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1，監理年度工作總結
2，求一篇監理員個人年度工作總結
3，監理工作總結怎么寫
4，監理個人工作總結怎么寫
5，土建監理工程師工作總結
6，監理工作總結報告怎么寫
7，監理工作總結

1，監理年度工作總結

回顧2008，展望2009 時光荏苒，2008年很快就要過去，來公司半年多了，回首過去半年，內心不禁感慨萬千。剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。來年的工作努力方向： 1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力 2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力 3、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

多向上面的級說一點甜言蜜語就行，誰都喜歡聽好話。

監理年度工作總結

2，求一篇監理員個人年度工作總結

求一篇監理員個人年度工作總結

3，監理工作總結怎么寫

不知道你是建筑監理還是公路上的監理。以前我看過，但沒記住，主要是這一年你參加了哪些工程，這些工程的進度、質量等，工作中出現了什么問題，怎么解決的，得什么獎勵，對今年工作的展望和計劃等。給你一些資料吧，或許能用上一點：監理工程師的建議權 1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更。 2要告訴承包商干什么，而不是怎么干。 3有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。幾點誤區： 1 對業主行為無規范業主行為規范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委托了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。業主不規范，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同，審時度勢，正確處理好與業主的關系，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規范業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主代理招投標的方式來解決這一問題。 2 把監理工程師當作質檢員監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監理的檢查要全面。 3 工程質量是監理出來的現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其沖，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識監理工作的主要任務《中華人民共和國建筑法》中明確定義：實施建筑工程監理前，建設單位應將委托的工程監理單位、監理內容及權限，書面通知被監理的建筑施工企業。建筑工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設項目中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設計監理發展。

監理工作總結怎么寫

4，監理個人工作總結怎么寫

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。以下供你參考：轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。　　今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等總結的注意事項　　1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。　　2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。　　3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。總結的基本格式　　1、標題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名，日期

強調服務與管理的重要性。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式： 1、標題 2、正文開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。結尾：分析問題，明確方向。 3、落款署名與日期。

把你這一年監理工作內容簡要回顧一下，總結監理過程中的經驗教訓就可以啦！

5，土建監理工程師工作總結

工程師年終工作總結篇一時光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末，監理工程師年終工作總結。回顧過去一年的工作歷程，在公司及項目總監的正確領導下，在項目部內各專業工程師的支持和協助下，我按照公司要求較為圓滿的完成了各項工作任務。現就今年的工作做如下總結：20xx年工作經歷回顧根據公司要求，我在xx項目監理部擔任安全監理職務，組織參與項目部內各項安全活動。同時，兼管進度及文明施工管理的部分工作，負責進度信息統計和現場文明施工檢查。在11月份，xx開工后，同時也負責該工程的現場安全管理。回顧一年，我所參與的各項工作包括進行項目日常巡檢，組織或參與業主方安全周檢、專項檢查，項目安全文件(周檢查報告、公司月報、每周業主會匯報材料HSE部分等)的編制與發放，參與公司體系內審和外審，組織完善項目部安全體系文件等。在個人學習方面，利用工作之余，我學習了注冊安全工程師相關科目，并通過注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進一步的擴充。工作體會與收獲總體來說，整個20xx年的工作收獲還是很豐富的。由于在項目部內主要擔任安全監理工作，經過這一年，我對項目安全管理有了一個更加系統的認識，尤其是在經歷了幾次項目部及公司的體系審核之后，對項目監理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。在接受檢查的同時，也逐漸發現自身工作中的不完善之處，并努力對工作中的漏洞進行了修補。這一年的工作，使我深深體會到，要做好監理工作，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項目參與各方的關系也是非常重要的。大化肥項目現場安全管理人員很多，業主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多，都有專門的HSE部門，如果處理不好與以上各方的關系，項目監理部的安全監理工作就比較難開展。要處理好與各方的關系，我感覺溝通是一個比較好的工具，現場發現的安全問題，對施工單位一味的批評或罰款，并不見得就是最好的管理方式。積極與相關安全管理人員溝通，要求其加強監督;積極與違章人員溝通，使其充分意識到自己的錯誤，并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強硬措施更好一些。對于項目部內部而言，處理好與各專業工程師間的關系也非常重要。項目安全監理僅靠一個人是很難保證現場安全工作不出漏洞的，多一個人就多一雙眼睛，因此充分調動各專業工程師的安全工作積極性，并及時與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒有時間巡檢時，專業工程師發現安全問題后及時給我提供信息，讓我能夠更加充分的了解現場安全狀況，并及時處理現場出現的問題。20xx年計劃與期望首先認真完成公司安排的各項工作，端正工作態度，提高作風形象，服從公司的領導。同時在工作中努力提高專業技術水平，保質保量的完成各項任務。其次加強業余學習，完成英語職稱考試，同時，認真學習相關專業知識，以全面提升自身能力。對個人而言，我期望今后能在新的項目中更多的參與到安裝專業的管理工作中，畢竟監理行業屬于技術密集型行業，現場管理以專業質量管理為主，而大項目的安全管理并不以監理單位為主。況且我本身是安裝相關專業畢業，從長遠來看，從事安裝專業監理工作能夠更加適合自身將來的發展。總結人：201x年x月

述職報告形式寫的總結。一、工作謹慎負責，認真履行監理職責在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。……二、加強日常學習，努力提高業務素質業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。……三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。……2250字2010年1月12日或者通俗一點，因為你剛進公司嘛：回顧2009，展望2010時光荏苒，2009年很快就要過去，來公司一段時間了，回首過去，內心不禁感慨萬千。剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。來年的工作努力方向：1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力 2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力 3、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。兩篇你可以選著用，呵呵！！希望對你有所幫助

我想知道你考二級建造師了沒有啊？我想知道考二級建造師的那個中專證不能在網上查到能不能報啊？

6，監理工作總結報告怎么寫

原發布者:zyaxsXX年工作總結報告我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。XX建設項目各樓層主體結構基本完成，XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下：一、工程概況：二、監理工作情況：1、抓好事前控制，嚴把開工關。在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查，強

一、工程概況　　1、項目背景　　2、項目建設歷程　　二、監理合同履行情況　　受××的委托，××公司承接了××工程的監理項目，對××工程的所有建設內容進行全過程的監理。　　項目監理合同簽訂后，我公司立即組建了監理組進駐用戶現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。　　三、監理工作的措施和效果　　1、質量控制　　工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。　　硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。　　軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。　　××卡系統建設方面，審查××卡結構的設計是否符合××。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了××卡和××卡的復合及聯動支付；實現了××。實現了××的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。　　機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。　　2、進度控制　　要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設××啟動，××全部成功上線，歷經近一年半時間；××成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。　　3、投資控制　　嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規定的，再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。　　4、合同管理　　協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。　　5、信息及文檔管理　　在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。　　6、組織協調　　××工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；（3）協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會，主持或參加了353次其它專題或協調會，發出監理通知113篇。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。　　四、工程質量的評價　　各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。　　五、結束語　　監理方在監理工作過程中，得到了××局領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表××項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

寫你對這份工作的看法熱愛.你對個人這段時間的工作有什么感受.對以后的工作有什么想法.

7，監理工作總結

我從WORD里直接復制一篇給你希望用得著（我是直接從WORD復制的，本來連格式都有，現在你需要自己排一下格式，并把工程概況等改一下就行了）　　監理工作總結　　工程名稱：盛世豪庭一期一標段工程　　總監理工程師：　　浙江經建工程管理有限公司　　2009年7月14日　　（以上居中，以下換頁）　　我公司受嘉興發展房地產開發有限公司委托，對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監理。工程自2007年5月10日開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在2009年6 月 30 日進行竣工預驗收，現將監理工作情況匯報如下：　　一、工程概況　　盛世豪庭一期一標段工程，總建筑面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。　　本工程采用預應力管樁樁基礎，墊層采用C10商品混凝土，基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑；基礎采用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上墻體采用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑；樓地面均為細石混凝土地坪；內墻為普通室內涂料面層，外墻采用進口乳膠漆與飾面磚；屋面采用防水涂膜。　　本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。　　二、監理組織機構　　根據本工程特點，配備了專業配套人員組成項目監理部，監理工程師四名，監理員6名，分別擔任總監理工程師、土建、水電安裝專業監理工程師及土建監理員。根據業主的授權及國家和政府的有關法律、法規、設計文件，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律，開展監理業務。　　三、監理合同履約情況　　1、我方根據委托監理合同和監理授權通知書的內容，作為工程監理的重要依據，編寫了本工程的監理規劃和實施細則；并按合同的約定及時派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責，確實的實行監理工作，即對：“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協調”，為業主提供了相應的服務，公正地維護了各方面的合法權益。　　2、及時協助業主組織設計交底及施工圖紙會審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃，協助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。　　3、在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事后三個階段的規劃、控制和協商，從而符合工程質量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好的履行了委托監理合同的各項任務。　　4、經審查，施工單位提交的質量控制資料完整并符合要求，竣工技術文件真實、系統、完整；監理資料按工作內容等進行分類整理，確保監理資料管理的科學化、規范化，監理歸檔資料真實、完整。　　四、施工過程中監理工作的實施與成效　　1、質量控制　　施工階段的質量控制是監理工作的重點，我們的目標是：建筑產品質量符合設計文件、質量驗收規范和強制性條文的相關要求，滿足業主對工程質量的要求和期望，確保工程質量合格。具體監控要點：　　（1）在審查施工單位質量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現的人為質量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。　　（2）施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告，履行建筑材料報驗手續；對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗，并簽發建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。　　（3）審查了進場機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。　　（4/1）設置質量控制點，按照分項、子分部、分部工程監理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經試壓、非數理及數理統計均合格。　　（4/2）嚴格、認真審核、簽發報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工；上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。審核、簽發報驗文件及監理通知，并簽發檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質量始終處于受控狀態。　　2、進度控制　　掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監理項目部建立監理日記制度，并每月編寫監理工作月報，發現進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。　　3、投資控制　　本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批準的工程變更費用，因此，監理控制的重點是；工程需變更的項目，若發生費用變更的，監理方予以嚴格控制，并事先征得業主同意；審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。　　4、安全控制　　以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容，現場監理人員抓好三項具體工作：一是貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，學習和掌握國家現行的安全生產的法律、法規，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制；二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育，提高全員素質、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底，防止事故發生，實現安全生產；三是監理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發現有不安全情況及時制止，并且要求改進。　　工程自開工以來，未發生人身和設備安全事故，安全生產處于良性受控狀態。　　五、本工程質量綜合驗收結論　　1、經查各個分部工程合格，符合設計及規范要求。　　2、質量控制資料經審查完整并符合要求。　　3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整并符合要求。　　4、主要功能和安全項目抽查符合要求。　　5、觀感質量驗收綜合結論為好。　　6、本工程綜合驗收結論評定為合格。

給你個這個，參照一下！有意思加入“監理之家”團呀！蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）新建電信管道工程監理工作總結一、工程概述根據北京市城市總體規劃方案，為緩解本市豐臺區及海淀區交通緊張狀況，市政府決定建設蓮花池東路西延（西四環~翠微路）道路工程，并結合電信發展規劃的需要，在蓮花池東路西延（西翠路西~翠微路）北側及南側部分新建一條電信管道。本工程新建電信管道西起西翠路西（道路樁號：k0+600），東至東至翠微路（道路樁號：k1+850）。電信管線總長：2.91922 溝公里，折合110.0662孔公里，新建各式人孔44個。本工程由北京鑫實路橋建設有限公司、北京鑫暢路橋建設有限公司負責施工。本工程開工日期2002年4月3日，竣工日期2004年12月7日。二、組織機構、監理人員和投入的設施本工程監理實行總監理工程師負責制。組織框圖：（見附表一）三、監理部資源配置擬備儀器、設備一覽表（見附表二）四、監理合同履行情況嚴格按照合同約定的內容執行，執行情況良好。五、監理工作情況概述（一）監理工作的依據 1、《中華人民共和國建筑法》； 2、國家和北京市有關工程建設和建設監理的法律、法規、政策、規定； 3、現行的工程建設設計、施工規范和質量驗評標準； 4、現行的建筑材料標準和工程定額； 5、上級主管部門批準的設計圖紙和其它有關文件； 6、建設單位與承包單位依法簽訂的工程項目承包合同； 7、建設單位與監理單位依法簽訂的監理委托服務協議； 8、監理工程師批準的施工組織設計。（二）監理在動工前的準備工作 1、北京市高速公路監理有限公司對此項工程高度重視，首先、組織有力的監理班子，對此項工程監理。并根據設計圖紙、建設單位與施工單位的承包合同，建設單位與我單位簽訂的監理合同，北京市工程建設監理規程及有關電信施工驗收規范，編制了電信監理規劃。 2、根據監理程序及建設單位的有關要求，我單位組織了施工單位學習監理規程中有關的報驗程序并進行了監理交底。 3、對施工單位的資質、上崗人員的資質以及分包單位的資質進行了認真的審查，并逐一的進行了批復。 4、對施工單位施工組織設計、施工方案進行認真的審查，并進行了審批。 5、對各標段的施工測量放線進行認真的核查，保證其管線位置與設計圖紙相符。 6、開工前對進場設備、材料及進場的準備工作進行了檢查。 7、在開工前召開了有建設單位現場代表、承包單位的項目經理、現場有關的職能人員、監理單位的全體人員參加的第一次工地會議：宣布了該工程的總監、總監代表及監理工程師的分工情況；宣布了施工單位的項目經理及各機構的人員情況；由項目經理匯報了開工前的準備工作情況；總監代表在會上提出了有關施工安全、施工質量、施工進度及工程造價控制的幾點要求，并發了會議紀要。（三）監理對工程的質量控制根據設計圖紙以及施工驗收規范，工程質量驗評標準等，對施工單位的施工質量進行了全方位、全過程的控制。 1、現場的材料設備實行了報驗制度，材料設備到場后，對材料的材質證明、出場合格證進行核對，對有問題不符合設計要求的材料、設備給施工單位發監理通知，要求施工單位進行更換，從而保證了材料設備的質量。 2、監理工程師堅持要求施工單位按工序報監理驗收。不合格或未進行驗收的工序不予簽認，不得進行下道工序。 3、在工程進行中，加強巡視工作，對施工單位管理人員不到位的情況予以批評，從而督促施工單位加強了自身管理工作。（四）工程進度控制 1、監理認真審查施工單位的施工進度計劃，對不合理的進度安排要求施工單位進行修改，監理總監對各施工單位進度計劃進行了審批。 2、為了保證電信管道施工進度，同時不影響道路施工進度，總監、監理工程師與總承包單位北京鑫實路橋建設有限公司有關人員進行座談，做到信息及時溝通。電信一旦具備施工條件，及時施工，不但保證了電信施工進度，從而也保證了道路的總進度。（五）工程造價控制在電信管道施工中，監理人員嚴格控制合同之外的工程變更及洽商所產生的工程量的認定工作。我們堅持了不合理的工程量不給予簽認，沒有甲方同意的變更洽商不給予簽認。因此大大的控制了合同以外的不應該發生的費用的支付。（六）