之路，那么企業就注定要走上長期承受和付出之路，諸如品牌建設、廣告、維護等費用將不斷發生。規模化的生產給企業帶來的是產品的低成本，規模越大，生產單個產品的邊際成本就越低。制造商生產的產品中各品牌一致性越強，就越能節約成本，多品牌中各品牌面對的是細分市場，產品特性有別，這就限制了規模化的程度，致使單位成本偏高，尤其對一個新進入的品牌這是一個很不利的因素。多品牌中各品牌的目標消費群體不同，相較于單一品牌，能在渠道、促銷、廣告方面相互借用的機會就相對偏少，致使推廣成本增大。（2）企業資源的浪費對新產品，企業如果沿用原品牌的話，市場成長速度可能會快，造成的諸如人力資源、資金等的浪費也少。而采取多品牌策略，可能出現品牌之間互相爭奪資源，不愿意進行更多的資源共享的情況。浪費資源包括很多方面，諸如人力資源、資金、原有品牌資源等等。（3）增加了品牌管理的難度多品牌比統一品牌的管理難度要高得多，因為各品牌之間要實施嚴格的市場區分，每一個品牌都得有自己鮮明的個性特征，而且還必須要具有足夠的賣點，如果各品牌沒有明顯差異，就會導致企業內部品牌相互間的內耗，形成“窩里斗”。因此，每一個品牌從市場調查到產品的推出，再到廣告、營銷的一系列活動中都要體現出足夠的差異，必然會帶來管理復雜、組織結構龐大、管理費用增加的風險。如果企業整體贏利水平的提升無法彌補管理費用的增加，將是一個極大的危險。這些都給企業的管理帶來了相當的難度。（4）風險大一個品牌在成長過程中具有太多的不確定性，譬如市場細分過細、產品出現瑕疵、現金流的終斷、偽冒品的出現、中間商的惡性串貨等等，某個環節出錯都可能導致品牌的一蹶不振。很多新建品牌還沒有到成熟期，就早早的夭折了，前面大量的投入就打了水漂。有時一個品牌不善運做，致使預期回報太低，企業資金鏈斷裂，從而危及到整個企業的運行。

知識產權包括商標，專利，版權。　　創立一個品牌首先要注冊自己的商標，不能在同類型使用相同的注冊商標，如果正在使用的商標自己沒注冊，而別人注冊了，自己就屬于商標侵權。再說說專利，書店應該沒有專利可以申請，專利分為發明、外觀、實用新型。說到版權，書面形式的作品應該更重視，因為版權很容易被別人利用，版權即著作權應該提前申請登記，要有知識產權保護意識，別人未經作者同意的情況下使用，是應該要求賠償的。　　更多有關專業商標及知識產權代理機構知識或者更多服務，請登錄www.shewentm.com或者致電010-82685045