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1，你的10年規劃
2，人到三十如何給下一個十年做個事業方面的規劃
3，十年計劃是什么
4，社會發展十年規劃
5，現在20想對以后十年做一個規劃一個詳細的計劃誰有這方面的經
6，關于我的十年規劃

1，你的10年規劃

命運跟著大局走，國家方向就是自己長遠規劃。

你的10年規劃

2，人到三十如何給下一個十年做個事業方面的規劃

根據你要達到的目標先定大的框架然后再細分到月或者天

人到三十如何給下一個十年做個事業方面的規劃

3，十年計劃是什么

是國家關于十年內的發展規劃

就是從現在到以后十年中的計劃.

十年計劃是什么

4，社會發展十年規劃

我們不可能預測未來！也就不可能作出10年規劃！

十年如一日，談指一揮間.十一五規化是社會變成現代化

5，現在20想對以后十年做一個規劃一個詳細的計劃誰有這方面的經

前幾天剛做了職業生涯規劃，有點心得。你在讀大學么？如果你專業方面已經定了，就圍繞著你的專業，學習、考證、深造，就行了。最后，規劃其實就是計劃，都不是一成不變的，得根據現實情況做出相應的變化，還要努力最后才不會一場空。

6，關于我的十年規劃

不管是什么企業，老總都是注重結果的，而過程往往從不過問。不管老總是如何，他都是希望他公司的每一個員工為其創造價值，為公司贏利。然而老總問你十年規劃，他的目的也是在于你是否真的很熱愛你即將從事的工作。而且他也很期望你的加入能給公司創造更多的價值。因為現在大多數公司，雖說人多，但真真正正能給公司創造價值，為公司贏利，真真正正踏踏實實工作的卻不是很多。而且絕大多數人都是為了工作而工作。公司需要向前發展，公司需要創造更多的價值，不但需要共同的努力。更需要一個詳盡而有步驟性的計劃，有計劃有目的，這樣如何發展，怎么發展，朝著哪個方向發展。這樣既清晰又明了，而且工作起來也是很有目的性的。我們不要光是為了工作而工作，為了達成某個目標而拼命的工作以達成目標。更多的則是要有所創新，有所突破，我們要大膽說出自己的想法，我們要原本在四年或五年內才能達成的目標，怎樣提前而且保質保量出色的完成更為重要。所以十年規劃并不是老總真想你寫出來，而是看你是不是真的有決心，是不是真的熱愛你即將從事的工作。而通過你對自己十年的規劃老總也是想更多的了解到你在公司具體實實在在地如何去著手你的工作，在每一年里你要有怎樣的一個提升，公司在每一年向前發展的推動有多少。你要怎樣以你的工作從而影響和帶動公司的發展，怎樣讓公司獲得利益，創造價值。十年規劃是你個人的目標，同時也是你在帶動和推動公司發展的目標。

說白了，就是讓你準備把你們公司的網站向什么方向去發展的計劃，每一年要到什么進度，推進多少，每個公司都有長期目標和中期短期目標，這是讓你先樹立一個志，完了對你的工作績效考核，讓你變壓力為動力，因為你進公司，很多時候可能等待人來安排，你自己具體也不知道要干什么，至此，給你提個我個人的建議，由于你剛畢業個人社會工作經驗完全沒有，對從事的公司也只是知道互聯網，所有你就要先熟悉公司的目標，提出擬自己的感想。完了企劃你個人的目標，帶動企業和帶給企業的利益，現在公司直接問你十年規劃，很有可能是看你個人的十年內要干什么，在這個公司能呆多久，十年內你能達到什么層次的技能。

就從自身專業上來談，隨機應變是最好的