儀電集團(tuán)，上海電子信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是高職類還是大專院校急急急急

來源：整理時(shí)間：2022-10-24 15:16:27 編輯：上海本地生活手機(jī)版

1，上海電子信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是高職類還是大專院校急急急急

俺是這學(xué)校老師。高職高專類。偏理工科。有機(jī)電、電子、計(jì)算機(jī)、通信、經(jīng)管等系。

大專

?？茖哟蔚母呗氃盒?。

是高職類大專院校。參見百度百科http://baike.baidu.com/view/334833.htm上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院是上海儀電控股（集團(tuán)）公司所屬公辦全日制高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，自1959年上海儀電專科學(xué)校起，已有五十年的高等?？茖哟蔚霓k學(xué)歷史。學(xué)院目前擁有院本部和徐匯、長寧等辦學(xué)校區(qū)，并轄有中德、動(dòng)畫、繼續(xù)教育學(xué)院三個(gè)二級學(xué)院。

上海電子信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院是高職類還是大專院校急急急急

2，上海儀電集團(tuán)有限公司電話是多少

上海儀電(集團(tuán))有限公司聯(lián)系方式：公司電話021-24122600，該公司在愛企查共有3條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼1條。公司介紹：上海儀電(集團(tuán))有限公司是1994-05-23在上海市徐匯區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊地址位于上海市徐匯區(qū)田林路168號(hào)。上海儀電(集團(tuán))有限公司法定代表人吳建雄，注冊資本350,000萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看上海儀電(集團(tuán))有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。

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3，600493后市如何走市

600493 該股打短線的游資拉高過程中有所減倉，如果后市該股能夠有效守住7.2的支撐區(qū)域不破不排除該股還有反彈看高8的機(jī)會(huì)，但是如果該股剩余的資金后市繼續(xù)流出導(dǎo)致跌破7.2弱勢下行了。那下個(gè)目標(biāo)區(qū)域到6.5附近去了。該股游資扭轉(zhuǎn)流出趨勢前不更改對該股的評價(jià)。個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考，

短線回調(diào)走勢。減倉。中線可以持有一段。但是關(guān)鍵是大盤走弱。小心為好。望采納。

飛樂音響(600651)公告,公司擬向控股股東儀電集團(tuán)以8.60元/股的價(jià)格發(fā)行5,800萬股,募集資金總額為49,880萬元,扣除發(fā)行費(fèi)用后募集資金凈額預(yù)計(jì)不超過48,600萬元,投入兩個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)案,公司募集資金中,不超過15,750萬元將用于收購圣闌實(shí)業(yè)70%股權(quán),其余用于上海亞明燈泡廠有限公司節(jié)能照明產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn),包括技術(shù)中心建設(shè)、HID燈擴(kuò)產(chǎn)技改、節(jié)能熒光燈擴(kuò)產(chǎn)技改和上海亞爾光源有限公司引進(jìn)鋅汞齊生產(chǎn)成套設(shè)備。以此次發(fā)行股票數(shù)量5,800萬股計(jì)算,發(fā)行完成后,儀電集團(tuán)持有公司股票的比例將增加到17.52%。公司表示,此次非公開發(fā)行后,公司將繼續(xù)專注于綠色照明業(yè)務(wù)的發(fā)展,集綠色照明研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體。公司擁有上海馬陸和江蘇建湖兩個(gè)綠色照明專業(yè)生產(chǎn)基地,并由統(tǒng)一的物流配送中心負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的配送。公司收購圣闌公司70%股權(quán)進(jìn)軍汽車LED照明市場,加大其全資子公司亞明公司的研發(fā)投入力度,減少汞排放保護(hù)生態(tài)環(huán)境,構(gòu)建完整的產(chǎn)品系列和產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大綠色照明產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,滿足日益增長的節(jié)能照明產(chǎn)品市場需求,從而進(jìn)一步確立亞明公司在行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先的地位

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4，上海儀電電子集團(tuán)有限公司電話是多少

上海儀電電子(集團(tuán))有限公司聯(lián)系方式：公司電話021-34699090，公司郵箱em@inesa.com，該公司在愛企查共有4條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼2條。公司介紹：上海儀電電子(集團(tuán))有限公司是2011-09-29在上海市市轄區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊地址位于田林路168號(hào)1號(hào)樓三層。上海儀電電子(集團(tuán))有限公司法定代表人李軍，注冊資本260,000萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看上海儀電電子(集團(tuán))有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。

5，上海市松江區(qū)德加拉電器是干嘛的

公司簡介坐落在上海市中心昌平路68號(hào)的上海德加拉電器有限公司是新加坡德加拉海外有限公司和上海儀電控股（集團(tuán)）公司共同投資興建的中外合資企業(yè)。公司成立于1992年12月24日，注冊資本1550萬美元。目前，廠房面積已達(dá)13600平方米，正逐步擴(kuò)建至20000平方米，擁有員工600人。上海德加拉電器有限公司是一個(gè)專業(yè)的電子和電腦周邊產(chǎn)品的ODM和OEM公司，以提供EMS為公司的主營業(yè)務(wù)。目前的主要產(chǎn)品包括DVD影碟機(jī)、家庭影院、機(jī)頂盒以及PCBA加工。作為國內(nèi)最早開發(fā)、生產(chǎn)DVD影碟機(jī)的OEM廠家，公司擁有100%的內(nèi)銷權(quán)。同時(shí)，曾經(jīng)由上海市外資委和外經(jīng)貿(mào)委評定，批準(zhǔn)為先進(jìn)技術(shù)企業(yè)及外商投資產(chǎn)品出口企業(yè)，被上海海關(guān)評定為A類企業(yè)。公司的產(chǎn)品以出口為主，曾為許多國際知名品牌做過OEM，如：SHARP、WHAREFEDALE、AIWA、GRUNDIG、TEAC、SAMPO等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至美國、歐洲、亞洲、澳洲等地區(qū)。PCBA的客戶主要來自法國、新加坡、韓國等著名的跨國企業(yè)。公司曾為施耐德、創(chuàng)新等知名企業(yè)加工各類P板，主要產(chǎn)品包括電源板、聲卡、操作板等等。2001年DVD年產(chǎn)量達(dá)到400K，PCB達(dá)到2.5K。目前公司具有3條波峰焊線，5條全自動(dòng)自動(dòng)插件、SMT生產(chǎn)線，還從日本松下引進(jìn)了高速表面貼裝設(shè)備，從而使每天的產(chǎn)能高達(dá)350萬點(diǎn)。除此之外，還擁有IBT測試站，BGA工作站，X光檢測站等檢測設(shè)備。1997年公司通過了由國際指明的挪威DNV質(zhì)量保證體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)和中國電子行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證委員會(huì)的認(rèn)證和審核，獲得了ISO9002國際、國內(nèi)質(zhì)量保證體系合格證書。同時(shí)，還擁有CE、TUV、JQA、Dolby等認(rèn)證。根據(jù)產(chǎn)品種類和客戶的要求，公司還可按照IPC-A-610C標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。上海德加拉擁有一批能經(jīng)驗(yàn)豐富的電子產(chǎn)品開發(fā)、研制、生產(chǎn)的中高級工程技術(shù)人才、管理人才，而且還配備了一支富有物流管理經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)采購理念的骨干隊(duì)伍，擁有成熟的國內(nèi)外采購網(wǎng)絡(luò)。在ERP系統(tǒng)的管理下，對物料進(jìn)行最有效、最合理的管理。

你好！一看就知道是買電器的如果對你有幫助，望采納。

6，云賽智聯(lián)為什么從4000多降到

因?yàn)榇蟓h(huán)境不好云賽智聯(lián)股份有限公司是上海儀電（集團(tuán)）有限公司旗下的上市公司，是一家以云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、行業(yè)解決方案及智能化產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)化信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)。公司成立于1986年12月。1987年1月，公司作為首家試行股份制的國有企業(yè)向社會(huì)發(fā)行股票，是國內(nèi)*早上市的“老八股”之一（A股代碼：600602）。1991年11月，公司又率先獲準(zhǔn)向境外發(fā)行股票，成為中國B股***家（B股代碼：900901）。2002年7月，入選上證180指數(shù)樣本股票。2005年12月，公司進(jìn)行股權(quán)分置改革。為了推進(jìn)云賽智聯(lián)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，2015年4月，上海儀電對上市公司實(shí)施了重大資產(chǎn)重組，將旗下云賽信息（集團(tuán)）有限公司和上海儀電科學(xué)儀器股份有限公司的信息服務(wù)核心業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)置入上市公司，由上市公司負(fù)責(zé)運(yùn)營以新一代信息技術(shù)為特征的智慧城市核心產(chǎn)業(yè)。重組后的云賽智聯(lián)加快了電子制造與信息技術(shù)相融合，不僅擁有堅(jiān)實(shí)的物聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)品研發(fā)制造基礎(chǔ)，而且形成了以自主建設(shè)的高等級大規(guī)模數(shù)據(jù)中心為平臺(tái)，集云計(jì)算業(yè)務(wù)架構(gòu)和云計(jì)算服務(wù)能力為一體，全面向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)型升級，在物聯(lián)網(wǎng)感知層、傳輸層到數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層，實(shí)施了從“云”到“端”的業(yè)務(wù)布局，為實(shí)現(xiàn)“智慧城市綜合解決方案提供商”的戰(zhàn)略定位和“中國一流的信息服務(wù)提供商”的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。

7，飛樂股份為什么股價(jià)這么低啊

這是因?yàn)樽畛跏?00元一股的發(fā)行價(jià)，股票極少，上市公司業(yè)績又好，受到市場熱捧。

飛樂股份在中國股市里曾經(jīng)是一支赫赫有名的股票，今天淪落到2.7元的股價(jià)幾乎可以用慘不忍睹來形容！其中不知讓多少人傷心落淚，讓多少人萬念俱灰！但是，股市里有一句名言說得好：“從來沒有永遠(yuǎn)上漲的股票，也從來沒有永遠(yuǎn)下跌的股票！”飛樂股份跌到今天這個(gè)份上（上海本地股最低價(jià)格，甚至比一些ST股還低），可以說已經(jīng)跌無可跌，已經(jīng)到了置之死地而后生的地步！如果換個(gè)角度看問題，跌到如此低的價(jià)格未嘗不是一件好事，就好象壓久的彈簧當(dāng)其爆發(fā)的時(shí)候，其向上的彈力是非常驚人的！只要上漲2元錢，就是翻番的行情，資本金可以翻一倍，這難嗎？可以肯定的說一點(diǎn)都不難！?。》?番也就才6、7元錢，也是屬于比較低的價(jià)格！是一個(gè)大家可以接受和認(rèn)可的價(jià)格！好了，言歸正傳，本人經(jīng)過嚴(yán)格的分析和思考，認(rèn)為砸鍋賣鐵都要買入飛樂股份的十大理由是：1、2.7元的超低價(jià)格，絕對價(jià)格非常低，就象壓久的彈簧，其一旦爆發(fā)向上，力量將是非常巨大的，翻番之后也不過才4.4元，還是屬于低價(jià)股，不要忘了，在中國最有號(hào)召力的就是低價(jià)股！黃金常常埋沒在低價(jià)股里！2、飛樂股份已經(jīng)在2—2.7元的狹窄區(qū)間運(yùn)行了一年時(shí)間，底部走勢非常扎實(shí)，底部打扎實(shí)了上漲的空間才會(huì)巨大！就好象起房子，只有地基打牢了才能起萬丈高樓，這個(gè)簡單的道理我想是誰都知道的！3、上海儀電集團(tuán)是飛樂股份的第一大股東，但是持有股份不過區(qū)區(qū)的12%而已，控股地位非常不穩(wěn)，在當(dāng)今中國資金流動(dòng)性過大的時(shí)代，只要拿出2個(gè)億的資金就可以取代上海儀電集團(tuán)成為飛樂股份的第一大股東，我想這是上海儀電集團(tuán)所不愿意看到的，那么非常容易引發(fā)股權(quán)爭奪戰(zhàn)，一旦爆發(fā)股權(quán)之爭，那股價(jià)只有上漲的份，而且會(huì)漲得讓我們目瞪口呆！4、從飛樂股份的財(cái)務(wù)報(bào)表里，我們可以看到其經(jīng)營業(yè)績是不斷向好的，業(yè)績拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)，而且有多個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)（或即將）投產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益將在去年底、今年初得以體現(xiàn)，炒股就是炒預(yù)期，當(dāng)業(yè)績拐點(diǎn)一旦出現(xiàn)，我們就要大膽殺入，當(dāng)良好業(yè)績公布的時(shí)候，其股價(jià)可能早已經(jīng)漲上了天！5、據(jù)有關(guān)報(bào)道，上海儀電集團(tuán)將通過飛樂股份進(jìn)行整體上市，通過整體上市，上海儀電集團(tuán)必然會(huì)將集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置入旗下公司, 因而飛樂股份基本面有望出現(xiàn)脫胎換骨式的改變，前期上港集團(tuán)便因整體上市而受到市場的熱烈追捧，股價(jià)輕松實(shí)現(xiàn)了翻番，飛樂股份的整體上市概念值得期待。6、今年初銅價(jià)、鋁價(jià)等有色金屬在經(jīng)過大幅度上漲之后，目前已經(jīng)開始逐步回落，飛樂股份將從中收益，業(yè)績有望得到提升！7、從公開的信息得知，飛樂股份的籌碼在200 3年——2006年間一直處于不斷集中的態(tài)勢，但是股價(jià)卻在不斷走低，那么我們可以非?？隙ǖ臄喽āf家是一個(gè)長莊，志在長遠(yuǎn)，一直在默默的壓低股價(jià)吸貨；而且，我們還可以非?？隙ā壳霸撉f家已經(jīng)吃飽喝足，該拿的籌碼都拿得差不多了，就要展開轟轟烈烈的上漲行情了，當(dāng)然，在拉升之前莊家會(huì)來些震蕩洗籌的動(dòng)作，就看各位是否坐得穩(wěn)了！8、從技術(shù)走勢上我們可以看到，飛樂股份從2005年9月——2007年1月已經(jīng)用一年多的時(shí)間構(gòu)筑了一個(gè)大復(fù)合W底，我們非常佩服主力的耐心和氣魄！那么從量度升幅來看，最少要上漲到4. 5元，即走出翻番行情！不漲到4.5元以上主力是賺不到錢的！9、飛樂股份屬于“三無板塊”，沒有“大非、小非”的流通壓力，主力操作起來沒有后顧之憂，不用擔(dān)心有廉價(jià)籌碼從高位拋出。10、飛樂股份連續(xù)19 屆入圍中國電子元件百強(qiáng)企業(yè),，自1997年起連續(xù)9年榮登榜首，從中可以看出飛樂股份在電子元件行業(yè)里屬于龍頭企業(yè)，處于龍頭地位，其號(hào)召力是有目共睹的！2005年飛樂股份還被信息產(chǎn)業(yè)部評為第19屆電子信息百強(qiáng)企業(yè)第31位，科技實(shí)力相當(dāng)突出。飛樂股份目前處于爆發(fā)的前夜，給了我們最后砸鍋賣鐵買進(jìn)飛樂股份的大好時(shí)機(jī)！我們堅(jiān)信，最后的勝利屬于有膽魄、有眼力、有恒心、有耐心的投資者！

已經(jīng)超跌了，股市具有輪動(dòng)性，不是大盤漲什么都漲，而是一部分先漲的股票帶動(dòng)大盤上漲，股票部分漲，總有不張的，飛樂就是例子！總會(huì)輪到的，只是沒有輪到它的題材！而且它也算是垃圾股了，垃圾股的特點(diǎn)就是走勢獨(dú)立，與大盤無關(guān)，但因?yàn)槠湎鄬Φ蛢r(jià)，所以總會(huì)漲的！耐心！

8，上海儀電控股集團(tuán)公司的簡介

上海儀電控股（集團(tuán)）公司是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)，接受上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)授權(quán)的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，是具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資的控股集團(tuán)公司。上海儀電有著悠久的儀表電子行業(yè)背景和歷史傳統(tǒng)，其前身是成立1960年的上海市儀表電訊工業(yè)局。從上世紀(jì)60年代到80年代，在市儀表局統(tǒng)一籌劃下，建立起一大批大中型的儀表電子企業(yè)，建成了漕河涇儀表電子工業(yè)園，全系統(tǒng)共研制出133項(xiàng)國內(nèi)首創(chuàng)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，為中國儀電工業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。到1980年代前中期，上海儀電曾雄踞全國儀電工業(yè)“半壁江山”。其中，彩電、收錄機(jī)、計(jì)算機(jī)、雷達(dá)、電話機(jī)、示波器、自動(dòng)化儀表、分析儀器等質(zhì)量和銷量都在全國名列前茅。上海儀電是上海最早實(shí)施國資國企改革的行業(yè)之一。1993年12月成立上海儀電國有資產(chǎn)經(jīng)營管理總公司，1995年5月更名為上海儀電控股（集團(tuán)）公司，同時(shí)撤銷上海市儀表電訊工業(yè)局建制，在全國率先進(jìn)行國有資產(chǎn)管理體制的改革。歷經(jīng)數(shù)年的艱辛努力，完成了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工廠布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，妥善解決了歷史遺留的冗員過多和不良債務(wù)過重等問題，解決了國企步入市場經(jīng)濟(jì)所面臨的機(jī)制失靈、產(chǎn)品失寵、體制失衡等重大問題，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨般的重組、再造，走上了持續(xù)、快速發(fā)展的軌道。進(jìn)入21世紀(jì)，上海儀電明確以“股權(quán)管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理”作為集團(tuán)從事資本經(jīng)營活動(dòng)的主營業(yè)務(wù)，積極構(gòu)建新的國?經(jīng)營的運(yùn)營架構(gòu)和運(yùn)行體系，以不斷擴(kuò)大國有資本規(guī)模和不斷提高資本獲利能力為目標(biāo)，為打造成為國內(nèi)一流的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司而努力奮斗。

9，企業(yè)家需要什么樣的健康管理

企業(yè)家需要如下的健康管理：經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈的變化與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展進(jìn)行的總體性謀劃。它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定，同時(shí)又是制定規(guī)劃(計(jì)劃)的基礎(chǔ)。制定合理有效的經(jīng)營戰(zhàn)略的目的是為保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)各階段目標(biāo)，簡單地說就是實(shí)現(xiàn)盈利。其內(nèi)容非常豐富，包括充分利用環(huán)境中存在的各種機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)同環(huán)境的關(guān)系，規(guī)定企業(yè)從事的經(jīng)營范圍、成長方向和競爭對策，合理地調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配企業(yè)的全部資源。經(jīng)營戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性的性質(zhì)，它從宏觀上規(guī)定了公司的成長方向、成長速度及其實(shí)現(xiàn)方式。首席專家譚小芳老師認(rèn)為：由于經(jīng)營戰(zhàn)略決策直接牽涉到企業(yè)的未來發(fā)展，其決策對象是復(fù)雜的，所面對的問題常常是突發(fā)性的、難以預(yù)料的。因此，對公司經(jīng)營戰(zhàn)略的評價(jià)比較困難，難以標(biāo)準(zhǔn)化。一般來說，在公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析方面，可以從以下幾方面進(jìn)行。 1、通過公開傳媒資料、調(diào)查走訪等途徑了解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，特別是注意公司是否有明確、統(tǒng)一的經(jīng)營戰(zhàn)略。 2、考察和評估公司高級管理層的穩(wěn)定性及其對公司經(jīng)營戰(zhàn)略的可能影響。 3、公司的投資項(xiàng)目、財(cái)力資源、研究創(chuàng)新、人力資源等是否適應(yīng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的要求。 4、在公司所處行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析公司的競爭地位，是行業(yè)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者，還是追隨者，公司與之相對應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是否適當(dāng)。 5、結(jié)合公司產(chǎn)品所處的生命周期，分析和評估公司的產(chǎn)品策略是專業(yè)化還是多元化。 6、分析和評估公司的競爭戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先、別具一格，還是集中一點(diǎn)。決策管理規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一條重要途徑。一個(gè)典型的例子是上海儀電控股(集團(tuán))公司。到1999年底，它已經(jīng)是一個(gè)擁有全資子公司七家、控股的上市公司四家、合資公司十家、有限責(zé)任公司兩家的大型企業(yè)集團(tuán)。其決策管理規(guī)范化是其實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。它所制定的管理系列制度中，除了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理制度之外，都是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理決策方面的管理制度。企業(yè)的決策管理規(guī)范一般包括兩大類制度：一是決策程序管理制度;二是決策方案論證管理規(guī)范。下面就企業(yè)必須有的兩類管理制度內(nèi)容簡要圈定如下。十個(gè)必不可少的決策程序管理制度： 1.股東會(huì)決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。 2.董事會(huì)決策程序管理制度：其目的是保證董事會(huì)的決策能按照科學(xué)的方法和合理的程序進(jìn)行，避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專行，或拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對決策種類的分析和不同種類決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。 3.籌資決策程序管理制度：其目的是優(yōu)化籌資渠道組合、節(jié)省籌資成本、規(guī)避負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。其內(nèi)容包括對不同籌資渠道的可能性分析、不同籌資渠道的成本和風(fēng)險(xiǎn)分析，及籌資決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。 4.投資決策程序管理制度：其目的是最大限度地降低投資決策的失誤，提高投資收益，避免因?yàn)楦星?、情緒等因素而導(dǎo)致的決策失誤。其內(nèi)容包括對投資的收益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、可行性分析和投資方案的優(yōu)化選擇，及決策實(shí)施的活動(dòng)步驟和決策活動(dòng)責(zé)任人等內(nèi)容的界定。 5.市場戰(zhàn)略決策程序管理制度：其目的是保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的完整性和企業(yè)核心競爭力的建設(shè)，避免跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對市場戰(zhàn)略的可行性分析、價(jià)值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。 6.人才戰(zhàn)略決策程序管理制度：其目的是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，服務(wù)于企業(yè)核心競爭力建設(shè)。其內(nèi)容主要是對人才戰(zhàn)略決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。 7.重大市場決策程序管理制度：其目的是保證市場決策對市場戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，并具體形成企業(yè)的核心競爭能力。其內(nèi)容主要是重大市場活動(dòng)的可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、成本收益分析，及決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。 8.一般市場決策程序管理制度：其目的和內(nèi)容與重大市場決策程序大體相同，但要求相對簡單，決策的參與人和責(zé)任人層次相對較低一些。 9.中高層管理人員選拔任免程序管理制度：其目的是在中高層管理人員的選拔任用上，真正做到任人唯賢、任人唯能，保證選好人、用好人，不漏選對企業(yè)發(fā)展有用的高層人才，不錯(cuò)選金玉其外、敗絮其中的庸才，并在人工成本一定的情況下，選用最優(yōu)秀的人才來充實(shí)企業(yè)的相關(guān)管理崗位，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。其內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際把上述內(nèi)容具體化，明確化。 10.一般管理人員選拔任免程序管理制度：其目的和內(nèi)容與中高層管理人員選拔程序管理制度大體相同，但要求相對簡單，以降低決策成本。兩個(gè)決策方案擬定論證實(shí)施規(guī)范： 1.重大投資項(xiàng)目決策方案擬定論證管理細(xì)則：其目的是避免投資的盲目性，以保證獲得充分的投資回報(bào)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。其內(nèi)容包括方案擬定的基本要求、論證的基本方法。 2.一般投資項(xiàng)目決策方案擬定論證管理細(xì)則：其目的和內(nèi)容與重大投資項(xiàng)目決策方案擬定論證實(shí)施細(xì)則大體相同，但要求相對簡單，以提升決策的反應(yīng)速度，降低決策成本。(解決企業(yè)管理問題：鷺佳)

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