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1，馬云為什么排斥孫彤宇

難道是馬云曾經(jīng)追過孫彤宇，然后被拒絕了，他們有jq,曾經(jīng)滄海難為水除卻巫山不是云

馬云為什么排斥孫彤宇

2，馬云的接班人是誰

陸兆禧馬云卸任阿里CEO后，其權(quán)力交給與之有13年共事經(jīng)歷的陸兆禧，他的繼任者將繼續(xù)“馬氏路線”，并著力布局相對較弱的海外市場業(yè)務(wù)。

馬云的接班人是誰

3，馬云為什么孫彤宇

接班人的能力重要，還是忠誠度重要？從這篇文章的結(jié)果看來馬云首先選擇的是后者，因為首先彭蕾早年也是馬云的學(xué)生，其次，彭蕾就是前任淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇的前妻，也就是那位知道自己丈夫被密謀拿下也堅持到最后一夜才告知的奇女子。一個可以瞞住丈夫而忠誠于馬云的人，忠誠度無疑是經(jīng)受得了考驗的。

馬云為什么孫彤宇

4，為何馬云不讓他兒子接替阿里巴巴而選擇張勇王健林會把公司給

要有貢獻有能力是一個原因更主要的是：阿里巴巴不是馬云一家的如果老板就馬云一個，那誰接都是馬云說的算那么多合伙人、大股東，你讓你兒子接？可能么。。

不一樣再看看別人怎么說的。

不是誰都能接的，要有貢獻，有能力才能接任

5，馬云為什么不讓兒子接班

如果他這樣想，他只能跟你一樣平庸無奇，就不是今天的馬云了！

陸兆禧馬云卸任阿里ceo后，其權(quán)力交給與之有13年共事經(jīng)歷的陸兆禧，他的繼任者將繼續(xù)“馬氏路線”，并著力布局相對較弱的海外市場業(yè)務(wù)。

6，為什么讓張勇接馬云的班

為什么讓張勇接馬云的班，讓他接馬云的班肯定有他的道理，至于為什么可能不是很好回答。這里面肯定有多方面的原因，不是一言兩語能說明白的，別人說為什么只能是猜測，或者自己認為的原因。真正的原因肯定只有內(nèi)部人知道，讓張勇接班，從表面上看張勇的能力肯定是具備的。馬云這么聰明的人，選接班人肯定千挑萬選的。

因為他也有和馬云一樣的頭腦

你去問馬云或者董事會

其實諸葛亮本是想傳位給費弈的. 但是費弈的文人氣氛太濃,軍事才能不夠強. 所以諸葛亮是名保費弈,暗推姜維. 其次:，在《三國演義》中我們看到了姜維的智慧，在戰(zhàn)場上讓諸葛亮落荒而逃，這是不多見，也可以說只有這一次。從這里我們看到了姜維的軍事思維是不錯的。這是諸葛亮選擇姜維的一個重要原因之一。第二、姜維是三國后期的一名蜀漢將領(lǐng)，此人在當時也算是武功高強了，在當時人才匱乏的背景下也是一個非常杰出的人才了。第三，姜維一直在魏蜀邊境擔任軍事將領(lǐng)，熟悉戰(zhàn)爭的環(huán)境，其人在用兵上與諸葛亮有共同點，所以諸葛亮在選擇上側(cè)重與他，蜀國有智慧的將領(lǐng)較少，魏延水為大將但是其兵法造詣不深，同時由于存在反骨說，所以一直得不到諸葛亮的重用，楊儀雖然兵法造詣很深，但是其武功較差所以也不能接替他的位子。諸葛亮在這里犯了一個錯誤，就是在指定接班人的同時，忽略了一個問題，就是姜維不是諸葛亮，其個人的威望和履歷都無法服眾，這也是為什么造成姜維在后期被劉禪誤解，有力使不出的局面。諸葛亮傳位姜維在我們今天看來似乎是無奈之舉，但是在當時也不失是一個非常好的選擇，諸葛亮傳位姜維是一個苦澀的選擇，正是這種選擇，不僅僅造成了姜維的個人悲劇，也讓蜀國過快的滅亡了。

天時地利人和，所有的結(jié)果都自有它的道理，我沒說出來的未必是人家的道理。

7，六大原因解讀馬云為啥選擇陸兆禧作為接班人

讓我們先來看看陸兆禧在阿里巴巴的升遷經(jīng)歷：　　2000年陸兆禧加入阿里巴巴公司，被授命組建廣東銷售大區(qū)，期間，廣東大區(qū)發(fā)展到百余人　　2003年陸調(diào)往杭州，創(chuàng)建主持支付寶業(yè)務(wù)，并于2004年任支付寶總裁，3年時間，支付寶發(fā)展發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付運營商。　　2008年陸兆禧任淘寶網(wǎng)總裁，期間淘寶網(wǎng)啟動大淘寶戰(zhàn)略，推出種種舉措提高消費者體驗，同時力行開放戰(zhàn)略，聯(lián)合商家、第三方合作伙伴、物流等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個方面伙伴，更好服務(wù)消費者，并推出B2C淘寶商城?！　?011年淘寶網(wǎng)分拆后，專任B2B公司首席執(zhí)行官，同時兼任淘寶網(wǎng)董事長。　　2012年調(diào)整之后，陸兆禧出任阿里巴巴集團首席數(shù)據(jù)官(CDO)并兼管云操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)(云OS)事業(yè)部。　　那馬云為啥要選擇陸兆禧作為接班人呢？筆者認為主要原因如下：　　1，有能力。在馬云看來，陸辦事我放心。陸兆禧在阿里的從業(yè)經(jīng)驗可謂戰(zhàn)功赫赫，從基層做起，在銷售、支付寶、淘寶的經(jīng)歷都是正向的，可以把一項業(yè)務(wù)做起來或者做業(yè)務(wù)?！　?，熟悉人，熟悉事。了解阿里巴巴各項核心業(yè)務(wù)的運行規(guī)律，更熟悉各個業(yè)務(wù)負責人?！　?，既能務(wù)實又能務(wù)虛。　　4，符合阿里發(fā)展的路徑規(guī)劃。馬云此前曾表示，阿里巴巴集團有平臺、金融、數(shù)據(jù)三大發(fā)展階段，陸兆禧負責的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是阿里巴巴未來的重心和生存點，由他來擔任CEO從規(guī)劃上講也合適。　　5，年齡較為合適。馬云曾表示期望把領(lǐng)導(dǎo)責任交給70，80年代的同事們。陸兆禧生于1969年，稍有超標，但仍是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)元老中年齡較為合適的?！　?，陸兆禧有上市公司經(jīng)驗。

馬云要辭掉ceo的職位，繼續(xù)擔任董事長。從我目前對淘寶的理解來看，馬云的人格魅力對淘寶的發(fā)展已經(jīng)非常微小，所以不會出現(xiàn)和傳奇ceo喬布斯同樣的情況。天貓和淘寶主要還是自身發(fā)展的局限性，由于開店數(shù)量的劇增和趨于飽和，兩個原本依靠擴大市場的方式提高增長已經(jīng)過時了。目前推出c2c模式，或許會給予阿里巴巴第二次生命。如果你自身的電商運營能力優(yōu)秀，對你沒有任何影響。

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馬云選錯接班人，馬云為什么排斥孫彤宇

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5，馬云為什么不讓兒子接班

6，為什么讓張勇接馬云的班

7，六大原因解讀馬云為啥選擇陸兆禧作為接班人

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