培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，培訓(xùn)小結(jié)怎么寫

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-10 22:18:54 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，培訓(xùn)小結(jié)怎么寫
2，培訓(xùn)總結(jié)范文
3，培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎么寫
4，個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)怎么寫
5，培訓(xùn)心得報(bào)告
6，培訓(xùn)總結(jié)怎么寫
7，誰(shuí)會(huì)寫培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)格式

1，培訓(xùn)小結(jié)怎么寫

在現(xiàn)代公司體系里，公司為了使新員工能盡快適應(yīng)公司工作，常常針對(duì)公司的某些問(wèn)題，對(duì)一部分新員工或需要提高進(jìn)步的老員工，在某一工作或技能方面進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使其有所提高而更好的應(yīng)用在工作中，以開展更高層次的工作內(nèi)容。要寫一篇總結(jié)性的文章，應(yīng)包含以下內(nèi)容：　　根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)標(biāo)題。上周我們觀看的是有關(guān)如何做一名優(yōu)秀員工的培訓(xùn)，那么主題思想應(yīng)該是“優(yōu)秀員工”。圍繞這個(gè)話題，我定的標(biāo)題是“學(xué)習(xí)優(yōu)秀榜樣爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀個(gè)人”。尋找素材。首先利用的是搜索引擎。百度一下“如何做一名優(yōu)秀的員工”等有關(guān)“優(yōu)秀員工”的短語(yǔ)。　　整理資料。將資料中的不符合題目要求的內(nèi)容刪除。開篇綜述對(duì)培訓(xùn)的心得，或文章的引子。正文內(nèi)容要增加個(gè)人的認(rèn)識(shí)，增加心得體會(huì)的深度。最好是增加個(gè)人的經(jīng)歷，體現(xiàn)心得體會(huì)的真實(shí)性。打印備份。將整理好的心得體會(huì)講稿進(jìn)行打印備份，方便在日后的早會(huì)、晚會(huì)上進(jìn)行演講比賽用。當(dāng)然更重要的是將培訓(xùn)心得更好的應(yīng)用的實(shí)踐活動(dòng)中。以上的內(nèi)容僅僅是培訓(xùn)的基本要求。如果想寫出更有文采、更能打動(dòng)上司的培訓(xùn)小節(jié)，需要自己在文學(xué)修養(yǎng)以及思想素質(zhì)等方面有建樹。

一個(gè)大綱哦。供參考。你可以根據(jù)需要縮減培訓(xùn)小結(jié)一、培訓(xùn)情況概述、培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況和取得的成績(jī)（詳細(xì)寫哦）二、思想認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)紀(jì)律的遵守等三、存在的問(wèn)題和努力方向通過(guò)培訓(xùn)，我掌握xx，具備xx。我將在以后，繼續(xù)努力，不斷提高

總結(jié)的寫法：可分三段式第一段描述這次培訓(xùn)的情況，重點(diǎn)介紹這次培訓(xùn)主辦方重量級(jí)安排；第二段寫在這次培訓(xùn)中獲得了什么收獲，可列4點(diǎn)感受，一是提高了對(duì)服務(wù)性行業(yè)的認(rèn)識(shí)，二是提升了技能工作水平，三是明晰了工作思路，四是感受到了公司的溫暖和用心。第三段寫培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作的認(rèn)識(shí)，可著重表述以后在本崗位怎樣開展工作。QQ26625337

培訓(xùn)小結(jié)怎么寫

2，培訓(xùn)總結(jié)范文

培訓(xùn)與管理的重要。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。總結(jié)的注意事項(xiàng)：　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期。

一個(gè)大綱，供參考，你可以根據(jù)需要?jiǎng)h減。培訓(xùn)總結(jié)一，培訓(xùn)情況概述、培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況和取得的成績(jī)二，思想認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)紀(jì)律等三，存在的問(wèn)題、努力方向我將在以后，繼續(xù)努力，不斷提高

培訓(xùn)總結(jié)范文

3，培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎么寫

冬季培訓(xùn)會(huì)總結(jié)2011年冬季店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)效果很理想，全體學(xué)習(xí)對(duì)象都很認(rèn)真，真正可以做到學(xué)與致用，培訓(xùn)資料的全面性、現(xiàn)實(shí)性、問(wèn)題性、方法性，完全體現(xiàn)終端零售的靈魂。對(duì)于冬季店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)我作以下幾點(diǎn)總結(jié)：《現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)生意》課程收益：1.讓您掌握高端品消費(fèi)顧客的基本心理； 2.讓您真正了解顧客的需求； 3.讓您學(xué)會(huì)如何分析高端品消費(fèi)顧客； 4.讓您更有效的與顧客溝通，更貼近顧客； 5.讓您在了解顧客的同時(shí)成交更多的生意。6.快速掌握產(chǎn)品解說(shuō)的方法； 7.提高產(chǎn)品解說(shuō)的專業(yè)意識(shí)，快速提升解說(shuō)能力； 8.掌握產(chǎn)品解說(shuō)精彩的開場(chǎng)技巧； 9.幫助您掌握銷售現(xiàn)場(chǎng)正確、有效的語(yǔ)言； 10.學(xué)會(huì)如何在客戶頭腦中構(gòu)建美好圖畫； 11.幫助您熟練掌握各種技巧的數(shù)字化概念及在銷售現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用時(shí)機(jī)； 12.提升客戶的購(gòu)買欲望，增加客戶對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)的信指數(shù) 13.激發(fā)銷售人員對(duì)產(chǎn)品的解說(shuō)欲望； 14.把握完美結(jié)束銷售的契機(jī)。15.學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶，共同尋求解決問(wèn)題的方法；學(xué)會(huì)收集和處理反饋回來(lái)的信息； 16.學(xué)會(huì)設(shè)身處地，換位思考，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 17.具備本行業(yè)豐富的專業(yè)知識(shí)，隨時(shí)為客戶提供咨詢 18.學(xué)會(huì)在處理問(wèn)題時(shí)留有回旋的余地，任何時(shí)候都不要將自己置于險(xiǎn)境。 19.處理問(wèn)題的同時(shí)，要學(xué)會(huì)把握商機(jī)。通過(guò)與對(duì)方的合作達(dá)到雙方共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的共贏目的。20.掌握如何明辨顧客的真假異議； 21.掌握處理乙方的步驟； 22.了解在處理顧客異議時(shí)有哪些注意事項(xiàng)； 23.掌握處理異議的技巧；《終端細(xì)化掌控》課程收益：1.強(qiáng)化連帶銷售意識(shí)；學(xué)會(huì)如何在例會(huì)時(shí)設(shè)立連帶銷售目標(biāo)； 3.學(xué)會(huì)連帶銷售的幾種可靠性方法； 4.學(xué)會(huì)如何分析和判斷客戶的需求展開連帶銷售； 5.明晰連帶銷售的注意事項(xiàng)；學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、積極的態(tài)度解決問(wèn)題； 6.提升連帶銷售的個(gè)人能力。7.如何進(jìn)行有效詢問(wèn)？ 8.有效詢問(wèn)該從什么方向入手？ 9.如何從詢問(wèn)中發(fā)掘顧客的需求及創(chuàng)造顧客的需求？ 10.有效詢問(wèn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)在詢問(wèn)過(guò)程中該如何正確回答顧客提出的問(wèn)題。11.讓銷售人員走出過(guò)去學(xué)習(xí)的誤區(qū) 12.重新打造終端學(xué)習(xí)銷售的新模式。 13.建立終端標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程，重新抓回因流程錯(cuò)誤所流失的業(yè)績(jī)！ 14.建立終端標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對(duì)語(yǔ)言模版，在不求好先求對(duì)的基礎(chǔ)上，提升全員銷售素質(zhì)！ 15.以顧客需求為導(dǎo)向，建立有攻擊性的銷售詢問(wèn)模式！ 16建立一個(gè)可復(fù)制與可快速學(xué)習(xí)的銷售規(guī)范，迅速提升終端銷售業(yè)績(jī)17.明確顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)銷售的差異及特點(diǎn)； 18.顧問(wèn)式銷售注意事項(xiàng)； 19.優(yōu)秀銷售顧問(wèn)，關(guān)鍵三要素； 20.優(yōu)秀銷售顧問(wèn)應(yīng)具備的頂尖銷售技巧。《心態(tài)管理培訓(xùn)》課程收益：1.領(lǐng)導(dǎo)在職一段時(shí)間以后心態(tài)產(chǎn)生倦怠，怎么解決？ 2.學(xué)習(xí)如何識(shí)別人才的優(yōu)勢(shì)和不足；如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，避免不足；如何形成不同人才的強(qiáng)勢(shì)組合；如何克服優(yōu)秀人才的盲點(diǎn)；如何不讓個(gè)人的喜怒影響到工作；如何幫助人才度過(guò)事業(yè)高原期；用人的根本； 3.清楚、理解、接受人與人之間的差異；了解每一個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)，發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，規(guī)避弱項(xiàng)；具備快速識(shí)別人才類別的技能；具備與不同人才溝通的能力； 4.如何讓員工和諧相處甚至是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；能在用人之際擁有一個(gè)清楚的思考，用對(duì)人、做對(duì)事；協(xié)助下屬了解到自己的瓶頸和事業(yè)高原，并且協(xié)助其突破。5.認(rèn)識(shí)員工沖突產(chǎn)生的本質(zhì)；認(rèn)清產(chǎn)生沖突后會(huì)造成的威脅與惡果； 6. 處理沖突的五種策略及六個(gè)步驟； 7.了解解決沖突的核心關(guān)鍵，建立良性的人事管理模式。培訓(xùn)部李志佳2011-11-1

可分三方面進(jìn)行寫： 1、培訓(xùn)的概況（時(shí)間、地點(diǎn)、主講人、目的等） 2、培訓(xùn)的主要內(nèi)容 3、如何結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容提供具體實(shí)踐工作。

培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告怎么寫

4，個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)怎么寫

用總分總的結(jié)構(gòu)：抓住幾點(diǎn)你印象深刻進(jìn)行闡述：總：總體說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)給你帶來(lái)的收獲分，談?wù)勀愕母邢肱c你努力的方向總

在東標(biāo)致培訓(xùn)后的總結(jié) 服務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)總結(jié)經(jīng)過(guò)5天的服務(wù)顧問(wèn)培訓(xùn)，讓我受受益非淺。幾天來(lái)，我學(xué)習(xí)了東風(fēng)標(biāo)致對(duì)服務(wù)顧問(wèn)的三大項(xiàng)目—用戶滿意的理念與管理、處理顧客投訴、東風(fēng)標(biāo)致特約商售后服務(wù)流程，此次培訓(xùn)使我對(duì)服務(wù)顧問(wèn)這一職位的工作有了更深一層的了解。一、用戶滿意的理念與管理企業(yè)必須贏得客戶的信任，只有建立在彼此互相信任的情況下，客戶才會(huì)對(duì)你的服務(wù)滿意，對(duì)你的企業(yè)、對(duì)你的品牌滿意，從而達(dá)到品牌的忠誠(chéng)度。用戶滿意，必須做到滿足客戶的需求，超越客戶期望值，符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件。顧客需求在消費(fèi)意識(shí)的覺(jué)醒與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響下，顧客需求的變化由理性需求到感性需求及更高一層的感心需求，使我深刻體會(huì)到全方位的服務(wù)理念，并最終創(chuàng)造出品牌形象、售后獲益及用戶滿意的“三贏”策略。二、處理顧客投訴投訴是售后服務(wù)工作中最有技巧性的難題，目前很多4s店面對(duì)這個(gè)問(wèn)題都表現(xiàn)得很恐懼，很害怕的態(tài)度，其實(shí)有時(shí)恰恰相反，客戶投訴處理得好的話，就能為企業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)和發(fā)展，能促進(jìn)改善企業(yè)存在的缺陷。如何處理好投訴？如何能在投訴中取得“雙贏”呢？這需要有一定的技巧與經(jīng)驗(yàn)。1、面對(duì)客戶投訴，我們應(yīng)當(dāng)把握好機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取得到客戶的信任，贏得客戶的認(rèn)同，同時(shí)展現(xiàn)品牌的積極形象與我們的專業(yè)形象。2、認(rèn)同客戶的情感，對(duì)問(wèn)題處理保持中立，先處理好心情再處理事情。3、在認(rèn)為客戶放棄擴(kuò)大事情的動(dòng)機(jī)時(shí)，為客戶提供幾套處理方案供其選擇，爭(zhēng)取“雙贏”。三、售后服務(wù)流程?hào)|風(fēng)標(biāo)致特約商售后服務(wù)流程的核心流程的五大價(jià)值：1-體現(xiàn)出的“顧客為中心”的服務(wù)理念 2-展現(xiàn)品牌服務(wù)特色與戰(zhàn)略 3-讓客戶充分體認(rèn)有行化服務(wù)的特色，以提升客戶的忠誠(chéng)度 4-以標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，面對(duì)可戶的服務(wù)員行動(dòng) 5-透過(guò)核心流程的優(yōu)化作業(yè)，提升用戶滿意度，并提升服務(wù)效益，以及東風(fēng)標(biāo)致售后服務(wù)的預(yù)約、接待、維修、調(diào)度生產(chǎn)/質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算/交付前說(shuō)明、跟蹤回訪整個(gè)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。四、服務(wù)工作手冊(cè)1、服務(wù)顧問(wèn)的作業(yè)流程：準(zhǔn)備迎接客戶 → 歡迎客戶 → 詢問(wèn)故障判斷故障 → 填寫委托書 → 確認(rèn)委托書 → 接收車輛維修 → 安排客戶離開→車間進(jìn)程控制→車輛內(nèi)部交車→交車前說(shuō)明→結(jié)算→送走客戶→跟蹤回訪2、服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)做到高效、快捷、周到地接待客戶，專業(yè)、快速準(zhǔn)確的故障診斷，合理的維修價(jià)格和準(zhǔn)確的時(shí)間估算，會(huì)使客戶感覺(jué)到你專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而增強(qiáng)客戶的信任。3、接待客戶車輛時(shí)，應(yīng)當(dāng)著客戶的面裝上防護(hù)件，已表示我們能其車輛的愛(ài)護(hù)，對(duì)其車輛的外觀進(jìn)行檢查，已免交車時(shí)帶來(lái)不必要的糾分。4、服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)隨時(shí)與維修車間、客戶保持聯(lián)系，隨時(shí)了解車輛的維修進(jìn)度，對(duì)有變更的項(xiàng)目與客戶進(jìn)行交待，告其細(xì)節(jié)，不可自行修改以減少客戶抱怨。5、對(duì)完工車輛要做好“三檢”工作，并同時(shí)檢查車輛清潔度、貴重物品、確認(rèn)車輛外觀，確認(rèn)好交付時(shí)間，通知客戶取車。6、在車輛交付中做好結(jié)算，詳細(xì)與客戶說(shuō)明維修項(xiàng)目及細(xì)節(jié)，哪些是收費(fèi)與優(yōu)惠，哪些是免費(fèi)的、、、、、、讓客戶有種超值體驗(yàn)，吸引客戶下次入廠。7、對(duì)更換下來(lái)的舊件，應(yīng)詢問(wèn)客戶是否帶走或由維修站處理。通過(guò)此次的培訓(xùn)，對(duì)我在服務(wù)顧問(wèn)這一職位上有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我在以后的工作有更好的幫助，可以讓我更加規(guī)范地做好服務(wù)顧問(wèn)的工作，搞好綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握客戶各方面的動(dòng)態(tài)，注重調(diào)查分析，對(duì)各種情況進(jìn)行分析和判斷。最后希望東風(fēng)標(biāo)致能夠給服務(wù)顧問(wèn)提供一些技術(shù)性的培訓(xùn)，將理念與實(shí)踐結(jié)合在一起，全心全意投入到工作中，在工作中不斷改善不足之處，盡自己的全力打造東風(fēng)標(biāo)致優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)形象，提高客戶最大滿意度。

5，培訓(xùn)心得報(bào)告

例文：作為事業(yè)發(fā)展委員會(huì)的新員工，我們非常感激這次入職培訓(xùn)。它使我們迅速地融入華夏這個(gè)大集體，在這幾天里，華夏給予了我們新進(jìn)員工很多的關(guān)愛(ài)和幫助，使我們充分體會(huì)到了心理學(xué)的魅力和華夏的魅力。同時(shí)，從培訓(xùn)的安排到課程的設(shè)計(jì)，我們又充分感覺(jué)到華夏人的熱情、認(rèn)真和專業(yè)。這是每個(gè)從業(yè)者都向往的一種職場(chǎng)氛圍，為此，我們真的感到非常幸運(yùn)。在一些不太規(guī)范的公司，新員工第一天入職，很多單位都會(huì)臨時(shí)組織一些入職培訓(xùn)，零散而倉(cāng)促，但在華夏，我們看到了曹芬元老師詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，魏霞老師，曲楠老師等各部門老師精彩的課程設(shè)計(jì)。這讓我們新員工有一種踏實(shí)的感覺(jué)，知道自己這一天具體要做什么，學(xué)什么，不僅如此，在培訓(xùn)過(guò)程中，每一位培訓(xùn)老師都把自己在心理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘的成果和心得無(wú)私的奉獻(xiàn)出來(lái)與我們大家分享，讓我們體驗(yàn)到接納，關(guān)注和尊重，迅速的融入到這個(gè)集體，在收獲了很多的同時(shí)，我們的內(nèi)心充滿了感動(dòng)。培訓(xùn)雖然過(guò)去好多天了，可每一天的情景卻依然在我們腦海中回放：第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在滿滿的一教室新員工熱切的目光中，魏總簡(jiǎn)明扼要地介紹了華夏心理，“科技助力領(lǐng)航心理學(xué)教育；心理產(chǎn)業(yè)成就健康中國(guó)”是公司發(fā)展一貫秉承的理念，“和諧人生源自心靈用心成就健康中國(guó)”是公司投入心理學(xué)教育事業(yè)的神圣使命，他希望加入華夏大家庭的新人，能理解和認(rèn)同華夏的理念和使命，共同努力，實(shí)現(xiàn)理想。魏總充滿信心的致辭讓大家倍感振奮，一個(gè)踏實(shí)厚重的，持久發(fā)展的公司概貌躍然眼前。之后，魏霞老師帶來(lái)了她的《感受心理學(xué)>》。在她熱情溫和的態(tài)度中，生動(dòng)活潑的講述里，我們感受到了心理學(xué)的魅力――活在當(dāng)下，成為有影響力的人，讓生命影響生命，把心理學(xué)的精粹用于生活，工作，人際交往，成為幸福的人……每個(gè)話題都是那么新鮮有趣，充滿了樸素的道理。第二天，年輕干練的營(yíng)銷總監(jiān)曲楠為我們介紹公司的營(yíng)銷、宣傳、網(wǎng)站狀況。信息量大，沖擊力強(qiáng)，是我們的第一感受，脈絡(luò)清晰，思維敏捷，是我們接下來(lái)的贊嘆，聽完她的報(bào)告，才會(huì)明白 “她是推動(dòng)公司進(jìn)程的超級(jí)高手”這句評(píng)價(jià)對(duì)她來(lái)說(shuō)是恰如其分。通過(guò)她的圖式講解，更深刻了解公司經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展目標(biāo)，啟發(fā)了我們每個(gè)人對(duì)工作的深入思考。下午，年輕卻資深的客服部主管李紅艷講解公司產(chǎn)品，厚厚的一本手冊(cè)被她講得清晰明了，加上她時(shí)常的提問(wèn)搶答，課堂氣氛緊張而活躍。第三天，首先由教學(xué)部的趙歡老師介紹改版后的遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)，公司一切新的進(jìn)展都?xì)g迎我們參與，雖然不熟悉，但也聽得津津有味。接下來(lái)，教學(xué)部主任曹雪做教學(xué)情況介紹，不僅PPT文件做的很漂亮，教學(xué)功力深厚的曹雪老師更是把具有世界先進(jìn)水平的引領(lǐng)式立體化教學(xué)模式講解得透徹清晰，讓人大開眼界。教務(wù)部的郎俊蓮老師給大家介紹教務(wù)情況，教務(wù)工作繁瑣，細(xì)碎，又要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地為學(xué)員服務(wù)，需要高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。細(xì)致認(rèn)真的她對(duì)待我們和對(duì)待學(xué)員一樣呵護(hù)有加。事業(yè)發(fā)展委員會(huì)的新員工們?cè)俅螌?duì)每一位辛勤付出的老師表示感謝！培訓(xùn)之初，曹芬元老師想讓員工初步感受心理學(xué)的魅力，熱愛(ài)心理學(xué)，熱愛(ài)華夏；迅速了解公司的基本狀況，盡快進(jìn)入工作角色。通過(guò)這次為期三天、涉及多個(gè)方面內(nèi)容的培訓(xùn)，通過(guò)各位老師的辛勤付出，最初的培訓(xùn)目的都圓滿達(dá)到了，讓人十分欣慰。我們很高興有了這樣良好的開始。培訓(xùn)結(jié)束后，新員工總結(jié)談感受時(shí)，原法卓首先激情發(fā)言，她細(xì)細(xì)回顧了幾天來(lái)的內(nèi)容，飽含深情，娓娓道來(lái)，最后她深情的表示今后的工作充滿挑戰(zhàn)，而她充滿了信心。吳國(guó)林從再一次分享朗老師的故事開始，兩個(gè)人，一簍魚，一條魚桿，如何做到最好？答案就是――團(tuán)隊(duì)協(xié)作，才能共贏。土撥鼠和兔子，又讓我們時(shí)刻關(guān)注真正的核心目標(biāo)。梁玫在這次培訓(xùn)中感到收獲很多，從多個(gè)側(cè)面更加深刻地了解華夏。她表示要多做功課，爭(zhēng)取早早進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。進(jìn)入華夏這樣一個(gè)蓬勃發(fā)展的公司，身處這樣一個(gè)優(yōu)秀奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，在各位老師和同事的關(guān)照和鼓勵(lì)中，我們事業(yè)發(fā)展委員會(huì)的新員工決心提高自己，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以優(yōu)良的工作表現(xiàn)來(lái)回報(bào)大家，回報(bào)公司。

1，為什么去參加，目的，是公司給予的機(jī)會(huì)，所以要感謝公司 2，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，心得體會(huì)，可以今后應(yīng)用到公司的哪些方面。 3，如果以后還有類似的，你表示還愿意參加。

6，培訓(xùn)總結(jié)怎么寫

、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬(wàn)m2 ,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟（33#、34#、35#），竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入1062萬(wàn)元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬(wàn)元，累計(jì)貸款約1100萬(wàn)元。減少應(yīng)付工程款350萬(wàn)元。存貨房屋總計(jì)約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬(wàn)元，應(yīng)收款243萬(wàn)元。公司機(jī)關(guān)人員工資約40萬(wàn)元，銀行利息約90萬(wàn)元，辦公費(fèi)30萬(wàn)元，招待費(fèi)17萬(wàn)元，小區(qū)物業(yè)公司維修費(fèi)21萬(wàn)元，總費(fèi)用約每年200萬(wàn)元。本年度公司經(jīng)營(yíng)狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵(lì)。 2、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)慎重、周密考察后決定建設(shè)的，位于濟(jì)陽(yáng)新老城結(jié)合部，十中以東，與興化步行街互應(yīng)，建成后將成為濟(jì)陽(yáng)商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至三層的獨(dú)立單體樓房，建筑面積1萬(wàn)平方米，建設(shè)投資約800萬(wàn)元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，滿足不同層次的消費(fèi)者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。 3、房屋銷售經(jīng)營(yíng)情況：針對(duì)當(dāng)前我縣住房市場(chǎng)供大于求的實(shí)際，公司一是積極調(diào)整銷售價(jià)格，盡最大限度降低售價(jià)；二是降低工程建設(shè)成本；三是應(yīng)客戶需求，能甩項(xiàng)甩項(xiàng)處理，由住戶自行設(shè)計(jì)；同時(shí)，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高了知名度和社會(huì)信譽(yù)。針對(duì)頂層樓房銷售難的問(wèn)題，公司經(jīng)研究決定降低售價(jià)，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬(wàn)元，銷售率85%。 4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時(shí)代，公司也充分的認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，所以積極開拓新思路。今年通過(guò)辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jī)，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入，又?jǐn)U大了公司的社會(huì)效益和影響力，對(duì)于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。 5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。 6、物業(yè)管理情況：物業(yè)管理公司是一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的企業(yè)，但多年來(lái)一直沒(méi)有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬(wàn)元的維修費(fèi)，今年公司又投入了20余萬(wàn)元的維修費(fèi)，鍋爐、管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費(fèi)用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。今年，為使廣大用戶過(guò)一個(gè)溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對(duì)鍋爐管道維修進(jìn)行了部署，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，在人力、物力、財(cái)力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》，為使廣大居民過(guò)一個(gè)溫暖祥和的冬天，說(shuō)明情況，讓居民知道，因物價(jià)因素、煤炭?jī)r(jià)格上漲，今年的取暖費(fèi)價(jià)格較往年有所提高，敬請(qǐng)廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，沒(méi)有多余的財(cái)力來(lái)照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完全是一種市場(chǎng)行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設(shè)施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設(shè)備維修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。就這樣寫曬。

要點(diǎn) 和心得說(shuō)多點(diǎn)就可以了

你們公司應(yīng)該有工作模板的，照著搞就行了

很好啊不錯(cuò)啊

7，誰(shuí)會(huì)寫培訓(xùn)報(bào)告總結(jié)格式

具體不知道你是培訓(xùn)哪方面的，所以就給你舉個(gè)例子看看！ XX公司培訓(xùn)報(bào)告總結(jié) 培訓(xùn)時(shí)間：x年x月x日培訓(xùn)地點(diǎn)：x樓會(huì)議室培訓(xùn)主講人：XXX、XXX（……）培訓(xùn)主題：項(xiàng)目管理培訓(xùn)總結(jié)：本次培訓(xùn)主要是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，是一次綜合的培訓(xùn)。為了在部門內(nèi)普及和強(qiáng)化項(xiàng)目管理的體系知識(shí)，也允許一部分項(xiàng)目成員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)參加的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)到為10人，實(shí)到8人，有13個(gè)項(xiàng)目成員也同時(shí)參加了此次培訓(xùn)，所以此次培訓(xùn)的實(shí)到人數(shù)為21人。培訓(xùn)從項(xiàng)目管理的基本概念入手，如什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的屬性、項(xiàng)目干系人、涉及的知識(shí)領(lǐng)域以及五大過(guò)程、九大知識(shí)體系等，從簡(jiǎn)到難，由淺漸深，循序漸進(jìn)，使本來(lái)艱澀難懂的理論知識(shí)不再神秘和那么深?yuàn)W，參加培訓(xùn)的人員逐漸對(duì)項(xiàng)目管理有了清晰的了解。在培訓(xùn)過(guò)程中，XXX經(jīng)理采用邊講邊回顧邊練習(xí)的講解方式，不斷的總結(jié)前面講過(guò)的知識(shí)，并通過(guò)練習(xí)逐步加強(qiáng)對(duì)概念的理解。比如講完一個(gè)知識(shí)點(diǎn)后就出幾道練習(xí)題，可以是問(wèn)答題，也可以是選擇題，或是判斷題，尤其是案例題，更能調(diào)動(dòng)各位培訓(xùn)人員的參與積極性，大家分成三組，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，結(jié)合剛學(xué)的專家經(jīng)驗(yàn)法和頭腦風(fēng)暴法，對(duì)案例進(jìn)行WBS分解，之后再由各討論組進(jìn)行講解，各小組都表現(xiàn)出了非常踴躍和熱烈的氣氛。總之，只有參加人員完全理解和掌握各知識(shí)點(diǎn)后才繼續(xù)后面的講解。另外，在培訓(xùn)過(guò)程中，XXX經(jīng)理還不時(shí)的結(jié)合我們公司剛通過(guò)的CMMI管理體系，比如進(jìn)度計(jì)劃、干系人、里程碑、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行逐一的對(duì)比和講解，同時(shí)對(duì)兩者又做了不同程度的結(jié)合。由于在參加培訓(xùn)的人員中有不少人員也參加了CMMI的認(rèn)證，所以在講到CMMI時(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理也積極的發(fā)表了自己的看法和見解。凡是理論的東西都是不能夠脫離實(shí)際實(shí)踐的，所以在培訓(xùn)中，XXX經(jīng)理更關(guān)注項(xiàng)目管理在實(shí)際的項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用。不時(shí)的拿部門的過(guò)去的項(xiàng)目或現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目、因項(xiàng)目管理不到位而出現(xiàn)的種種問(wèn)題等現(xiàn)實(shí)的案例進(jìn)行講解。這樣使參加培訓(xùn)的人員更容易理解項(xiàng)目管理在實(shí)際工作中的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用。激發(fā)了他們對(duì)項(xiàng)目管理正規(guī)化和制度化的理解。此次員工培訓(xùn)時(shí)間為三個(gè)半小時(shí)，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但經(jīng)過(guò)XXX經(jīng)理，高屋建瓴的講解，使參加培訓(xùn)的人員們都感覺(jué)到了自身知識(shí)的欠缺，深刻的體會(huì)到了在項(xiàng)目管理中“打野戰(zhàn)”是不行的，必須成為理論過(guò)硬、訓(xùn)練有素的正規(guī)軍，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭、占領(lǐng)先機(jī)。也只有這樣，才能成為公司能打硬仗并打得起硬仗的人才隊(duì)伍。所以在培訓(xùn)結(jié)束后的反饋中，培訓(xùn)人員對(duì)此次培訓(xùn)的內(nèi)容以及培訓(xùn)意義都表示非常滿意。

教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)心得總結(jié)     一、感受教育新觀念，充實(shí)新理論。     上海市教育科學(xué)研究院職成教所的雷正光教授的《就業(yè)為導(dǎo)向的職教課程發(fā)展觀》的報(bào)告，讓我久久難忘。中國(guó)職教學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員蔣乃平的《師愛(ài)是師德的靈魂》中的精辟的理論，全新的觀念讓我進(jìn)行了一次徹底的“洗腦”。     二、學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新事物。     不同的思維方式就有不同的思考、不同處理方式、不同的結(jié)果，轉(zhuǎn)變思維方式就會(huì)別有洞天。教師要有求真意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、批判意識(shí)、主體意識(shí)。求真意識(shí)讓我們更加接近真知；創(chuàng)新意識(shí)讓我們深刻體會(huì)到“提出題目比解決題目更重要”的道理；批判意識(shí)讓我們意識(shí)到“知識(shí)是寬泛的，永遠(yuǎn)都有進(jìn)一步探索的空間”；主體意識(shí)讓我們布滿自信地把握創(chuàng)造的源泉。     通過(guò)10天的理論學(xué)習(xí)和10天的企業(yè)實(shí)踐讓我熟悉到：“平凡的教師是敘述；稱職的教師是講解；優(yōu)秀的教師是示范；偉大的教師是啟發(fā)。”通過(guò)與老師和學(xué)員們的交流溝通，了解了兄弟校的發(fā)展，我們校和他們相比還存在差距。那我校計(jì)算機(jī)專業(yè)的發(fā)展路在何方？推薦閱讀：個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)   你要找的是那個(gè)培訓(xùn)總結(jié) ，這個(gè)上面的是教師類的 你要是想了解其他培訓(xùn)總結(jié)你去這個(gè)網(wǎng)址 <a target="_blank">http://www.csmayi.cn/bgzj/nzzj/201104/143514.html</a>看看