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1，2015 上海市領軍人才名單

2015上海市領軍人才評選名單于11月正式公布，BME柏美迪康公司CEO徐潛先生作為柏美迪康公司的創始人和技術負責人，以優秀的業績和突出的技術能力獲評2015上海市領軍人才。

我是哈工大威海校區的一名大三同學，今日威海校區啟動了一項計劃——工程領軍人才培養計劃。這個計劃是從校本部引進，校本部2013年開始執行這項計劃。根據老師介紹，實際是進行校企聯合培養，旨在提高工科生的領導力，做工程師中的領導者。樓樓有意參加，但是有同學勸誡，說不會有實質性的意義，根本不會培養你。樓樓于是就很糾結，因為是第一年執行，老師也不太清楚這項計劃的具體動向。樓樓想麻煩本部參加過這項計劃的同學科普一下，也能讓今日糾結不已的樓樓鎮靜鎮靜本部的各位同學們，~

2015上海市領軍人才名單

2，上海市領軍人才培養計劃和領軍人才的區別

用處大了啊，是財政局組織的人才培養，層層選拔。經過面試，考試等相關過后才可以有資格參加，主要面向在職會計，或者高校教師。培訓后考試合格，獲得證書。拿到算是行業內的一種能力認可

上海市領軍人才培養計劃和領軍人才的區別

3，上海錦江國際酒店發展股份有限公司的簡要介紹

公司是中國最大的酒店、餐飲業上市公司，主營酒店管理、餐飲業務。公司總股本為6億股，凈資產為20.4億元，總資產為25.3億元，管理的星級酒店達92家，客房數達2.6萬間。公司將通過實施國際化、品牌化、市場化的發展戰略，以星級酒店管理業務為發展方向，并將通過錦江之星旅館有限公司參與經濟型酒店管理業務，繼續拓展連鎖中西快餐的投資經營，進一步提升公司在管理、品牌、網絡、人才等方面的核心競爭能力。酒店管理公司在人才建設、品牌建設、網絡建設及質量標準管理等方面均呈現出良好的發展態勢。上海錦江國際酒店發展股份有限公司(“本公司”)于1993 年6 月9日在上海市成立。于2007 年12 月31 日,上海錦江國際酒店(集團)股份有限公司(“錦江酒店集團”)持有本公司258,533,724 股有限售條件股份和44,932,040 股無限售條件股份,占總股本的50.31%,是本公司的控股股東。錦江國際(集團)有限公司(“錦江國際”)是錦江酒店集團的控股股東。于2007 年12 月31 日,本公司總股本為人民幣603,240,740 元。本公司的股本結構。本公司于2006 年1 月23 日進行股權分置改革,由全體非流通股股東向股權分置改革方案所約定的股權登記日(2006 年1 月19 日) 登記在冊的流通A 股股東每10 股支付 3.1 股對價股份。于2007 年12 月31 日,根據約定的限售條件,由原非流通股股東所持有的259,313,724 股有限售條件的股份暫未實現流通。經本公司股東大會及董事會批準,本年度本公司與錦江酒店集團按原出資比例對上海錦江國際旅館投資有限公司(“旅館投資公司”,本公司投資20%的聯營企業)增加投資。本公司以擁有的部分經濟型酒店整體資產、股權及部分現金對旅館投資公司增加投資。

上海錦江國際酒店發展股份有限公司的簡要介紹

4，上海市緊缺人才

計算機，金融業，高科技。

四年緊缺排行榜上“半隱退”的人才類別　　金融保險:某國際金融機構這樣總結自己人才引進規律：上世紀90年代初基本上引進的都是上海本地人，本世紀初是國內優秀的頂尖人才，而近兩年引進的都是有海外留學背景、海外工作經驗的“國際化人才”。在這個背景下，金融保險業目前引進人才的大方向開始逐步轉移到那些“國際化人才”方面，他在國內人才市場的需求也就隨之大大降低了。　　汽車與成套設備人才在幾年前一直排在緊缺人才的前列，但隨之汽車行業自身的良好發展，整個產業對人才吸納能力已經逐步加強，從招聘、引進到培養的流程都逐步成熟，現在各個崗位應該已經不成問題。這類人才也因此不再是緊缺人才。　　四年緊缺排行榜上“堅挺”的人才類別　　高技能人才制造業人才現代農業人才:高技能人才：高級技工只是高技能人才的一部分，在整個高技能人才專業類別中，尤其是民間工藝性的能工巧匠最缺，在許多領域都面臨失傳的危險，今后還要加大開發力度。　　制造業：制造業人才不足有兩大原因，上世紀90年代后期對制造業重新定位后，發現制造業對人才的需求是量上不足，另外就業政策的引導也存在問題，上海本地青年人不愿將其作為職業生涯。當然教育體制也有弊端，高職作為大量培養制造業人才的“孵化器”，政府對工科類高職教育投入不夠，而從引進角度而言，也比較困難，2002年以前都是作為打工仔來引進的，《人才居住證》的實施為他們打開了通道。　　現代農業人才雖然在人才總數上比重很小，但意義重大，這類人才關乎到城鄉一體化進程，尤其對于上海農業發揮服務功能、都市農業、技術、產業開發模式都有極其重大的意義。但目前的情況來看，這類人才受重視程度不夠，從業者也寥寥可數，因此需求一直堅挺。　　四年緊缺排行榜上“消失”的人才類別　　it與微電子生物醫藥（2001年、2002年上榜） :這兩個行業曾經是上海市緊缺的人才，但在最近兩年，都降低了排名，甚至從《目錄》中消失。而為什么會從急需到消失？據人事局的專家介紹：登上目錄的緊缺人才，從“量”上也許說不上緊缺，真正缺少的是“質”。　　有些人才，在兩年前的人才市場上很難找到，但經過人事局人才方面的宏觀調控，現在已經很容易就找到了，所以他們就不再是“緊缺人才”了。比如it行業和金融保險業，前幾年，想找個這方面的人才難上加難，甚至開出高薪也找不到合適的人選，但經過這兩年的調控，這類人才已經相對普遍地出現在了人才市場上，因此也就自然地在《人才開發目錄》上消失了。　　而生物醫藥人才呢？生物醫藥行業最近兩年民營資本介入的力度比較大，民營資本的介入從體制上盤活了現有的人才結構，因為人才緊缺通過兩種手段可以解決———開發和培養，通過機制盤活現有人才是培養緊缺人才一個比較有效的手段，生物醫藥行業基本上屬于這種情況，所以現在該行業人才緊缺的問題相對有所緩和。因此，它從《目錄》上的位置也就一降再降。　　四年緊缺排行榜上“新臉”類人才　　領軍人才:從2003年首次公布開始，世博人才今年的排名已經上升到第二。目前的需求主要是外圍人才，至于外圍人才和內圍人才如何結合，如何向2010年推進，人事局和世博局將在今年6月公布具體方案。　　領軍人才，今年首次出現便登上榜首，也是上海支柱產業、重大工程等發展的必然結果。