干部信息管理系統(tǒng)維護(hù)流程，簡述文秘管理部門信息工作的程序

來源：整理時(shí)間：2023-03-27 21:39:21 編輯：大上海生活手機(jī)版

1，簡述文秘管理部門信息工作的程序

一、特點(diǎn)： 1．普遍化、社會(huì)化。作為第三產(chǎn)業(yè)體系的秘書行業(yè)，是有服務(wù)性的，它已滲入到政府機(jī)關(guān)、社團(tuán)、企事業(yè)等社會(huì)各個(gè)角落。私人秘書尤其普遍，如官員、企業(yè)人士、教授、講師、律師、醫(yī)生，演員、運(yùn)動(dòng)員等。 2．輔助功能增強(qiáng)。秘書分類細(xì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高。從接打電話、處理雜務(wù)、代擬文稿、聯(lián)絡(luò)接待，到安排工作日程、提出決策方案、輔助或代替上司完成部分工作，使上司更有效地從事本職工作。秘書業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)高效率管理的一個(gè)重要因素。二、發(fā)展趨勢： 1．事務(wù)型向智能型轉(zhuǎn)化：隨著辦公自動(dòng)化水平提高，事務(wù)性工作由計(jì)算機(jī)操作，這樣，秘書就可以擺脫繁重工作，集中精力和時(shí)間從事高層次輔助、參謀工作，幫助老板綜合管理、輔助決策。 2．專業(yè)化和終身化：由于秘書工作分工細(xì)，要求的技術(shù)含量就高，如美國41個(gè)分工種類，光工資等級就分14種，從低層次秘書到專職秘書，到秘書的管理階層，形成規(guī)范化體系，故專業(yè)性強(qiáng)，從而視該行業(yè)為終身職業(yè)的人也趨多。

簡述文秘管理部門信息工作的程序

2，管理信息系統(tǒng)開發(fā)的流程是什么

你是想自己真的做呢？還是想知道咯理論上的答案呢？理論上的答案：生命周期法生命周期法也稱結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法，是目前國內(nèi)外較流行的信息系統(tǒng)開發(fā)方法，在系統(tǒng)開發(fā)中得到了廣泛的應(yīng)用和推廣，尤其在開發(fā)復(fù)雜的大系統(tǒng)時(shí)，顯示了無比的優(yōu)越性。它也是迄今為止開發(fā)方法中應(yīng)用最普遍最成熟的一種。 1基本思想：將軟件工程學(xué)和系統(tǒng)工程的理論和方法引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的研制開發(fā)中，按照用戶至上的原則，采用結(jié)構(gòu)化、模塊化自頂向下對系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。具體來說，它將整個(gè)信息系統(tǒng)開發(fā)過程劃分為獨(dú)立的六個(gè)階段，包括系統(tǒng)分析、程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測試、運(yùn)行和維護(hù)以及系統(tǒng)評估。這六個(gè)階段構(gòu)成信息系統(tǒng)的生命周期。流程就是：需求分析系統(tǒng)分析、程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測試、運(yùn)行和維護(hù)以及系統(tǒng)評估還有很多什么原型法啊，啥法的。。。實(shí)際上做的話，大的也要這么做。當(dāng)然你做大的了不會(huì)來這里問了、小的，比如畢設(shè)。自己想下就ok了。。

先由需求部門提出要求，然后去市場找產(chǎn)品詢價(jià)，然后提交預(yù)算給老板審批。最后確定廠商做需求調(diào)研

系統(tǒng)開發(fā)流程分為: 需求分析——概要設(shè)計(jì)——詳細(xì)設(shè)計(jì)——編碼——系統(tǒng)測試——系統(tǒng)交付——用戶驗(yàn)收——維護(hù)

前期市場調(diào)查可行性分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)代碼設(shè)計(jì)編寫代碼調(diào)試程序交付客戶使用維護(hù)升級

可行性分析需求分析軟件設(shè)計(jì) 程序編碼測試軟件維護(hù)

建議了解一下geomedia /mapinfo /arcgis等三家的開發(fā)平臺(tái)，你就會(huì)有思路了。憑空先定什么方式還是什么平臺(tái)，沒有任何意義。要根據(jù)你的需求確定你的gis支持平臺(tái)，再根據(jù)gis平臺(tái)選用工具。++++++++++++++++比較流行的方式是采用b/s方式++++++++++++++++只要mapinfo公司提供支持的相關(guān)控件，用asp、jsp，還是其他工具開發(fā)都無所謂。我公司的gis是用asp寫的b/s方式的。

管理信息系統(tǒng)開發(fā)的流程是什么

3，簡答信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)管理主要包括什么內(nèi)容

管理信息系統(tǒng)的生命周期，可以分成如下四個(gè)階段：1、系統(tǒng)規(guī)劃這是管理信息系統(tǒng)的起始階段。以計(jì)算機(jī)為主要手段的e79fa5e98193e58685e5aeb931333363393065管理信息系統(tǒng)是其所在組織的管理系統(tǒng)的組成部分，它的新建、改建或擴(kuò)建服從于組織的整體目標(biāo)和管理決策活動(dòng)的需要。這一階段的主要任務(wù)是：根據(jù)組織的整體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定管理信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確組織總的信息需求，制定管理信息系統(tǒng)建設(shè)總計(jì)劃，其中包括確定擬建系統(tǒng)的總體目標(biāo)、功能、大致規(guī)模和粗略估計(jì)所需資源，并根據(jù)需求的輕、重、緩、急及資源和應(yīng)用環(huán)境的約束，把規(guī)劃的系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容分解成若干開發(fā)項(xiàng)目，以分期分批進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。2、系統(tǒng)開發(fā)這一階段的主要工作是根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃階段確定的擬建系統(tǒng)總體方案和開發(fā)項(xiàng)目的安排，分期分批進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。這是系統(tǒng)建設(shè)中工作任務(wù)最為繁重的階段。每一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)工作包括系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)開發(fā)的可能性研究、系統(tǒng)邏輯模型的建立、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和系統(tǒng)評價(jià)等工作。 3、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)每個(gè)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目完成后即投人應(yīng)用，進(jìn)入正常運(yùn)行和維護(hù)階段。一般說來，這是系統(tǒng)生命周期中歷史最久的階段，也是管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其功能，獲得效益的階段。科學(xué)的組織與管理是系統(tǒng)正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效益的必要條件，而及時(shí)、完善的系統(tǒng)維護(hù)是系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本保證。系統(tǒng)維護(hù)可以分為糾錯(cuò)性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)。糾錯(cuò)性維護(hù)是指對系統(tǒng)進(jìn)行定期的和隨機(jī)的檢修，糾正運(yùn)行階段暴露的錯(cuò)誤，排除故障，消除隱患，更新易損部件，刷新各部分的軟件和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，保障系統(tǒng)按預(yù)定要求完成各項(xiàng)工作。適應(yīng)性維護(hù)是指由于管理環(huán)境與技術(shù)環(huán)境的變化，系統(tǒng)中某些部分的工作內(nèi)容與方式已不能適應(yīng)變化了的環(huán)境，因而影響系統(tǒng)預(yù)定功能的實(shí)現(xiàn)。故需對這些部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修改，以滿足管理工作的需要。完善性維護(hù)是指用戶對系統(tǒng)提出了某些新的信息需求，因而在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷摹U(kuò)充，完善系統(tǒng)的功能，以滿足用戶新的信息需求。預(yù)防性維護(hù)是對預(yù)防系統(tǒng)可能發(fā)生的變化或受到的沖擊而采取的維護(hù)措施。4、系統(tǒng)更新現(xiàn)代組織面臨的內(nèi)、外環(huán)境不斷變化，組織的目標(biāo)、戰(zhàn)略和信息需求也必須與環(huán)境的變化相適應(yīng)。可是管理信息系統(tǒng)的維護(hù)工作只限于通過小范圍內(nèi)局部調(diào)整來適應(yīng)變化不很顯著的情況。當(dāng)現(xiàn)有系統(tǒng)或系統(tǒng)的某些主要部分已經(jīng)不能通過維護(hù)來適應(yīng)環(huán)境和用戶信息需求的變化時(shí)，或者用維護(hù)的辦法在原有系統(tǒng)上進(jìn)行調(diào)整已不經(jīng)濟(jì)時(shí)，則整個(gè)管理信息系統(tǒng)或某個(gè)子系統(tǒng)就要淘汰，新的系統(tǒng)建設(shè)工作或項(xiàng)目開發(fā)工作便隨之開始。

簡答信息系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)管理主要包括什么內(nèi)容

4，信息化項(xiàng)目管理和系統(tǒng)維護(hù)主要是做什么工作

補(bǔ)充部分：（信息化項(xiàng)目管理是個(gè)系統(tǒng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理最大的特性是對項(xiàng)目本身的業(yè)務(wù)較熟悉，類似如果你做的是財(cái)務(wù)信息化管理，除了你對計(jì)算機(jī)知識(shí)的熟悉還需要對財(cái)務(wù)知識(shí)熟悉，如果你做的是類似ERP的項(xiàng)目，還需要你對項(xiàng)目類別的工廠制造流程熟悉。如果你做的是環(huán)境信息化或交通行業(yè)信息化項(xiàng)目管理，也一樣必須對行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉）。主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)；2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位開展信息化項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)施，項(xiàng)目的全過程管理，對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔報(bào)告的起草，負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、存檔的管理； 4.編制單位信息化年度計(jì)劃與預(yù)算并呈報(bào)審批 5.協(xié)助對信息化項(xiàng)目、IT資產(chǎn)購置和培訓(xùn)等執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行審批和計(jì)劃及預(yù)算控制 6.協(xié)助單位實(shí)施信息化項(xiàng)目，包括項(xiàng)目前期調(diào)研、過程控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、后期維護(hù)等工作；7.對單位計(jì)算機(jī)類設(shè)備的日常維護(hù)，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、內(nèi)部通信設(shè)備等；8.負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和體系規(guī)范在各項(xiàng)目的落地實(shí)施；9.管理與實(shí)施單位SAP系統(tǒng)、Oracle系統(tǒng)、WMS等核心服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；10.實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)及性能指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用問題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，安排定期巡檢并解決AIX系統(tǒng)故障;11.信息系統(tǒng)安全制度的宣導(dǎo).......

主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn);2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位開展信息化項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)施,項(xiàng)目的全過程管理,對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé);3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔報(bào)告的起草,負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、存檔的管理; 4.編制單位信息化年度計(jì)劃與預(yù)算并呈報(bào)審批 5.協(xié)助對信息化項(xiàng)目、it資產(chǎn)購置和培訓(xùn)等執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行審批和計(jì)劃及預(yù)算控制 6.協(xié)助單位實(shí)施信息化項(xiàng)目,包括項(xiàng)目前期調(diào)研、過程控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、后期維護(hù)等工作;7.對單位計(jì)算機(jī)類設(shè)備的日常維護(hù),包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、內(nèi)部通信設(shè)備等;8.負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和體系規(guī)范在各項(xiàng)目的落地實(shí)施;9.管理與實(shí)施單位sap系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、wms等核心服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;10.實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)及性能指標(biāo),發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用問題及潛在風(fēng)險(xiǎn),安排定期巡檢并解決aix系統(tǒng)故障;11.信息系統(tǒng)安全制度的宣導(dǎo).......

主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、管理和推進(jìn)；2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位開展信息化項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)施，項(xiàng)目的全過程管理，對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔報(bào)告的起草，負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目相關(guān)資料的收集、整理、存檔的管理； 4.編制單位信息化年度計(jì)劃與預(yù)算并呈報(bào)審批 5.協(xié)助對信息化項(xiàng)目、IT資產(chǎn)購置和培訓(xùn)等執(zhí)行環(huán)節(jié)進(jìn)行審批和計(jì)劃及預(yù)算控制 6.協(xié)助單位實(shí)施信息化項(xiàng)目，包括項(xiàng)目前期調(diào)研、過程控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、后期維護(hù)等工作；7.對單位計(jì)算機(jī)類設(shè)備的日常維護(hù)，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備、內(nèi)部通信設(shè)備等；8.負(fù)責(zé)軟件開發(fā)和體系規(guī)范在各項(xiàng)目的落地實(shí)施；9.管理與實(shí)施單位SAP系統(tǒng)、Oracle系統(tǒng)、WMS等核心服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保應(yīng)用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；10.實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)及性能指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用問題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，安排定期巡檢并解決AIX系統(tǒng)故障;11.信息系統(tǒng)安全制度的宣導(dǎo).......

5，在生產(chǎn)管理上FCST是指什么

在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思，是Forecast的簡稱。　　生產(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計(jì)劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

通常FCST是預(yù)測、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通，那您可以再補(bǔ)充

在forecast預(yù)測交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量：未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要?jiǎng)?chuàng)建交貨單了在md04里就沒有需求，所以未清交貨數(shù)量為沒有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒有發(fā)貨過賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量：根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量：為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時(shí)候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量，接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量：總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個(gè)，已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單數(shù)量為30個(gè)，則傳送中累積數(shù)量為70個(gè))跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮接收累計(jì)數(shù)量，只考慮傳送中累積數(shù)量，也就是說只有傳送中累積數(shù)量會(huì)消耗掉預(yù)測交貨計(jì)劃的數(shù)量，比如：總計(jì)累積數(shù)量：45接收累計(jì)數(shù)量：40傳送中累積數(shù)量：45-40=5預(yù)測交貨計(jì)劃里：2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè)，被消耗掉5個(gè)沒有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的沒有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì)復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃時(shí)舊的交貨計(jì)劃就失效了，對MRP沒影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個(gè)有效期，該有效期對MRP沒影響，如果超過有效期，跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時(shí)候，如果超過有效期就會(huì)提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。

6，企事業(yè)單位工資管理系統(tǒng)vb

你要的那個(gè)管理系統(tǒng)天空軟件站就能找到，你自己去看看吧，論文你看看下面這篇行嗎？還有一個(gè)參考的地址。 http://www.25175.com/200609/25175/25175_html/2006-09/97.html 工資管理系統(tǒng) 【摘要】工資管理系統(tǒng)是針對企業(yè)的工資管理業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理而開發(fā)的應(yīng)用軟件。該系統(tǒng)由系統(tǒng)維護(hù)、輸入、查詢、修改、輸出、統(tǒng)計(jì)等子模塊組成，功能基本涵蓋普通企業(yè)的工資管理業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)應(yīng)用本系統(tǒng)后，可以有效的提高工資管理水平。本文從市場調(diào)查、需求分析、開發(fā)平臺(tái)選擇、系統(tǒng)模塊建立、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、功能模塊編程實(shí)現(xiàn)及軟件測試等方面闡述了本應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。為便于說明，文中繪制了程序結(jié)構(gòu)框圖、數(shù)據(jù)流程圖和部分界面圖。最后附有主要的源程序代碼清單。【關(guān)鍵詞】工資管理系統(tǒng)維護(hù) 數(shù)據(jù)匯總管理系統(tǒng) 軟件開發(fā) 選題背景與意義隨著社會(huì)的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，特別是微型計(jì)算機(jī)的大范圍普及，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用逐漸由科學(xué)計(jì)算、實(shí)時(shí)控制等方面向非數(shù)值處理的各個(gè)領(lǐng)域中滲透。尤其是以微型計(jì)算機(jī)為處理核心，以數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理系統(tǒng)在辦公室自動(dòng)化以及商業(yè)信息管理等方面的應(yīng)用，日益受到人們的關(guān)注。隨著社會(huì)信息量的迅速增長，計(jì)算機(jī)處理的數(shù)據(jù)量不斷增加。文件管理系統(tǒng)采用的一次最多存取一個(gè)記錄的訪問方式，以及在不同文件之間缺乏相互聯(lián)系的結(jié)構(gòu)，越來越不能適應(yīng)管理大量數(shù)據(jù)的需要，于是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)便應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是用來控制建立數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的存取，并維護(hù)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)。從文件管理到數(shù)據(jù)庫管理，代表了兩代不同的數(shù)據(jù)管理技術(shù)。今天，數(shù)據(jù)庫管理已成為計(jì)算機(jī)信息管理的主要方式。數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用非常廣泛，可應(yīng)用于各行各業(yè)。尤其目前電腦發(fā)展神速，運(yùn)用廣泛，甚至每個(gè)公司、每戶都有電腦，只要是稍復(fù)雜的數(shù)據(jù)，都可制作成數(shù)據(jù)庫，交由電腦來管理。用電腦管理數(shù)據(jù)，可免除人為的疏忽，并且運(yùn)算速度快，可靠性提高。在我國，管理信息系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，管理科學(xué)化與管理手段的現(xiàn)代化已經(jīng)提到非常重要的地位。企、事業(yè)單位為了提高自身的管理水平和競爭能力，紛紛投入人力物力，開發(fā)適合本單位需求的管理信息系統(tǒng)。中小企業(yè)與行政事業(yè)單位建立的管理信息系統(tǒng)尤如雨后春筍，一個(gè)新的開發(fā)和管理信息系統(tǒng)的熱潮正在掀起，為此我計(jì)劃設(shè)計(jì)：**公司工資管理系統(tǒng)。它可以大大減少人力，使人們擺脫了原有系統(tǒng)的局限性，只要在電腦上輕輕地點(diǎn)幾下就可以完成查詢、輸入、修改、輸出等功能。非計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員也可以熟練地進(jìn)行操作。現(xiàn)在設(shè)計(jì)《工資管理系統(tǒng)》的軟件在網(wǎng)上很多且企業(yè)單位使用的也很多，我為什么未下載一套或使用一套現(xiàn)成的還要開發(fā)設(shè)計(jì)一套新的軟件呢？主要有兩大方面的原因：第一：因?yàn)?*通信公司的工資項(xiàng)目上有一些比較特殊的方面。隨著我們公司的不斷發(fā)展壯大，我們的員工使用我們自己本單位電話的越來越多，員工的電話費(fèi)要到公司營業(yè)廳和銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)繳費(fèi)來完成，這樣既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。為方便員工，本公司工資管理系統(tǒng)(第2頁)根據(jù)實(shí)際情況要求加入職工在工資中自動(dòng)繳納電話費(fèi)的功能。第二：現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，市場競爭激烈，尤其是在通信行業(yè)中。**公司剛成立三年要在殘酷的市場競爭中求生存立于不敗之地，就要在企業(yè)管理制度中對企業(yè)支出費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，極約經(jīng)營，才能良性發(fā)展。《工資管理系統(tǒng)(第2頁)》的統(tǒng)計(jì)功能可以實(shí)現(xiàn)對單位的工資支出項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)比較分析為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供職工收入的依據(jù)，單位領(lǐng)導(dǎo)做出決策判斷，有目的的向一些關(guān)鍵崗位和對企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大的崗位進(jìn)行傾斜，調(diào)動(dòng)職工的積極性，保持企業(yè)的良性發(fā)展。讓職工的工資收入和付出的勞動(dòng)成正比，根據(jù)對企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)大小與職工的工資收入掛鉤。根據(jù)工資管理系統(tǒng)(第2頁)的統(tǒng)計(jì)分析功能，比較年收入為領(lǐng)導(dǎo)在決策未來市場發(fā)展方向中，提供具有較大參考價(jià)值的依據(jù)。為公司的可持續(xù)性快速發(fā)展提供重要的價(jià)值。第二章需求分析 2.1系統(tǒng)需求分析〈〈工資管理查詢系統(tǒng)〉〉主要根據(jù)本公司的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并了解了公司的工資的工作流程，該系統(tǒng)包括六大模塊：系統(tǒng)維護(hù)模塊、數(shù)據(jù)輸入模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊、數(shù)據(jù)修改模塊、報(bào)表輸出模塊、報(bào)表統(tǒng)計(jì)模塊。系統(tǒng)維護(hù)模塊

7，事業(yè)單位如何建設(shè)干部檔案信息化的

檔案是機(jī)關(guān)、組織和個(gè)人在社會(huì)活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的文字、圖表及其他各種形式和載體的歷史記錄。它是一種信息資源，是信息和載體的統(tǒng)一體。然而，隨著檔案存放數(shù)量冗多、保管條件差、查找利用率低、管理人員知識(shí)單一的問題。要解決這些問題最好的辦法就是實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。如何才能實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化呢？筆者認(rèn)為，必須從配備統(tǒng)一的管理設(shè)備、創(chuàng)建規(guī)范的管理機(jī)制和建設(shè)復(fù)合型的管理隊(duì)伍這三個(gè)方面著手。一、配備統(tǒng)一的管理設(shè)備實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在檔案部門的全覆蓋。要為機(jī)關(guān)檔案發(fā)展提供快、準(zhǔn)、全的檔案信息，計(jì)算機(jī)給我們提供了一個(gè)強(qiáng)有力的工具。利用計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)：檔案自動(dòng)編目和檢索、檔案自動(dòng)全文存儲(chǔ)與檢索、檔案業(yè)務(wù)工作管理、計(jì)算機(jī)輔助立卷、檔案自動(dòng)標(biāo)引，以及文檔一體化管理等。因此，只有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一型號、統(tǒng)一規(guī)格的計(jì)算機(jī)全面覆蓋，才能為機(jī)關(guān)檔案管理實(shí)現(xiàn)信息化提供硬件保障。采用高容量的存儲(chǔ)載體。隨著機(jī)關(guān)檔案數(shù)量的增加，檔案部門面臨著沉重的庫房壓力，以及檔案自然老化和人為損害的難題，這就需要使用大容量的檔案存儲(chǔ)載體。利用計(jì)算機(jī)的磁盤存儲(chǔ)系統(tǒng)和光盤存儲(chǔ)系統(tǒng)，特別是光盤存儲(chǔ)系統(tǒng)，可以解決檔案信息存儲(chǔ)難的問題。采用高容量的存儲(chǔ)載體不但可減輕管理人員的工作量，而且能提高檔案工作效率。二、建立規(guī)范的管理機(jī)制在檔案信息化建設(shè)過程中，為明晰相關(guān)責(zé)任，保障網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)的安全運(yùn)行，還需要從實(shí)際出發(fā)建立規(guī)范的管理機(jī)制。創(chuàng)新檔案管理制度。有關(guān)檔案管理部門應(yīng)該根據(jù)《電子文件歸檔與電子檔案管理辦法》的要求，制定適應(yīng)信息化建設(shè)的檔案管理制度。一是健全和完善檔案管理業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范，細(xì)化電子檔案工作環(huán)節(jié)和步驟;二是制定必要的安全措施，特別對電子文件和電子檔案，確保電子檔案的安全性與完整性。統(tǒng)一檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化是檔案信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)之一。檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化包括：檔案整理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，它是衡量工作效率高低的尺度。如果沒有這些標(biāo)準(zhǔn)，檔案數(shù)據(jù)庫中的信息資源就無法建立;如果相關(guān)檔案部門不按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去做，各搞一套，自成體系，那么檔案信息網(wǎng)絡(luò)就無法暢通，資源共享也就難以實(shí)現(xiàn)。三、建設(shè)復(fù)合型的管理隊(duì)伍提高檔案管理人員的信息化意識(shí)。信息時(shí)代文件的自動(dòng)登記、輔助立卷、歸檔、著錄、檢索、信息網(wǎng)絡(luò)傳遞和安全利用都是在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)的。這就要求檔案管理人員不僅要熟悉電子文件的特征和電子檔案的全程規(guī)范管理，而且要掌握計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識(shí)，以確保檔案信息的完整性與信息的安全性。檔案管理人員還應(yīng)立足本職工作，強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)意識(shí)，積極參與信息化教育培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。提高檔案管理人員信息化工作技能。為盡快實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)檔案管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，政府部門應(yīng)有計(jì)劃地對本系統(tǒng)的檔案管理人員進(jìn)行信息化技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息工程等方面的知識(shí)。相關(guān)檔案管理部門還應(yīng)創(chuàng)造必要的條件，讓檔案管理人員及時(shí)了解檔案發(fā)展趨勢和現(xiàn)代科技在檔案工作中的應(yīng)用，不斷提高他們的工作技能。

建立健全干部檔案數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。將事業(yè)單位在職干部檔案中的“三齡一歷”、個(gè)人身份、職務(wù)職稱、獎(jiǎng)懲培訓(xùn)、歷年考核結(jié)果等重要信息錄入微機(jī)。在此系統(tǒng)下，檔案信息能夠自動(dòng)檢索、自由提取，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、分類管理、日常查詢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作。如利用微機(jī)可以直接生成《干部任免審批表》、《“三齡一歷”確認(rèn)表》、《干部花名冊》等各種人員信息表。因此，在提高檔案管理工作的同時(shí)，也促進(jìn)了我局干部任免、工資套改、編制管理等人事工作的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。　　利用數(shù)據(jù)庫，做好干部檔案的審核、整理工作。我們將人工管檔和數(shù)據(jù)庫管理相結(jié)合，充分發(fā)揮信息化管理功效。如在審核檔案時(shí)，我們將檔案中缺少的年度考核表、工資表、任免表等情況分別錄入微機(jī)，再根據(jù)由數(shù)據(jù)庫產(chǎn)生的《缺少檔案材料一覽表》去收集材料，最后將每份檔案的收集結(jié)果在庫中予以反映，從而使檔案人員不用進(jìn)檔案室查閱，就能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的掌握全部檔案的信息變化情況。　　加強(qiáng)日常維護(hù)和定期更新。由專人負(fù)責(zé)檔案資料的變動(dòng)、完善。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，對每月形成的檔案材料，實(shí)行索要制度。使檔案數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容更加符合干部的成長。　　為管理者和查詢?nèi)颂峁┳钚碌牡谝皇仲Y料。實(shí)行干部檔案信息化管理之后，查閱檔案較以往更加方便，檔案管理更加規(guī)范，既減少了檔案管理的中的重復(fù)勞動(dòng)，也減少了人手翻閱檔案所造成的磨損和時(shí)間浪費(fèi)，大大提高了干部檔案管理的工作效率和現(xiàn)代化水平。