安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何制定

來(lái)源：整理時(shí)間：2022-12-10 21:37:51 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何制定
2，如何制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
3，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解是怎么樣的
4，安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是
5，安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少控制危害減少和控制什么
6，安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持一個(gè)什么目標(biāo)
7，建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及制度

1，建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何制定

自覺(jué)性

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何制定

2，如何制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

網(wǎng)上有范本，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況更改1下

如何制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

3，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解是怎么樣的

以上一級(jí)目標(biāo)數(shù)值為基礎(chǔ)。指定下一級(jí)目標(biāo)，越往下就越嚴(yán)格。這樣才能一級(jí)托一級(jí)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解是怎么樣的

4，安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括：生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)（事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率）、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。　　安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

5，安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少控制危害減少和控制什么

樓上的答案正確，但正是這樣的目標(biāo)使我們的安全工作抓不住重點(diǎn)，使我們的工作成了事后追責(zé)管理，管理是規(guī)范人的行為，從而培養(yǎng)人的習(xí)慣。所以安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)合格的員工，只有合格的員工才可能“減少控制危害、減少和控制事故的發(fā)生”。而我們把它搞反了，不是嗎？這就是我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)天天叫喊從嚴(yán)管理，事故缺層出不窮，越來(lái)越多的原因。

事故

事故的發(fā)生。

6，安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持一個(gè)什么目標(biāo)

不一樣安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)所承擔(dān)的責(zé)任，一般由安全生產(chǎn)意義、安全生產(chǎn)主要內(nèi)容、重點(diǎn)事項(xiàng)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全任務(wù)指標(biāo)、時(shí)間要求、相關(guān)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處罰事項(xiàng)構(gòu)成。安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全指標(biāo)體系的達(dá)成度。一般將安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面綜合進(jìn)行評(píng)估，確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)狀態(tài)，并通過(guò)相關(guān)聯(lián)的一系列指標(biāo)進(jìn)行描述，進(jìn)行一個(gè)完整的指標(biāo)體系，通常各指標(biāo)具有不同的權(quán)重（分值）按100分或1000分等進(jìn)行細(xì)化。而責(zé)任書(shū)主要要求這個(gè)指標(biāo)體系的完成情況。一般由指標(biāo)體系、完成標(biāo)準(zhǔn)、衡量方式、檢查頻次、計(jì)分法、獎(jiǎng)罰規(guī)定等。

如何有效規(guī)避安全隱患、防范安全事故發(fā)生，以施工生產(chǎn)安全持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快實(shí)施，就必須堅(jiān)持在“五個(gè)必須”上下功夫。一、必須有一個(gè)明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及人、物、環(huán)境三大要素，貫穿于施工安全管理與生產(chǎn)控制的全過(guò)程。因此，在安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容的制定中，要將人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失兩大指標(biāo)全面細(xì)化，深挖事故根源，制定保障措施，逐級(jí)量化分解，健全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)體系。對(duì)人要將目標(biāo)細(xì)化到?jīng)Q策層、管理層和執(zhí)行層，其目標(biāo)內(nèi)容主要包括法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的熟知率，管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗率，崗位操作的優(yōu)良率，隱患查改的到位率等；對(duì)物要將目標(biāo)細(xì)化到物本身和保證物的安全狀態(tài)所必備的硬件設(shè)施，其目標(biāo)內(nèi)容主要包括工具、設(shè)備、材料、能源等；對(duì)環(huán)境要從維護(hù)安全環(huán)境和改善不安全環(huán)境正反兩個(gè)方面入手，制定安全保護(hù)或整改計(jì)劃目標(biāo)，其目標(biāo)內(nèi)容主要包括外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、施工環(huán)境、管理環(huán)境等。總之，在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容時(shí)，必須使目標(biāo)內(nèi)容輻射到安全生產(chǎn)管理的每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過(guò)程，增強(qiáng)目標(biāo)管理的約束力、執(zhí)行力。此外，在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)，要結(jié)合企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理實(shí)際，科學(xué)設(shè)定，既不能過(guò)高，也不能過(guò)低。若目標(biāo)值過(guò)高，就會(huì)使執(zhí)行者望而生畏，出現(xiàn)厭倦應(yīng)付情緒，弱化目標(biāo)管理；若目標(biāo)值過(guò)低，就會(huì)使執(zhí)行者無(wú)須努力，便唾手可得，失去目標(biāo)管理的約束作用。二、必須有一個(gè)明確的安全工作思路。要做好安全生產(chǎn)工作，就必須堅(jiān)持懲防并舉、督管并重、標(biāo)本并治的“三并”思想。懲防并舉，就是一方面要抓好安全生產(chǎn)教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和預(yù)測(cè)防范，了解和掌握安全隱患及事故易發(fā)重點(diǎn)，通過(guò)提前介入、預(yù)警預(yù)防、超前處置等措施，有效消除安全隱患，避免各類安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要完善獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)防范措施不得力、處置不及時(shí)、推托不報(bào)告的單位和個(gè)人要從嚴(yán)懲處。督管并重，就是施工單位要不斷完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格安全管理，規(guī)范安全施工，切實(shí)從思想上提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕違規(guī)違章操作；有計(jì)劃地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一抓到底，決不放任。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要督導(dǎo)施工單位不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入力度，采取跟點(diǎn)督察、深查細(xì)摳、跟蹤查對(duì)等措施，確保安全經(jīng)費(fèi)投入到位、落實(shí)到位。標(biāo)本并治，就是要著力解決已經(jīng)發(fā)生的安全問(wèn)題，處理好個(gè)案，同時(shí)又要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的深入研究，消除安全隱患和事故苗頭，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決存在的問(wèn)題。三、必須有一個(gè)完善的安全管理機(jī)制。一是安全應(yīng)急救援機(jī)制。施工單位要結(jié)合各自實(shí)際，構(gòu)建各級(jí)安全生產(chǎn)管理應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急救援機(jī)制，健全一級(jí)、二級(jí)應(yīng)急預(yù)案和以隧道、大橋、路基工程為主要施工內(nèi)容的專項(xiàng)施工方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善“統(tǒng)籌管理、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、救援及時(shí)”的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系，積極動(dòng)員各方力量參與，形成“橫向到邊、縱向到底”、齊抓共管的安全生產(chǎn)局面，有效避免或降低人員及財(cái)產(chǎn)損失。二是保障機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)人、財(cái)、物和救援設(shè)備等，確保安全應(yīng)急救援保障機(jī)制在關(guān)鍵時(shí)刻用得上、靠得住、不落空；要突出安全管理重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)群體和安全隱患信息的收集，重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控，定期不定期檢查各責(zé)任單位、責(zé)任部門的工作落實(shí)情況及重點(diǎn)部位和安全隱患、事故苗頭的處理情況，并同步監(jiān)督隱患處理過(guò)程和結(jié)果，使監(jiān)督保障機(jī)制發(fā)揮實(shí)效；要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。三是責(zé)任機(jī)制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體單位、部門和人頭，做到責(zé)任人管理責(zé)任明確、責(zé)任鏈持續(xù)不斷完善、責(zé)任網(wǎng)覆蓋全面有效。四、必須有一套科學(xué)的安全工作方法。一是工作要體現(xiàn)針對(duì)性。安全生產(chǎn)管理工作不能套用某種現(xiàn)成的模式，而要區(qū)別不同情況，認(rèn)真研究，因案施策，因事而異。二是防范要體現(xiàn)超前性。要在查隱患、建預(yù)案、抓落實(shí)時(shí)，把職工和群眾利益放在第一位，對(duì)涉及廣大群眾利益或可能造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的安全問(wèn)題，要超前做好安全教育和隱患規(guī)避工作，避免發(fā)生重大人員傷亡和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失；對(duì)高空、深孔、隧道滑坡體、下水位等施工現(xiàn)場(chǎng)和參與作業(yè)的設(shè)備、人員，要按相關(guān)規(guī)定設(shè)立警戒線和觀察哨，配發(fā)足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品，避免因投入不到位、保護(hù)不及時(shí)、預(yù)見(jiàn)性不高而引發(fā)安全事故。三是處置要體現(xiàn)及時(shí)性。加強(qiáng)安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)功能，主動(dòng)搜集，及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真處理。對(duì)各類安全事故、隱患和存在的問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，果斷決策，迅速組織相關(guān)人員成立專門的勘驗(yàn)小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工單位解難排險(xiǎn)。四是宣傳要體現(xiàn)滲透性。在開(kāi)展安全宣傳教育時(shí)，各級(jí)組織和干部要把宣講安全知識(shí)與施工操作規(guī)范結(jié)合起來(lái)、落實(shí)安全生產(chǎn)文件與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)、加大安全投入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益結(jié)合起來(lái)、督促整改與徹底消除安全隱患結(jié)合起來(lái)，不斷創(chuàng)新宣傳教育的方法、途徑，增強(qiáng)宣傳教育的滲透性。五是手段要體現(xiàn)靈活性。要調(diào)動(dòng)一切有助于解決問(wèn)題的力量和手段，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外結(jié)合，通過(guò)信息溝通、超前預(yù)警和及時(shí)處置，切實(shí)形成安全生產(chǎn)管理的整體網(wǎng)絡(luò)；對(duì)突發(fā)的安全生產(chǎn)事故既要掌握政策原則，按政策辦事，又要掌握實(shí)際現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活處置，在保持項(xiàng)目建設(shè)大局穩(wěn)定的前提下，積極妥善處理突發(fā)事件及安全事故善后事宜，防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。五、必須堅(jiān)持一系列安全政策和原則。一是要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，切忌回避扯皮、久拖不決。在公路工程施工過(guò)程中，受地域環(huán)境不同、地質(zhì)地貌各異、施工設(shè)計(jì)深度不夠、施工難度和征地拆遷難度較大等影響，施工中難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全隱患和事故苗頭。因此，施工單位要不斷加大對(duì)安全法律法規(guī)和制度規(guī)定的學(xué)習(xí)教育宣傳，使國(guó)家的安全法律法規(guī)和政策條文深入人心，避免因宣講教育工作不深入、不及時(shí)、不全面而出現(xiàn)施工人員政策原則不清、安全意識(shí)不強(qiáng)、盲目蠻干等違規(guī)操作現(xiàn)象。二是要堅(jiān)持瞻前顧后的原則，處理安全問(wèn)題時(shí)，一定要通盤考慮、放眼全局。公路工程施工涉及人員范圍廣、大型及特種設(shè)備多、施工戰(zhàn)線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理突發(fā)事件及可變因素多、安全風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事故高發(fā)。各級(jí)安全管理人員一定要站在項(xiàng)目建設(shè)全局的高度，把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)到實(shí)際工作中；要從施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理入手，緊抓施工特種設(shè)備和大型機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、從業(yè)人員證照審驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防控、安全制度標(biāo)牌設(shè)置、施工流程規(guī)范操作等安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和規(guī)定，嚴(yán)格按施工流程規(guī)范操作，切忌盲目蠻干。三是要堅(jiān)持以人為本的原則，切忌官僚主義、盲從應(yīng)付。做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)管理工作，必須堅(jiān)持以人為本。只有把“人本管理”的思想貫穿到施工生產(chǎn)中，發(fā)揮人人重視安全生產(chǎn)的主觀作用，安全生產(chǎn)工作才能穩(wěn)定可控。因此，各級(jí)安全管理人員要以高度的責(zé)任心貫徹落實(shí)好上級(jí)的安全生產(chǎn)文件和指示精神，及時(shí)把安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新要求傳達(dá)給每一位施工人員和每一個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)；要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)制度和工作計(jì)劃，層層分解落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和工作目標(biāo)，監(jiān)督落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管控和防護(hù)措施，處處把職工群眾利益和單位聲譽(yù)放在第一位，從維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定大局出發(fā)，努力創(chuàng)建一個(gè)和諧、安全穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針；這是中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法的規(guī)定要求。

7，建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及制度

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安全管理目標(biāo)責(zé)任狀　　認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)在工程施工中的安全責(zé)任，做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。　　一、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備上級(jí)部門頒發(fā)的《項(xiàng)目經(jīng)理資格證》，方可簽訂本責(zé)任狀。　　二、承包工程項(xiàng)目概況　　1.工程名稱：　　2.工程地點(diǎn)：　　3.工程結(jié)構(gòu)：　　4.建筑面積：　　5.總高度：　　6.合同有效期：　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)　　管理目標(biāo) 責(zé) 任人　　1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故　　2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)　　3.施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%　　4、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性　　5.施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)　　6.“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo)　　7.各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)　　8.施工機(jī)具防護(hù)齊全有效　　9.模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)　　10塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)　　11.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%　　12施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%　　四、考核辦法：公司每季度分部位進(jìn)行全面考核一次，考核標(biāo)準(zhǔn)按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分進(jìn)行考核。　　1.達(dá)到優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì) 。　　2.達(dá)到合格的獎(jiǎng)勵(lì) ，不合格的罰款。　　3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故，罰款10000-50000元。　　4.輕傷事故頻率每超過(guò)1%，罰款1000元。　　5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。　　五、附加說(shuō)明　　1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故，經(jīng)上級(jí)主管部門認(rèn)定，不屬違約行為。　　2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效，到項(xiàng)目工程終止失效。　　公司負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：　　年月日年月日　　2006年度安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標(biāo)：　　1安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：　　項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目2006年度安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“兩型五化”，進(jìn)一步開(kāi)展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng)，逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)工作。積極完成上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。努力爭(zhēng)創(chuàng)全省級(jí)安全文明優(yōu)良工地一個(gè)，市級(jí)安全文明示范工地兩個(gè)，區(qū)級(jí)安全文明優(yōu)良工地三個(gè)。認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會(huì)穩(wěn)定。　　2、實(shí)施措施：　　2．1整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項(xiàng)目部簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)抓工作落實(shí)。　　2．2加強(qiáng)管理力度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)個(gè)人層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立健全組織和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)。　　2．3及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)體系有效。　　2．4認(rèn)真做好新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育，各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。　　2．5加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《青島市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)衛(wèi)生制度》，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。　　3、獎(jiǎng)罰辦法：　　3．1．1完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部予以表彰，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元，對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。　　3．2處罰　　3．2．1未完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并罰人民幣2000元，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款人民幣500元。　　3．2．2參加全省檢查的工程項(xiàng)目部，達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元，并通報(bào)批評(píng)。　　3．2．3市、區(qū)級(jí)安全檢查不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元，并能報(bào)批評(píng)。　　3．2．4凡發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào)，視責(zé)任程度對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000-2000元（不含上級(jí)有關(guān)部門的處罰），情況特別嚴(yán)重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責(zé)任。　　2007年度安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑安全管理?xiàng)l例》及青島市《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)》《關(guān)于在全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“安全綠色行動(dòng)”》和上級(jí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作，保障社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。特制定本年度工作目標(biāo)：　　1安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：　　項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目2005年度安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“兩型五化”，進(jìn)一步開(kāi)展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng)，逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)工作。積極完成上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。努力爭(zhēng)創(chuàng)全省級(jí)安全文明優(yōu)良工地一個(gè)，市級(jí)安全文明示范工地兩個(gè)，區(qū)級(jí)安全文明優(yōu)良工地三個(gè)。認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會(huì)穩(wěn)定。　　2、實(shí)施措施：　　2．1整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項(xiàng)目部簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)抓工作落實(shí)。　　2．2加強(qiáng)管理力度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)個(gè)人層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立健全組織和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn)，杜絕違章作業(yè)。　　2．3及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項(xiàng)技術(shù)措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)體系有效。　　2．4認(rèn)真做好新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育，各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%，全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。　　2．5加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《青島市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)衛(wèi)生制度》，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。　　3、獎(jiǎng)罰辦法：　　3．1．1完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部予以表彰，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元，對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。　　3．2處罰　　3．2．1未完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部，在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并罰人民幣2000元，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款人民幣500元。　　3．2．2參加全省檢查的工程項(xiàng)目部，達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元，并通報(bào)批評(píng)。　　3．2．3市、區(qū)級(jí)安全檢查不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元，并能報(bào)批評(píng)。　　3．2．4凡發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào)，視責(zé)任程度對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000-2000元（不含上級(jí)有關(guān)部門的處罰），情況特別嚴(yán)重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責(zé)任。　　安全管理目標(biāo)　　為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99，針對(duì)我工程實(shí)際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。　　1.傷亡控制指標(biāo)　　1.1死亡事故為零；　　1.2重傷事故為零；　　1.3輕傷事故頻率不超過(guò)1.5%。　　1.4措施：　　1.4.1貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。　　1.4.2本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全中的重大問(wèn)題。　　1.4.3做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。　　1.4.4做好書(shū)面安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。　　2.安全達(dá)標(biāo)　　2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。　　2.2特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)到100%。　　2.3新工人教育達(dá)到100%。　　2.4用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。　　2.5起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。　　2.6安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。　　2.7各項(xiàng)合同簽定率達(dá)到100%。　　2.8安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。　　2.9措施：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。　　2.9.1第2.1條由項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項(xiàng)目專職安全員同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。　　2.9.3第2.4條由項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)日常檢查整改。　　2.9.4第2.5條由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人同志負(fù)責(zé)日常檢查整改。　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。　　2.9.6第2.7條由本項(xiàng)目經(jīng)理和資料員、同志負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。　　3.文明施工目標(biāo)　　3.1沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。　　3.2施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。　　3.3現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。　　3.4材料堆放整齊率達(dá)到100%。　　3.5生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。　　3.6現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續(xù)齊全。　　3.7措施：　　3.7.1文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)人為　　同志。　　3.7.2各班班長(zhǎng)必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。　　3.7.3每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。　　3.7.4力爭(zhēng)創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。　　4.獎(jiǎng)罰措施：年終全面實(shí)現(xiàn)各指標(biāo)，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成指標(biāo)給予1000-2000元的處罰。　　---------------------------------　　不知道有沒(méi)用，希望對(duì)你有幫助