小型超市，開一間小型超市大約需要多少錢都需要那些東西

來源：整理時間：2024-02-26 15:28:36 編輯：好學習手機版

本文目錄一覽

1，開一間小型超市大約需要多少錢都需要那些東西
2，開個小型超市需要投資多少錢呢
3，我想開一家小超市我需要怎么做
4，怎么開小超市
5，怎樣開小超市有什么注意事項
6，如何經營小超市

1，開一間小型超市大約需要多少錢都需要那些東西

那得看你要做多小的咯..還有你當地的房租水電呀等等..如果在30平米以內的話裝修加鋪貨的話可能在5-7萬這樣..超市需要的東西就多了而且很雜的...你可以把它分為幾大類.煙酒.小吃..小家電.日用品等..你可以去當地的副食品批發市場轉轉啊......總之自己去弄的話很麻煩的..不如找一個連鎖加盟型的既方便又不用跑這跑那的...像芙蓉興盛這個牌子就不錯.加盟費好像是2.8萬吧..只管坐著當老板！.

25萬

開一間小型超市大約需要多少錢都需要那些東西

2，開個小型超市需要投資多少錢呢

硬件:貨架(包括附件) \電腦收銀系統(不需要也可以)\耗材\員工服裝(如果有需要的話)辦公室設備200平大約在5萬左右貨物:200平米全現金大約在10萬左右流動資金:預備一個月員工工資及費用行政:工商1000左右,衛生,500左右,稅務1000左右開業請客:自己算.200平米全現金，20萬左右不包括裝修和房租手續:(按辦理順序) 健康證,衛生證,營業執照,稅務登記證(國稅,地稅) 煙草專賣許可證,食鹽專賣許可證(個體還需要,個體協會證.公司還需要:代碼證,統計證)剩下小證無關緊要

開個小型超市需要投資多少錢呢

3，我想開一家小超市我需要怎么做

先找到一個好鋪位，交通方便，人流量大，消費能力大的地方。然后去工商局辦理營業執照，然后裝修鋪位，要有貨源，清楚賣什么賺錢，就這樣了

首先來說，投資問題，考慮是鄉鎮市場，檔次不用太高，裝修也不用太奢華，這個估計不需要太多錢。然后就是平面圖規劃，因為開超市是個很復雜瑣碎的事情，小超市還好，就是進貨來賣，稍微大一些的話，沒有事先規劃好，絕對搞的你筋疲力盡。所以，首先你的平面規劃圖必須做出來。然后就是就是根據平面圖規劃進行水電木工裝修，再供應商招商簽約，商品定位定價，設備采購，人員招聘培訓，供應商商品進場驗收，上架，開業促銷籌備等等當然這是是個大概流程，實際上細節還有很多。比如具體怎么招商，怎么培訓員工，商品怎么陳列，這個就不是三言兩語說清楚的了。有問題的話加我1 9 0 8 3 6 2 8 4 最后是盡量不要加盟，加盟的話，你的靈活性就沒了，限制條件太多，如果你有資金實力，為什么不做出自己的超市品牌呢

你是哪里的？看當地情況。最好加上麻將臺就很好賺了。

第一、著手店面的門面設計（廣告公司會給你搞定）第二、工商注冊（可咨詢當地工商局，如果是在深圳的話，可以加我id的qq號碼）第三、如果是加盟的話會省時間，但是要白給錢別人。做自己的牌子的話，那么你需要去買貨架、進貨渠道去批發市場（你門頭招牌做好了的話，會有人上門聯系你問你需要什么貨源）第四、建立做帳流程及備貨知識第五、安裝送貨電話，請好員工。做好服務，就等著收錢吧。第六、這點比較重要。哈哈。我這么詳細，你記得給分！

我想開一家小超市我需要怎么做

4，怎么開小超市

做點其他的吧自己創業選擇項目是關鍵，如果你沒什么經驗做家店是最好的，開加盟店也正好可以彌補年輕經驗不足的劣勢我覺得做家特色新穎一點的小店就不錯 diy.蠟藝手工店一家顧客可以自己動手制作蠟燭的小店顧客自己隨時創意自己的個性形狀的蠟燭應該會很好賣的 http://xniaochen218762.blog.163.com

你的資金開個小賣店還可以，超市不夠；進貨一般是在當地的商品批發市場跟代理商處或是小商品市場，也有很多直接就多少天向一個地方去一次，看你需要什么貨；開店之前先選擇店面地址，然后根據地址對店面定位，裝修，再后就是根據定位添置必須的設備跟人員，然后就是商品上架，開業銷售。也可以去我空間看下。

小超市要一到兩個人打理，一個主內為銷售、理貨、定期每周盤賬、統計好熱賣商品和關照好顧客需求。另一個人主外，管好進貨渠道，打理好同行生意的老板關系，多結交一下各個批發商，完全掌握和打聽好所有可能需要的小商品采購來源，以后自己有本錢了可以再擴大采購商品范圍；你還需要選個相對比較新的地址門店，無論是租還是買小店鋪，一定要自己看準那里未來的購物環境便捷、交通便捷性，以便有更多人氣光顧。說到底就是前期要船小好調頭，要多投入到迅速出貨上面的業務流程上，然后再橫向理解用戶需求，打理上游商務關系，發展到一定程度后，再縱向再做商品種類和服務功能的拓展，這樣才可以穩打江山，步步為營，不要貪多就可以了，一個子一個子的賺回來，才算自己硬挺過來的實力！

小超市就是便利店了，便利店首要考慮的就是店面位置。位置對了生意自然不用考慮。然后是貨源，貨源可以從相關銷售產品的地區經銷商中購進即可。

5，怎樣開小超市有什么注意事項

盤現成的一定要和注意債務關系。其他的就是什么消防啊附近的環境和市政規劃前景等。運營方面你就自己看吧，我認為主要是基礎條件注意一下，還有就是接收過來的店面債務問題。超市不同于其他的行業，資金流比較特殊，這里注意一下其他就沒太大問題了

100多平米的超市，一定選對經營品種，不是全就一定適合的，相反你可能積壓的商品更多，所以首先就應該選對你的商品。一、調查你周圍的環境，是否已有菜場之類的，如果有，建議你在創業初期暫時不要考慮經營生鮮類商品，因為損耗太大，你很難控制。二、商品的選擇，一定要以民生的為主，食品主要是糧油調料、水奶飲料、冷凍冷藏商品為主、酒、休閑小食為輔。日常用品以內褲、襪子、毛巾、拖鞋、廚房清潔用具、衛生巾、紙巾、電池、排插、燈泡為主，至于洗發水建議考察周圍的市場環境再考慮，但沐浴露、香皂還是可以經營的，同時此類商品的選擇也很重要，不能經營太多的品牌。三、進貨渠道是個問題，一般小型超市，供貨商是不會主動來找你的，只有你經營到一定規模以后才有可能，所以，你的主要供貨渠道還是來自與你的現采，等合作了一段時間以后供貨商才可能考慮賬期結算。四、關于證件的辦理，超市除經營許可證、衛生許可證等常規證件以外，如果你經營煙草，你還要到煙草公司辦理煙草許可證，這個每個地區的情況也是有差異的，所以你要打聽清楚。五、關于pos機的使用，是很簡單的，如果你想通過聯網的方式，可能需要問一下專業人士，對于一家小超市，普通pos機就可以了。六、會員卡是否建立，同樣你也要考慮你周圍的消費群體，是否值得辦理會員卡，而對于你說20元以上是否需要送貨，我建議等你開業以后再考慮雖然說了這么多，但是我認為市場考察還是很有必要的，否則像我們再這里評論都是紙上談兵，實際考察了你的周邊環境以后，才能做出最好的判斷，希望你開店順利，生意興隆

6，如何經營小超市

作為中小連鎖超市一般都是以普及社區型的超市，那么對這種有著一定的消費群體的社區型超市如何增加營業額以及毛利額是眾多的經營者深感困難的問題，就此方面希望與大家進行探討。　　首先我們來分析一下影響超市營業額增長的原因　　從顧客與門店營業額角度來看，營業額是由顧客購買單價與來客相乘而得，一方或兩方增加時，營業額就會上升。一般來講為了提高營業額與來客數，需要策劃促銷活動，作為中小超市因為有著一定的顧客群體，增加來客數量就顯得比較困難，因為周圍的流動人口比較少，就會使門店的來客數量受到一定的影響。故而作為中小連鎖超市以及社區型超市如果以單純增加來客數量作為門店銷售業績的提升，顯然是不可行的。　　另外一方面就是如何提高客單價，剛才講到對于社區型超市來講固定的服務群體和消費群體。也正是因為此種原因使得社區型超市的客單價的提高有著一定困難。因為周圍的消費群體主要是以購買日常生活必須品為主要目的，長此以往已經形成的購買購買意識使其很難增加在門店的消費單價，也就是我們所要求的客單價。以上是本人在網上查詢的資料希望對大家有所幫助，本人從事便利店整套設備專為便利店裝修設計設備（貨架,冷柜,收銀臺,煙酒柜等）一步到位。開店的朋友可以點擊我的頭像了，在此祝大家生意興隆了。

你要用心經營！1.把店開在人流量多的地方，少人的地方不如不開，因為好的地方是成功的一半！2.你要善于管理一、人才的競爭是決定成敗的關鍵。二、看企業有什么樣的人才就能衡量出第幾流的企業。三、領導的能力是選對人而不是訓練人。四、選擇人才首先要列出理想人才的具體標準。五、人才的態度、能力和忠誠度，三者缺一不可。六、企業要成功就要多錄用有成功經驗的人。七、選有成功經驗的總教練就能帶出成功的團隊。八、不要錄用以賺錢為第一動機的人。（沒有忠誠度就無法建立團隊）九、錄取一定要贏并有方法成為第一的人。十、錄取每一個人以保證團隊的向心力為標準。十一、從小細節小工作來衡量一個人能否做大事。十二、企業不是品質、價格、服務的競爭，而是人才的競爭。十三、選擇人才心太軟就是對團隊的成敗不負責任。十四、屬于”資產”的人才要讓他們增值，屬于”負債”的就要除惡。（定期淘汰法管理人才）十五、市場以結果論英雄，以結果為導向。十六、總裁第一件最重要的工作是“思考”。（失敗不是成功之母，檢討才是成功之母）十七、成功就是簡單的事情不斷重復地做。十八、檢討才是成功之母，改進缺點，比發揮優點更重要。十九、每天要求員工進步百分之一。二十、每天分析哪里做對，哪里做錯了，明天如何做得更好。二十一、總裁第二件最重要的工作就是“招兵買馬”選對人。二十二、最好的人才是最貴的，但也是免費的。二十三、有潛力的企業吸引優秀的人才，優秀人才又吸引優秀人才一起發展。二十四、要為優秀的人才創造歸屬感和獨當一面的機會。二十五、總裁第三件最重要的工作就是“推銷”。二十六、總裁要親臨第一線做“推銷”。二十七、研究成敗的規律才能守住成功。二十八、領導是用行動領導，不是口頭領導。二十九、總裁第四件最重要的工作就是“溝通員工”。三十、總裁第五件最重要的工作就是“傾聽顧客”。三十一、總裁第六件最重要的工作就是“關心部屬”。三十二、人事管理第一要抓心態管理。三十三、總裁第七件最重要的工作就是“獎勵”。三十四、總裁第八件最重要的工作就是“激勵”（團隊）。三十五、領導者不是領導利潤。而是領導使命、責任感、團隊精神和團隊目標。三十六、嚴格要求自己和下屬才是對團隊對社會負責。3.你要善于行銷行銷法則36 1.要隨時想象，成功者每天在想什么，每天在做什么。 2.要成功，就要把成功者的想法和行為復制到自己行動中。 3.成功＝知識＋人脈。 4.知識占成功要素的百分之三十，人際關系占成功要素的百分之七十。 5.不斷的補充知識是你獲得成功的前提。 6.別只看到別人成功的結果，也要經常思考別人成功的原因。 7.所有成功的人都是善于閱讀的人。 8.多懂顧客喜歡的一種知識你就多一次成功的機會。 9.要成功你就要具備一周工作七天，每一天工作24小時的意識。 10.掌握的知識越多，你就越能和顧客成為知己，找到共鳴的話題。 11.亞洲首富平均每天閱讀5本書，一年閱讀2000本書籍。 12.世界最聰明的推銷員，9歲就讀完了百科全書。 13.世界首富一開始就以最直接的人際關系與世界最大的企業做了生意。 14.世界汽車推銷冠軍秘訣之一就是大量的逢人就派名片。 15. 在任何時間，任何地點你都要介紹自己，推銷自己。 16.每天晚上，你都要把今天交談過的每一個人的名字和內容復習整理一遍。 17.只要凡事認真，你的業績就會好起來。 18.提高行銷業績的關鍵，就是你要制訂出每天要完成的量化目標。 19.每天你要完成100個陌生顧客的拜訪數量，并且要站著打電話。 20.每一份私下努力的結果，你都會獲得倍增的回報，最終都會在公眾面前表現出來。 21.要想獲得什么，就看你付出的是什么。 22.要想超過誰，你就要比他更努力。 23.獲得顧客上門推薦的機會，你就成功了一半。 24.即使顧客不買產品，你仍然要給他提供咨詢和售前服務。 25.你先為顧客考慮，顧客才為你考慮。 26.顧客往往購買的是你的服務態度。 27.推銷員推銷自己比推銷產品更重要。 28.只有當顧客真正喜歡你相信你之后，才會開始購買你的產品。 29.推銷冠軍的習慣不僅要準時，還必須提前做準備。 30.在見顧客前5分鐘，照著鏡子對自己夸獎一番。 31.任何地點，任何時候你都言行一致，是給人信心的保證。 32.沒有面對客戶時，你也要百分之百的對開戶尊敬。 33.成功行銷就是永不放棄，放棄者不可能成功。 34.顧客不僅買產品，更買你的服務精神和服務態度。 35.顧客反對意見太多，只代表一件事，那就是他不相信你，他不喜歡你。 36.從語言速度和肢體動作上去模仿對方、去配合對方是你超速贏得信任的秘方4.你要激勵你的團隊，也就是你的員工，要他們以最好的態度迎接每一位顧客！這樣才可以得到顧客的滿意！

你先去幫人看店吧!

貨源：從批發市場進貨開始計算成品，然后利潤的問題，去其他超市記下他們的價格，銷售價減去成本，剩下的就你的利潤了，再提供營業額的話，需要加個快餐店進來，比如超市快捷廚房，供客戶吃早餐、午餐、晚餐，品種不少的，夠他們吃的了