施工現(xiàn)場管理制度，施工現(xiàn)場安全管理制度包括哪些內(nèi)容

來源：整理時(shí)間：2022-12-31 09:44:23 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

1，施工現(xiàn)場安全管理制度包括哪些內(nèi)容

施工現(xiàn)場安全管理制度包括的內(nèi)容基本有16項(xiàng)內(nèi)容，分別是以下內(nèi)容：1. 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度；2. 安全管理和質(zhì)量管理處罰條例；3. 人員進(jìn)出、門衛(wèi)及夜間值班制度；4. 夜間施工報(bào)批規(guī)定；5. 項(xiàng)目部職工守則；6. 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度；7. 項(xiàng)目財(cái)會管理制度；8. 施工現(xiàn)場用電及定期安全檢查制度；9. 安全生產(chǎn)教育制度；10. 機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度；11. 防火管理和防火檢查制度；12. 各崗位管理責(zé)任制度；13. 工地資產(chǎn)保管制度；14. 材料入庫、各項(xiàng)用品領(lǐng)取及發(fā)放制度；15. 安全活動日制度；16. 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理制度。

施工現(xiàn)場安全管理制度包括哪些內(nèi)容

2，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。考試吧2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。考試吧9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

3，請問誰有建筑施工現(xiàn)場管理制度OO謝謝

建筑施工現(xiàn)場管理制度1 總則 1.01 為提高XX市建筑施工現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化,規(guī)范化和系統(tǒng)化,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)與本市實(shí)際相結(jié)合,制定本標(biāo)準(zhǔn). 1.0.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理, 不適用于搶險(xiǎn)救災(zāi)工程和農(nóng)民自建房的施工現(xiàn)場管理. 房地產(chǎn) E 網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 1.0.3 本標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范建筑施工現(xiàn)場各方主體行為,明確建設(shè)各方主體的職責(zé)和要求,考核建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本依據(jù). 建筑施工現(xiàn)場管理,除應(yīng)遵循本標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)符合國家,省有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求. 1.0.4 施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)建立和完善組織機(jī)構(gòu),并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作. 1.0.5 建筑施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,推進(jìn)建筑工程的科學(xué)管理. 1.0.6 本標(biāo)準(zhǔn)為管理性標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)技術(shù)要求應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范. 2 術(shù)語 2.0.1 安全生產(chǎn) 為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動. 2.0.2 危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致死亡,傷害,職業(yè)病,財(cái)產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài). 內(nèi)容很多，您留個(gè)郵箱，我把詳細(xì)資料給您上傳，希望對您有所幫助！

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4，施工現(xiàn)場材料管理制度怎么寫啊

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:劉文斌施工現(xiàn)場的材料管理制度一、材料驗(yàn)收與入庫制度：工地所需的材料由采購員采購回場后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收，應(yīng)遵循以下流程：1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字，一概不能對該批材料辦理入庫手續(xù)；2、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)該在材料進(jìn)場時(shí)當(dāng)場進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續(xù)，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后，再行開具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條。3、所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。（注：如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫，則針對其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂斓臄?shù)量，最終材料結(jié)算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn)，如果差量過大，需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。）7

公司里應(yīng)該有公司材料管理制度，里面有包括施工現(xiàn)場的材料管理制度

一般材料出廠要有檢驗(yàn)報(bào)告、材料生產(chǎn)合格證等質(zhì)量證明文件，材料進(jìn)場要監(jiān)理驗(yàn)收復(fù)檢并在材料驗(yàn)收文件上簽字，詳細(xì)的查看相關(guān)工程管理類的書籍。

5，工地現(xiàn)場施工制度急急急急

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，特制定本制度。1、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容；2、施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；3、項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由安全員及時(shí)做好臺帳；4、檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；5、項(xiàng)目要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級請示；6、對操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并以相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施制約。7、凡承包單項(xiàng)工程的承包人，在簽定合同時(shí)，必須簽定安全責(zé)任合同，對自己所管轄的民工生命安全負(fù)責(zé)，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由承包人自己負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)系。民工入場時(shí)必須進(jìn)行三級安全教育（公司、工地、班組），認(rèn)真開展班組安全生產(chǎn)活動，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動。8、一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護(hù)自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生傷亡事故者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。9、所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失完全由肇事者負(fù)責(zé)賠償。10、塔機(jī)人員，一切操作必須按規(guī)范執(zhí)行。凡不聽指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由塔機(jī)工負(fù)責(zé)賠償。11、鋼模、塔機(jī)、磚工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時(shí)必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全，如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故或材料損失者，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由肇事者全部賠償。12、現(xiàn)場所有人員，嚴(yán)禁站入灰盤和磚架內(nèi)操作或玩耍。違反規(guī)定罰款10~20元，如發(fā)生傷亡事故，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，由自己完全負(fù)責(zé)，與他人無關(guān)。13、現(xiàn)場一切人員，均不準(zhǔn)在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品，違者罰款10~50元，如造成人生傷亡事故和材料損失者，由肇事者負(fù)責(zé)賠償。14、現(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置，不準(zhǔn)落地、不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。如違反規(guī)定，造成人生傷亡事故，由肇事者賠償一切損失，直至法律責(zé)任。15、凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。16、凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時(shí)，必須用繩子捆牢，不準(zhǔn)用手拿著下滑，避免傷人。如違反規(guī)定，造成人生傷亡和物品損失者，由肇事者承擔(dān)責(zé)任，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

工地現(xiàn)場施工制度這些資料你完全可以去百度文庫里面搜.只要你搜的對的上你的工地類型就可以了. 我個(gè)人的看法就是工地施工制度這些東西其實(shí)只是一個(gè)制度而已.怎么管理好工地最重要的是工地管理方法.像人家中建3局,現(xiàn)在就在打造一個(gè)動態(tài)監(jiān)管模式.說簡單點(diǎn)就是,用了維景科技的.手持式3G監(jiān)控系統(tǒng).這樣的管理工地的方法是可以借鑒的.要是你是工地負(fù)責(zé)人的話,真的可以去了解下.

工地施工人員現(xiàn)場治理制度（文明施工質(zhì)量第一）1、進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)，嚴(yán)禁抽煙，防止失火，發(fā)現(xiàn)工地上有煙頭者，一次一顆罰款50元。2、工地現(xiàn)場一天清掃一次，發(fā)現(xiàn)工地場面混亂不清掃者，一次罰款50元。3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費(fèi)、不損壞，地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。4、工地原則不能做飯、住宿，如需要者，必須保持整潔、衛(wèi)生，一天清掃一次。5、上班時(shí)，中午不準(zhǔn)喝酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。6、用電器插入插座時(shí)，必須連接插頭，不可用線頭直接插入插座，實(shí)內(nèi)外裸露線頭必須包扎，臨時(shí)電源線必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。7、聽從管理，文明施工，工人之間產(chǎn)生矛盾，由監(jiān)理解決，工地嚴(yán)禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違背兩次者開除工地。8、工地便器，展示牌，監(jiān)理記錄表等，要保持干凈、整潔，天天清掃一次。10．有工作服、安全帽的，必須穿好衣服，帶好帽子，發(fā)現(xiàn)不穿戴者，一次罰款50元。11．工地現(xiàn)場人員，應(yīng)禮貌對待進(jìn)入工地的潛在服務(wù)對象，若有敲門，開門人若不

6，如何制定一套建筑工地的管理制度

一、工地安全管理制度　　1．貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執(zhí)行。　　2．開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實(shí)施。　　3．開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并簽發(fā)任命書。　　4．搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密的計(jì)劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設(shè)，大型機(jī)械、材料堆放、臨時(shí)附屬設(shè)施的合理不止，達(dá)到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。　　5．施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。　　6．高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。　　7．各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。　　8．實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并作簽證。　　9．施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴(yán)禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙?jiān)龋┖褪褂秒姞t、油燈及蠟燭，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。　　10．加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作，靈活掌握季節(jié)勞動時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機(jī)構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，保證職工的勞動安全防護(hù)得到落實(shí)和完善。　　11．經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎(jiǎng)罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門安排處理。　　12．若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向上級公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。　　13．特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用并要做到名冊齊全。　　14．每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。　　15．各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動，及時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。　　二、財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則　　為了規(guī)范工程部的財(cái)務(wù)管理制度，真實(shí)、完整地提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，真實(shí)反映工程項(xiàng)目本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動；結(jié)合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理辦法：　　1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真按照《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。　　2、財(cái)務(wù)賬目應(yīng)按每個(gè)單位工程項(xiàng)目設(shè)立總賬、分類賬和明細(xì)賬及固定財(cái)產(chǎn)登記簿。　　3、財(cái)務(wù)賬目要認(rèn)真做到日清月結(jié)，按時(shí)向公司及項(xiàng)目部提交（月、季、年）財(cái)務(wù)報(bào)表。　　4、各種款項(xiàng)的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計(jì)憑證支付、會計(jì)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。　　5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項(xiàng)目名稱、（供貨車號）、時(shí)間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價(jià)、大寫金額、用途；項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時(shí)的時(shí)間）。　　6、嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。　　7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。　　8、支付材料、人工款項(xiàng)，應(yīng)針對合同簽訂人，他人不得代簽代領(lǐng)，否則后果自負(fù)。　　9、會計(jì)有權(quán)定期不定期的對出納庫存進(jìn)行盤查，出納有權(quán)對會計(jì)賬目進(jìn)行監(jiān)督；會計(jì)出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時(shí)書面上報(bào)公司。　　10、支付人工、材料款時(shí)對方應(yīng)開發(fā)票，金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴(yán)禁白條。　　11、會計(jì)應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)月報(bào)表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時(shí)按類別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。　　12、財(cái)務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。備用金只對項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。　　13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時(shí)間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時(shí)間、追究其壓票人的責(zé)任。　　14、每筆款項(xiàng)支付時(shí)、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照，復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。　　15、人工費(fèi)、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員不能給予借款。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)及時(shí)結(jié)算掛賬。　　16、不同品名的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。　　17、公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會計(jì)專人保存、不得亂借；須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。　　18、銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買回后、會計(jì)、出納應(yīng)按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫清所用支票號碼；作廢支票也應(yīng)按號碼登記。　　19、項(xiàng)目部管理及后勤人員當(dāng)月工資表、會計(jì)應(yīng)在下月五號前根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月12號按時(shí)發(fā)放上月工資。項(xiàng)目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。　　20、項(xiàng)目部工地灶房、由項(xiàng)目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項(xiàng)目部三人審簽）獨(dú)立核算；每月月底向公司匯報(bào)盈余情況，本項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督。　　21、項(xiàng)目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當(dāng)月：人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼化租賃費(fèi)、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應(yīng)注寫其簽字時(shí)日期；且合同簽訂人簽字認(rèn)可后交財(cái)務(wù)匯總列表掛賬。　　22、財(cái)務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)劃付款單》。單項(xiàng)工程完工后報(bào)匯總表。　　23、各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等）。　　24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時(shí)嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。　　25、項(xiàng)目部購置的辦公用品，先入庫、后領(lǐng)取，財(cái)務(wù)報(bào)銷辦公用品票據(jù)時(shí)須先入庫單后報(bào)銷。　　26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費(fèi)、機(jī)械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字；其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字，人工費(fèi)結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時(shí)限不得超過30天。　　27、每一批計(jì)劃付款票據(jù)簽字時(shí)應(yīng)與計(jì)劃付款單一同送上，以便核查核對。計(jì)劃付款票據(jù)應(yīng)與計(jì)劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。

任務(wù)占坑

7，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容 1. 現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法 1.1 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) : 施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。 2 領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 2 全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業(yè)帶來收益。 2 過程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 2 管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 2 持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)。 2 基于事實(shí)的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 2 與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該遵循 “ 驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制 ” 指導(dǎo)思想，質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等過程。 2 識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用； 2 確定這些過程的順序和相互作用； 2 確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法； 2 確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對這些過程的監(jiān)視； 2 監(jiān)視、測量和分析這些過程； 2 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。 2 質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右圖所示： 2. 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。 2.1 質(zhì)量責(zé)任制度人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，整個(gè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。 2.1.1 職責(zé)和權(quán)限 2 明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任； 2 明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限； 2 規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施； 2 定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容量保證情況，并做出客觀的評價(jià)。 2.1.2 人員資格 2 項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)； 2 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員； 2 施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力； 2 關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。 2.2 技術(shù)復(fù)核制度 2.2.1 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系針對工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。 2.2.2 施工過程技術(shù)控制 2 施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。 2 必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，經(jīng)復(fù)核無誤后再進(jìn)行資料存檔管理。 2 認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。 2 專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位的同意，針對此問題制定出可靠的技術(shù)措施。 2.3 現(xiàn)場會議制度施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容會議制度，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動，通過現(xiàn)場會議制度實(shí)現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)之間的合理溝通，確保各項(xiàng)管理指令傳達(dá)的暢通，最終使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)在相應(yīng)管理層次的監(jiān)督下有序進(jìn)行。現(xiàn)場會議制度能夠使建設(shè)項(xiàng)目的各方主體得到有效地溝通，使施工在受控狀態(tài)下進(jìn)行，最終達(dá)到各個(gè)相關(guān)方的滿意。 2.4 施工過程控制制度 2 由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成過程是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。 2 質(zhì)量控制的范圍包括對參與施工的人員的質(zhì)量控制，對工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對施工建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容方法和方案的質(zhì)量控制，對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。 2 對施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對工程質(zhì)量問題 “ 預(yù)防為主 ” 內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。 2.5 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項(xiàng)目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.6 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是指對已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評定情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以施工過程中的監(jiān)測、測量數(shù)據(jù)和驗(yàn)收評定結(jié)果為依據(jù)，通過應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，對現(xiàn)場的質(zhì)量情況作出科學(xué)的分析，進(jìn)而為現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效性、產(chǎn)品的符合性以及施工過程的特性和趨勢進(jìn)行揭示，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。 2 嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。 2.7 質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度 2 工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。 2 建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。 3. 管理程序建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容3.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量體系要素構(gòu)成見下頁圖） 3.2 建立質(zhì)量管理體系 2 施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動，質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 2 建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。 2 配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場。 3.3 施工工藝控制 2 開工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)公司總工程師審批。 2 結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作 . 使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和質(zhì)量要求。 2 施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙。 2 協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動作，質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 2 指定專業(yè)施工隊(duì)的相關(guān)施工圖將通過項(xiàng)目部管理分發(fā)，項(xiàng)目工程師對設(shè)計(jì)圖紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決，把好設(shè)計(jì)施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。 2 各分部分項(xiàng)工程要編制施工方案，報(bào)批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行。 2 項(xiàng)目部專設(shè)測量組，負(fù)責(zé)工程測量控制網(wǎng)的建立和高程控制。工程測量重要部位的測量結(jié)果，如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標(biāo)高等，測量人員檢查合格后，填寫測量記錄表，經(jīng)復(fù)測檢查確認(rèn)無誤后，方可繼續(xù)施工。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容填寫規(guī)定格式的檢查表，如鋼筋混凝土工程中的模板工程、鋼筋工程等，填寫好檢查項(xiàng)目，允許偏差、實(shí)際偏差等數(shù)據(jù)，交相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢員，進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)超差或檢查表填寫數(shù)據(jù)不真實(shí)時(shí)，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報(bào)，重新復(fù)查，確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。 3.4 施工技術(shù)資料管理 2 施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。 2 資料與進(jìn)度同步，并及時(shí)收集整理。 2 資料要專業(yè)分類，整理歸檔。 2 資料內(nèi)容必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽字齊全。 2 資料填寫字跡要清晰，文字內(nèi)容準(zhǔn)確。 3.5 質(zhì)量崗位責(zé)任制 :2 根據(jù)施工中的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證施工任務(wù)的完成。 2 建立以工期進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的所有崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。 2 施工員工長教育 :2 施工員必須對所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。 2 施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實(shí)記好施工日志，注意累積原始記錄，并隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。 2 施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量及勞動工時(shí)、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄。 2 施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實(shí)事求是敬業(yè)精神。 3.6 采購工作的質(zhì)量控制采購控制的目的保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求即合格其程序是 : 由公司材料處對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評價(jià)，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項(xiàng)目經(jīng)理提出采購計(jì)劃，報(bào)公司材料處審批，然后與合格的分供方建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容簽訂采購合同。對于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對特殊物資應(yīng)要求廠家提供檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認(rèn)證證書。 3.7 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 2 為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對進(jìn)場的成品、半成品進(jìn)行必要的適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，并做好記錄，保證其可追溯性。 2 進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進(jìn)場日期及標(biāo)識人姓名。 2 分部、分項(xiàng)和單位工程以檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、評定表等記錄作為標(biāo)識，由工長、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。 3.8 過程控制 3.8.1 施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。 3.8.2 施工前的質(zhì)量控制 2 項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)科審批。 2 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。 2 由工長向班組長做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長，班組長交底。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。 2 做好圖紙會審工作和隱蔽驗(yàn)收工作，對于隱蔽工程，只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)做好記錄。 2 對工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。 2 對永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙采建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容購和訂貨；設(shè)備進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗(yàn)。 2 凡未經(jīng)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。 2 嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故。 2 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的測量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 2 搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對各種計(jì)量器具要建立臺帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。 2 進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動和 PDCA 循環(huán)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋等。 3.8.3 施工過程中的質(zhì)量控制 2 完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進(jìn)行溫度測量和控制降溫等。 2 嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 2 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。 2 通過定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的業(yè)務(wù)活動。 3.9 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制對進(jìn)場的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。 2 材料員對進(jìn)場的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號、計(jì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，審批材料的合格證等。 2 試驗(yàn)員對原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗(yàn)等，如鋼材復(fù)試，混凝土試驗(yàn)等。 2 對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，采取掛牌方法，紅牌為檢驗(yàn)不合格，綠牌為檢驗(yàn)合格，黃牌為檢驗(yàn)待定，白牌為未經(jīng)檢驗(yàn)。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容3.10 不合格品處理 2 對于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱為不符合項(xiàng)。 2 對于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。 2 對于不符合項(xiàng)處理程序 2 對于不符合項(xiàng)，項(xiàng)目部向公司工程技術(shù)科提出報(bào)告 → 項(xiàng)目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)科確認(rèn) → 項(xiàng)目部實(shí)施處理方案 → 檢驗(yàn)處理結(jié)果 → 整理全過程的所有資料存檔備查。 3.11 質(zhì)量控制點(diǎn) 為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，施工中作為檢查和預(yù)控的重點(diǎn)，要落實(shí)各項(xiàng)保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。 2 工程測量 : 工程定位放線、標(biāo)高引測、各層的軸線測量。 2 模板工程 : 模板設(shè)計(jì)、支模的標(biāo)高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離劑的涂刷。 2 鋼筋工程 : 原材料合格證及進(jìn)場復(fù)試單、鋼筋配料成型設(shè)計(jì)、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎、保護(hù)層厚度的控制。 2 混凝土工程 : 混凝土配合比的設(shè)計(jì)、出盤、入模溫度測量、原材料試驗(yàn)、攪拌計(jì)量、養(yǎng)護(hù)、樓面標(biāo)高及平整度的控制。 2 回填土 : 素土及灰土粒徑及含水率的控制、虛鋪厚度、夯實(shí)及接茬處理。 2 門窗工程 : 門窗進(jìn)場成品質(zhì)量、安裝時(shí)橫豎對齊。 2 地面工程 : 配件質(zhì)量合格證，建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善。 3.12 主要質(zhì)量通病防治措施 3.12.1 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病為不均勻沉降和軸線位移。防治措施 :2 基礎(chǔ)開挖后必須按規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行釬探并做好釬探記錄 , 原土夯實(shí)前 , 宜做土壤含水率測定 , 超過要求時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施；施工前須經(jīng)有關(guān)單位共同核查 , 確認(rèn)地基與地質(zhì)資料相符合 , 并辦理隱驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。 2 灰土墊層應(yīng)做到灰、土過篩 , 比例準(zhǔn)確 , 拌合均勻 , 分層及時(shí)夯實(shí) , 切實(shí)做好重力密度的測定和記錄工作。 2 基礎(chǔ)施工應(yīng)堅(jiān)持 “ 放線復(fù)測 ” 制度以防基礎(chǔ)施工中的軸線位移。 2 建筑物室內(nèi)地下管溝及室內(nèi)外的回填土必須堅(jiān)持做到過篩 , 分層夯實(shí) , 并及時(shí)做好重力密度的測定及記錄工作 , 嚴(yán)禁用灌水代替分層夯實(shí)的做法。 2 地下防水工程質(zhì)量通病為地面 , 墻面潮濕、滲水。應(yīng)注意防水層接頭；混凝土施工縫；管道、電纜等穿過防水層的地方；變形縫止水帶的施工。外墻回填土要分層夯實(shí)。 3.12.2 主體工程質(zhì)量通病為強(qiáng)度偏差和尺寸偏差。防治措施 :2 用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告 , 堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不得使用。各種配合比必須經(jīng)確認(rèn)無誤后方可使用，把好材料關(guān)。 2 砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿 , 標(biāo)明灰縫厚度 , 并根據(jù)設(shè)計(jì)要求在皮數(shù)桿上標(biāo)明豎向構(gòu)造的變化標(biāo)記。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗(yàn)。 2 墻身防潮層應(yīng)作為一道工序認(rèn)真操作。以地圈梁和現(xiàn)澆混凝土帶為防潮層的應(yīng)做到標(biāo)高準(zhǔn)確 , 內(nèi)部密實(shí) , 表面壓光。 2 樓層基層找平厚度超過 20mm 以上者 , 必須用細(xì)石混凝土找平。 2 砌體施工 , 空心磚應(yīng)提前澆水濕建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容潤 , 濕潤程度以磚斷面四周吸水深度不小于 15mm 為宜 , 嚴(yán)禁干磚上墻。 2 砌體的轉(zhuǎn)角和交接處嚴(yán)禁留直槎不能同時(shí)砌筑時(shí)應(yīng)砌成斜槎。斜槎長度不應(yīng)小于磚砌筑高度的 2/3 2 砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于 80% 豎縫也應(yīng)飽滿 , 不得出現(xiàn)透亮墻。混水墻砌筑不得出現(xiàn)縮口灰縮縫。 2 砌筑砂漿和混凝土的配合比必須采用重量比袋裝水泥應(yīng)分批抽查重量 , 摻和料附加劑要經(jīng)試驗(yàn)確定 , 并嚴(yán)格控制計(jì)量誤差。 2 鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求 , 保護(hù)層墊塊不得用石子代替 , 應(yīng)制作砂漿專用墊塊 . 豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有定位箍筋。 2 澆筑混凝土構(gòu)造柱前 , 必須對構(gòu)造柱內(nèi)做認(rèn)真的清理沖洗 , 混凝土構(gòu)造柱的頂標(biāo)高不得低于本層樓面的高度 , 確保構(gòu)造不出現(xiàn)斷層。 2 現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)分層澆筑 , 分層震搗 , 頂面應(yīng)適當(dāng)降低坍落度 , 嚴(yán)防表層離析形成低強(qiáng)區(qū)。新舊混凝土接茬面的浮漿應(yīng)認(rèn)真清理。 2 現(xiàn)澆混凝土散水宜在外裝飾完成以后施工。散水分隔縫按規(guī)定要求設(shè)置并澆灌瀝青砂漿。混凝土表面應(yīng)壓光、邊角整齊、無空裂、無返砂掉皮 , 排水坡度應(yīng)符合有關(guān)要求。室外臺階、散水、水溝等不宜采用磚砌水泥砂漿抹面的工程做法。 2 加強(qiáng)對鋼模板的維護(hù)與保養(yǎng) , 支模前必須清理并涂刷隔離劑 , 變形鋼模不應(yīng)使用 , 支設(shè)鋼模要有專用卡具 , 不得用鉛絲加固。重要結(jié)構(gòu)應(yīng)做模板設(shè)計(jì)。 3.12.3 裝飾工程質(zhì)量通病為裝飾面層內(nèi)外抹灰、面磚等粘結(jié)不牢固、空鼓、裂紋 , 表面不平整 , 陰陽角不方正 , 不順直。防治措施 :2 裝飾工程施工前必須對主體工程建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收 , 處理好遺留問題。 2 室內(nèi)抹灰應(yīng)先抹水泥砂漿，后抹白灰砂漿 , 如樓地面后做 , 基層要徹底清理、沖刷干凈。 2 抹灰工程應(yīng)采取以下措施防止爆灰 , 空鼓 , 裂縫。石灰膏淋制要提前 15 天進(jìn)行 , 粒徑不大于 3 毫米 , 抹灰前基層應(yīng)濕潤 , 分層施工嚴(yán)禁一次成活。 3.12.4 建筑采暖給、排水質(zhì)量通病為跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除這些通病 , 旨在提高工程質(zhì)量 , 保證使用功能 , 以滿足人民生產(chǎn)和生活的需要。防治措施 :2 室內(nèi)給排水系統(tǒng)所用管材及附件 , 必須有出廠合格證 , 進(jìn)場管材要按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) , 不合格產(chǎn)品不得使用。 2 生活飲水管道禁止使用鑄鐵管及鍍鋅鋼管及鍍鋅管件。 2 地下埋設(shè)的給排水管道要認(rèn)真做好試壓和灌水試驗(yàn) , 辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。 2 排水管道嚴(yán)防堵塞。施工中要及時(shí)將管道甩口封堵嚴(yán)密。 2 防止管道穿樓板處漏水 , 應(yīng)認(rèn)真做好二次澆灌 , 結(jié)合處徹底清洗干凈。 2 大便器出口與排水管連接處的縫隙要用油灰填實(shí)抹平 , 以防污水外滲。 2 大便器沖洗管連接的皮碗必須用 14# 銅絲 16# 鍍鋅鉛絲綁扎兩道 , 試水無滲漏后做水泥抹面。 2 各種管道應(yīng)按規(guī)定做試壓、通水、吹洗試驗(yàn)并做好記錄。 2 為防止采暖干管 , 立管甩口不準(zhǔn)造成立管不直 , 水平管坡度不一致 , 排汽不良 , 散熱器不熱 , 應(yīng)嚴(yán)格按基準(zhǔn)線施工 . 控制好主管、支管的甩口距離 , 及時(shí)檢驗(yàn)準(zhǔn)確。 3.12.5 建筑電氣安裝工程質(zhì)量通病為配管、配電箱盤照明器具 , 開關(guān)插座 , 防雷與接地及儀表安裝不規(guī)范。

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