安全生產管理目標，建筑施工企業安全生產管理目標如何制定

來源：整理時間：2022-12-10 21:37:51 編輯：好學習手機版

本文目錄一覽

1，建筑施工企業安全生產管理目標如何制定
2，如何制定企業安全生產管理目標
3，安全生產管理目標分解是怎么樣的
4，安全生產管理的目標是
5，安全生產管理的目標是減少控制危害減少和控制什么
6，安全生產管理要堅持一個什么目標
7，建筑業安全生產管理目標及制度

1，建筑施工企業安全生產管理目標如何制定

自覺性

建筑施工企業安全生產管理目標如何制定

2，如何制定企業安全生產管理目標

網上有范本，根據企業實際情況更改1下

如何制定企業安全生產管理目標

3，安全生產管理目標分解是怎么樣的

以上一級目標數值為基礎。指定下一級目標，越往下就越嚴格。這樣才能一級托一級。

安全生產管理目標分解是怎么樣的

4，安全生產管理的目標是

安全生產管理目標包括：生產安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產事故發生率）、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。　　安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

5，安全生產管理的目標是減少控制危害減少和控制什么

樓上的答案正確，但正是這樣的目標使我們的安全工作抓不住重點，使我們的工作成了事后追責管理，管理是規范人的行為，從而培養人的習慣。所以安全生產管理的目標應該是培養合格的員工，只有合格的員工才可能“減少控制危害、減少和控制事故的發生”。而我們把它搞反了，不是嗎？這就是我們的監管機構天天叫喊從嚴管理，事故缺層出不窮，越來越多的原因。

事故

事故的發生。

6，安全生產管理要堅持一個什么目標

不一樣安全生產責任書重點強調所承擔的責任，一般由安全生產意義、安全生產主要內容、重點事項及關鍵環節、安全任務指標、時間要求、相關組織機構及職責、處罰事項構成。安全管理目標責任書重點強調安全指標體系的達成度。一般將安全生產管理的各個方面綜合進行評估，確定一個標準的目標狀態，并通過相關聯的一系列指標進行描述，進行一個完整的指標體系，通常各指標具有不同的權重（分值）按100分或1000分等進行細化。而責任書主要要求這個指標體系的完成情況。一般由指標體系、完成標準、衡量方式、檢查頻次、計分法、獎罰規定等。

如何有效規避安全隱患、防范安全事故發生，以施工生產安全持續推進項目建設又好又快實施，就必須堅持在“五個必須”上下功夫。一、必須有一個明確的安全生產管理目標。安全生產目標管理是一項系統工程，涉及人、物、環境三大要素，貫穿于施工安全管理與生產控制的全過程。因此，在安全生產目標內容的制定中，要將人身傷亡、經濟損失兩大指標全面細化，深挖事故根源，制定保障措施，逐級量化分解，健全目標管理網絡體系。對人要將目標細化到決策層、管理層和執行層，其目標內容主要包括法律知識、安全生產知識的熟知率，管理人員、特種作業人員的持證上崗率，崗位操作的優良率，隱患查改的到位率等；對物要將目標細化到物本身和保證物的安全狀態所必備的硬件設施，其目標內容主要包括工具、設備、材料、能源等；對環境要從維護安全環境和改善不安全環境正反兩個方面入手，制定安全保護或整改計劃目標，其目標內容主要包括外部環境、內部環境、施工環境、管理環境等。總之，在制定安全生產目標管理內容時，必須使目標內容輻射到安全生產管理的每一個人、每一個環節、每一個過程，增強目標管理的約束力、執行力。此外，在制定安全生產目標時，要結合企業和施工現場安全生產管理實際，科學設定，既不能過高，也不能過低。若目標值過高，就會使執行者望而生畏，出現厭倦應付情緒，弱化目標管理；若目標值過低，就會使執行者無須努力，便唾手可得，失去目標管理的約束作用。二、必須有一個明確的安全工作思路。要做好安全生產工作，就必須堅持懲防并舉、督管并重、標本并治的“三并”思想。懲防并舉，就是一方面要抓好安全生產教育、學習培訓和預測防范，了解和掌握安全隱患及事故易發重點，通過提前介入、預警預防、超前處置等措施，有效消除安全隱患，避免各類安全事故的發生。同時，要完善獎懲辦法，對防范措施不得力、處置不及時、推托不報告的單位和個人要從嚴懲處。督管并重，就是施工單位要不斷完善安全管理制度，落實安全責任，嚴格安全管理，規范安全施工，切實從思想上提高廣大職工對安全生產重要性的認識，杜絕違規違章操作；有計劃地開展安全生產大檢查，一旦發現問題，一抓到底，決不放任。安全生產管理機構要督導施工單位不斷加大安全經費投入力度，采取跟點督察、深查細摳、跟蹤查對等措施，確保安全經費投入到位、落實到位。標本并治，就是要著力解決已經發生的安全問題，處理好個案，同時又要加強對安全生產管理工作的深入研究，消除安全隱患和事故苗頭，建立安全管理長效機制，從根本上解決存在的問題。三、必須有一個完善的安全管理機制。一是安全應急救援機制。施工單位要結合各自實際，構建各級安全生產管理應急處置預案和應急救援機制，健全一級、二級應急預案和以隧道、大橋、路基工程為主要施工內容的專項施工方案和事故應急救援預案，完善“統籌管理、預防為主、統一指揮、救援及時”的安全生產事故應急救援體系，積極動員各方力量參與，形成“橫向到邊、縱向到底”、齊抓共管的安全生產局面，有效避免或降低人員及財產損失。二是保障機制。嚴格落實人、財、物和救援設備等，確保安全應急救援保障機制在關鍵時刻用得上、靠得住、不落空；要突出安全管理重點目標、重點群體和安全隱患信息的收集，重點防范，重點監控，定期不定期檢查各責任單位、責任部門的工作落實情況及重點部位和安全隱患、事故苗頭的處理情況，并同步監督隱患處理過程和結果，使監督保障機制發揮實效；要嚴格考核，嚴格獎懲，實行安全生產一票否決制。三是責任機制。按照“誰主管、誰負責”及“分級負責、歸口管理”的原則，將安全生產責任層層分解，落實到具體單位、部門和人頭，做到責任人管理責任明確、責任鏈持續不斷完善、責任網覆蓋全面有效。四、必須有一套科學的安全工作方法。一是工作要體現針對性。安全生產管理工作不能套用某種現成的模式，而要區別不同情況，認真研究，因案施策，因事而異。二是防范要體現超前性。要在查隱患、建預案、抓落實時，把職工和群眾利益放在第一位，對涉及廣大群眾利益或可能造成經濟財產損失的安全問題，要超前做好安全教育和隱患規避工作，避免發生重大人員傷亡和嚴重的經濟財產損失；對高空、深孔、隧道滑坡體、下水位等施工現場和參與作業的設備、人員，要按相關規定設立警戒線和觀察哨，配發足夠的勞動保護用品，避免因投入不到位、保護不及時、預見性不高而引發安全事故。三是處置要體現及時性。加強安全信息網絡建設，充分發揮信息網絡功能，主動搜集，及時報告，認真處理。對各類安全事故、隱患和存在的問題，各級領導要高度重視，果斷決策，迅速組織相關人員成立專門的勘驗小組深入施工現場，組織施工單位解難排險。四是宣傳要體現滲透性。在開展安全宣傳教育時，各級組織和干部要把宣講安全知識與施工操作規范結合起來、落實安全生產文件與施工現場實際現狀結合起來、加大安全投入與企業經營效益結合起來、督促整改與徹底消除安全隱患結合起來，不斷創新宣傳教育的方法、途徑，增強宣傳教育的滲透性。五是手段要體現靈活性。要調動一切有助于解決問題的力量和手段，上下聯動，內外結合，通過信息溝通、超前預警和及時處置，切實形成安全生產管理的整體網絡；對突發的安全生產事故既要掌握政策原則，按政策辦事，又要掌握實際現狀，根據現場情況靈活處置，在保持項目建設大局穩定的前提下，積極妥善處理突發事件及安全事故善后事宜，防止事態擴大和蔓延。五、必須堅持一系列安全政策和原則。一是要堅持實事求是的原則，切忌回避扯皮、久拖不決。在公路工程施工過程中，受地域環境不同、地質地貌各異、施工設計深度不夠、施工難度和征地拆遷難度較大等影響，施工中難免會出現各種各樣的安全隱患和事故苗頭。因此，施工單位要不斷加大對安全法律法規和制度規定的學習教育宣傳，使國家的安全法律法規和政策條文深入人心，避免因宣講教育工作不深入、不及時、不全面而出現施工人員政策原則不清、安全意識不強、盲目蠻干等違規操作現象。二是要堅持瞻前顧后的原則，處理安全問題時，一定要通盤考慮、放眼全局。公路工程施工涉及人員范圍廣、大型及特種設備多、施工戰線長、現場管理突發事件及可變因素多、安全風險和突發事故高發。各級安全管理人員一定要站在項目建設全局的高度，把安全生產工作放在心上、抓在手上、落實到實際工作中；要從施工現場安全管理入手，緊抓施工特種設備和大型機械設備的檢驗、從業人員證照審驗、施工現場安全防控、安全制度標牌設置、施工流程規范操作等安全生產重點工作不放松，嚴格落實安全管理制度和規定，嚴格按施工流程規范操作，切忌盲目蠻干。三是要堅持以人為本的原則，切忌官僚主義、盲從應付。做好新形勢下的安全生產管理工作，必須堅持以人為本。只有把“人本管理”的思想貫穿到施工生產中，發揮人人重視安全生產的主觀作用，安全生產工作才能穩定可控。因此，各級安全管理人員要以高度的責任心貫徹落實好上級的安全生產文件和指示精神，及時把安全生產的新形勢、新要求傳達給每一位施工人員和每一個施工作業點；要以認真負責的態度，及時研究分析安全生產形勢，制定安全生產制度和工作計劃，層層分解落實各級各類人員的安全生產管理責任和工作目標，監督落實好安全生產的各項管控和防護措施，處處把職工群眾利益和單位聲譽放在第一位，從維護項目建設穩定大局出發，努力創建一個和諧、安全穩定的建設環境。

堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針；這是中華人民共和國安全生產法的規定要求。

7，建筑業安全生產管理目標及制度

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安全管理目標責任狀　　認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現安全生產。　　一、項目經理必須具備上級部門頒發的《項目經理資格證》，方可簽訂本責任狀。　　二、承包工程項目概況　　1.工程名稱：　　2.工程地點：　　3.工程結構：　　4.建筑面積：　　5.總高度：　　6.合同有效期：　　三、施工現場管理目標　　管理目標責任人　　1.合同期內杜絕重傷、死亡事故　　2.輕傷事故頻率控制在1.5%以內　　3.施工人員、工人安全教育必須達到100%　　4、單項安全技術措施必須有針對性　　5.施工用電達到部頒標準　　6.“三寶”、“四口”防護達標　　7.各種腳手架搭設達標　　8.施工機具防護齊全有效　　9.模板工程達到部頒標準　　10塔吊達到部頒標準　　11.施工現場安全達標率100%　　12施工現場文明施工達標率100%　　四、考核辦法：公司每季度分部位進行全面考核一次，考核標準按jgj59-99標準評分進行考核。　　1.達到優良的獎勵。　　2.達到合格的獎勵，不合格的罰款。　　3.每發生一起重傷、死亡事故，罰款10000-50000元。　　4.輕傷事故頻率每超過1%，罰款1000元。　　5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。　　五、附加說明　　1.因自然災害造成的已未遂事故，經上級主管部門認定，不屬違約行為。　　2.本責任狀從簽字之日起生效，到項目工程終止失效。　　公司負責人：項目負責人：　　年月日年月日　　2006年度安全生產、文明施工目標　　為認真貫徹執行《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和上級安全生產管理的有關規定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩定和企業經濟發展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：　　1安全生產、文明施工目標：　　項目部在建工程項目2006年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區級安全文明優良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發生，保障社會穩定。　　2、實施措施：　　2．1整個施工現場必須嚴格執行“一標五規范”，以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。　　2．2加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業。　　2．3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。　　2．4認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。　　2．5加強文明施工衛生管理，認真貫徹執行《青島市建筑工程施工現場衛生管理暫行規定》和《青島市建筑施工現場六項衛生制度》，創造優美的施工環境和舒適的工作條件。　　3、獎罰辦法：　　3．1．1完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。　　3．2處罰　　3．2．1未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目負責人罰款人民幣500元。　　3．2．2參加全省檢查的工程項目部，達不到優良標準的對項目負責人罰款人民幣1000元，并通報批評。　　3．2．3市、區級安全檢查不合格的施工現場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。　　3．2．4凡發生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執法部門處理，并追究法律責任。　　2007年度安全生產、文明施工目標　　為認真貫徹執行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》、《山東省建筑安全管理條例》及青島市《關于進一步開展創建“兩型五化”施工現場活動》《關于在全市建筑施工現場開展“安全綠色行動”》和上級安全生產管理的有關規定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩定和企業經濟發展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：　　1安全生產、文明施工目標：　　項目部在建工程項目2005年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1.5%以內。施工現場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創全省級安全文明優良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區級安全文明優良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發生，保障社會穩定。　　2、實施措施：　　2．1整個施工現場必須嚴格執行“一標五規范”，以省、市、區現行有關安全生產、文明施工法律法規條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。　　2．2加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業。　　2．3及時貫徹落實上級有關現行規定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。　　2．4認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。　　2．5加強文明施工衛生管理，認真貫徹執行《青島市建筑工程施工現場衛生管理暫行規定》和《青島市建筑施工現場六項衛生制度》，創造優美的施工環境和舒適的工作條件。　　3、獎罰辦法：　　3．1．1完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。　　3．2處罰　　3．2．1未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目負責人罰款人民幣500元。　　3．2．2參加全省檢查的工程項目部，達不到優良標準的對項目負責人罰款人民幣1000元，并通報批評。　　3．2．3市、區級安全檢查不合格的施工現場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。　　3．2．4凡發生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執法部門處理，并追究法律責任。　　安全管理目標　　為認真貫徹中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99，針對我工程實際情況，為了優質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。　　1.傷亡控制指標　　1.1死亡事故為零；　　1.2重傷事故為零；　　1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。　　1.4措施：　　1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經理負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。　　1.4.2本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。　　1.4.3做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續。　　1.4.4做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。　　1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。　　2.安全達標　　2.1施工現場安全生產達標優秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。　　2.2特種作業時，人員持證上崗率達到100%。　　2.3新工人教育達到100%。　　2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。　　2.5起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。　　2.6安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。　　2.7各項合同簽定率達到100%。　　2.8安全報監率和安全管理人員到位率達到100%。　　2.9措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監督檢查。　　2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人同志負責日常監督檢查。　　2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員同志負責日常監督檢查。　　2.9.3第2.4條由項目電氣負責人同志負責日常檢查整改。　　2.9.4第2.5條由項目設備負責人同志負責日常檢查整改。　　2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監督檢查。　　2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員、同志負責監督辦理。　　3.文明施工目標　　3.1沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。　　3.2施工現場各種標牌、達標率100%。　　3.3現場工人住宿安全衛生合格率達100%。　　3.4材料堆放整齊率達到100%。　　3.5生活設施專人負責率達到100%。　　3.6現場防火器材配置合理，動火審批手續齊全。　　3.7措施：　　3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作，主要負責人為　　同志。　　3.7.2各班班長必須各盡所能，各負其責。　　3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。　　3.7.4力爭創省、市、區安全文明施工示范工地。　　4.獎罰措施：年終全面實現各指標，同時完成施工必保產值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標給予1000-2000元的處罰。　　---------------------------------　　不知道有沒用，希望對你有幫助