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店長的工作職責是什么,店長的工作職責是什么

來源:整理 時間:2023-02-24 05:13:08 編輯:好學習 手機版

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1,店長的工作職責是什么

職責一(協(xié)助店長完成店鋪的日常管理工作)1.跟蹤落實產(chǎn)品促銷計劃及效果跟蹤2.協(xié)助店長合理安排店內員工的工作,培養(yǎng)有潛力的員工3.完成每日銷售報表的制作,并上傳至公司職責二(負責業(yè)務監(jiān)督)1.負責員工日常考勤2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查3.觀察員工的服務細節(jié)及服務是否規(guī)范4.與店長一起對店鋪形象進行維護與管理5. 協(xié)助店長在每季新品上市時嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常區(qū)域布置與陳列6.負責店內環(huán)境衛(wèi)生的總結7.負責每日交接班工作的記錄8.負責店鋪頭上的前期處理
店長的主要工作職責(1)執(zhí)行上級政策遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。如營業(yè)目標、毛利、費用及利潤目標等。了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。(2)應及情況處理加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護店內各種設備的正常運轉,消防設施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實等。(3)店員管理根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設置。安排店員工作、人員的選撥和考評;(4)店員的輔導與培訓協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調。(5)財務管理負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤;做好各項報表的管理。(6)商品管理負責店鋪內貨品補齊,商品陳列;管理商品價格變動、商品的采購、調退貨、盤點等。(7)活動管理定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動;制定各種活動的計劃。激發(fā)導購工作熱情,調節(jié)貨場購物氣氛。(8)信息管理了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內客流量資料。與消費者建立良好的關系,盡量滿足其需求。(9)日常經(jīng)營管理負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓。店長的管理內容大部分是復雜的例行事務,因此,店長只要把握店內作業(yè)環(huán)節(jié)的重點,就能基本保證店鋪作業(yè)的正常進行。

店長的工作職責是什么

2,店長的崗位職責是什么

店長是受連鎖經(jīng)營企業(yè)委派管理一個單獨門店的管理人員或自主經(jīng)營門店業(yè)主的統(tǒng)稱。一般來說,店長的主要職責包括:1、負責公司下達的各項經(jīng)濟效益指標的完成,經(jīng)濟效益指標包括:年度銷售收入(分解為月份);分店直接費用;利潤、周轉天數(shù)、商品損耗率等;2、負責對公司全部資本金的投入承擔保護責任;公司資本金包括:分店使用(占用)的各種設施設備、投入分店的裝飾、分店合理占用的商品流動資金、備用金以及其它收入;3、負責對公司的經(jīng)營技術資產(chǎn)的保護和保密承擔行為責任;公司經(jīng)營技術資產(chǎn)包括:注冊(登記)商號、服務標志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓、會計操作、信息傳遞等公司營運系統(tǒng);4、負責對公司銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動銷狀態(tài),商圈內價格競爭優(yōu)劣狀態(tài),商品結構組合實情作出最佳高效的信息處理并承擔行為責任;5、負責分店的商品進貨驗收、商品陳列與配置、商品質量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作;6、根據(jù)總部下達的商品指導價格及政策規(guī)定,結合商圈的實際確定本店的商品價格;7、掌握目標顧客的消費需求,作好商品的管理及要貨;向總部提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議;8、執(zhí)行總部下達的促銷活動,根據(jù)分店實際提出分店的促銷需求;9、負責分店商品損耗管理;10、負責分店的設備、現(xiàn)金、帳務及收銀終端作業(yè)管理;11、負責分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行;12、維護分店的清潔與安全,為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境;13、負責顧客投訴與意見的處理。

店長的崗位職責是什么

3,店長工作職責大概是什么

最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容>原發(fā)布者:t10000888店長崗位職責一、直接上級:區(qū)域經(jīng)理.二、直接責任:1:負責本門店的全面工作,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和工作作業(yè)流程.2:負責本門店的業(yè)務處理(移動、運營等相關工作)和顧客的投訴處理.3:負責店內每日盤點工作,對店內所有物資的安全負責。4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。5:積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項促銷活動。6:配合公司做好各項市場信息收集工作(價格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息),7:負責對門店日常維護工作。8:負責對辦公用品的領用和保管工作。9:負責對售后檢測、維修機的跟蹤業(yè)務工作。10:負責對門店員工的帶訓及對新進員工培訓工作。11:負責對本門店員工的服務、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實工作。12:負責對本門店運營成本控制工作。13:負責本門店完成公司下達的各項任務指標工作。14:負責本門店商品陳列工作。三:管理責任:1:熟練掌握業(yè)務知識和操作規(guī)范,具體組織對員工的業(yè)務培訓及考核,提高員工的業(yè)務水平。2:創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,合理安排員工的工作及充分調動員工的積極性。3:做好內部協(xié)調工作。4:做好員工的考勤工作。5:對所管理門店的工作給公司造成的影響負責。6:對本門店所發(fā)生的安全事故負責。]7:對所屬門店的工作業(yè)績完成負責。8:對所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負責。四:崗位權利:1:對店內的各項財、物有管理權。2:對店內所屬店員的日常工作安排有調配權。3:對所屬店員的工作有檢查權和考核權。4:對所屬店員的任用、辭退、調職、調
服裝店長工作職責主要有以下幾點:   一、培養(yǎng)負責任、懂經(jīng)營、善管理,能夠行使店長的行政權力,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造利潤的店長。   二、培養(yǎng)熟練掌握門店業(yè)務運營模塊,把握門店業(yè)務領域八項專業(yè)技能,具備優(yōu)秀的專家權威的店長。   三、培養(yǎng)店長管理權威塑造能力,真正理解連鎖和連鎖的本質即“一本(標準盈利與管理模式)萬利(萬次利用不變形、不走樣)”,能夠遵循、穩(wěn)定和完善連鎖店基礎而規(guī)范的管理平臺,熟練掌握店面九項運營與管理技能,具備卓越執(zhí)行能力的店長。   四、培養(yǎng)具備現(xiàn)代企業(yè)健康價值觀、正確的人生態(tài)度和優(yōu)秀的職業(yè)品格,能夠為企業(yè)鍛造優(yōu)秀團隊和良好組織氛圍并能支持連鎖店面運營與管理文化蛻變的店長。 以上四點,希望給大家有一定的啟發(fā)或幫助,同時需要培訓的朋友可以關注下 叁贏咨詢 。
1、確定店鋪的運作方針,遵守公司各項規(guī)定,依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略,完成公司下達到各項經(jīng)營指標。2、 監(jiān)督管理店鋪的日常運工作,使用日事情,根據(jù)員工每日的工作日志定期對下屬進行表現(xiàn)評估,配合公司做好對各層次員工的培訓。3、 樹立良好的品牌形象,確保顧客對產(chǎn)品質量、顧客服務、公司形象滿意。4、 作為顧客、員工和公司溝通的橋梁,并與其建立和諧關系。5、 了解周邊店鋪及競爭品牌,作為商圈調查。
不管是什么行業(yè)的店長,他們的職責只有一個就是店鋪管理,公司既然讓你做店長了,就是讓你管理的,從現(xiàn)在開始你就要明白,店長在店鋪中的位置就相當于籃球隊中的教練,他可以不會打球,但是一定要會部署戰(zhàn)術,領導全員取得勝利,他不在籃球場上,但是球場上的一舉一動都在他的掌控之中,他貌似不是這個團隊的人,但是這個團隊中的每個球員都是他的人。既然你已經(jīng)是一名店長了,就要加強管理方面的技能,管理分為人員管理和財務管理,人員管理方面,你不能再一味的去親自銷售,除非你是想為大家做個榜樣自己驗貨,自己點貨,這都是無能的表現(xiàn),記住在你的團隊中你可以不是各方面最好的人,但是你一定要是那個能調動所有優(yōu)秀員工為你工作的人,管理技能就是能運用比你個出色的人,這需要你和員工經(jīng)常的單獨溝通,一頓飯,一起k歌,人際關系是談出來的,是玩出來的,絕對不是以權壓人壓出來,放下架子,只有你的人緣好了,員工才會真心實地的為你工作。之后你就要培養(yǎng)員工,老板若是想讓你再繼續(xù)升職,看的不光是你的能力,還要看你走了之后有沒有人接你的班,如果你把店鋪管理成為“沒你不行的店鋪”的話,那么你這輩子是夠嗆能升職了,培養(yǎng)員工,最好是培養(yǎng)能力強的心態(tài)好的(心態(tài)決定一切),當然這樣的人才很少,那么退一步就要培養(yǎng)心態(tài)好的能力弱的,因為能力是可以培養(yǎng)的,心態(tài)是很難轉變的,心態(tài)不好的話,知識越多越反動,能力越強越危險。然后你還要學會激勵員工,對于員工工資方面不高這個問題我也遇到過,當時我們領導告訴我,如果工資高的話也體現(xiàn)不出我的水平,現(xiàn)在的員工工作不僅僅是為了錢,這個你一定要明白,給你幾個激勵的好方法,這些我都用過的,比較不錯。

店長工作職責大概是什么

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