1. 矩陣法安全風險評估例子

L代表發生傷害的可能性，S代表發生傷害后果的嚴重程度。

風險矩陣法由英國石油化工行業最先采用，即辨識出每個作業單元可能存在的危害，并判定這種危害可能產生的后果及產生這種后果的可能性，二者相乘，得出所確定危害的風險。然后進行風險分級，根據不同級別的風險，采取相應的風險控制措施。

2. 風險矩陣法屬于什么分析方法

風險分析包括：

1.風險識別

風險因素識別應注意借鑒歷史經驗，特別是后評價的經驗。同時可運用“逆向思維”方法來審視項目，尋找可能導致項目“不可行”的因素，以充分揭示項目的風險來源。風險識別要根據行業和項目的特點，采用分析和分解原則，把綜合性的風險問題分解為多層次的風險因素。常用的方法主要有風險分解法、流程圖法、頭腦風暴法和情景分析法等。具體操作中，大多通過專家調查的方式完成。

2.風險估計

風險估計：估計風險發生的可能性及其對項目的影響。應采取定性描述與定量分析相結合的方法對風險做出全面估計。注意：定性與定量不是絕對的，在深入研究和分解后，有些定性因素可以轉化為定量因素。

3.風險評價

風險評價：是在風險估計的基礎上，通過相應的指標體系和評價標準，對風險程度進行劃分，以揭示影響項目成敗的關鍵風險因素。風險評價包括單因素風險評價和整體風險評價。

(1)單因素風險評價，即評價單個風險因素對項目的影響程度，以找出影響項目的關鍵風險因素。評價方法主要有風險概率矩陣、專家評價法等。

(2)項目整體風險評價，即綜合評價若干主要風險因素對項目整體的影響程度。對于重大投資項目或估計風險很大的項目，應進行投資項目整體風險分析。

4.風險對策

風險對策研究的作用：

(1)在投資項目決策前的可行性研究中，不僅要了解項目可能面臨的風險，且要提出針對性的風險對策，避免風險的發生或將風險損失減低到最小程度，才能有助于提高投資的安全性，促使項目獲得成功。

(2)同時，可行性研究階段的風險對策研究可為投資項目實施過程的風險監督與管理提供依據。

(3)另外，風險對策研究的結果應及時反饋到可行性研究的各個方面，并據此修改部分數據或調整方案，進行項目方案的再設計。

3. 風險矩陣分析法和作業條件危險性

根據風險評價矩陣方法，將風險程度分為五個等級，即：

（1）嚴重影響：一旦發生風險，將導致整個項目的目標失敗，可用字母S表示；

（2）較大影響：一旦發生風險，將導致整個項目的標值嚴重下降，用H表示；

（3）中等影響：一旦風險發生，對項目的目標造成中度影響，但仍然能夠部分達到，用M表示；

（4）較小影響：一旦風險發生，對于項目對應部分的目標受到影響，但不影響整體目標，用L表示；

（5）可忽略影響：一旦風險發生，對于項目對應部分的目標影響可忽略，并且不影響整體目標，用N表示。

4. 風險矩陣法是一種什么風險評價方法

風險辨識和評估的方法:

1.工作危害分析法(JHA)，工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法，它是基于作業活動的一種風險辨識技術，用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。

2. 安全檢查表分析法(SCL)，安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法，它是將一系列項目列出檢查表進行分析，以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求，通過檢查發現系統中存在的風險，提出改進措施的一種方法。

3. 風險矩陣分析法(LS)風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時，將風險事件的后果嚴重程度相對的定性分為若干級，將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級，然后以嚴重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點上給出定性的加權指數。

5. 安全風險矩陣分析法

SIL定級是對安全系統安全性能的定級，即對每個SIF回路的SIL定級。

SIL定級需要依據以下步驟順序執行：

①設置安全目標（風險矩陣及風險可接受標準）

②填寫SIF回路屬性（觸發機構，執行機構，后果等）

③分析初始事件，匹配初始風險；

④獨立保護層分析匹配；

⑤確認是否需要配置SIF回路；