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1，汽車服務(wù)中心名字

樓主您好，汽車服務(wù)中心可以取一個洋氣點的比如 care of CAR 360 或者御賓汽車服務(wù)中心

汽車服務(wù)中心名字

2，車輛服務(wù)中心是干啥的

保養(yǎng)汽車

等于車輛客服

購車修車的

為汽車保養(yǎng)維修美容的

車輛服務(wù)中心是干啥的

3，想注冊一個汽車服務(wù)公司不知道服務(wù)公司和服務(wù)中心有什么區(qū)別搜

有限責(zé)任公司涉及到法律、稅務(wù)、工商方面的都比較明確些，你也可以名稱為某某服務(wù)中心，但在性質(zhì)上為有限責(zé)任公司，而有的牟服務(wù)中心其性質(zhì)為合伙企業(yè)，合伙企業(yè)是工商注冊的另一種形式，同樣涉及工商稅務(wù)方面。

這個很簡單的啊只要在你自己的qq空間里點擊個人中心中的城市達(dá)人然后點擊注冊達(dá)人填完資料后就等審核了審核完之后就行了啊

什么服務(wù)

想注冊一個汽車服務(wù)公司不知道服務(wù)公司和服務(wù)中心有什么區(qū)別搜

4，汽車維修中心一般有哪幾個工作部門

汽車維修中心一般設(shè)有管理經(jīng)營部、百財務(wù)部、安保與后勤服務(wù)部、客戶管理與接待部、車度輛修理部（機(jī)、電、鈑金、噴漆、檢驗）、材料供應(yīng)部等幾個主要部門，其余要版根據(jù)需要可以單獨(dú)設(shè)立部門也可以含在其他權(quán)部門中，根據(jù)自己的管理需要設(shè)立。

汽車維修中心一般設(shè)有管理經(jīng)營部、財務(wù)部、安保與后勤服務(wù)部、客戶管理與接待部、車輛修理部（機(jī)、電、鈑金、噴漆、檢驗）、材料供應(yīng)部等幾個主要部門，其余要根據(jù)需要可以單獨(dú)設(shè)立部門也可以含在其他部門中，根據(jù)自己的管理需要設(shè)立。

5，什么是114汽車服務(wù)中心

為客戶提供維修以及汽車救援服務(wù)。當(dāng)客戶的愛車陷入困境時，客戶不必再為尋找救援公司而苦惱，不必再為難以記憶的電話號碼傷神。關(guān)懷就在身邊，立刻撥打114，呼叫您的汽車管家。114汽車服務(wù)中心，廣東省救援網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋，專業(yè)人員為客戶量身定做救援解決方案。謝謝您對電信產(chǎn)品的關(guān)注，祝您生活愉快。如果以上信息沒有解決您的問題，也可登錄廣東電信手機(jī)商城（http://m.gd.189.cn），向在線客服求助，7X24小時在線喔！

盡享馳騁精彩，關(guān)愛無處不在！謝謝您對電信產(chǎn)品的關(guān)注，祝您生活愉快。如果以上信息沒有解決您的問題，也可登錄廣東電信手機(jī)商城（http://m.gd.189.cn），向在線客服求助，7x24小時在線喔！

6，什么叫一站式汽車服務(wù)中心

滿意答案寶貝、翰雅諾3級2012-03-14所謂的“一站式服抄務(wù)”其實就是只要客戶有需求，一旦進(jìn)入襲卡特的某個服務(wù)站點，所有的問題都可以解決，2113沒有必要再找第二家。其本質(zhì)上就是系統(tǒng)5261銷售服務(wù)。原為歐美國家商業(yè)概念，即商家為贏得消費(fèi)者，不斷擴(kuò)大4102經(jīng)營規(guī)模和商品種類，盡最1653大努力滿足消費(fèi)者的購物所需而不需東奔西跑。

通俗講，一站式就是車主所有對車的需求都能在一個地方解決，就是汽車綜合服務(wù)平臺的意思。包括車品、維修、美容、保養(yǎng)等的一站式解決方案。

所謂的“一站式服務(wù)”其實就是只要客戶有需求，一旦進(jìn)入卡特的某個服務(wù)站點，所有的問題都可以解決，沒有必要再找第二家。其本質(zhì)上就是系統(tǒng)銷售服務(wù)。原為歐美國家商業(yè)概念，即商家為贏得消費(fèi)者，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和商品種類，盡最大努力滿足消費(fèi)者的購物所需而不需東奔西跑。簡單地說，就是商家備有充足的貨源讓消費(fèi)者在一個商店里買到幾近所需的商品。

7，4s店客戶服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程

汽車4S店服務(wù)質(zhì)量　　　　一、服務(wù)質(zhì)量理論的提出與服務(wù)質(zhì)量差距模型　　1.服務(wù)質(zhì)量的提出背景　　在加入 WTO 的新形勢下，汽車行業(yè)的競爭正逐步從產(chǎn)品和價格上的競爭發(fā)展為服務(wù)的競爭，越來越多的企業(yè)開始注意到服務(wù)的重要性。在競爭同樣激烈的汽車銷售行業(yè)，許多品牌專賣店也感受到了這種趨勢，并提出了以服務(wù)致勝的諸多思想。　　目前，4S店的發(fā)展存在著很大壓力，主要來自于生產(chǎn)廠家的壓力和其他4S的競爭。汽車生產(chǎn)廠家對市場的控制表現(xiàn)為對經(jīng)銷商的控制，經(jīng)銷商必須按生產(chǎn)廠家的要求進(jìn)行經(jīng)營與服務(wù)，每季度、每年廠家都會對各4S店進(jìn)行暗訪、考核。如果多次達(dá)不到廠家的標(biāo)準(zhǔn)，廠家就會以末位淘汰制將其淘汰出局。除了來自廠家的壓力外，還有來自于其他4S店的競爭，競爭車型逐漸降價，要想獲得更多的顧客就必須從服務(wù)入手，提高工作人員的素質(zhì)，工作技能，制定一套標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程，從而提高與客戶的關(guān)系等。因此，服務(wù)質(zhì)量問題越來越受到生產(chǎn)廠商和廣大經(jīng)營者們的關(guān)注。　　2.服務(wù)質(zhì)量相關(guān)理論　　服務(wù)質(zhì)量是顧客評價服務(wù)的主要因素，顧客根據(jù)服務(wù)質(zhì)量及其體驗到的總體滿意度來感知服務(wù)。在無形服務(wù)與有形產(chǎn)品混合在一起提供給顧客的情況下，服務(wù)質(zhì)量是決定顧客滿意的關(guān)鍵因素。總的來說消費(fèi)者滿意是一個廣義的感念，而服務(wù)質(zhì)量專門研究服務(wù)的幾個方面，可感知的服務(wù)質(zhì)量就是顧客滿意的一部分。關(guān)于汽車質(zhì)量感知的研究顯示出其質(zhì)量評價的6個維度：可靠性、服務(wù)性、美譽(yù)度、耐用性、功能性和易用性。請參見下圖1所示。　　3.服務(wù)質(zhì)量差距模型　　服務(wù)差距模型（參見圖2所示）的核心是顧客差距，也就是顧客期望與顧客感知的服務(wù)之間的差距。期望的服務(wù)是顧客在一次服務(wù)體驗中的考察點；感知的服務(wù)是對受到服務(wù)的實際反映。中心思想在于公司想彌合所期望服務(wù)與所感知服務(wù)之間的差距，以使顧客滿意并與他們建立長期的關(guān)系。為了縮小這個重要的顧客差距，模型提出了四個其他需要縮小的差距——服務(wù)供應(yīng)商差距。　　服務(wù)供應(yīng)商差距是引起顧客差距的根本原因：　　差距1——不了解顧客的期望。　　差距2——未選擇正確的服務(wù)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。　　差距3——未按標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。　　差距4——服務(wù)績效與服務(wù)承諾不相匹配。　　二、汽車4S店現(xiàn)狀及發(fā)展前景　　所謂4S是指：整車銷售（sale），零部件供應(yīng)（spare parts）,售后服務(wù)（service）,信息反饋（survey）。汽車4S店是將這四項功能集于一體（簡稱為四位一體）的汽車銷售服務(wù)企業(yè)。現(xiàn)行的4S店一般都遵循各廠商硬件建設(shè)要求與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：一是裝飾豪華、格調(diào)高雅、環(huán)境舒適的汽車展示廳。廳內(nèi)可劃分為下列功能區(qū)：汽車展示與銷售區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、維修服務(wù)接待區(qū)、配件陳列與銷售區(qū)、用戶休息區(qū)（有的還專設(shè)兒童樂園）；二樓設(shè)貴賓室、洽談室、經(jīng)理人員辦公室、會議室等。二是展示廳與配件倉庫、維修車間建造成均能毗連相通，不但保證了售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作，而且，使用戶可以這三個相鄰業(yè)務(wù)區(qū)快捷地處理完所有業(yè)務(wù)，包括購買配件、付款，從而縮短了工作流程。三是維修車間是售后服務(wù)的最主要環(huán)節(jié)，這里有人性化的廠房空間，高效率、高精度的設(shè)備和診斷測試儀器。四是采用先進(jìn)管理模式與制造廠商聯(lián)網(wǎng)的配件倉庫，做到準(zhǔn)確訂貨、快捷入庫、靈活結(jié)款。最后，電子計算機(jī)系統(tǒng)的建立實現(xiàn)了汽車銷售、配件供銷、服務(wù)接待與結(jié)算、業(yè)務(wù)管理等系統(tǒng)的內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)。　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著汽車工業(yè)競爭的日趨激烈，我國汽車銷售市場除傳統(tǒng)的汽車貿(mào)易市場外，出現(xiàn)了超市式大賣場、汽車一條街、特許經(jīng)銷商、專賣店等多種形式。目前國內(nèi)各大汽車廠商均在全國各大中城市設(shè)立特許經(jīng)銷商（或?qū)Ｙu店）。各廠商均對獲受權(quán)的特許經(jīng)銷商（或?qū)Ｙu店）以4S店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資規(guī)模、開業(yè)時間等提出要求。眼下，隨著新車型的出臺，4S店還將如雨后春筍般蓬勃增長。　　三、汽車4S店服務(wù)中存在的問題透視　　1.人員問題　　服務(wù)營銷三角形（即服務(wù)機(jī)構(gòu)——雇員——消費(fèi)者，內(nèi)部營銷——外部營銷——互動營銷）形象地強(qiáng)調(diào)了人員對于公司信守承諾并成功建立顧客關(guān)系這一能力的重要作用。無論服務(wù)類型和顧客與服務(wù)系統(tǒng)的接觸水平如何，服務(wù)組織總需要依靠雇員來完成組織的使命，雇員的素質(zhì)和對責(zé)任的承諾己經(jīng)成為組織競爭優(yōu)勢的重要來源。而汽車4S店從總體上看在服務(wù)流程的執(zhí)行力度上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，主要表現(xiàn)在接除此之外,順便給您提供一些好的網(wǎng)站參考參考吧!例如:耐克專賣店 Nike1972.Com 希望能對您有所幫助！