實體店吸引流量，加到私人號，建社群，在朋友圈打造信任度，實體店做服務、做體驗、社群做溝通，小程序做成交。實體店的營銷要有針對性去做，才不會做無用功，以十元店為例，我們可以利用巧妙的促銷方案，這樣能有力地促使顧客一次多買，多次購買，確保多銷快銷的順利實施。

1、二手蘋果零售實體店怎么做？

首先是要解決貨源問題，通常目前的實體店貨源分這么幾種:1自收自賣，依托自己實體店回收客戶的機器，然后再轉賣給有需求的客戶，通常這種利潤是最高的，回收成本低，零售端回收要低于市場價很多，機器質量也比較好把控，這種機器低價出售也比較容易脫手，目前是實體店最喜歡的交易方式。缺點是沒有量，回收機器有限做不到機型全面2依托于一些回收平臺，比如某機堂，某收寶等國內一些大的回收平臺，優點型號全，價格低，缺點是機器質量不好把控，容易收到暗病機，售后難做3依托于本地小的批發商，優點有賬期，好做售后，缺點，貨不齊，價格沒什么優勢除了貨源，就是對手機型號，參數的了解，方便推薦相關機型然后就是售后問題，最好自己學會簡單的維修，方便做售后還有就是客源問題，建議線下實體店，線上做廣告宣傳，多加本地粉絲，朋友圈更新產品，線下交易，

2、實體店怎么加入新零售模式，要怎么做？

你好，很高興回答你的問題！新零售是對傳統的銷售模式進行了互聯網改造！咱們不說理論，來點實際操作。第一，先說最簡單的，申請加入淘寶、天貓等現有平臺，自己做平臺做APP還是有點麻煩，或者說資金需求量大，但是加入成熟平臺就不存在了。做好現有客群的引流、互動，讓線下的客戶先體驗線上的服務，通過直播等方式，讓粉絲帶流量。

方法很多，這里不一一贅述，第二，不想加入別人的平臺，開發成本較小的，可以利用小程序等，不過體驗感較差。小程序可以包含的內容不多，和客戶的交互很差，作為過渡是可以的，第三，開發APP等形成網絡系統。既然開發的了app，那成熟的線下連鎖店應該是首先要具備的，新零售模式，更加注重了用戶體驗、建立消費者的數據庫、降低了人工和店面成本。

3、新零售模式下，母嬰實體店該怎么做？

據多家權威統計機構預估，到2020年，我國母嬰市場規模將超過35000億元！這無疑是一塊非常巨大的蛋糕！??通過下圖，我們可以看到，產品規模和服務規模占比對比明顯，市場對于服務化的需求越來越明顯！這也是當下消費者消費需求、消費趨勢變革的最具體的體現！那么傳統母嬰行業在這個互聯網時代趨勢下怎么做才能順應這個時代，在這場競爭中分得一塊蛋糕呢？??傳統母嬰行業在接下來幾年，最大的趨勢就是內容化和服務化，這也是唯一能幫助傳統母嬰行業破局重生的突破點！有實力的母嬰可以搭建自己的平臺或借助其他平臺深耕內容，同時還可以借助傳統電商平臺實現導流并結合線下門店進行服務下沉，

這也是差異化營銷的重要布局。?內容電商平臺的一個重要趨勢就是服務性，把有價格的知識無償提供給需要的人，按需推薦分配給需要的人！隨著淘寶、京東等線上電商的不斷發展，人們也將目光從線下轉向了線上，并且開創了人人都能當店主的新時代。特別是移動社交平臺的發展和移動支付的發展和普及，商業模式和商業邏輯開始多元化發展，

同時也為內容電商的大發展提供了前所未有的商機！創業者可以借助各大平臺一展身手，借勢大力發展內容電商，開拓新的商業機遇和財富藍海！以母嬰電商行業為例：建議深耕母嬰周邊，畢竟一個母嬰用品需求者背后是一個完整的消費家庭，同時還將伴隨著一個持續消費需求！可以先從垂直細分領域做起，提供便捷、有效、及時、趣味的知識服務，和產品服務。

同時結合移動互聯網、移動社交關系，發展移動社交電商新零售平臺，把身邊的每一個消費者轉變為消費商，讓參與者人人獲利，在分享知識的同時也獲得渠道收益和商品收益，可以有效的把消費渠道持續裂變下去！?美亦尚最近有一款智能嬰兒紙尿褲面世，并沒有因為這款獨特的智能紙尿褲能解決行業內的產品痛點、有一定的技術壁壘就放松了同行業的競爭壓力。