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展會(huì)計(jì)劃,會(huì)展策劃都有哪些內(nèi)容

來(lái)源:整理 時(shí)間:2022-11-11 10:18:46 編輯:上海本地生活 手機(jī)版

1,會(huì)展策劃都有哪些內(nèi)容

1,會(huì)展立項(xiàng)可行性分析;2,會(huì)展相關(guān)活動(dòng)策劃;3,會(huì)展品牌形象策劃;4,展會(huì)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理;5,招商策劃與展會(huì)宣傳;6,展會(huì)危機(jī)管理計(jì)劃
成功的會(huì)展活動(dòng)源于成功的會(huì)展策劃,這是必不可少的,一般包括這幾個(gè)大部分市場(chǎng)調(diào)查與分析相關(guān)活動(dòng)策劃品牌形象策劃服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理招商策劃與展會(huì)宣傳危機(jī)管理計(jì)劃展后的工作處理等橡中華1912活動(dòng)策劃,這個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富,而且團(tuán)隊(duì)實(shí)力較強(qiáng),整體是柯以的。

會(huì)展策劃都有哪些內(nèi)容

2,如何寫展會(huì)計(jì)劃書(shū)

網(wǎng)上搜索以下可以找到很多格式的我之前做的格式,供你參考一下,希望能夠幫到你,我們公司4月也要去香港參展參展計(jì)劃書(shū)1 前言2 展前分析2.1 大會(huì)分析2.2 展會(huì)選擇2.3 參展商構(gòu)成2.4 與會(huì)者分析3 參展目的3.1 企業(yè)宣傳3.2 業(yè)務(wù)拓展3.3 新產(chǎn)品推廣3.4 對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、市場(chǎng)需求的深度把握4 參展安排4.1 展前準(zhǔn)備4.2 展中策略4.3 展后追蹤 5 效果預(yù)測(cè)6 參展預(yù)算
要參加廣交會(huì),LS的有格式給提供個(gè)呀,謝謝了

如何寫展會(huì)計(jì)劃書(shū)

3,請(qǐng)問(wèn)展會(huì)計(jì)劃時(shí)間表如何制定上

去展會(huì)給自己的產(chǎn)品找個(gè)好銷路,是現(xiàn)在很多公司最終決定參展的主要目的。那么,我們?cè)跊Q定參加哪個(gè)展會(huì)之后,接下來(lái)該怎么做?如果要做參展計(jì)劃時(shí)間表該怎么制定?一起來(lái)看下筆者從網(wǎng)上摘來(lái)的這個(gè)展會(huì)計(jì)劃時(shí)間表。 展會(huì)計(jì)劃時(shí)間表: (一)12個(gè)月前 1、從展覽的規(guī)模、時(shí)間、地點(diǎn)、專業(yè)程度、目標(biāo)市場(chǎng)等各方面,綜合專家意見(jiàn),選定全年展覽計(jì)劃; 2、與展覽主辦單位或代理公司進(jìn)行聯(lián)系取得初步資料; 3、選定場(chǎng)地;(一般而言,首次參加國(guó)際大展,較難取得最佳位置); 4、了解付款形式,考慮匯率波動(dòng),決定財(cái)務(wù)計(jì)劃; (二)9個(gè)月前 1、設(shè)計(jì)展覽結(jié)構(gòu); 2、取得展覽管理公司的設(shè)計(jì)批準(zhǔn); 3、選擇并準(zhǔn)備參展產(chǎn)品; 4、與國(guó)外潛在客戶及目前顧客聯(lián)絡(luò); 5、制作展覽宣傳冊(cè); (三)6個(gè)月前 1、以廣告或郵件等進(jìn)行推廣活動(dòng); 2、確定旅行計(jì)劃; 3、支付展覽場(chǎng)地及其他服務(wù)所須預(yù)先付款; 4、復(fù)查公司的參展說(shuō)明書(shū)、傳單、新聞稿等、并準(zhǔn)備必要和翻譯; 5、安排展覽期間翻譯員; 6、向服務(wù)承包商及展覽組織單位定購(gòu)廣告促銷; (四)3個(gè)月前 1、繼續(xù)追蹤產(chǎn)品推廣活動(dòng); 2、最后確定參展樣品,并準(zhǔn)備大量代表本公司產(chǎn)品品質(zhì)及特色的樣品,帖上公司標(biāo)簽,贈(zèng)送索取樣品的客商; 3、將展位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做最后的決定; 4、計(jì)劃訪客回應(yīng)處理程序; 5、訓(xùn)練參展員工; 6、排定展覽期間的約談; 7、安排展覽現(xiàn)場(chǎng)或場(chǎng)外的招待會(huì); 8、購(gòu)買外匯; (五)展會(huì)即將開(kāi)始四天前 1、將運(yùn)貨文件、展覽說(shuō)明書(shū)及傳單等額外影印本放人公事包; 2、搭乘飛機(jī)至目的地; 以上,展會(huì)計(jì)劃時(shí)間表中提到的這五部分,主要是針對(duì)大家在還未開(kāi)始參展之前一些準(zhǔn)備工作中的注意事項(xiàng)的歸納。已經(jīng)確定要參展的您,是否已經(jīng)做好以上的準(zhǔn)備了呢?

請(qǐng)問(wèn)展會(huì)計(jì)劃時(shí)間表如何制定上

4,展銷會(huì)策劃怎么寫

時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、活動(dòng)內(nèi)容、流程、宣傳物料、媒體、產(chǎn)品展示、價(jià)格、招商政策、接待、費(fèi)用等。策劃書(shū)要系統(tǒng)、縝密、部分要有點(diǎn)創(chuàng)意。營(yíng)銷策劃專家——博弈智點(diǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)
展銷會(huì)是一個(gè)商業(yè)舞臺(tái),如何使參會(huì)的產(chǎn)品在“戲臺(tái)”上演出得更精彩,更打動(dòng)觀眾的心?這就需要一個(gè)整體策劃來(lái)支撐,而成功的策劃絕不是“千人一面”,需要展銷會(huì)舉辦者和參會(huì)廠家年年出新辦出自己的特色來(lái),現(xiàn)今許多展銷會(huì)就缺少這種整體策劃的創(chuàng)新。   方案俗套,策劃不能出新   策劃其實(shí)是一場(chǎng)頭腦競(jìng)賽,優(yōu)秀的策劃家與優(yōu)秀的策劃總是在新、奇、巧、高上見(jiàn)功夫,但是我們的展銷會(huì)無(wú)論在展銷會(huì)場(chǎng)地或是產(chǎn)品的展示上,都缺乏出新。展銷會(huì)的名目、產(chǎn)品不同,但促銷手段、營(yíng)銷策劃卻千篇一律,年年如此。新聞媒體的宣傳、鑼鼓喧天的助興、鋪天蓋地的廣告,人們已是習(xí)以為常,廠家花錢不少,效果卻是不好。廣告策劃也是如此,無(wú)外乎搶奪電視黃金,占據(jù)大塊版面,拉出車隊(duì)招遙過(guò)市,插小旗、掛燈籠……給人的感覺(jué)整個(gè)一個(gè)俗。難道展銷會(huì)除了這些俗不可耐的老套子在策劃上真的創(chuàng)不出新意了嗎?其實(shí)不然,只要有了創(chuàng)新意識(shí),就能跳出俗套。去年糖酒會(huì)上,河南省營(yíng)銷協(xié)會(huì)策劃中心為某酒廠策劃的產(chǎn)品展示就別出心裁,與眾不同。創(chuàng)出零距離展示,他們摒棄了那種在展位上擺設(shè)產(chǎn)品進(jìn)行展示的老辦法,把展位搭成一間溫馨可人的酒吧,參會(huì)的商家和消費(fèi)者可免費(fèi)品嘗產(chǎn)品,人們?cè)跍厝釀?dòng)聽(tīng)的音樂(lè)聲中,品嘗著該廠生產(chǎn)的美酒,難免陶醉其中,有許多商家當(dāng)場(chǎng)就與該廠簽定了購(gòu)銷合同,由于這種產(chǎn)品展示富于新意,新聞?dòng)浾邆兗娂姄岀R頭寫報(bào)道,使該廠產(chǎn)品知名度迅速擴(kuò)大,用該廠廠長(zhǎng)話說(shuō):“這次糖酒會(huì)花錢最少,收效卻最大”。策劃上的創(chuàng)新才能使廠家通過(guò)展銷會(huì)樹(shù)立企業(yè)形象,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。   避長(zhǎng)揚(yáng)短,主題才能明確 http://www.zz668.com.cn/bbs/viewthread.php?tid=5591&extra=page%3d1&frombbs=1

5,展會(huì)計(jì)劃書(shū)怎么寫

包括可行性報(bào)告 展會(huì)基本信息 展會(huì)具體流程 展會(huì)后勤保障方案
以下是策劃書(shū)的基本格式一、策劃書(shū)名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、 活動(dòng)背景 :這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開(kāi)展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。注意:1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;2、 可以專門給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂;4、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;5、 一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。希望能幫助您!望采納!

6,2如何做好展會(huì)策劃

展會(huì)策劃一般有以下幾個(gè)注意點(diǎn)1、整合資源可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。其應(yīng)該包括四個(gè)板塊:目標(biāo)群資源(活動(dòng)的范圍)、外部資源(活動(dòng)的廣度)、內(nèi)部資源(活動(dòng)執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源。2、提煉賣點(diǎn)哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對(duì)目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購(gòu)買決策的。3、活動(dòng)定位一個(gè)活動(dòng)的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動(dòng)提升到一個(gè)高度,并為其選擇一個(gè)平臺(tái)或載體,不同的平臺(tái)帶來(lái)的效果是完全不同的。4、宣傳方案根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn),一般會(huì)經(jīng)過(guò)以下階段,通過(guò)預(yù)熱達(dá)到一個(gè)小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動(dòng)開(kāi)始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。5、執(zhí)行方案包括活動(dòng)前的準(zhǔn)備,活動(dòng)中的現(xiàn)場(chǎng)控制,活動(dòng)后的安排,通常,如果活動(dòng)的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動(dòng)中執(zhí)行方案將會(huì)并入在這個(gè)方案中。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛也是很關(guān)鍵的一環(huán),現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展示可以利用展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的電子大屏幕進(jìn)行展示,樂(lè)乎現(xiàn)場(chǎng)的大屏互動(dòng)系統(tǒng)包含相冊(cè)和互動(dòng)游戲等功能,互動(dòng)游戲搖一搖就能完成,相冊(cè)更是能360°無(wú)死角展示產(chǎn)品。一舉數(shù)得。6、贊助方案這個(gè)方案是對(duì)一些需要尋找贊助的活動(dòng)而言的。通常贊助商對(duì)活動(dòng)會(huì)特別關(guān)心兩點(diǎn):1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報(bào)。7、風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案在活動(dòng)舉行的過(guò)程中,會(huì)有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時(shí)候一個(gè)很小的意外可能會(huì)給活動(dòng)帶來(lái)毀滅性的打擊,因此,在制作活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意外控制方案的時(shí)候,考慮得越多,就意味著活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)越小,取得成功的可能性就越大。
1、營(yíng)造氛圍—展前的新聞報(bào)道報(bào)道展會(huì)動(dòng)態(tài)信息,營(yíng)造整個(gè)氣氛。要宣傳好一個(gè)展會(huì),營(yíng)造氛圍至關(guān)重要。在展會(huì)還沒(méi)有開(kāi)始時(shí),新聞媒體及時(shí)地跟進(jìn)會(huì)展籌備情況,對(duì)它的動(dòng)態(tài)信息隨時(shí)報(bào)道可以讓人們短時(shí)間內(nèi)了解此次會(huì)展的大致進(jìn)展情況。通過(guò)報(bào)道一些會(huì)展主辦方、承辦方等的準(zhǔn)備工作,來(lái)烘托氛圍,將人們的眼球逐漸吸引到這個(gè)會(huì)展中來(lái)。2、提供有關(guān)展會(huì)的全方位服務(wù)信息,越全面越好通過(guò)對(duì)展會(huì)動(dòng)態(tài)信息的不間斷的報(bào)道,人們的視線漸漸開(kāi)始關(guān)注起此次會(huì)展。于是,新聞媒體及時(shí)地為人們提供關(guān)于參加會(huì)展的服務(wù)信息,如當(dāng)天參加會(huì)展的交通出行線路信息、會(huì)展門票銷售情況、會(huì)展的歷史背景、參加會(huì)展該注意的地方等等,這些都是人們?cè)陉P(guān)注一個(gè)大型會(huì)展之后非常希望得到的信息。3、預(yù)告展會(huì)的亮點(diǎn)所在,力在求新。任何一個(gè)有亮點(diǎn)的新聞都是會(huì)吸引人的,會(huì)展報(bào)道也不例外。在做足會(huì)展服務(wù)信息報(bào)道的同時(shí),報(bào)道會(huì)展的亮點(diǎn)才更能夠抓住那些潛在與會(huì)者。很多人原本沒(méi)有關(guān)注這個(gè)會(huì)展,很多時(shí)候是因?yàn)橐粍t亮點(diǎn)十足的新聞報(bào)道才吸引了他們對(duì)這個(gè)會(huì)展的關(guān)注。4、開(kāi)設(shè)展會(huì)專題亞洲展會(huì)網(wǎng)的展會(huì)專題就是專門為展會(huì)組辦方開(kāi)通的一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳方式。專題是為展會(huì)進(jìn)行全方位的報(bào)道,把展會(huì)介紹、前期工作、布展工作、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)展品、展后報(bào)道做成一個(gè)頁(yè)面進(jìn)行展會(huì)的專題宣傳。通過(guò)這樣的專題,讓人們?nèi)媪私庹箷?huì),在以后的展會(huì)開(kāi)幕的時(shí)候能夠真正融入其中。5、大力造勢(shì)—展中的新聞策劃與報(bào)道展會(huì)一旦開(kāi)幕,關(guān)于這個(gè)會(huì)展的各方面信息就像暴風(fēng)雨一樣勢(shì)不可擋地涌現(xiàn)。此時(shí)就需要新聞媒體加強(qiáng)策劃,充分發(fā)揮新聞策劃的作用。

7,展覽會(huì)的策劃書(shū)的格式和范文

以下是策劃書(shū)的基本格式一、策劃書(shū)名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、 活動(dòng)背景 :這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開(kāi)展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。注意:1、 本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀;2、 可以專門給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂;4、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;5、 一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。注:1、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成,感謝他的辛勤勞動(dòng);2、本格式主要參閱書(shū)目類別為:營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū);3、SWOT分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃;4、項(xiàng)目尚不夠齊全,歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充,讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些;我們可以看到,模板中提供了很多思考的方面,這些方面看起來(lái)并不起眼,但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的,事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延,如果你尚不能理解,那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。雖說(shuō)這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大,但如果你能理解的更詳盡,策劃書(shū)自然會(huì)更完備。有人會(huì)質(zhì)疑,第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫得太多了。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度,但你必須把它明確明白地寫出來(lái)。因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō),策劃書(shū)要做的一個(gè)目的就是說(shuō)服人,比如活動(dòng)審批者,贊助的公司等,而這部分恰是他們最需要的,這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán),所以實(shí)在是馬虎不得。這里我特別提出,希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來(lái),心思細(xì)微之處,正是一個(gè)人超乎常人的地方。也許背這些東西有點(diǎn)煩,但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶,讓它深入到你的潛思維中去,這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余;其二,在我們完成了第一部分的工作后,我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法。很簡(jiǎn)單,按照邏輯順序,把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,你就會(huì)明白什么地方該做什么,什么地方缺了東西,哪里用什么人。當(dāng)然,要記得把想到的每一件事都寫下來(lái),這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容,隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤,我想這份策劃書(shū)可以算是成品了;當(dāng)然,“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用,同學(xué)們可以舉一反三,靈活運(yùn)用。其實(shí)到這里,一份完整的策劃書(shū)已經(jīng)成型了,你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒(méi)有信心,那么你完全可以找以前該類活動(dòng)的組織者給你修改一下,其實(shí)我估計(jì)他們也改不了太多,只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤。我們仔細(xì)審視著手中尚余墨香的策劃書(shū)時(shí),會(huì)是一種怎樣的心情呢?寫策劃書(shū),就是這么簡(jiǎn)單;也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo)?如果是這個(gè)歸因思路,就意味著你不是想寫——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng),當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的。寫策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事,認(rèn)真寫一篇文章,然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí)。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索,好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的,而且據(jù)我所知,網(wǎng)絡(luò)上這類資源甚少,基本上你不會(huì)有什么收獲。想要做好策劃書(shū),就是要拚盡自己全力,自己去做,自己去寫,沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友,你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心,別把希望放到網(wǎng)上。當(dāng)然,不可否認(rèn),如果有一些策劃書(shū)作為參考,還是很有幫助意義的。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師,經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃,設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì)、電視節(jié)目、社會(huì)實(shí)踐等等?,F(xiàn)在,我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上,給同學(xué)們做一個(gè)參考。一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的,你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感?!笆郎蠠o(wú)難事,只怕有心人”,只要付出,定有回報(bào)。最后,特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn):如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),你的策劃盡量做的中規(guī)中舉,不求有什么變化。做到所謂的“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了。而做的熟練之后,你的策劃要漸漸具有自己的性格。你要讓你的策劃中有與眾不同之處,比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子,讓人眼前一新。創(chuàng)新點(diǎn)不必多,一兩個(gè)足夠,關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí)。那么這個(gè)時(shí)候,你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃,將被更多人認(rèn)可,獲得鮮花和掌聲。
文章TAG:展會(huì)計(jì)劃

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