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工廠實習報告,車間實習報告格式

來源:整理 時間:2022-12-12 08:25:43 編輯:好學習 手機版

1,車間實習報告格式

實習報告是要結合實質情況的。 你要有過程的記錄,當天的生產報表是可以提供的;例如生產內容,不良狀況,問題點,個人看法,多舉幾個例子,同時把自己的理解加進去。最后做個總結,發表個人的思路,就可以了。 如果有實質的案例,你的報告成功率會相對的高。
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車間實習報告格式

2,急求電子廠實習報告

一、生產實習的目的 生產實習是電子信息工程專業以及其他任何專業十分重要的實踐性教學環節,是培養學生實際動手能力和分析問題解決問題能力、理論與實踐相結合的基本訓練,同時也是學生畢業設計選題及設計工作原始資料的來源,為學生進行畢業設計打下扎實基礎。認真抓好生產實習的教學工作,提高生產實習教學質量,是提高學生業務素質和思想素質的重要環節。 1、訓練學生從事專業技術工作及管理工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力。 2、讓學生了解本專業業務范圍內的現代工業生產組織形式、管理方式、工藝過程及工藝技術方法。 3、培養學生理論聯系實際、從實際出發分析問題、研究問題和解決問題的能力,將學生所學知識系統化。 4、培養學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風。

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3,大學生產實習報告怎么寫啊

機械專業學生工廠生產實習報告   這次為期2周的生產見習是我們參與實踐活動的很重要的一部分,在陳運玲,陳偉敘等老師的帶領下我們見習了柳州工程機械廠、柳州東風汽車廠、柳州鋼鐵廠、柳州力風塑料成型機廠、上汽通用五菱等5個工廠。可以說我們在這2周的實習中學到了很多在課堂沒學到的知識,受益匪淺:   1.實習目的:   生產實習是我們機自專業知識結構中不可缺少的組成部分,并作為一個獨立的項目列入專業教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得基本生產的感性知識,理論聯系實際,擴大知識面;同時專業實習又是鍛煉和培養學生業務能力及素質的重要渠道,培養當代大學生具有吃苦耐勞的精神,也是學生接觸社會、了解產業狀況、了解國情的一個重要途徑,逐步實現由學生到社會的轉變,培養我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業管理的基本方法和技能;體驗企業工作的內容和方法。這些實際知識,對我們學習后面的課程乃至以后的工作,都是十分必要的基礎。 本文轉自網學網,轉載請注明出處: http://www.myeducs.cn/mianfeilunwen/zibenzhuyi/1415237/index.htm

大學生產實習報告怎么寫啊

4,求一篇4000字左右的服裝廠實習工作心得總結 范文

假期間我為了增加實踐經驗,我到了服裝廠進行實習,短短的1個月中,使我經歷了很多,成長了很多.在這1個月的實習中, 我由不認識到逐步認識的過程中,我在采購和思想上有了明顯收獲,現以實習報告如下:  實習主要內容:由于種種關系,本人在實習期間跟隨相關的采購人員進行學習,主要學習采購相關方面的知識。1、調查各大原料廠的相關背景,供應物料的質量和價格狀況。進行對比,選擇合理的原料供應商。2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質量。3、處理好各方面的人際關系,因未來發展鋪路。4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關系,學習相關的合同法律知識。5、有時會涉及到倉庫管理的相關方面,認識到怎樣合理地進行采購。  我在實習的一開始,對采購的知識進行學習,我感覺很簡單,把采購的注意事項了解了就算是成功了可以自己采購了,所以我自己認為掌握了采購方法。通過跟隨采購人員進行學習相關知識之后,采購人員給了我一次自己采購的機會,當時我腦子很空,不知從何下手,這時我漸漸明白了做好采購工作不是一件容易的事,采購有不同的方式方法可以運用,自己不懂的地方還有很多,通過細思我才了解到,要想達到一定的采購水平,必須從基礎知識做起,有了扎實的基礎知識,才能進一步深化自己的采購水平。  在實習過程中,思想上,我嚴格要求自己,刻苦鉆研基礎知識,積極學習各種采購的方式方法,踏踏實實一點也不放松,我認為好的學習方法對學習知識很有幫助,所以每次實習過后都會總結一下經驗,來提高自己的學習方法,但我沒有滿足,在休息的時候,查找學習相關的資料,不但掌握和提高了采購水平,也學到了一定的理論知識,領悟到了在采購前應準備的幾點要素,同時也鞏固了專業技能,.更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時,為以后實踐學習打下堅實基礎。
有的

5,求一篇工廠實踐報告

不銹鋼工廠生產實踐心得 “三分理論,七分實踐”,是曾應老師在第一天給我們上課時就一直強調的。紙上得來終覺淺,欲知此事要躬行,用曾應老師的話,搞管理的最重要的是實踐經驗。作為管理專業的學生,滿腹理論只懂得紙上談兵是遠遠不夠的,只有結合理論實踐,才會得出真正屬于自己的實踐經驗和管理知識。前些日子,我利用到了位于廣州市經濟技術開發區的聯眾不銹鋼工廠進行參觀實習。雖然只是短短參觀,已經令我受益非淺了,這將作為我們以后工作中的一筆寶貴財富,終生受用。下面就將本次生產實習簡介以及一些心得體會總結如下: 到了工廠,給我們的第一印象是工員工的熱情,在技工師傅的帶領參觀下,我第一次看見了生產的全過程,也第一次感悟到如今科技發展的迅速。首先我們來到了生產車間。負責人首先帶我們觀看了內部結構,這里的很多元件都是由電腦控制安裝的,給電腦編排一段安裝程序,機器就嚴格按照程序執行。有位技工師傅對工廠作了基本介紹,給我印象最深的是生產流水一條線。通過生產流水一條線生產,提高了工作效率。但本人覺得生產流水一條線也并不是完美的,在廠里,我們看到了有些工人是比較的繁忙,而有些工人則是坐在那里無事可做。而且在一道工序上我還看到了有些元件沒有經過這道工序就直接進入了下一道工序。本人覺得在人工安排上不這么合理。 在工廠的實習,了解了目前制造業的基本情況,只是由于機械行業特有的技術操作熟練性和其具有的較大風險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,但是觀察了一臺機床的各個零件的生產加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學的知識鮮活了起來,明白了一些技術制造上的具體應用. 例如加工的是機床內部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機床,如M級,MM級平面磨床.由于加工要求較高,所以機器也比較精密,所以有些也要在恒溫這個環境下伺候它們呢.這樣才能保證機床的工作性能,進而保證加工零件的加工精度要求. 在聽了工人師傅的講解后,明白了一般零件的加工過程如下: 胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理,調質--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面 齒輪零件加工工藝: 粗車--熱處理--精車--磨內孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工 公司有三個用于加工磨頭體的加工中心和幾臺數控機床,數控機床的體積小,價格相對比較便宜,加工比較方便,加工中心有一個刀床和多個工作臺同時對多個工作面進行加工,不僅避免了由于基準不重合產生的誤差,提高了加工精度,而且也大大提高了加工效率,但是加工中心體積大,價格昂貴,而且對環境要求較高,這就提高了產品的成本,一般選擇加工經濟性較高的零件或者精度要求高的關鍵零件. 在公司的實習中,極大地豐富了自己關于零件加工工藝的知識,拓展了自己的知識面.在這次實習中,感觸最深的是了解了數控機床在機械制造業中的重要性,它是電子信息技術和傳統機械加工技術結合的產物,它集現代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學科技術為一體,具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點,是尖端工業所不可缺少的生產設備.目前我國絕大部分數控機床都是出自國外先進制造商,無論在數量上,精度,性能指標上,中國制造業都遠遠落后于發達國家,需要我們奮起直追. 心得體會 通過本次生產實習,我學到了很多在大學書本上不能學到的東西,雖然我了解到的只是制造業的皮毛的皮毛。世界在發展,別人在學習,如果我們一天不好好學習、也不去了解別人的先進生產技術的話,我們就勢必會被這個社會淘汰;通過本次生產實習,我還意識到了我們在大學里所學理論知識的重要性,理論用來指導實踐,我還意識到實踐的重要性。要不是曾應老師給我們下的“強制令”,我想我也不會親自到工廠參觀實習,對實踐有深刻的體會。“讀萬卷書不如行萬里路”,從實踐中學習,才能真正學到屬于自己的東西。

6,誰能幫我寫一篇實習報告大部分內容寫廠里好環境食宿工作崗

參照一下吧 時間:2004年6月10日――6月18日sO100 地點:廣東東莞大朗鎮  這次能有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺到受益匪淺。 以下是我在實習期間的一些總結以及心得體會。在以后開展自身的工作,以及在對客戶的溝通應對上,希望能有所借鑒。 一、工廠的總體規模水平 亞泰(東莞)木業位于東莞大朗鎮,占地24600平米,員工600多人。近十多年的制造歷史已經發展成一家具有專業規模的木制品專家,在東莞制造業發達的地區也小有名氣。 走進廠區,只見潔凈整齊的環境和次序井然的工作程序。雖然是國內的制造廠家,但是,到了車間,看過那些先進的流水線,那些熟練的技術水平,完全會感覺到現代化的管理。作為木質產品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚,機器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題,都是難免存在的,但是工廠已經把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。 工廠有自己的作息時間,并且都會嚴格遵守。就連中午休息間隙,每個工人都會把自己得區域整理得井然有序,這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上,工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人,吃的飯菜一律相同,沒有任何的特殊化。  二、學習過程 如下幾點是在工廠實習期間,就我的工作需要,主要學習到的一些知識以及由此得到的一些心得。 (一)木材的選用 工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木),楓木(美國),胡桃木。大多都是從國外進口,這也就是為什么我司的報價要比國內同等廠家的價格要高的原因——正是“一分價錢一分貨”。 MDF板也是常用的材質之一。我司很多產品也都可以選用MDF貼木皮來達到仿實木的效果。對于一些想節省成本的客戶來說可以推薦一用。 這些常規木材在倉庫里都備有一定數量的庫存,其他的木材也有備量,但是一般都要盡量推薦選用常規木材(除非客戶定購的產品數量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材),這對于工廠的加工技術、生產周期、生長成本等都會有所幫助。 (二)加工方面 工廠所采用的機器都比較先進,一般來說都是機器自動操作,比如CNC數控機,萬能圓鋸機,立軸機等。所以,只要操作得當,人員安排合理,一般都能產生較高的效率(一般來說,都需要熟練人工)。 雖然說工廠對于大多數的木制產品都能生產,但是以后在和客戶溝通過程中,在盡量滿足客戶要求的同時,還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如,可以向客戶推薦一些外形相同,但是做法簡單,結構清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本,而且還可以提高效率。 (三)噴漆加工 白身加工完成以后,應盡快轉入噴漆車間,否則木材會變形。噴漆的流程為:著色(給產品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。 底漆又NC漆和PU漆之分。工廠常采用的底漆是NC漆,因為PU漆的成本要比NC高,而且如果噴PU漆的話要求的環境也比較高,必須有無塵房才可以。一般都會推薦客戶用NC漆. 噴漆加工的時間一般為兩天左右。但是雖然所花費的時間不長,但是一張訂單的完成,工廠都會把每道環節都會安排到位。因此,在和客戶確認訂單的時候,一定要把每個要求都確認完整。有些客戶在白身做完以后,油漆沒有確定,這樣擱在一邊的話,不但產品容易變形,而且也影響了訂單的進度,給工廠帶來了不必要的麻煩。 (四)鐳射和絲印 目前工廠的最大鐳射尺寸為:320×320mm,最小為:1.5×1.5mm 鐳射后可以上色,最常見的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,這樣的話會增加成本。鐳射的費用是視鐳射圖案的復雜程度而言的,一般來說都是每件產品1塊錢。絲印也是常用的一種方法,但是它的要求是絲印的表面要光滑。 要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。 (五)包裝 包裝是成品完工前的最后一道工序,也是一個產品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產品的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產品的前道工序的品檢、產品的包裝。 質

7,急求一份在五金加工廠的實習報告

五金零部件加工廠實習報告我實習的單位是一家五金零部件加工廠。生產的零部件種類很多,主要是以沖壓的零部件為主,每一批的訂單都不多,屬于種類多批量少的產品生產類型。廠的規模很少,只有10來個左右的工人。加工廠的大概布局圖如下。車床的型號有大、中、小三種,而從它們的擺設和廠的規模上可以看出,它是屬于工藝對象專業化布置。從下圖可以看出,產品的進出口是沒有硬性規定,原材料主要是從二車間門口進去,原因是二車間門口剛好正對著正門,汽車進來直接就可以把原材料在車間門口卸貨,還有一個原因是,二車間放置著大型的沖床,它幾乎是所有產品的第一個工序的加工設備。而產品的出口是在一車間門口還是二車間門口,這主要考慮生產的最終產品究竟是在一車間生產還是二車間生產,因此,兩個車間的門口都是產品的出口。這種布局好嗎?當然有好的方面,也有壞的方面。好的方面:布局簡單,產品生產過程中出現問題會很容易被發現,車床的利用率很高,只要近期有訂單,車間里平均一天空閑的車床數不超過兩臺。因為幾乎每臺車床都是多面手,只要裝上不同的模具它可以生產不同工序產品。再者,物流路線挺順暢。人員之間的溝通很方便(雖然機床運作時聲音很大,但影響不大),中間產品可以按一定的方向流動(注:雖然這不是最佳的流動方向,在下面會有所敘述,但是,這也總比雜亂無章地把中間產品搬來搬去的好),可以減少一定的搬運量。壞的方面:很明顯,二車間中幾臺車床聚在一起不利于中間產品的運輸和存放,相反地,應該的車床放得分散一點,均衡一下中間產品的存放量。而一車間呢,在門口的右邊靠墻的地方用來放置了一些雜物,使本來可以放置設備的位置利用不了,降低車間空間的利用率。當然,在這里不擺放設備,主要是為了更方便人員的走動。從整個布局來說,設置得不是很理想,這么大面積,中間產品的搬運量卻不是最少的,可以說,這種布局對整個廠的生產率是有一定影響。至于影響多少就需要實際的定量分析了(很可惜在實踐的時候,沒有注意到這個問題)。從車床的種類上看只有一種,沖床,同時還有其它兩種設備:壓管設備和電磨。電磨是用來加工簡單的模具時用到,加工模具時還會用到人工電鍍,然后再把模具固定在空閑的沖床上,就可以生產零部件了。這樣就決定了每一臺車床都可以生產每一種產品的一個或多個工序。而哪一臺車床加工哪個一個工序,這又取決于每臺車床的承壓力,以及每個中間產品所需的沖壓力。上圖中的小圓圈代表沖床,而箭頭表示產品的一般加工方向。接下來就分析一下兩個車間的物流狀況吧!首先看一下二車間的產品流向吧,眨眼看來,這個方向很不合理。產品的最終出口是二車間的門口,可是,最后一道工序的車床卻設在最里面或者中間。在實習的過程中,我發現有些產品在二車間流動的方向是逆時針,而有些卻是順時針。很明顯地,這是由于車床擺放不合理所導致的,生產產品方向的一致性是生產效率的基礎。它這樣一種設置,很明顯地,缺乏有序性,會增加下一種產品的準備時間。從另一方面來說,這樣擺放可能是為了某一兩樣種中間產品的存放吧!但是,大家也知道,生產率的提高并不是僅僅是某幾個生產步驟的提高,各個車床生產能力的不均衡必定會影響最終產品生產效率。但是很遺憾的人,沒有人能真正解決這個問題,而僅僅在某個瓶頸工序上增加工人數(但本身這個車床的工人是不夠的)。沒有人會探討為什么這處工序會成為瓶頸,有沒有解決方法?有時為了提高車床的利用率,當一臺車床閑置了,就開始另一種產品的生產,也顧不上什么中間產品流動的一致性,更也沒有考慮到什么中間產品的搬運量了。因為大家都有一個共識,解決這些問題不值錢,所以它就不能夠引起人的足夠重視。這還有一個很大的問題,不知道是設備調試人員的技能水平不夠,還是車床太舊的原因,總之,這些車床老是出問題,這對車間生產是很致命的問題。這個問題一天不解決,基本就談不上說什么解決車床之間生產能力的均衡性了。再來看一下一車間吧!可以看出這里的設備生產兩種不同類型的產品,這里的車床都是小型的,且從中間產品流動的方向來說,好像很不合理,對吧?都是向里面流動的。對于下面的那一套車床倒沒有多大關系,因為它們生產是以重量比較輕的小零件為主。但是上面那套車床這樣擺是不行的,因為它們生產的產品比較重(把一條條空心的鐵管壓成一定的形狀,再把它運到接近門口的那一塊空地上,最后把管子焊接起來)。如果可能的話,這兩套設備應該對換一下位置。小廠的資金太少了,根本不可能使生產流水線化(除非自己有能力去設計組裝,可以說,有這種能力的老板很少),因此盡可能地減少中間產品的搬運量,才能有效地利用人力和物力。還想到一個問題,有時候,有些產品在二車間加工完以后,再搬到一車間中閑暇的車床去加工剩下的工序。這時,你可以想象到,生產的效率是如何了(雖然管理模式真的很“靈活”)。從圖上,可以明白地看出,該廠根本不設倉庫的。在靠墻壁的小塊地方會放上一些產品的包裝物,如包裝繩和一些裝剩料的大袋子。工具和以前用過的模具就放在一車間的左上角,模具被放在鐵架子上,而工具多數就放在一張長桌子里。中間產品就地存放(這是毫無疑問的),而一些占據空間比較大的成品一般放在二車間門口的右邊那一塊地方。可再加工的剩料和不可再加工的剩料存放得不太合理,這里一堆,那里一堆。同時不可再加工的剩料不及時地被清理掉,存放得太多,占去了不少空間。但是,這些問題都解決了,能夠為這家小廠帶來多少效益呢?可能會很小,因為據我了解,該廠的員工都屬于比較純樸的人,不會去偷廠里的剩料,而原料是絕對沒有人敢去偷的,因為少了一塊鐵板是很容易被發現的,然而,剩料賣了折回來的錢也不多吧!偷來也沒啥意思。那么,你也許會問,那么,那些放在鐵架上的模具或鐵塊呢?這也不用擔心,因為工人做多長時間,廠長幾乎就呆多長時間。我對這個廠的部局有個想法,把中間那一堵墻打通,車床和其它要用到電的設備都靠墻去,把加工接近程度最強的車床放在一起,車床型號由大到小按逆時針方向擺放,同時車床之間的間隔盡可能的均衡。中間劃出一定面積來放置可再可加工的剩料,一些以前用過的模具,和平時使用的工具等等。出口定為原一車間的門口,進口定為原二車間的門口。還有一點應該注意的是,最頻繁生產最后一個工序的車床應盡可能地靠近原一車間的門口,相反地,最頻生產第一個工序的車床應盡可能地靠近原二車間的門口(讀者對這個方案有什么見解,歡迎互相交流)。在產品的營銷方面做得不是很理想,這樣導致了生產的不均衡,訂單在不同的月份變化很大。生產不均衡引起資源浪費很多,以沉沒成本為主,如車床的利用率低,也有變動成本,如工人的工資和一些原材料等等。從另一方面來說,產品營銷做得不好,也與生產管理不到位有一定關系。如,為了節省開支,上一年沒有用完的原材料,下一年繼續使用,或者購買一些廉價的原材料,而質量差的原料會直接影響到產品的質量和檔次(注:這只是產品檔次提高的基礎,要提高產品的檔次,必需增加產品的技術含量)。另一方面,生產率的低下使產品的平均成本降不了,而中國的市場規則是,只有產品價格足夠地低才能生存。哪怕你對國內廠家這種不道德的價格戰,再怎么鄙視也得遵循,至少也得取個中庸的價格。這一次實踐,使我感受到生活的不容易,以及工人的辛苦,天天都干著既單調又辛苦的活,他們的干活動力是什么,是家庭,老幼的要吃飯,幼的還要讀書,開支大是不用說的,如果家里的孩子不懂事,花費特別大,那更不用說的了。
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